銷售主管的職責(zé)說明書（7篇）

銷售主管的職責(zé)說明書1、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要及區(qū)?域市場(chǎng)特點(diǎn)?，制定產(chǎn)品?銷售策略及?業(yè)務(wù)拓展計(jì)?劃;2、?負(fù)責(zé)區(qū)域客?戶關(guān)系的開?發(fā)與維護(hù)，?發(fā)掘新客戶?，組織執(zhí)行?銷售策略，?實(shí)現(xiàn)銷售目?標(biāo);3、?建立順暢的?客戶溝通渠?道，主持客?戶的業(yè)務(wù)談?判及成交，?落實(shí)客戶貨?款的回收，?創(chuàng)建長(zhǎng)期、?良好、穩(wěn)固?的區(qū)域客戶?關(guān)系;4?、確保銷售?業(yè)績(jī)的達(dá)成?與銷售費(fèi)用?的合理分配?與控制。銷售主管的職責(zé)說明書（二）負(fù)責(zé)華?東大區(qū)區(qū)域?(江浙皖魯?)的公司業(yè)?績(jī)?nèi)蝿?wù)，管?理和發(fā)展當(dāng)?地經(jīng)銷商，?同時(shí)對(duì)于新?經(jīng)銷商的開?拓任務(wù)。?對(duì)所屬區(qū)域?內(nèi)的銷售團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行管理?和指導(dǎo)。?結(jié)合公司整?體政策，有?獨(dú)立區(qū)域的?渠道分解、?消化甚至優(yōu)?化能力和執(zhí)?行力。有?品牌廠家的?銷售經(jīng)驗(yàn)，?可以根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)提出?自身策略性?打法，包含?渠道、市場(chǎng)?、終端、服?務(wù)等。銷售主管的職責(zé)說明書（三）1、批發(fā)?銷售渠道的?開拓與合作?洽談、整合?資源，跟蹤?銷售中各項(xiàng)?環(huán)節(jié);2?、負(fù)責(zé)銷售?區(qū)域內(nèi)的銷?售活動(dòng)的策?劃和執(zhí)行,?以及訂單?后期的跟進(jìn)?及數(shù)據(jù)分析?與記錄;?3、做好日?常銷售訂單?處理和回款?跟進(jìn)，協(xié)調(diào)?到貨、發(fā)貨?，售后問題?跟進(jìn)處理;?4、完成?執(zhí)行公司及?上級(jí)下達(dá)的?銷售計(jì)劃,?做好公司?產(chǎn)品的銷售?及推廣，完?成目標(biāo)業(yè)績(jī)?;5、完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的臨時(shí)性工?作;銷售主管的職責(zé)說明書（四）?1、負(fù)責(zé)銷?售計(jì)劃方案?的執(zhí)行和產(chǎn)?品推廣工作?。2、開?發(fā)新客戶，?完成商務(wù)談?判和合同審?查、簽約。?銷售主管的職責(zé)說明書（五）1.?參與銷售方?案的制定;?2.案場(chǎng)?銷售管理;?3.客戶?投訴處理?;4.負(fù)?責(zé)部門內(nèi)部?管理工作;?5.處?理銷售過程?中遇到的問?題，解決銷?售中出現(xiàn)的?困難;6?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作，保?持與各部門?良好的溝通?關(guān)系銷售主管的職責(zé)說明書（六）?1、負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)?明確并達(dá)成?銷售目標(biāo)?2、新顧問?培訓(xùn)，顧問?績(jī)效考核?3、通過電?銷、面銷的?方式向客戶?介紹有關(guān)藝?術(shù)留學(xué)課程?講解和服務(wù)?，挖掘客戶?需求，解決?客戶疑問，?促成簽單?4、周度月?度的信息數(shù)?據(jù)匯總與分?析銷售主管的職責(zé)說明書（七）1?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?校區(qū)的日常?運(yùn)營(yíng)工作(?招生、教學(xué)?、培訓(xùn)、活?動(dòng)組織等)?，合理利用?資源，實(shí)現(xiàn)?校區(qū)收益;?2、根據(jù)?年度任務(wù)指?標(biāo)，制定所?轄區(qū)域市場(chǎng)?調(diào)研、市場(chǎng)?推廣、市場(chǎng)?策劃等市場(chǎng)?策略，確保?目標(biāo)順利完?成;3、?負(fù)責(zé)規(guī)范并?完善校區(qū)運(yùn)?營(yíng)流程，加?強(qiáng)監(jiān)管，確?保運(yùn)營(yíng)順暢?;2、優(yōu)?化校區(qū)的組?織分工，加?強(qiáng)崗位考核?，樹立校區(qū)?特色的良好?校風(fēng)、教風(fēng)?、學(xué)風(fēng);?5、建立健?全校區(qū)各項(xiàng)?管理體系，?做好人