河南開(kāi)放大學(xué)《企業(yè)物流管理》期終考試答卷

期終考試試卷總分：100得分：0.從產(chǎn)品的角度來(lái)看，產(chǎn)品的大小、形狀、重量以及工業(yè)包裝等物理特性都不影響物流系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的移動(dòng)和存儲(chǔ)。答案:錯(cuò)誤.逆向物流的外包模式適合于少數(shù)情況的逆向物流，主要是產(chǎn)品退貨、召回及維修。答案:錯(cuò)誤.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)采取單源供應(yīng)，因而對(duì)供應(yīng)商的合理選擇就顯得尤為重要。答案:錯(cuò)誤.生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫(kù)，貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。答案:錯(cuò)誤.物流推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是分散控制，每一分散控制的目標(biāo)是滿足局部需求，在這種控制原理中，所有的局部控制使本階段達(dá)到要求。答案:錯(cuò)誤.物料從消費(fèi)者向生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)的物流稱為逆向物流，回收物流和廢棄物流就是逆向物流。答案:錯(cuò)誤.物流信息系統(tǒng)不能實(shí)測(cè)物流狀況，也不能利用歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方法和科學(xué)的預(yù)測(cè)模型來(lái)預(yù)測(cè)物流的發(fā)展。答案:錯(cuò)誤.供應(yīng)鏈?體化的運(yùn)作模式是對(duì)企業(yè)縱向?體化運(yùn)作模式的揚(yáng)棄。v答案:正確.事業(yè)部組織將生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流等活動(dòng)劃分為企業(yè)的單個(gè)職能或部門(mén)，各職能部門(mén)的調(diào)整全部由最高經(jīng)營(yíng)層決策。答案:錯(cuò)誤.下面（）不是供應(yīng)商選擇的影響因素。A.品種柔性因素B.售后服務(wù)因素C.價(jià)格因素D.生產(chǎn)能力因素E.交貨準(zhǔn)時(shí)性因素答案：.消費(fèi)品可以按照產(chǎn)品的需求特性分成（）。A.特殊產(chǎn)品B.便利品C.普通產(chǎn)品D.選購(gòu)品E.不便利品答案:ABD.產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，從投入到產(chǎn)出所需要的全部時(shí)間就是產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。答案:正確.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)也叫JIT采購(gòu)法，是一種先進(jìn)的采購(gòu)模式，它的基本思想是（）、提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。A.恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)B.以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量C.以恰當(dāng)?shù)姆绞紻.恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量E.在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間答案:ABDE.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值表現(xiàn)在（）。A.保證供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)B.大量減少庫(kù)存C.資源的節(jié)約和效益的提高D.提高采購(gòu)件的質(zhì)量E.有利于降低原材料和外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格答案:ACD.供應(yīng)物流的模式主要有（）。A.供應(yīng)鏈物流供應(yīng)B.供應(yīng)商代理C.委托第三方物流企業(yè)代理D.自供與外協(xié)E.生產(chǎn)廠供應(yīng)答案:ABCD16.根據(jù)各物流活動(dòng)在企業(yè)供應(yīng)鏈渠道中的位置和作用，企業(yè)物流可分為（）。A.銷售物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.廢棄物流E.回收物流答案:ABCDE17.企業(yè)的生產(chǎn)物流活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)是緊密相連、相互作用、相互影響的，因此企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行要求生產(chǎn)物流活動(dòng)做到（）。A.節(jié)奏性B.平行性C.比例性I）.連續(xù)性E.適應(yīng)性答案：.企業(yè)物流組織創(chuàng)新的準(zhǔn)則（ABCD）。A.物流組織由職能化向一體化轉(zhuǎn)變B.締結(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)C.建立以流程為導(dǎo)向的水平組織結(jié)構(gòu)D.物流組織虛擬化E.建立客觀的物流體系答案:ABCD.以下（）的運(yùn)用是注重供應(yīng)鏈中組織結(jié)構(gòu)柔性化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理的體現(xiàn)。JITFMSCRMI）.RFIDE.TQM答案:ABCE.為實(shí)現(xiàn)銷售物流活動(dòng)，需要企業(yè)（）等職能部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，共同完成。A.倉(cāng)儲(chǔ)B.包裝C.管理D.計(jì)劃E.運(yùn)輸答案:ABE.（）是一種分權(quán)式的管理方式，每一個(gè)事業(yè)部一般都是自治的，由事業(yè)部經(jīng)理對(duì)全面績(jī)效負(fù)責(zé)，同時(shí)擁有充分的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策的權(quán)力。A.子公司組織B.矩陣型組織C.職能型組織D.事業(yè)部組織答案:D.目前（）物流發(fā)展中的體制性約束現(xiàn)象依然突出。A.英國(guó)B.中國(guó)C.美國(guó)D.日本答案:B.物流（）信息是指伴隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的信息。A.系統(tǒng)內(nèi)B.系統(tǒng)外C.計(jì)劃D.控制答案:A.（）也叫第三方逆向物流模式，是生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)協(xié)議形式將其回流產(chǎn)品的回收處理中的部分或者全部業(yè)務(wù)，以支付費(fèi)用等方式交由專門(mén)從事逆向物流服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施。A.行業(yè)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)B.社會(huì)經(jīng)營(yíng)C.企業(yè)自營(yíng)D.逆向物流外包答案:D.（）是用某種方式記錄下物流系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)數(shù)據(jù)，集中起來(lái)轉(zhuǎn)化為物流信息系統(tǒng)能夠接收的形式并輸入到系統(tǒng)中。A.信息收集B.信息處理C.信息加工D.信息儲(chǔ)存答案:A.一個(gè)完善的物流信息系統(tǒng)，通常就具有（）層次。A.三個(gè)B.四個(gè)C.六個(gè)D.五個(gè)答案:D.在整個(gè)物流配送中心，一個(gè)客戶訂單的處理效率和質(zhì)量，主要取決于（）的效率和質(zhì)量。A.設(shè)備B.服務(wù)C.揀選D.方法答案:C.從世界各國(guó)物流發(fā)展的歷史和實(shí)踐來(lái)看，物流組織的演進(jìn)大體可分為五個(gè)階段,其中第三個(gè)階段是()°A.物流功能一體化組織階段B.物流功能集成化發(fā)展階段C.物流過(guò)程一體化組織階段D.物流功能分散化、管理分離化階段答案:A.多品種、少批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變和零售形式的多樣化要求銷售物流提供及時(shí)高效的()。A.流通加工B.配送C.運(yùn)輸I).倉(cāng)儲(chǔ)答案:B30.物流配送中心的仿真主要有三類：管理調(diào)度策略仿真，流程優(yōu)化仿真和()。A.內(nèi)部運(yùn)輸調(diào)度模型仿真B.自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)模型仿真C.系統(tǒng)配置優(yōu)化仿真I).仿真模型設(shè)計(jì)答案:C.通過(guò)調(diào)和總成本最小、顧客服務(wù)最好、總庫(kù)存最少以及產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)等之間的沖突，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理總體績(jī)效最大化，這是()。A.企業(yè)物流管理的方法B.社會(huì)物流管理的方法C.社會(huì)物流管理的目標(biāo)D.企業(yè)物流管理的目標(biāo)答案：1).()電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)。EDIRFIDGPSD.GIS答案:A33.一般來(lái)說(shuō)，提高()水平，可以增加企業(yè)的銷售收入，提高市場(chǎng)占有率。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品包裝D.客戶服務(wù)答案：［)34.（）的形式很難予以歸類，但聯(lián)合各方的最終目的都是為了保障彼此的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作，建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。A.矩陣型組織B.委員會(huì)結(jié)構(gòu)和任務(wù)小組C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)I）.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案:D.生產(chǎn)（）作業(yè)計(jì)劃是指在滿足企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，在產(chǎn)品生產(chǎn)期內(nèi)，合理安排計(jì)劃期內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位或加工單元的生產(chǎn)物流活動(dòng)，合理安排產(chǎn)品的存儲(chǔ)、移動(dòng)及加工過(guò)程.以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。A.產(chǎn)品B.制造C.加工D.物流答案:D.生產(chǎn)企業(yè)完成了采購(gòu)程序之后，由銷售方或者生產(chǎn)企業(yè)委托專業(yè)物流公司從事送貨或者提貨的物流活動(dòng)，這種供應(yīng)物流模式稱為（）0A.外協(xié)供應(yīng)B.供應(yīng)鏈物流供應(yīng)C.第三方物流企業(yè)代D,配送供應(yīng)答案：.（）是指以降低對(duì)環(huán)境的污染、減少資源消耗為目標(biāo)，通過(guò)先進(jìn)的物流技術(shù)和面向環(huán)境管理的理念，進(jìn)行物流系統(tǒng)的規(guī)劃、控制、管理和實(shí)施的過(guò)程。A.正向物流B.企業(yè)物流C.生產(chǎn)物流D.綠色物流答案:D.綠色供應(yīng)物流、綠色生產(chǎn)物流和（）都屬于正向物流。A.回收物流B.綠色銷售物流C.退貨物流D.廢棄物流答案:B.瓶裝飲料公司把果汁、水、碳酸鹽等調(diào)和在一起制成軟飲料，通過(guò)這些活動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)品的（）。A.地點(diǎn)效應(yīng)B.占用效應(yīng)C.時(shí)間效應(yīng)D.形態(tài)效用答案:D.()是指生產(chǎn)單位中的勞動(dòng)對(duì)象以均勻的速度按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的順序，連續(xù)地流經(jīng)生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在流經(jīng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一種生產(chǎn)過(guò)程的組織形式。A.產(chǎn)品生產(chǎn)順序生產(chǎn)C.流水生產(chǎn)I).工藝生產(chǎn)答案:C41.()是指企業(yè)生產(chǎn)所需要的一-切物料(原料、燃料、零部件、備品備件、輔助材料等)在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)。A.生產(chǎn)物流B.銷售物流C.供應(yīng)物流D.采購(gòu)物流答案:A42.()在全球興起了一股綠色浪潮，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的綠色革命，，在全球蓬勃發(fā)展，綠色化運(yùn)動(dòng)正向各個(gè)領(lǐng)域滲透，綠色物流正是在這樣的背景下產(chǎn)生的。20世紀(jì)末20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代I).20世紀(jì)90年代答案:D.()是物流系統(tǒng)的重要組成部分，它接收來(lái)自管理層的指令，控制物流機(jī)械完成指令所規(guī)定的任務(wù)。A.執(zhí)行層B.決策層C.控制層D.管理層答案:C.()理論的核心思想是企業(yè)必須把有限的資源和精力投入到最緊要的環(huán)節(jié)，投入到物流效率最低的瓶頸環(huán)節(jié)上去，強(qiáng)調(diào)決策溝通與團(tuán)體協(xié)作，體現(xiàn)了抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的管理思想。MRPERPTOCJIT答案:c.（）逆向物流的模式是指生產(chǎn)企業(yè)自己建立逆向物流體系，自身管理退貨和廢舊物品的回收處理。A.行業(yè)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)B.社會(huì)經(jīng)營(yíng)C.逆向物流外包D.企業(yè)自營(yíng)答案:D.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，汽車(chē)消費(fèi)迅速膨脹，尤其是在某些人均GDP超過(guò)（）美元的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和地區(qū)，汽車(chē)消費(fèi)更是出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。A.300010002000D.4000答案:A.從生產(chǎn)企業(yè)的角度考慮，企業(yè)更希望能夠增加銷售渠道的廣度，即（）銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量。A.維持不變B.減少C.控制D.增加答案:D.