S礦進(jìn)煤管理班班長崗位責(zé)任制

本文格式為Word版，下載可任意編輯——S礦進(jìn)煤管理班班長崗位責(zé)任制S礦進(jìn)煤管理班班長崗位責(zé)任制之相關(guān)制度和職責(zé)，1、班長在分場主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,是進(jìn)煤管理班安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,對當(dāng)值人員在生產(chǎn)勞動過程中的安好和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé),對當(dāng)值的運(yùn)行操作、進(jìn)車調(diào)度、安好措施、故...

1、班長在分場主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,是進(jìn)煤管理班安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,對當(dāng)值人員在生產(chǎn)勞動過程中的安好和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé),對當(dāng)值的運(yùn)行操作、進(jìn)車調(diào)度、安好措施、故障處理等方面負(fù)責(zé)。全面執(zhí)行廠里各項(xiàng)規(guī)章制度,并專心執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)全站人員干好本職工作。

2、全面執(zhí)行廠里關(guān)于進(jìn)廠煤的質(zhì)量,有關(guān)規(guī)定如進(jìn)廠煤的質(zhì)量和數(shù)量不符合要求,有權(quán)制止和停運(yùn)。

3、嚴(yán)格遵守安好規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安好技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安好措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。

4、制訂和組織實(shí)施操縱奇怪和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)舉行安好生產(chǎn)分析預(yù)料,做到實(shí)時察覺問題和奇怪、操縱好危害點(diǎn)。實(shí)時校正班員在安好生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

5、率領(lǐng)本班人員專心貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安好規(guī)程、制度,實(shí)時制止違章違紀(jì)行為。實(shí)時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

6、主持召開班前、班后會和每周一次的班組安好活動,并做好記錄。

7、促使有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

8、做好崗位安好技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安好教導(dǎo)和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安好思想教導(dǎo);每年組織一次班組人員加入現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能舉行現(xiàn)場急救。

6、經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安好設(shè)施、設(shè)備、工器具的安好狀況。對察覺的隱患做到實(shí)時消釋、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品舉行監(jiān)視檢查。不準(zhǔn)不合格人員舉行頂崗操作或獨(dú)立工作。

10、支持班組安好員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、奇怪、未遂及事故等擔(dān)心全事情,要專心記錄,實(shí)時上報,養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原那么,組織本班人員舉行理由分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)提升措施。

11、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動設(shè)備對人身的傷害。嚴(yán)防鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊、拖拉機(jī)對人身的傷害。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉(zhuǎn)動皮帶、機(jī)器對人身的絞傷。防止火車進(jìn)出對人身、設(shè)備的傷害。嚴(yán)防煤堆塌陷、煤流掩埋事故。

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