XX安全文明施工方案

15/16 XX市XXX工程平安文明施工方案編制人:審核人：審批人:編制單位：日期：年月日目錄第一章編制說明及依據(jù)………………3第一節(jié)編制說明…………………3編制依據(jù)…………………3采納技術(shù)標準、規(guī)范………3其次章工程概況………………………4第三章平安施工………………………4平安生產(chǎn)方針和目標………4平安施工的要點、難點分析………………5建立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)…………………5施工平安保證體系…………7平安保證措施……………9平安教化……………………11平安生產(chǎn)、文明施工檢查…………………13風雨季節(jié)平安施工保證措施……………14第四章文明施工措施…………………15第一節(jié)文明施工管理目標………15文明施工組織機構(gòu)………15文明施工保證措施………16第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明“平安第一，預(yù)防為主”一向是國家平安生產(chǎn)的方針，也是公司在工程建設(shè)中堅決不移貫徹的平安生產(chǎn)方針。在多年的施工建設(shè)中，我公司積累了豐富的平安管理方面的閱歷，有豐富的平安施工履歷，形成并制定了完善的平安管理方針、政策、制度和程序。平安生產(chǎn)是樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)件社會主義和諧社會的必定要求。平安和健康管理是愛護勞動者的平安和健康、保證生產(chǎn)工具、機具的平安運用和資源的合理利用、促進經(jīng)濟有序運行和健康發(fā)展的保證。為確保項目平安和健康工作的順當開展，圓滿完成既定的項目平安和健康管理目標和指標，特制定本平安和健康管理支配。其次節(jié)編制依據(jù)1、業(yè)主供應(yīng)的招標文件2、公司相關(guān)投標文件（技術(shù)標）3、和業(yè)主簽定的施工合同及業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件要求。4、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及其它政策性文件5、公司以往施工平安管理閱歷第三節(jié)采納的技術(shù)標準、規(guī)范1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》 GB50194-932《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》 JGJ/T77-20033《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程》 JGJ46-20054《建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程》 JGJ3-20015《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》CJJ33-20056《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-977《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-988《焊接和切割平安》 GB9448-999《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令393號2004年2月1日起施行10、《勞動防護用品配備標準》 200011、《勞動防護用品選用規(guī)則》 GB11651-8912、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GBJ140-9713、《平安標記》 GB2894-199614、《平安標記運用導則》 GB16179-9615、《平安色》 GB2893-2001及其它相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等。16、我公司工程技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查和踏勘資料。17、我公司現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備及類似工程項目的施工和管理閱歷。18、本公司《質(zhì)量手冊》及質(zhì)量體系程序文件。其次章工程概況第三章平安施工第一節(jié)平安生產(chǎn)方針和目標一、平安管理方針：仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，落實“平安生產(chǎn)、人人有責”，“管生產(chǎn)必需平安”的原則。仔細執(zhí)行各級人員的平安生產(chǎn)責任制，不斷改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，保障施工平安。二、平安管理目標1、杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零。2、因工負傷頻率限制在1.5‰,杜絕重傷事故.3、杜絕急性中毒事故和重大火災(zāi)事故。4、仔細搞好職業(yè)病的防治工作，限制職業(yè)病的發(fā)生。其次節(jié)平安施工重點、難點分析一、本工程平安施工的重點和難點部位1、技術(shù)、質(zhì)量要求高結(jié)合本地區(qū)歷年氣象狀況、土方開挖和土地平整施工作業(yè)特點，在開工作業(yè)前編制專向的平安施工實施方法，細心組織，周密協(xié)調(diào)，確保各分項工程順當進行，保證工期如期完成。本合同施工難點為施工面積較大，土方工程較多。施工技術(shù)含量、質(zhì)量要求較高。施工中針對本工程特點制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、工期保證措施。2、土方工程是施工關(guān)鍵點本合同施工的關(guān)鍵是土方工程施工。從技術(shù)、質(zhì)量、進度等方面均是施工限制的關(guān)鍵點，針對這一要求，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利因素，按工期和支配支配，投入足夠的機械設(shè)備，以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，順當完成本合同工程建設(shè)任務(wù)。第三節(jié)建立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)一、平安組織管理機構(gòu) 實行項目經(jīng)理負責制施工，以項目合同和成本限制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段，行使支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行和建設(shè)單位簽訂的合同。項目經(jīng)理部嚴格依據(jù)以ISO9002模式標準建立的體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機協(xié)助管理相結(jié)合的科學化管理體制。發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和限制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此精彩地實現(xiàn)質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。平安保證組織組織機構(gòu)如下：兼職平安員各專業(yè)班組技術(shù)負責人項目經(jīng)理平安保證組織機構(gòu)兼職平安員各專業(yè)班組技術(shù)負責人項目經(jīng)理平安主任項目副經(jīng)理平安主任項目副經(jīng)理資料員設(shè)備員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員資料員設(shè)備員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員試驗員 主要管理人員姓名及聯(lián)系電話：項目經(jīng)理：技術(shù)負責人：安全主任：二、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組具體職責1、負責本項目平安生產(chǎn)管理的日常工作，仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、宣揚平安生產(chǎn)規(guī)章制度，制定落實本項目平安生產(chǎn)方面各項規(guī)章制度。2、負責辨識和評價本項目的全部危急源和不利平安因素對施工所產(chǎn)生的影響，從中確定重大危急源和重大不利因素及限制。3、依據(jù)平安管理的方針，制定、支配，落實項目平安管理的目標。4、負責施工過程中平安檢查，對平安隱患提出整改措施，落實整改措施和整改責任人，并對隱患進行復檢工作。5、堅持每天碰頭會，指出當日擔心全因素和整改狀況，每周六晚上組織全體職工進行一周平安工作總結(jié)溝通會。每周五進行平安生產(chǎn)大檢查，并將檢查結(jié)果公布于眾，嚴格執(zhí)行平安獎罰制度。第四節(jié)施工平安保證體系一、建立項目平安管理的三大保證體系1、建立以項目經(jīng)理為平安生產(chǎn)干脆責任人為主的項目平安管理決策指揮保證體系。2、建立以項目技術(shù)負責人為主的平安技術(shù)、措施保證體系。3、建立以項目副經(jīng)理、專職平安員為主的平安管理、監(jiān)督檢查保證體系。二、職能人員的平安職責1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。（2）仔細貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、建筑平安生產(chǎn)管理規(guī)定等國家有關(guān)平安生產(chǎn)勞動愛護法規(guī)及深圳市的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。（3）仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落實到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)必需抓平安。（4）嚴格平安管理，仔細落實施工組織設(shè)計中的施工平安技術(shù)措施，建立“五牌一圖”做到現(xiàn)場有平安標記、警示牌，做好文明施工。（5）定期如開平安例會，仔細開展每周一次的平安活動日，比照平安檢查評分表，常常檢查施工現(xiàn)場的平安防護措施，仔細查處事故隱患，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，確保施工全過程的平安生產(chǎn)。（6）檢查班組學習平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對新工人必需進行平安教化，特殊是勞動用工的管理和教化。教化工人遵章守紀和正確運用平安防護設(shè)施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員持證上崗狀況。（7）督促指導作業(yè)班組嚴格按工藝流程和平安技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)的行為。（8）對現(xiàn)場電器設(shè)備平安防護裝置必需有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能運用。（9）發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要愛護現(xiàn)場，馬上報告。參與事故調(diào)查處理，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。（10）建立各級人員平安崗位生產(chǎn)責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工平安各項技術(shù)內(nèi)的資料。2、項目技術(shù)負責人（1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任。（2）實行平安生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合工程特點，主持項目工程的平安技術(shù)交底。（3）組織編制施工組織設(shè)計、編制。審查施工方案時，要同時制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并隨時跟蹤、檢查、督促、落實。（4）主持制定技術(shù)措施支配和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并督促執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)問題。（5）項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要剛好上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓、教化。仔細執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。（6）主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)生設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)剛好實行措施。嚴格限制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入運用。（7）參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。（8）參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的緣由，提出防范措施看法。3、平安員（1）在項目經(jīng)理和平安管理部門的領(lǐng)導下，督促本隊職工仔細貫徹國家頒布的平安法規(guī)及企業(yè)制定的平安規(guī)章制度，發(fā)覺違章要剛好制止、訂正和向領(lǐng)導剛好匯報。（2）參與項目的平安技術(shù)措施制定及向班組逐條進行平安技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。（3）深化現(xiàn)場每道工序，駕馭平安重點部位的狀況，檢查各種防護設(shè)施，訂正違章指揮、冒險蠻干。懲罰要以理服人，堅持原則、秉公辦理。（4）參與工傷事故調(diào)查，要幫助愛護好現(xiàn)場，剛好填表上報，仔細負責參和工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報狀況。（5）參與項目經(jīng)理組織的定期平安檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)覺危急及職工生命平安的重大平安隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危急區(qū)域。4、工人（1）牢記“平安生產(chǎn)、人人有責”，樹立“平安第一”的思想，主動參與各種平安競賽和平安活動，接受平安教化。（2）仔細學習和駕馭本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)方面的平安學問，努力提高技術(shù)，自覺遵守平安生產(chǎn)的各項制度，堅守崗位，聽從平安人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。（3）隨時檢查工作崗位的環(huán)境和運用的工具、材料、電氣機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)覺隱患剛好處理并上報。（4）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，平安生產(chǎn)做到相互幫助，相互監(jiān)督，對新工人要主動傳授平安學問，維護一切平安設(shè)施和機具，做到正確運用，不擅自拆改。正確運用個人防護用品。（5）對有嚴峻人身危急而無平安措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時馬上報告或越級報告有關(guān)部門。（6）參與平安活動，提出改進平安管理，消退事故隱患的建議。第五節(jié)、平安保證措施一、平安目標：在工程施工中，必需實現(xiàn)“五無”：即無重大傷亡事故、無車輛交通事故、無火災(zāi)事故、無違章作業(yè)、無因工程質(zhì)量問題而導致?lián)娜馐鹿省６⑵桨采a(chǎn)責任制度1、平安技術(shù)交底制度：（1）交底必需在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。（2）交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。（3）交底必需履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入平安生產(chǎn)臺帳務(wù)備查。（4）被交底者在執(zhí)行過程中，必需接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必需深化現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實狀況，發(fā)覺有擔心全因素，應(yīng)立刻實行有效措施，杜絕事故隱患。2、班前平安活動制度（1）班長在上班前，要指出當天施工作業(yè)中的危急區(qū)域，平安留意事項，檢查各施工人員平安防護用品是否齊備、完好。（2）各施工人員要檢查機具設(shè)備、平安防護用品是否完好，保證正常平安運用。（3）全體施工人員應(yīng)在上班前指出平安隱患，提出合理化建議，保證平安施工。3、平安檢查制度（1）為實現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主”方針，把平安事故和職業(yè)病殲滅在發(fā)生之前，項目部必需把平安檢查列為平安管理的一項重要工作。（2）項目部每月進行二次平安檢查，同時專職平安員要加強日常的巡檢。（3）平安檢查的標準，按建設(shè)部《建筑施工平安檢查評分標準》、《深圳市施工平安檢查評分標準》和相關(guān)的平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。（4）項目部要依據(jù)施工的特點支配專項平安檢查，而專項平安檢查是依據(jù)實際須要而組織的針對某一項或幾項事故多發(fā)部位或環(huán)節(jié)進行的專業(yè)性的平安檢查。如：防火、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康平安等。（5）日常平安巡檢，是預(yù)防工作和平安檢查工作中更重要的一項工作。主要包括工程項目經(jīng)理和工地平安主任(平安員)日常檢查。（6）工程現(xiàn)場實行“早巡察”制度即每天早晨上班第一時間，工地平安人員必需對整個現(xiàn)場巡察一遍。重點檢查當天作業(yè)場所是否符合平安要求，發(fā)覺隱患或違章者馬上訂正并按規(guī)定處理。（7）項目部定期或不定期平安檢查均必需按《評分標準》進行逐項評分，算出總得分，做出科學評價。凡評為不合格的工程現(xiàn)場或違章狀況，按規(guī)定予以懲罰，并限期整改。（8）依據(jù)定期平安檢查，專業(yè)性平安檢查，檢查后由項目部專職平安人衣剛好整理寫出檢查總結(jié)，并進行通報。（9）對檢查中發(fā)覺的事故隱患和問題要實行簽發(fā)“事故隱患（問題）整改通知”的形式，正式通知被查的有關(guān)人員。對事故隱患多且嚴峻的，還要簽發(fā)經(jīng)項目經(jīng)理批準的停工整頓通知書。4、施工現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)制度依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，呈現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行:（1）進入施工現(xiàn)場的全部人員，必需佩戴合格平安帽，佩帶工作證，衣冠整齊，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，留意個人形象。不得違反平安禁令。（2）不準運用電爐或用電熱器燒水。（3）禁止在“嚴禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。愛惜消防器材，不得隨意挪用。（4）一切用電必需平安接地，并通過漏電愛護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷運用，不準在運轉(zhuǎn)中修理保養(yǎng)。（5）機械設(shè)備必需專人操作，不得隨意抽人臨時操作。（6）現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設(shè)備必需一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。（7）運用手提電動機械、器具時，必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋。（8）堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的奢侈。（9）講文明，敬重上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。（10）遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度，依據(jù)作息規(guī)定時間上下班，按時休息。（11）講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。（12）愛惜公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。第六節(jié)平安教化平安教化培訓是平安管理工作的重要環(huán)節(jié)，培訓的目的是提高全員平安素養(yǎng)，提升企業(yè)的平安管理水平，以防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。為此，特制定本項目平安教化培訓制度。一、特殊工種的平安教化：特殊工種作業(yè)人員由項目經(jīng)理部按工程所需對特殊工種人員的培訓、考試、發(fā)證和年審工作，堅持持證上崗，并取得市安監(jiān)站專業(yè)平安培訓上崗證，持有“雙證”人員，方可到施工作業(yè)現(xiàn)場參與施工。二、班組長平安教化培訓：公司平安科負責對各工種班組長集中培訓，教化內(nèi)容包括：班組施工管理學問，班組平安管理和平安操作技能等。并經(jīng)考試合格后發(fā)給班組長平安上崗證，項目部不能隨意支配沒有通過培訓考試合格的員工擔當班組長。項目經(jīng)理要組織各工種班組長，結(jié)合工程特點和施工方法，編制有針對性的平安技術(shù)措施，對員工進行再教化。班組長在工作中違反規(guī)章制度或發(fā)生質(zhì)量、平安事故的，項目部有權(quán)賜予懲罰，后果嚴峻的可撤消班組長的資格。班組長每年應(yīng)集中培訓教化一次，每次不少于20學時。考試、年審合格后可接著擔當班組長。三、操作工人平安教化培訓：新工人進場前應(yīng)進行教化培訓，教化時間不少于20學時，教化內(nèi)容：結(jié)合工程特點各工種施工方法及平安常識的學習。經(jīng)考核合格后方可錄用。四、三級平安教化培訓：新招用的臨時工必需進行平安法規(guī)、勞動紀律、施工平安基本學問、平安技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)容的三級平安教化，辦理三級平安教化卡。即：公司一級、項目部二級、班組三級。1、公司一級平安教化由公司平安科組織，指定專人授課，教化時間不少于15學時。教化內(nèi)容：（1）勞動愛護和平安生產(chǎn)的重大意義。（2）平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。（3）施工現(xiàn)場的一般平安學問。（4）事故案例及預(yù)防事故的措施等，經(jīng)考核合格后方可接收用工。2、項目部二級平安教化由項目部組織，項目技術(shù)負責人或?qū)Ｂ毱桨矄T授課，教化時間不少于15學時。教化內(nèi)容：（1）結(jié)合工程特點、施工方法、各工種施工中應(yīng)留意的平安常識及預(yù)防事故學問。（2）公司、項目平安生產(chǎn)規(guī)章制度。（3）施工現(xiàn)場平安用電、勞動紀律和平安獎罰等規(guī)定。經(jīng)考試合格后將填入三級教化卡，持卡安排到作業(yè)班組。3、班組三級平安教化由班組進行，班組長或兼職平安員負責教化，教化時間不少于20學時：（1）本班組施工作業(yè)區(qū)及作業(yè)特點和平安操作規(guī)程，在具體施工過程中的留意事項。（2）班組平安活動制度及平安生產(chǎn)紀律。（3）愛惜和正確運用平安防護設(shè)施及個人勞動愛護用品。（4）本崗位易發(fā)生事故的擔心全因素及其防預(yù)對策。（5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及運用的機械設(shè)備、工具的平安要求。經(jīng)考試合格后可進入施工作業(yè)區(qū)工作。五、項目部日常平安教化1、“周一”平安教化，每周一上午利用1小時進行平安教化，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持授課，教化內(nèi)容：（1）項目部上周施工或存在的平安生產(chǎn)、文明施工問題，有針對性地進行平安教化。（2）對工人違章違紀行為項目部作出懲罰確定的通報。（3）本周平安施工要點。（4）傳達上級平安生產(chǎn)文件、規(guī)定。要求施工人員必需全員參與教化，要求教化內(nèi)容課前有書打算，時間應(yīng)保證，由專職平安員監(jiān)督，做好教化記錄，受教化者必需由本人簽名。2、平安技術(shù)交底教化：含單位工程平安技術(shù)交底；分部分項工程平安技術(shù)交底；專項工程平安技術(shù)交底。（1）單位工程平安技術(shù)交底，由項目技術(shù)負責人在開工前，依據(jù)施工組織設(shè)計總的施工方案，施工特點，預(yù)料危急部位和施工中應(yīng)實行的平安技術(shù)措施，向全體施工人員進行平安技術(shù)交底。（2）分部工程平安技術(shù)交底，由項目技術(shù)負責人按工程施工部位，應(yīng)預(yù)防的平安技術(shù)措施進行交底。（3）分項工程平安技術(shù)交底：由分項技術(shù)人員按分項工程不同部位的施工方案和應(yīng)實行的平安技術(shù)措施，給各工種施工人員進行交底。（4）專項平安技術(shù)交底，由平安技術(shù)性較強、危急性較大的工程都必需單獨編制施工方案報公司平安科、技術(shù)科審核、總工程師審批，編制有針對性、指導性的平安技術(shù)措施，由項目技術(shù)負責人或?qū)ｍ椉夹g(shù)人員進行平安技術(shù)交底。3、特殊工種平安技術(shù)交底：項目部依據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程，項目工程機械設(shè)備的設(shè)置，作業(yè)環(huán)境、氣候改變及特殊工種操作技能進行書面交底。項目部每半月進行一次特殊工程操作狀況的講評教化。4、變換工種平安技術(shù)交底，施工人員變換原工種時，項目部要進行變換新工種的平安技術(shù)教化。5、平安技術(shù)交底都必需和平安技術(shù)交底卡，有書面材料、對針對性、指導性的具體交底，平安員做好記錄，交底雙方在交底卡上簽名。六、其它平安教化培訓1、各種平安生產(chǎn)活動的宣揚教化：項目要結(jié)合各省、市平安生產(chǎn)活動如“平安生產(chǎn)周”“平安生產(chǎn)月”等搞好平安文化宣揚教化活動。2、預(yù)防暑期事故多發(fā)季節(jié)，搞好防暑降溫柔平安防護設(shè)施，加強監(jiān)督檢查，消退擔心全因素。第七節(jié)平安生產(chǎn)、文明施工檢查為了貫徹《平安生產(chǎn)法》、保證施工生產(chǎn)平安，項目部應(yīng)對平安生產(chǎn)狀況進行常常性的檢查，發(fā)覺事故隱患要剛好定人、定時間、定措施限期整改完成。一、平安檢查形式1、項目部每周五由項目經(jīng)理帶隊、組織平安、工長及有關(guān)人員參與，對施工作業(yè)區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行全面的平安文明施工大檢查，主要是檢查施工現(xiàn)場擔心全因素，查違章作業(yè)和違章指揮，對檢查出的問題提出整改看法，限期整改完成。2、平安檢查的重點放在施工機械、平安防護和違章作業(yè)中。3、季節(jié)更換時，項目部應(yīng)組織季節(jié)性勞動愛護平安大檢查。4、不定期由項目部組織專業(yè)工進步行電氣、機械的專項平安檢查。5、平安員負責日常的平安巡察檢查。二、平安檢查內(nèi)容1、對重點、關(guān)鍵部位實行適當?shù)姆椒ā⒃u價和識別全部的危急源點和不利因素，對施工現(xiàn)場界內(nèi)外所產(chǎn)生的平安風險和不利環(huán)境影響，從中確定重大危急源和重大不利因素。2、對風險性較大或?qū)I(yè)性較強的施工過程、階段或部位應(yīng)進行平安論證，并在實施過程中加強過程的限制和檢查工作。3、加強日常的巡檢和觀感檢查，檢查中適當實行監(jiān)測工具進行。4、在每月的平安檢查中還應(yīng)對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員的平安職責和操作規(guī)程進行抽查，檢查是否有違章作業(yè)或違章指揮行為。5、各種平安記錄是否齊全、符合要求，特殊是平安隱患的記錄是否具體，安體檢查小組每月對平安檢查狀況進行統(tǒng)計分析，對項目平安目標中各指標完成狀況及存在的平安隱患等進行探討，制定新的對策和預(yù)防措施。三、檢查后的整改1、在檢查中發(fā)覺的平安隱患應(yīng)進行登記并下發(fā)《平安隱患整改通知單》，作為整改的備查依據(jù)，平安隱患責任人應(yīng)馬上探討整改方案，定人、定時間、定措施馬上進行整改。2、項目部對整改通知單應(yīng)引起重視，凡是有即將發(fā)生事故危急的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，平安責任人應(yīng)馬上進行整改。3、對違章作業(yè)、違章指揮的行為，檢查人員馬上指出、馬上訂正。4、隱患整改完后，責任人應(yīng)進行自查，在自查合格的基礎(chǔ)上，通知檢查負責人進行復查，復查合格合即可進行銷項并復原正常施工。5、對項目中重大危急源應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并在項目的適當時機進行演練。第八節(jié)風雨季平安施工保證措施做好雨季施工的技術(shù)組織工作，充分利用施工期間的有效作業(yè)天數(shù)對縮短工期和加快進度、確保工程質(zhì)量、組織平安施工均有著重要意義。1、剛好收集氣象資料，在無雨天氣，應(yīng)盡可能地快干、多干，特殊是土方回填等受天氣影響較大的分項工程。高填深挖地段、工程地質(zhì)不良地段盡可能避開雨季施工。2、在雨季土方開挖分層、分區(qū)段進行，并盡可能縮小施工作業(yè)面，剛好修整土方邊坡，支護好最近開挖直段土體，溝槽（坑）邊坡上、下均布設(shè)臨時截水溝、排水溝、集水坑以便抽排水。3、室外的配電箱必需做防