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ThedocumentcanbemodifiedandprintedWordThedocumentcanbemodifiedandprintedWord——PAGE5—外包工程項(xiàng)目管理制度部門:部門:日期:年月日編寫人:類型:文件編號(hào):DY-B9DE2審核人:編制單位:1、目的身、設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2、范圍及定義安全教育及外包工程工作票辦理等內(nèi)容和要求。外包工程:是指經(jīng)本公司各部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。發(fā)包部門,按公司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程項(xiàng)目的維修部。書(shū)面安全協(xié)議,是外包供的安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)要求等。3、管理職責(zé)維修部《外包單位安全資質(zhì)審查表》。包工程安全管理協(xié)議書(shū)》。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外包單位之間的關(guān)系。5%作為安全施工保證金。按規(guī)定組織或參與對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)安委會(huì)或維修部提出的罰款意見(jiàn)在工程結(jié)算中執(zhí)行。安委會(huì)參與對(duì)施工單位的資質(zhì)審查。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行入廠安全教育。負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的證件是否有效。負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜、危險(xiǎn)的工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)對(duì)維修部的安全、技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)定期巡查外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)。的不安全情況及安全職責(zé)履行情況,在《工程竣工驗(yàn)收單》上簽署處理意見(jiàn)。維修部門(發(fā)包部門)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)制訂外包工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并落實(shí)或確認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的安全技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。行安全檢查和監(jiān)督。全事件及安全職責(zé)履行情況及時(shí)提出處理意見(jiàn)。4、管理內(nèi)容與要求外包單位安全資質(zhì)審查的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦模购灦ê贤>S修部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容資格證書(shū)。施工簡(jiǎn)歷或近幾年的安全施工記錄。程要求。安全防護(hù)設(shè)施。安委會(huì)負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書(shū)。作服等。安全管理組織。的外包單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理。外包工程合同的安全附件與施工前的管理全附件中要寫明附件、合同簽約前維修部負(fù)

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