綜采隊(duì)管理制度匯編

第一部分：安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和行政工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。、建立健全本隊(duì)安教培組織機(jī)構(gòu)，制定安教培管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，抓安全生產(chǎn)。、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，完成或超額完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)分析解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題，對(duì)本隊(duì)范圍內(nèi)工作面發(fā)生的特殊變化，必須有針對(duì)性的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好本隊(duì)日常安全生產(chǎn)考核工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。、嚴(yán)格干部現(xiàn)場交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、班后會(huì)和下井帶班。工作面發(fā)生各類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理。按時(shí)參加礦安全大檢查和礦安全例會(huì)，定期組織召開本隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)造成事故的嚴(yán)重“三違”人員，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追查處理。、定期召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)和安全例會(huì)等日常會(huì)議，每周總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)，并安排下周安全生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高管理水平。、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助支部書記做好職工思想政治教育，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。、鼓勵(lì)、支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞動(dòng)競賽。10、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，準(zhǔn)時(shí)參加礦有關(guān)會(huì)議，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。11、按礦準(zhǔn)軍事化要求，負(fù)責(zé)本隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理工作。12、增強(qiáng)成本意識(shí)，加強(qiáng)材料備件消耗管理，做好修舊利廢回收工作。13、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求確保工作面規(guī)格質(zhì)量優(yōu)良。14、熟練掌握工作面回采范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、水、火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)惹闆r，掌握災(zāi)害預(yù)防措施，熟悉避災(zāi)線路。經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢查各工作地點(diǎn)的安全情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況和安全制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，對(duì)重大安全問題必須邊處理邊向礦匯報(bào)。15、隊(duì)長不在時(shí)，應(yīng)指定一名副隊(duì)長主持安全生產(chǎn)和行政工作。在此期間，被指定的副隊(duì)長應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。16、按時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（二）支部書記崗位責(zé)任制1、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及礦黨委的指示決定決議，做到有規(guī)劃措施并付諸實(shí)施，抓出成效，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。2、加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，不斷提高黨員的政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員教育經(jīng)?；⒅贫然?。3、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制的原則，定期召開總支委員會(huì)和民主生活會(huì)，并努力建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)展黨員要有規(guī)劃。4、加強(qiáng)職工的思想教育。經(jīng)常不斷地對(duì)職工進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論的宣傳教育；進(jìn)行黨的方針、政策、形勢(shì)、任務(wù)、理想紀(jì)律和業(yè)務(wù)技術(shù)等內(nèi)容的教育，不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。5、支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。緊緊圍繞生產(chǎn)和安全，做好深入細(xì)致的思想工作，充分發(fā)揮工、團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的作用，幫助職工解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，并牢固樹立安全第一的思想，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。6、認(rèn)真研究思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)，探索新時(shí)期思想政治工作的新路子，新方法，切實(shí)把思想政治工作滲透到生產(chǎn)實(shí)際中去，真正作到入經(jīng)濟(jì)進(jìn)管理，與行政領(lǐng)導(dǎo)相互配合，主動(dòng)參與安全生產(chǎn)和行政管理。帶領(lǐng)本單位黨員和職工群眾為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。7、認(rèn)真抓好本單位安教培和準(zhǔn)軍事化工作，和本隊(duì)隊(duì)長一起負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，按時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)8、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解和掌握安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正處理。發(fā)生事故時(shí)要親臨現(xiàn)場，參加搶救和追查處理工作。9、充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)中的作用，以形成齊抓共管的局面。10、關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活和家庭困難，使職工保持旺盛的精力奠定良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（三）技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，接受分管總工程師及生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)管理工作。2、主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，收集資料，負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場條件的變化，及時(shí)組織編寫專項(xiàng)技術(shù)措施，經(jīng)各有關(guān)部門會(huì)審后，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹工作，并監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施。3、加強(qiáng)對(duì)采煤工作面和現(xiàn)場技術(shù)管理，經(jīng)常組織校對(duì)兩端頭超前或拖后進(jìn)尺情況，控制鏈板機(jī)上竄、下滑情況，積極為生產(chǎn)服務(wù)。4、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)檔案管理工作，積極向有關(guān)單位和部門提供數(shù)據(jù)和報(bào)表，主動(dòng)接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，5、經(jīng)常組織職工進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)、考試，不斷提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安，自主保安能力。6、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，協(xié)助查明原因，指定相應(yīng)安全技術(shù)措施，落實(shí)人員并監(jiān)督處理。7、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，大力開展技術(shù)革新，積極提供合理化建議。8、定期向分管副總匯報(bào)工作，主動(dòng)接受有關(guān)單位監(jiān)督檢查。9、按時(shí)參加礦技術(shù)例會(huì)，參加礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、安全例會(huì)，經(jīng)常召開隊(duì)技術(shù)總結(jié)會(huì)，協(xié)助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持跟值班制度，做好各項(xiàng)安全事故的追查和處理工作。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（四）生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，高度重視本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人。2、協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班和隊(duì)干部輪流跟值班制度，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，對(duì)重大安全問題必須邊處理邊匯報(bào)。3、定期組織召開本隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)造成事故的嚴(yán)重“三違”人員，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追查處理，對(duì)一般三違人員也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。定期參加隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)等日常會(huì)議。4、認(rèn)真抓好全隊(duì)職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全意識(shí)。5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（五）機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全管理工作，對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全管理負(fù)責(zé)2、當(dāng)工作面發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)深入現(xiàn)場，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、加強(qiáng)設(shè)備檢修，負(fù)責(zé)組織安排本隊(duì)機(jī)電設(shè)備檢修，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、按時(shí)參加礦機(jī)電例會(huì)和礦組織的機(jī)電大檢查，經(jīng)常組織召開本隊(duì)機(jī)電技術(shù)會(huì)議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在本隊(duì)的應(yīng)用。5、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)機(jī)電操作規(guī)程、設(shè)備檢修計(jì)劃及組織編寫設(shè)備備件計(jì)劃。6、制定本隊(duì)設(shè)備承包制度，負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（六）跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。、全面負(fù)責(zé)本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)工作，檢查本班執(zhí)行“三大規(guī)程”和區(qū)隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促本班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，對(duì)本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況制定具體措施，及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。、深入現(xiàn)場，作風(fēng)扎實(shí)，跟班上下，休班提前向隊(duì)長請(qǐng)示，不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，每月下井不少于21個(gè)。、對(duì)當(dāng)班班長組長、特殊工種人員實(shí)行全過程的安全管理和監(jiān)督。、要尊重當(dāng)班安監(jiān)員意見，教育當(dāng)班工人，支持安監(jiān)工作。、掌握采煤基礎(chǔ)理論知識(shí)，具備一定的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能，且有使用與維修知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。（七）班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對(duì)本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。、根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)場存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對(duì)性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動(dòng)全班工人的積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。、掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具備一定的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。負(fù)責(zé)配合本單位對(duì)本班安全不放心人員的管教。（八）采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，必須及時(shí)匯報(bào)、處理設(shè)備存在的問題和不安全隱患。、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。、依法實(shí)行職工十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉采煤機(jī)設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作。、堅(jiān)持持證上崗、按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章，冒險(xiǎn)作業(yè)。、開機(jī)時(shí)要發(fā)出開機(jī)信號(hào)，開機(jī)前要檢查各部螺栓是否齊全緊固，內(nèi)外噴霧是否良好，截齒是否齊全，滾筒部位有無人員作業(yè)，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)，嚴(yán)禁無水割煤。、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)不得離崗處理其它事情，有故障必須停機(jī)處理，非采煤司機(jī)不得擅自開機(jī)、采煤機(jī)與面溜必須有良好閉鎖，煤機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，面溜必須同時(shí)連鎖停機(jī)，否則不得作業(yè)。、割煤時(shí)控制好煤機(jī)牽引速度，采高符合規(guī)程要求，不留頂炭、傘檐，工作面做到“三直兩平”。、停機(jī)后將開關(guān)打到零位，拉下離合手把，關(guān)閉內(nèi)外噴霧，將煤機(jī)窩處的機(jī)道頂板及時(shí)維護(hù)好。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，上井后如實(shí)、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志。（九）支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、必須遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得特安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。、非支架工不得擅自操作支架，未獲得操作證的支架工不準(zhǔn)獨(dú)立操作支架。、支架工要熟悉掌握支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理，準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作。、支架工上崗后，必須集中精力，對(duì)支架的各個(gè)部位每班都要認(rèn)真檢查，當(dāng)班出現(xiàn)地問題當(dāng)班處理，處理不了及時(shí)回報(bào)。、要及時(shí)清理支架內(nèi)和面溜電纜槽內(nèi)地浮煤、矸石、雜物，保持清潔、精心維護(hù)保養(yǎng)支架液壓系統(tǒng)，做到管路系統(tǒng)及閥組無漏、串液現(xiàn)象、經(jīng)常檢查支架的支護(hù)狀態(tài)，對(duì)咬架、倒架、前后錯(cuò)落、蹬空或壓死等應(yīng)及時(shí)處理，保證支架有效支護(hù)頂板。、降移架時(shí)應(yīng)發(fā)出警告再操作，按規(guī)定距離隨采煤機(jī)作業(yè)及時(shí)移架，發(fā)現(xiàn)支架有問題，應(yīng)及時(shí)處理。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（十）運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全地法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和相互保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。、開機(jī)前檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否緊固和齊全，信號(hào)及操作按鈕是否靈敏可靠，噴霧灑水裝置是否正常，如有問題存在，應(yīng)先處理好再開機(jī)。、試運(yùn)轉(zhuǎn)一周，檢查刮板運(yùn)輸機(jī)及螺絲有無缺少、松動(dòng)及嚴(yán)重變形，刮板鏈張緊是否合適，發(fā)現(xiàn)斷鏈、搭鏈、打鏈輪牙時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，找清原因、工作中應(yīng)集中精力，聽清信號(hào)，出現(xiàn)特殊情況及時(shí)停機(jī)。、不得用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送物料，嚴(yán)禁雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)雜物及大塊矸石要及時(shí)停機(jī)揀出、停機(jī)時(shí)關(guān)閉各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，并切斷電源，開關(guān)閉鎖，清理好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)衛(wèi)生。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上井后，要認(rèn)真、如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（十一）泵站司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。、熟練掌握操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備工作原理及使用保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁危險(xiǎn)冒險(xiǎn)作業(yè)。、開泵前，檢查各部件是否完好，乳化液配比是否符合要求，工作面管路和注液槍是否損壞和缺少，泵頭是否有充足的潤滑油，管路有無漏液現(xiàn)象、正常啟動(dòng)后，泵站壓力要符合要求，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)，經(jīng)常貫徹泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況和溫度，主副油箱的油位及壓力表讀數(shù)。、管路吊掛好，做到不壓不埋，將損壞的高壓膠管及注液槍及時(shí)回撤上井。、保持衛(wèi)生清潔，離崗時(shí)，將卸載把手打到卸載位置，切斷電源，開關(guān)閉鎖、經(jīng)常清洗乳化液箱，及時(shí)更換各過濾器，打掃泵站上的積垢和贓物、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度；上井后，認(rèn)真填寫泵站的運(yùn)行日志。（十二）電氣檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時(shí)匯報(bào)、處理現(xiàn)場問題和不安全隱。2、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。、必須嚴(yán)格執(zhí)行電器操作規(guī)程和設(shè)備維修制度，使各種電器設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，保證做到安全供電。、對(duì)所有的電器設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是對(duì)移動(dòng)變電站和線路加強(qiáng)維護(hù)，防止在運(yùn)動(dòng)過程中砸、碰、擠傷電纜和電器設(shè)備。做好預(yù)防性檢查工作，防患于未然。、每月檢查一次各種電器設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電器設(shè)備的絕緣性及各種電器儀表、各種電器保護(hù)裝置的動(dòng)作是否靈敏可靠，杜絕失爆。、隨時(shí)吊掛和整理線路、電纜，不準(zhǔn)墜地運(yùn)行，電纜的懸掛要符合規(guī)程規(guī)定。9、判斷時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。10、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，認(rèn)真填寫電器設(shè)備運(yùn)行日志。十三）爆破工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時(shí)回報(bào)、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。2、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。5、工作前先檢查發(fā)爆器是否完好、靈敏可靠，放炮線有無破損、斷裂，長度是否夠長，如存在問題，嚴(yán)禁爆破。6、裝藥前必須防止雷管發(fā)生震動(dòng)沖擊以及折斷雷管腳線，裝藥前，應(yīng)檢查炮眼的方向、深度、距離是否按規(guī)程要求，如有問題嚴(yán)禁爆破。7、爆破必須使用水炮泥，藥注意保護(hù)爆破地點(diǎn)附近的支架、電器設(shè)備8、爆破材料箱要隨時(shí)加鎖，并按規(guī)程要求放置，嚴(yán)禁亂仍亂放，發(fā)爆器鑰匙要隨身攜帶，堅(jiān)持誰連炮誰爆破制度。9、爆破站崗位置、爆破母線長度、爆破人員距爆破地點(diǎn)安全距離，嚴(yán)格按規(guī)程及措施中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10、嚴(yán)格執(zhí)行爆破“三保險(xiǎn)”、“三人連鎖放炮”和“一炮三檢”制度，嚴(yán)禁放糊炮。11、處理瞎炮要按規(guī)程進(jìn)行，本班沒有處理完的，要詳細(xì)向下班交清，嚴(yán)禁給下班留下隱患，剩余炸藥、雷管必須如數(shù)上繳藥庫。十四）采煤機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時(shí)回報(bào)、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。5、檢查各部螺絲是否緊固，是否有漏油現(xiàn)象。6、各部油池是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，定期加油或更換牽引部、截割部油脂。7、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容，上井后，及時(shí)填寫檢修和加油記錄。（十五）泵站維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時(shí)回報(bào)、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。2、必須經(jīng)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考核合格后取得安全操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)5、檢查各部螺絲是否緊固齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，油位是否在規(guī)定范圍之內(nèi)。6、檢查液壓系統(tǒng)有無漏液、竄液現(xiàn)象。7、定期加油或更換泵箱潤滑油，清洗乳化液箱過濾器、回液過濾。8、定期進(jìn)行蓄能器充氮壓力測試，檢查氮?dú)鈮毫κ欠裨谝?guī)定的范圍內(nèi)9、及時(shí)調(diào)整卸載閥的壓力在規(guī)定的范圍內(nèi)。10、檢查泵站事故，先做卸載處理，再進(jìn)行拆卸和處理。11、備品、配件充足，更換及時(shí)。12、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場交接制度；上井后，及時(shí)填寫檢修記錄和加油記錄。（十六）運(yùn)輸機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；及時(shí)回報(bào)、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。2、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4、堅(jiān)持持證上崗，按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。5、檢查各部螺絲是否緊固齊全，刮板、分鏈器、銷子有無變形和損壞，鏈輪托輥磨損是否嚴(yán)重，皮帶頭是否完好。6、定期進(jìn)行加油或更換變速箱、液壓聯(lián)軸器及盲軸油脂，定期更換刮煤器、分煤器，并檢查易熔塞是否符合要求。7、運(yùn)輸機(jī)嚴(yán)格按照設(shè)備注油潤滑，按規(guī)定定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行加油、檢查鏈條的松緊情況，及時(shí)更換變形及損壞的刮板并及時(shí)緊固刮板螺絲，及時(shí)處理皮帶壞接頭。、機(jī)頭及變速箱保持衛(wèi)生清潔，上井后及時(shí)填寫檢查記錄和加油記錄。10、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場交接制度；上井后，及時(shí)填寫檢修記錄。第二部分安全生產(chǎn)管理制度一）安全管理制度隊(duì)干現(xiàn)場跟班制度1、隊(duì)干上崗檢查，采取現(xiàn)場跟班，必須隨同本班工人同上同下，并代表區(qū)隊(duì)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和安全生產(chǎn)的需要，處理生產(chǎn)或檢修、安裝、回撤等過程中的一切問題。2、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的問題，能當(dāng)班處理的當(dāng)班處理，否則應(yīng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部。、保證當(dāng)班的工程質(zhì)量及完成任務(wù)情況，不能出現(xiàn)不合格工程質(zhì)量和影響下班生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。4、堅(jiān)持按《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》辦事，杜絕違章指揮；制止違章作業(yè)，消除事故隱患，做到安全生產(chǎn)。5、堅(jiān)持一班三匯報(bào)，及時(shí)把工作面情況及存在問題向值班人員匯報(bào)清楚。6、升井后填寫隊(duì)干上崗檢查記錄。隱患排查制度為了預(yù)防和防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，經(jīng)隊(duì)委員會(huì)的決定，制定隱患排查制度。一、分級(jí)排查制度隱患排查分為：班組排查、區(qū)隊(duì)排查。二、分級(jí)排查的內(nèi)容和要求（一）班組排查1、排查的內(nèi)容班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、人的不安全行為、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的不足問題等中小安全隱患。2、排查要求對(duì)查出的隱患及時(shí)排除，不得掉以輕心，麻痹大意，防止隱患擴(kuò)大造成事故。（二）區(qū)隊(duì)排查1、排查的內(nèi)容生產(chǎn)范圍內(nèi)存在的不安全因素、設(shè)備的不安全狀況、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的缺陷、地質(zhì)原因造成的異?，F(xiàn)象等環(huán)節(jié)存在的中等安全隱患。2、排查要求區(qū)隊(duì)對(duì)檢查出的隱患，必須按照隱患整改“四定”表的要求落實(shí)到人，及時(shí)整改。三、隱患分級(jí)制度根據(jù)查出的隱患整改難易程度對(duì)其進(jìn)行分級(jí)，將隱患分為A、B、C三級(jí)A級(jí)：整改技術(shù)難度大、投資大的隱患，屬公司負(fù)責(zé)整改；B級(jí)：整改技術(shù)難度不大，生產(chǎn)單位可以滿足整改所需資金的隱患，屬生產(chǎn)礦單位負(fù)責(zé)整改；C級(jí)：區(qū)隊(duì)班組負(fù)責(zé)整改的隱患。二）“一通三防”管理制度1、加強(qiáng)工作面電氣設(shè)備管理，杜絕設(shè)備各類設(shè)備失爆現(xiàn)象。2、愛護(hù)通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、及引排、抽放設(shè)施，不得損壞，否則追究相關(guān)人員責(zé)任，從重處罰。3、安排專人定期除塵，每周一對(duì)工作面及兩巷進(jìn)行及時(shí)沖塵。、兩巷噴霧灑水裝置要保持完好，安排專人維護(hù)，保證生產(chǎn)期間正常開啟。各設(shè)備及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置，要保證時(shí)刻正常使用。、每班在工作面上隅角施工人員，負(fù)責(zé)配合瓦檢員在上隅角懸掛擋風(fēng)簾，防止上隅角瓦斯超限。6、工作注氮、阻化噴霧必須要求及時(shí)開機(jī)運(yùn)行。7、每班必須在上隅角懸掛好便攜式瓦檢儀，班長負(fù)責(zé)，隨時(shí)監(jiān)測瓦斯涌出情況。8、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即停止作業(yè)，撤出人員并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。、出現(xiàn)瓦斯超限情況，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，安排專人積極配合通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。10、嚴(yán)格執(zhí)行公司定各項(xiàng)“一通三防”管理制度。三）生產(chǎn)管理制度崗位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度1、端頭支護(hù)工（1）嚴(yán)禁出現(xiàn)失效支柱，不栓防倒繩，活柱活梁。（每根罰5分工）。（2）安全出口寬度不得低于700毫米，高度不得低于1.8米，支柱正負(fù)誤差50毫米。每項(xiàng)不合格扣5分（特殊情況根據(jù)接班情況處理）（3）切頂線密柱間隔300毫米一根。老空材料回收，一根圓木罰5分工（每處罰5分工）（4）前后三角嘴用原木或交接梁支護(hù)，不得出現(xiàn)掉包或空頂。（每處罰5分工）（5）完工后把液壓槍盤好，懸掛在支柱手提環(huán)上，工業(yè)衛(wèi)生打掃干凈，超前以內(nèi)不得有雜物，叫驗(yàn)收員驗(yàn)收。（每處不合格者罰5分工）注：（以上有一條不合格者，每條扣每人五分工，負(fù)責(zé)人扣10分）2、支架工（1）確保支架高度（3.1米至3.3米）低于3.0米或支架頂部離銷排2.5米時(shí)，工人有權(quán)利不移架，叫班組長進(jìn)行處理。（2）移架時(shí)注意支架向下方歪斜、咬架，要保持支架垂直于前溜子，前梁高、尾梁低，尾梁高度在300毫米至500毫米，前梁離煤墻100毫米，在打開護(hù)幫板。（3）支架架間距不得超過200毫米，支架落差不得超過200毫米。不得出現(xiàn)前爬后仰，支架立柱直線度正負(fù)50毫米。（4）完工后工業(yè)衛(wèi)生清理干凈，人行道清理到支架底座，支架里后移溜器清理出來，后溜子浮煤清理到溜槽下沿平，不得有大石頭和煤快。（5）損壞液壓管路或油缸按原價(jià)50%處罰。注：（完工后由驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收，一處不合格者扣5分，負(fù)責(zé)人扣10分，支架歪斜咬架根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行處罰）3、機(jī)修工、溜子司機(jī)（1）開機(jī)前檢查各部機(jī)戒是否正常，方可開工。確保生產(chǎn)正常。（2）機(jī)頭機(jī)尾電纜水管懸掛合格。以防石頭或大煤塊損壞電纜。（3）設(shè)備有異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得私自脫崗離崗。（4）離崗前必須把前后溜子開空，如下一班溜子開不動(dòng)，罰機(jī)修工和溜子司機(jī)各500元或當(dāng)日無工。（5）生產(chǎn)完畢向下一班機(jī)修工說明存在問題。叫驗(yàn)收員驗(yàn)收工業(yè)衛(wèi)生。注：（違反者根據(jù)情況處理）注:指沒有備用件.5、機(jī)組司機(jī)（1）在割煤時(shí)，確保高度在3.0米至3.3米之間，挑頂量和窩地量不得超過200毫米。違反以上制度，根據(jù)架數(shù)處罰。（含跟機(jī)班長）（2）割煤時(shí)注意護(hù)幫板和油缸，如有損壞者按50%處罰，管路100%處罰。（3）機(jī)組司機(jī)嚴(yán)禁割頂?shù)装寤蚴^,出現(xiàn)截齒或齒靴磨損嚴(yán)重按原價(jià)50%處罰.（4）生產(chǎn)完畢向下一班機(jī)修工說明存在問題。叫驗(yàn)收員驗(yàn)收工業(yè)衛(wèi)生。4、轉(zhuǎn)載機(jī)、破石機(jī)司機(jī)（1）不得把大塊矸石、錨桿拉到皮帶上罰兩部司機(jī)各500元；生產(chǎn)期間不得睡覺或私自脫崗，違反者按“嚴(yán)重三違”處理。（2）下班后把順槽溜子巷工業(yè)衛(wèi)生及雜物堆放整齊，叫驗(yàn)收員驗(yàn)收，方可升井

（3）隊(duì)檢查衛(wèi)生打掃不合格罰當(dāng)班工分50%，遇到檢查當(dāng)日無工。5、生產(chǎn)班班組長及驗(yàn)收員（1）確保安全生產(chǎn)，做到三不生產(chǎn)的原則，狠抓工程質(zhì)量。團(tuán)結(jié)一致、組織好職工，合理的安排工作，順利完成隊(duì)干安排的任務(wù)。和工人同下同上，不提前升井。2）跟班隊(duì)長合理安排本班工作，做到安全生產(chǎn)的情況下，主要負(fù)責(zé)機(jī)出現(xiàn)以上情況和組司機(jī)和拉架工，控制好工作面的采高、支架歪倒、咬架出現(xiàn)以上情況和工人一樣處罰，按工人的200%處罰）3）機(jī)頭班長負(fù)責(zé)機(jī)頭端頭支護(hù)和前五架工程質(zhì)量，3）機(jī)頭班長負(fù)責(zé)機(jī)頭端頭支護(hù)和前五架工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)打石頭及撿錨桿。順槽溜子巷的工業(yè)衛(wèi)生。4）機(jī)尾班長負(fù)責(zé)機(jī)尾端頭支護(hù)和后五架工程質(zhì)量，4）機(jī)尾班長負(fù)責(zé)機(jī)尾端頭支護(hù)和后五架工程質(zhì)量，機(jī)尾超前支護(hù)的工業(yè)衛(wèi)生。5）驗(yàn)收員主要負(fù)責(zé)井下全部工程質(zhì)量及工業(yè)衛(wèi)生，5）驗(yàn)收員主要負(fù)責(zé)井下全部工程質(zhì)量及工業(yè)衛(wèi)生，工作面的支架直度，如隊(duì)干安排一次順溜子罰驗(yàn)收員50元，移溜子、不得把溜子頂飄或負(fù)采量太大，如出現(xiàn)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，礦檢查必須確保合格品，出現(xiàn)一次不合格罰500元或當(dāng)日無工，不得加人情分，給人報(bào)工，隊(duì)發(fā)現(xiàn)私自給人報(bào)工，報(bào)一個(gè)罰驗(yàn)收員一個(gè)工。井下不見人不記工。不叫他人代簽名。（早班驗(yàn)收員、除生產(chǎn)班外，還有下料和雜活，寫清工作量并且要驗(yàn)收）驗(yàn)收員每天要對(duì)全班人員作出工程質(zhì)量評(píng)比，每班要有工程質(zhì)量優(yōu)評(píng)比出兩名，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，找出三個(gè)最差的，進(jìn)行罰分，獎(jiǎng)罰不得低于5分工。6、超前支護(hù)工1）兩超前不得底于20米。如有不夠時(shí)，當(dāng)天付50%。指升井后。2）超前支護(hù)高度控制在3.0米至3.3米，頂要背實(shí)，確保壓力在8MP3以上，機(jī)頭按順槽溜子支護(hù)，兩邊離溜子300毫米，機(jī)尾1米間距。確保直線度。（3）經(jīng)過驗(yàn)收員驗(yàn)收方可升井。（完工后叫驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收進(jìn)行修改，如不修改一處不合格者每人扣5分）7、運(yùn)料、勤雜工：（1）確保生產(chǎn)所需要的材料及時(shí)到位，板梁圓木及支柱扛到設(shè)備列車材料車上，不得影響生產(chǎn)，每天完成隊(duì)干安排的任務(wù)。（2）每天把兩巷的壞液壓支柱壞交接梁及管路，抬到泵站堆放整齊。（3）升井時(shí)到工作面向驗(yàn)收員匯報(bào)工作量，經(jīng)驗(yàn)員驗(yàn)收并在驗(yàn)收表上簽名，方可生井。8、檢修工（1）確保兩個(gè)生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，檢修到位。不得影響正常生產(chǎn)。（2）電器檢修工不得出現(xiàn)失爆，如有失爆罰款自負(fù)；開關(guān)、電機(jī)及小型電器設(shè)備定期處理防爆面；電纜、電機(jī)定期量絕緣值。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行電纜懸掛。（3）轉(zhuǎn)載機(jī)檢修工，溜子巷電纜及水管懸掛整齊，確保工作面機(jī)頭和順槽機(jī)尾搭接合理。（4）工作面溜子確保設(shè)備正常外，每天檢查銷排、電纜架完好。（5）機(jī)組檢修工除確保設(shè)備正常外，每天檢查拖纜夾及水管檢查，定期給機(jī)組加油。（6）支架工不得有漏夜、卸栽現(xiàn)象，支架管路懸掛，要有備用備件。（7）液壓泵站檢修工每天確保兩個(gè)液壓泵正常，要有備用備件。兩巷管路無漏夜現(xiàn)象，工作面機(jī)尾管路懸掛。（8）如有檢修不到位,扣分最低不得低于5分,影響生產(chǎn)根據(jù)情況進(jìn)行處理,雜活小分工大合作,任務(wù)未完成,私自升井,當(dāng)日無工外,停工到月底.（9）檢修班全月累計(jì)影響超過24小時(shí)者，包機(jī)人及有關(guān)檢修人員當(dāng)月下浮10%，當(dāng)天出現(xiàn)機(jī)電事故，第二天機(jī)電隊(duì)長班前會(huì)上追查，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。取消當(dāng)月主要包機(jī)人的包機(jī)資格，井下機(jī)電事故處理不完不得升井，撈點(diǎn)不得報(bào)工。支護(hù)材料領(lǐng)用、回收制度1、工作面所用支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收統(tǒng)一由材料員負(fù)責(zé)管理。2、建立支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收臺(tái)帳，由材料員按月填寫，詳細(xì)登記支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收情況。記錄要清楚。3、井下支護(hù)材料要統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)管理。4、井下失效及損壞的支護(hù)材料要統(tǒng)一集中堆放，由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)目后，及時(shí)裝車回收。5、所需新增支護(hù)材料，向區(qū)隊(duì)匯報(bào)后，由材料員領(lǐng)用做好備案。6、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)井下，支護(hù)材料的數(shù)目進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，報(bào)材料員處，做到領(lǐng)用，回收數(shù)目準(zhǔn)確。7、支護(hù)材料的領(lǐng)用，回收要做到及時(shí)，準(zhǔn)確。如有遺失，追查相關(guān)人員的責(zé)任。8、愛護(hù)支護(hù)材料，不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)有故意損壞支護(hù)材料的，要進(jìn)行相應(yīng)處罰。（四）機(jī)電管理制度機(jī)電設(shè)備檢修管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研機(jī)電業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)，為生產(chǎn)一線服務(wù)。積極組織學(xué)習(xí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，認(rèn)真搞好機(jī)電設(shè)備維護(hù)，檢修工作。維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備要有目標(biāo)、有保證，完好率達(dá)到95％，電纜吊掛合格率達(dá)到95％，消滅失爆，消滅帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，保證一線生產(chǎn)。按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)照重點(diǎn)檢查，保證達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修及管理工作。維護(hù)、檢修，管理機(jī)電設(shè)備：安全性能可靠、完善；嚴(yán)格整定設(shè)備保護(hù)值，按標(biāo)準(zhǔn)辦事；操作規(guī)范化，檢修制度化；實(shí)行包機(jī)制，做到包機(jī)掛牌到人、責(zé)任到人。機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度包機(jī)實(shí)行三定（定人員、定設(shè)備、定任務(wù)）；四包（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包材料配件、包完好），保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。固定專人使用和操作的設(shè)備，由使用及操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)等工作。不需專人操作的設(shè)備由維修工負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修等工作。包機(jī)負(fù)責(zé)人所包設(shè)備，完好指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)掛鉤。本隊(duì)包機(jī)組要把所包設(shè)備、小型電器、電纜、設(shè)施等落實(shí)到人頭，做到人人有專責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有落實(shí)，并實(shí)行包機(jī)掛牌制。包機(jī)人（班組）除特殊情況外，必須按預(yù)檢圖表進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，做到有計(jì)劃，有記錄。包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度。包機(jī)設(shè)備必須達(dá)到機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。凡因責(zé)任心不強(qiáng)，末及時(shí)檢查維護(hù)，造成設(shè)備及部件損壞的，要追究其責(zé)任，并按事故情節(jié)，予以處罰。對(duì)檢修后的機(jī)電設(shè)備，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)予以50—200元的罰款處理。機(jī)電事故追查制度認(rèn)真嚴(yán)格貫徹煤礦“三大規(guī)程”，把安全工作認(rèn)真放在首位，堅(jiān)決反對(duì)“三違”現(xiàn)象，杜絕違章指揮，嚴(yán)禁違章操作。發(fā)生機(jī)電事故后，必須立即向隊(duì)部匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。堅(jiān)持一事故、一追查、一分析制度，堅(jiān)持“三不放過”原則，（事故分析不清不放過；事故處理不到位不放過，事故教訓(xùn)沒吸取不放過）做到：小事故不過班，重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門，認(rèn)真分析，嚴(yán)格處理。事故發(fā)生后，有當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、有無采取措施等情況進(jìn)行了解和調(diào)查，并認(rèn)真分析查找原因，找出事故責(zé)任者。積極制定防范措施，避免同類事故再次發(fā)生。發(fā)生重大機(jī)電事故后，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，有上級(jí)有關(guān)部門參加，共同分析處理，任何人不準(zhǔn)隱瞞事故真相，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，要追究其責(zé)任。建立事故追查記錄本，對(duì)事故的分析情況，事故原因采取措施，處理意見及參加分析的人員等要作詳細(xì)記錄。每周的安全活動(dòng)日，要向工人講解典型事故案例，以便共同吸取事故教訓(xùn)。配件管理制度機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電配件的計(jì)劃匯總、分配、回收、修舊、自制等管理工作。機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位月配件計(jì)劃的編制及零配件圖紙測繪工作。材料員在每月20日前，根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況，將下月生產(chǎn)所需的配件，按設(shè)備名稱型號(hào)，圖號(hào)進(jìn)行編制，報(bào)機(jī)電部配件組。機(jī)電副隊(duì)長根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺及設(shè)備狀況認(rèn)真編制下月配件計(jì)劃，配件計(jì)劃應(yīng)注明主機(jī)名稱型號(hào)、配件名稱型號(hào)及數(shù)量，特殊配件應(yīng)注明廠家，隊(duì)長審核簽字、加蓋公章；單位的自制配件計(jì)劃，應(yīng)附零件圖；在配件使用過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋機(jī)電部，由機(jī)電部會(huì)同有關(guān)部門分析落實(shí)解決。各班組領(lǐng)取配件應(yīng)嚴(yán)格控制承包費(fèi)用，不得超出費(fèi)用，特殊情況需經(jīng)隊(duì)長審批后領(lǐng)取。配件領(lǐng)用出庫，由材料員登記，領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)取。各班組嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)取配件，非一次性報(bào)廢的零配件及有回收修復(fù)價(jià)值的配件損壞后，一律交回庫房，保管員出具回收單，否則每件按原值的30%進(jìn)行罰款配件實(shí)行定額管理，各班組承包指標(biāo)認(rèn)真考核管理，節(jié)超嚴(yán)格按隊(duì)當(dāng)月經(jīng)營管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。舊配件外委修復(fù)必須經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長鑒定，隊(duì)長審批，由材料員統(tǒng)一安排委拖車間修理。根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定各種配件消耗定額，各班組控制配件消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。電器檢修四檢制一、 班檢檢查各種螺栓是否齊全、緊固，墊圈、密封圈、擋板是否齊全、合格。檢查各電器開關(guān)的隔離手把是否靈活可靠，機(jī)械閉鎖是否齊全，指示燈和儀表指示是否正確。檢查移動(dòng)變電站和變壓器的溫升是否正常；檢查各電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及溫升是否正常。檢查電纜懸掛是否整齊，嚴(yán)禁鐵絲懸掛，檢查電纜是否有被擠撞，埋壓現(xiàn)象。檢查各種信號(hào)、通訊、保護(hù)、控制系統(tǒng)性能是否良好，動(dòng)作是否可靠，各種閉鎖裝置是否完整可靠。檢查各種小型電器懸掛是否整齊、牢固。二、 日檢進(jìn)行班檢的全部工作，并處理班檢中不易處理的各種問題。對(duì)高低壓開關(guān)進(jìn)行模擬漏電試驗(yàn)，檢查漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作是否可靠，信號(hào)指示情況是否良好。檢查接地系統(tǒng)是否完善，包括局部接地極的埋設(shè)接地母線，接地連線的截面連接等。更換損壞的設(shè)備，小型電器及電纜等。吊掛轉(zhuǎn)載機(jī)前、后的電纜，必須符合要求。三、 周檢檢查各種電氣設(shè)備的電氣與機(jī)械閉鎖裝置是否可靠。檢查開關(guān)接觸器的觸點(diǎn)，檢查繼電器、隔離開關(guān)及起動(dòng)、停止按鈕的接觸狀況，并處理燒損的接點(diǎn)。檢查電氣設(shè)備進(jìn)出線頭的壓接情況，如有松脫的必須及時(shí)處理。檢查各種電氣設(shè)備的防爆面，在防爆面上涂防銹油（及工業(yè)用凡士林）是否符合防爆要求。測定開關(guān)、電纜、電機(jī)的絕緣電阻，不合格要及時(shí)處理；檢查各種電氣設(shè)備的接地是否松動(dòng)，如有松動(dòng)時(shí)要及時(shí)處理。隨著工作面的推進(jìn)，向外移動(dòng)裝有各種設(shè)備及電纜的設(shè)備列車必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。進(jìn)行日檢的全部工作，處理日檢處理不了的問題。四、 月檢（停產(chǎn)檢修）對(duì)全部防爆電氣設(shè)備進(jìn)行全面的防爆性能檢查。對(duì)所有電器系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻測定。對(duì)高壓電纜的外表和高壓聯(lián)結(jié)器進(jìn)行詳細(xì)檢查，并測定高壓電纜的絕緣電阻。進(jìn)行周檢的全部工作，處理周檢處理不了的問題。經(jīng)過月檢，電氣系統(tǒng)必須達(dá)到：“三無”，、“四有”、“兩齊”“三全”的要求。油脂管理制度為保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，檢修班應(yīng)設(shè)專職或兼職的油脂管理人員，負(fù)責(zé)全隊(duì)的油脂管理工作。油脂管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)油脂管理制度，負(fù)責(zé)審核油脂領(lǐng)用計(jì)劃，搞好油脂消耗定額考核，做好油脂的驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、建帳、使用等管理工作。油脂管理人員負(fù)責(zé)本單位的管理工作，認(rèn)真填寫本單位用油、換油等記錄。認(rèn)真編制詳細(xì)的月用油計(jì)劃上報(bào)機(jī)電部，領(lǐng)回的油應(yīng)嚴(yán)格按油脂種類、牌號(hào)、制定出各設(shè)備加油制度并掛牌管理。各崗位司機(jī)和維修人員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定給運(yùn)行中的設(shè)備定期加入合格的油脂，控制油基，做到適量，從油桶中取油必須用抽油器，以免造成不必要的浪費(fèi)及油污染。加油用的容器，做到同一種類牌號(hào)的油用同一種容器，專桶專用。分桶掛牌、落實(shí)責(zé)任，以防雜物混入。不同種類，牌號(hào)油不能混用。對(duì)不按規(guī)定給設(shè)備加油的，一次處罰責(zé)任人50元；對(duì)加不合格的油脂責(zé)任者，一次處罰30元；對(duì)因不按規(guī)定加注合格的油脂而造成設(shè)備損壞的，處罰責(zé)任人50—300元罰款。井下油脂施工管理辦法工作面及皮帶機(jī)頭硐室附近，必須設(shè)置專用油脂存放點(diǎn)且有明顯標(biāo)志。不得隨意散亂放置，存放地面不得油污。存放點(diǎn)各類油脂存放量、以滿足一周內(nèi)使用為宜，最多不得超過半個(gè)月用量。存放點(diǎn)必須放有不少于兩支完好的滅火器和滅火用的砂箱且呈滿滅火沙。油桶必須豎立放置，不得倒放或斜置，同種油桶集中放置。每種油桶有專用的護(hù)罩，每個(gè)抽油器有專用的記罩，且對(duì)號(hào)入座，抽油器嚴(yán)禁混用，以確保油脂（空油桶除外）。油脂管理制度必須設(shè)立牌板懸掛。存放點(diǎn)油脂必須掛牌管理。所有的管理牌板必須懸掛成一條直線。設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度每班保養(yǎng)制全隊(duì)所有大型設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)和采掘設(shè)備，都必須堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行設(shè)備按規(guī)定周期及注油量進(jìn)行注油，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑良好。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備和機(jī)房清潔衛(wèi)生，當(dāng)班司機(jī)和檢修人員注意監(jiān)護(hù)設(shè)備的運(yùn)行設(shè)備聲音、各部軸承、工作運(yùn)轉(zhuǎn)部件的溫升及各種儀表指示是否正確，做到小故障及時(shí)排除，各種運(yùn)行記錄填寫清楚。每日保養(yǎng)制井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)、有備用機(jī)的設(shè)備，必須堅(jiān)持每日保養(yǎng)。沒有備用機(jī)的設(shè)備，利用每天檢修班按設(shè)備檢修內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。每月保養(yǎng)制井下所有長時(shí)運(yùn)行設(shè)備，都必須利用每月一次的全礦停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和處理，以保證設(shè)備完好運(yùn)行。每季保養(yǎng)制大型固定設(shè)備必須堅(jiān)持按規(guī)定的季度保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，拆洗各部件，檢驗(yàn)各種保護(hù)裝置的靈敏度，檢查各磨損部件的極限尺寸。每年保養(yǎng)制大型固定設(shè)備必須堅(jiān)持按設(shè)備年度保養(yǎng)周期內(nèi)容進(jìn)行全面保養(yǎng)，對(duì)各部件進(jìn)行解體檢查保養(yǎng)，更換磨損部件，高速傳動(dòng)各部配合間隙，清洗全部冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、檢驗(yàn)保護(hù)系統(tǒng)。在進(jìn)行周期保養(yǎng)中，電氣設(shè)備必須符合防爆性能及防爆規(guī)程要求，接地電阻和絕緣耐壓試驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定，井下電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆。各種維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修保養(yǎng)記錄。機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)定期不定期的對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期處理。材料配件保管員制度庫房保管員必須做到隨叫隨到、不遲到、不早退、保證生產(chǎn)需要。對(duì)新入庫的材料，保管員應(yīng)首先核對(duì)有無計(jì)劃，其次應(yīng)根據(jù)有關(guān)單據(jù)嚴(yán)格檢驗(yàn)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和外觀質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品或無計(jì)劃器材的入庫。庫房保管員對(duì)調(diào)入材料配件逐一類上家擺放整齊。庫房保管員必須做到隨叫隨到，保證生產(chǎn)需要。材料的放庫、發(fā)出、結(jié)存數(shù)量要及時(shí)準(zhǔn)確的記帳，做到給主管領(lǐng)導(dǎo)一旬一匯報(bào)。對(duì)材料配件的保管保養(yǎng)，庫內(nèi)存放的要堅(jiān)持四號(hào)定位，五五碼放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)化庫房。不能再利用的材料和配件，應(yīng)及時(shí)交回機(jī)電供應(yīng)部。小型電器管理制度井下小型電器包括：語音控制按鈕、煤電鉆、急停按鈕、照明燈等。入井前各類小型電器，必須保證其完好，防爆電器出具防爆合格證。對(duì)不合格防爆電器，嚴(yán)禁下井使用，否則對(duì)材料員處以30—50元罰款。凡下井使用的小型電器，必須嚴(yán)格遵守防爆電器管理規(guī)定，杜絕失爆。隊(duì)上建立小型電器臺(tái)帳，每月核對(duì)一次。井下閑置不用的小型電器應(yīng)及時(shí)升井交回庫房。小型電器集中的地方（三件以上）應(yīng)做到上牌集中管理，嚴(yán)禁小型電器放在地上。不及時(shí)按規(guī)定升井交庫的小型電器，每臺(tái)（件）罰50元，損壞小型電器者落實(shí)責(zé)任人按原價(jià)賠償，并給予一定的處罰。工具配件設(shè)備管理制度材料、配件、庫房統(tǒng)一由材料員進(jìn)行管理。材料員負(fù)責(zé)從供應(yīng)部開票，隊(duì)長簽字，從供應(yīng)部庫房領(lǐng)回材料（機(jī)電配件由機(jī)電副隊(duì)長提計(jì)劃，材料員領(lǐng)回，交機(jī)電副隊(duì)長）。材料配件發(fā)放，必須建帳登記，領(lǐng)用人簽字，做到領(lǐng)存、發(fā)放的帳務(wù)相結(jié)合，不得發(fā)生虧庫。地面裝車、井下安裝、回撤所需各種材料用多少、領(lǐng)多少，不得浪費(fèi)，冒領(lǐng)、多領(lǐng)、用不完的材料要交回庫房。拆除安裝所需的12寸扳手，18寸扳手，與支架工所需的鉗子、手錘、扁鏟（電工部分工具）、泵工部分工具，一次性配齊，由各班長統(tǒng)一領(lǐng)取管理，責(zé)任到人。如丟失按供應(yīng)價(jià)賠償，不打招呼無故不來上班，又不交工具，影響生產(chǎn)，根據(jù)情況罰責(zé)任人50~100元。所需的開口環(huán)，馬蹄環(huán)，必須交舊領(lǐng)新，對(duì)交不回舊開口環(huán)的，每領(lǐng)一個(gè)扣5元，馬蹄環(huán)按供應(yīng)價(jià)扣50%（每個(gè)馬蹄環(huán)單價(jià)16元）大型各種專用工具，根據(jù)實(shí)際，需要井下交班的，當(dāng)班班長必須指定專人交班，如有損壞或丟失，班前會(huì)前及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班并填寫好記錄。需要補(bǔ)充工具，班長及時(shí)安排自帶，哪班損壞的工具，哪班回收升井，交回庫房；否則罰責(zé)任者50~100元。當(dāng)班領(lǐng)用的專用套筒板，重套工具、搖表、萬用表、清套等工具，下班后必須交回隊(duì)部或庫房，若不交者，影響生產(chǎn)，罰責(zé)任者100~200元。領(lǐng)交各種工具、材料、配件嚴(yán)格控制簽定手續(xù)，下班后或第二天班前核對(duì)清楚，過后一律不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)用各種工具、配件、在日常使用當(dāng)中，必須交舊領(lǐng)新，如操作不當(dāng)、蠻干、責(zé)任不強(qiáng)、造成損壞的工具配件，要照價(jià)賠償50%。拆除安裝每一個(gè)工作面，要建立臺(tái)帳，每班拆除安裝各種小件、配件（包括各種螺絲）全部自帶升井交回庫房登記，第二天下井前進(jìn)行查對(duì)，班長并將數(shù)量填在隊(duì)部臺(tái)帳上。拆除、安裝的部分配件、材料、單體、人員下班自帶不了的，容易丟失的（齒條、齒條銷子、碰頭等）當(dāng)班班長必須指定專人跟車，并嚴(yán)格實(shí)行交接班手續(xù)，并用井下電話匯報(bào)隊(duì)值班登記。地面裝車人員必須高度負(fù)責(zé)，班長落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，對(duì)升井綜采各種小件、配件、材料、單體、鋼梁，當(dāng)面及時(shí)交清，當(dāng)時(shí)交不了要放到機(jī)電大院或留人看管；安裝工作面對(duì)檢修好的設(shè)備，支架，要逐個(gè)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，完好合格后，檢查裝車下井；對(duì)當(dāng)時(shí)下不了井的容易丟失的配件、設(shè)備，必須安排專人看護(hù)。在綜采工作面移交時(shí)，移交人員必須要高度負(fù)責(zé)，機(jī)電部門監(jiān)督下與移交方認(rèn)真詳細(xì)清點(diǎn)，各類設(shè)備的數(shù)量及各種小件、配件、材料、單體、鋼梁，當(dāng)面交清，并辦理移交手續(xù)?；爻?、安裝所升井的各種小件、配件、材料、單體、鋼梁電纜落實(shí)專人負(fù)責(zé)移交入庫當(dāng)面及時(shí)點(diǎn)清并辦理入庫清單。所有清單交材料員統(tǒng)一保存。安全用電管理機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視安全用電，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全。高壓停送電必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁無工作票停送電和約時(shí)停送電。送電順序必須從變電所向符合端進(jìn)行，停電順序必須從負(fù)荷端向上到變電所方向進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和命令操作，操作人員必須是經(jīng)電業(yè)安全工作規(guī)程考試合格者，確保停送電工作安全。工作面電氣管理應(yīng)作到“七無、七有、兩齊、七全、三堅(jiān)持和十不準(zhǔn)”。七無：無羊尾巴；無明接頭；無雞爪子；無可延燃電纜；無電纜與易燃物接觸；無電纜盤圈和“乂”字型；無電纜埋壓和泡在水中。七有：有過電流、過負(fù)荷和斷相保護(hù)；有漏電保護(hù)、漏電閉鎖和接地保護(hù)；有螺絲和彈簧墊；有密封圈和擋板；有接地裝置；有兩回電流；有中和電液的溶液。兩齊：電纜懸掛整齊；設(shè)備硐室清潔整齊。七全：防護(hù)罩及柵欄全；絕緣用具全；圖紙資料全；放火用具全；放火門全；信號(hào)照明全；記錄全。三堅(jiān)持：堅(jiān)持使用漏電繼電器；堅(jiān)持使用煤電鉆綜合保護(hù)器；堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。十不準(zhǔn)：不準(zhǔn)帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備；不準(zhǔn)摔掉無壓釋放和過流裝置；不準(zhǔn)甩掉檢漏繼電器和煤電鉆綜合保護(hù)裝置及局扇風(fēng)電和瓦斯電閉鎖裝置；不準(zhǔn)明火操作和明火打點(diǎn)及明火放炮；不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲代替熔件；停風(fēng)的工作面未經(jīng)檢查不準(zhǔn)送電；不準(zhǔn)使用失爆設(shè)備和電器；不準(zhǔn)在井下拆卸礦燈。機(jī)電負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格安全保護(hù)用品(絕緣用具等)的定期試驗(yàn)，堅(jiān)持工作中使用，防止發(fā)生以外事故。凡從事電氣工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，熟悉分管的供電系統(tǒng)，設(shè)備性能，操作電器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類電氣設(shè)備操作規(guī)程，且有合格證，必須持證上崗。機(jī)電負(fù)責(zé)人及從事電氣工作人員要應(yīng)定期進(jìn)行電氣設(shè)備和保護(hù)裝置的檢查，檢修和試驗(yàn)，保證供電系統(tǒng)運(yùn)行安全，防止電氣設(shè)備事故和保護(hù)裝置誤動(dòng)、拒動(dòng)。不按規(guī)定操作電氣設(shè)備的，每次處以200元罰款。乳化液管理制度乳化液配備濃度為3--5度，抽查，每次檢查不合格罰款100元由隊(duì)長落實(shí)責(zé)任者。每小班接班時(shí)檢查一次液箱乳化液濃度，達(dá)不到規(guī)定由本班泵站隊(duì)長為本隊(duì)乳化液管理第一責(zé)任者，機(jī)電副隊(duì)長對(duì)本隊(duì)乳化液使用配備負(fù)有現(xiàn)場管理責(zé)任，技術(shù)員對(duì)本隊(duì)乳化液使用配備負(fù)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。司機(jī)負(fù)責(zé)配備并達(dá)到要求。否則，一經(jīng)查處罰本班泵長司機(jī)50元。配液用水應(yīng)是無懸浮物和機(jī)械雜質(zhì)的清水，且PH值在6—9范圍內(nèi)。井下乳化液存放點(diǎn)應(yīng)配備放火設(shè)施，如沙箱、滅火器等。乳化液供液系統(tǒng)濾芯定期清潔更換，不得堵塞更不得甩掉不用。工器具管理制度工具可分為個(gè)人領(lǐng)用和集體領(lǐng)用兩種形式，凡參加直接生產(chǎn)個(gè)人和班組根據(jù)不同工種和崗位，按規(guī)定發(fā)給個(gè)人和集體工具。由區(qū)隊(duì)核定工種，經(jīng)隊(duì)長及材料員同意方領(lǐng)用。隊(duì)部及材料主管分別建帳、建卡。工具領(lǐng)換時(shí)，原則上執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，所交回的舊工具，必須與新領(lǐng)時(shí)的品種規(guī)格相符，而且舊物的主件必須完整，否則一律不予領(lǐng)新。因本人使用不當(dāng)造成工具損壞或丟失，后果由自己負(fù)責(zé)。職工如因工作需要掉離本隊(duì)必須交回所領(lǐng)用的一切工具。電纜管理制度所有類型的高低壓電纜從機(jī)電部領(lǐng)取，并做電氣試驗(yàn)及編號(hào)。機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位的電纜領(lǐng)用回交工作。電纜的領(lǐng)取與發(fā)放規(guī)定。1領(lǐng)取電纜時(shí)，須提前3天向設(shè)備組提出書面申請(qǐng)，(申請(qǐng)應(yīng)寫明電纜型號(hào)、規(guī)格、長度和安裝負(fù)荷)。電纜發(fā)放由電纜組辦理手續(xù)，并鑒發(fā)入井合格證，不合格不準(zhǔn)入井。電纜發(fā)出后立即上卡、掛牌，做到帳、物、卡一致。橡套電纜有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)下井使用。絕緣不合格；線芯龜裂老化絕緣龜裂老化；電纜護(hù)套龜裂老化或破損；線芯絕緣層出現(xiàn)嚴(yán)重粘連、導(dǎo)電線芯斷裂；凡工作面搬遷時(shí)，對(duì)不用的電纜應(yīng)升井交機(jī)電部設(shè)備組。改變使用地點(diǎn)的電纜的使用，必須到設(shè)備組重新辦理手續(xù)。井下電纜的鋪設(shè)和運(yùn)行，應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所轄電纜線路進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。運(yùn)行中的電纜在下列地點(diǎn)懸掛標(biāo)示牌：井巷轉(zhuǎn)彎處，巷道每隔200米處，斜巷變坡點(diǎn)處，各硐室進(jìn)出口、電纜兩端。帶電電纜(除移動(dòng)設(shè)備外)不準(zhǔn)就地盤放，不準(zhǔn)被煤、矸石或其它物件埋壓或泡在水里。使用中的電纜如發(fā)生漏電、護(hù)套損壞、接地短路等故障時(shí)，應(yīng)立即組織處理，并查明原因報(bào)機(jī)電部。處罰a)因管理不嚴(yán)造成電纜丟失，丟失要照價(jià)賠償；b）電纜使用維護(hù)不當(dāng)，造成砸傷、擠傷的、每處罰50—100元，私自將電纜切斷，每切一處罰300元；c） 電纜泡在水中，每處按50元處罰；d） 電纜吊掛合格率達(dá)不到90%的，罰300元。不按規(guī)定懸掛標(biāo)志牌，每處罰10元。乳化泵站四檢制一、 班檢檢查泵站的各部位螺絲及連接件，特別是泵頭吸液側(cè)和排液側(cè)的螺絲不得松動(dòng)。檢查各部位管路及接頭，及時(shí)處理漏液問題。檢查乳化液的配比濃度保持在（3%—5%）不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)加。檢查液箱中的乳化液量，不足需及時(shí)補(bǔ)充，防止泵吸空，否則不許開泵。檢查泵內(nèi)潤滑油位是否在油標(biāo)中間，柱塞腔上滴油箱是否有足量的潤滑油。開泵時(shí)聽各部位聲音是否正常，檢查各部位的溫度。觀測甭想是否壓力表知識(shí)是否正確（正確值300±10kg/cm2）檢查卸載閥、安全閥等保護(hù)裝置是否動(dòng)作可靠。二、 日檢認(rèn)真檢查班檢中的各項(xiàng)內(nèi)容，并處理遺留問題。清理泵站及車上的油污、煤塵，保持清潔。用糖量計(jì)或其他方法檢查乳化液的配比濃度保持在（3%—5%）檢查柱塞密封狀況，發(fā)現(xiàn)漏竄液時(shí)及時(shí)更換。清洗乳化液箱中的過濾器。三、 周檢包括日檢中的全部內(nèi)容，處理因時(shí)間不足而難以處理的問題。更換有缺陷或損壞的過濾器，檢查乳化液配比裝置。檢查卸載閥、安全閥等保護(hù)裝置，看其動(dòng)作是否靈活可靠。清洗水過濾器。四、 月檢包括周檢檢查中出現(xiàn)的各項(xiàng)內(nèi)容。每個(gè)月清洗一次乳化液泵箱及油桶，清理磁過路器上的金屬物質(zhì)和雜物。卸載法、安全閥每月做一次性能試驗(yàn)，不合格時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修理或更換。檢查曲軸的軸瓦和十字頭的螺絲是否松動(dòng)；提前檢查潤滑油的油質(zhì)，若變質(zhì)或較臟，則清洗油箱更換潤滑油。檢查蓄能器的壓力，若低于規(guī)定值（泵站工作壓力的 60%）應(yīng)升井充氮?dú)?。檢查吸排、液閥的工作性能，不合格及時(shí)更換。機(jī)電設(shè)備檢修及包機(jī)制度總則：1、 機(jī)電檢修必須完成各種機(jī)電設(shè)備的日常檢修和臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。2、 必須保證各生產(chǎn)班的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每班檢修完后，必須重載運(yùn)轉(zhuǎn)，與生產(chǎn)班對(duì)手交接，否則扣當(dāng)班100分，班長每人罰50元。3、凡公司、井口檢查罰款屬于檢修班的必須落實(shí)到責(zé)任人。4、 工長、班長必須相互協(xié)作搞好本班工作，工長因事休班時(shí)，由班長全面負(fù)責(zé)檢修工作。5、檢修班具體包機(jī)如下：電工組：吳陸軍三機(jī)組：葉王敏支架組：李軍偉煤機(jī)組：呂保民泵站組：雷富民雜活組：楊玉民6、包機(jī)范圍：煤機(jī)組：組長：呂保民包機(jī)范圍：煤機(jī)機(jī)械部分（不包括電控箱及各接線部分）、電纜拖移裝置及?32冷卻管路及冷卻噴霧系統(tǒng)。電氣組：組長：吳陸軍包機(jī)范圍：工作面及順槽內(nèi)所有電氣設(shè)備、電纜、照明、通訊、監(jiān)控及礦壓檢測系統(tǒng)。三機(jī)組：組長：葉王敏包機(jī)范圍：工作面運(yùn)輸機(jī)、順槽轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、拉移裝置及相關(guān)冷卻系統(tǒng)。支架組：組長：李軍偉包機(jī)范圍：工作面136臺(tái)支架及管路，包括轉(zhuǎn)載機(jī)自移管路液壓系統(tǒng)。泵站組：組長：雷富民包機(jī)范圍：乳化泵、噴霧泵及順槽內(nèi)液壓管路。檢修班下列工作量時(shí)，如縮皮帶、拉移設(shè)備列車、更換大型設(shè)備等由集體完成，其余人員調(diào)配由工長統(tǒng)一指揮，如不聽指揮，除按隊(duì)管理制度執(zhí)行外，當(dāng)班不計(jì)分。對(duì)設(shè)備檢修中存在問題，一經(jīng)查出能及時(shí)整改完畢的不再扣分，當(dāng)班能整改但沒有整改而影響生產(chǎn)的問題，將從嚴(yán)處理。檢修完后，工長、班長要對(duì)各設(shè)備逐臺(tái)驗(yàn)收，以確保檢修質(zhì)量。、細(xì)則1、采煤機(jī)各種連接螺絲基緊固件必須齊全緊固，出現(xiàn)不合格，一處扣10元。滾筒截齒齊全，少一件扣5元。各水路暢通，噴嘴完好無堵塞，每少一件扣5元。各種護(hù)板保持齊全，每少一件扣10元。生產(chǎn)班擠壞或頂?shù)粢粔K扣50元。各操作閥靈活，油路無泄漏，否則一處扣10元。煤機(jī)衛(wèi)生保持清潔，浮煤油污等及時(shí)清理，否則扣10元。電纜夾板內(nèi)矸石煤塊必須清理干凈，電纜夾板嚴(yán)禁用鐵絲