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文檔簡介
收入分配制度改革中重點難點問題的處理思路薪酬管理研究分會秘書處2006年12月21日北京1收入分配制度改革中重點難點問題的處理思路薪酬管理研究分會秘書主要內(nèi)容專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討工資套改中重點難點問題的處理建議新的工資制度正常運行后的日常管理2主要內(nèi)容專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討2第一部分專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討3第一部分專業(yè)技術人員崗位工資3崗位工資分級方法(1)方法一:以職務聘任為基礎,根據(jù)職務工資等級對應崗位工資等級優(yōu)點:操作簡便,新舊制度容易平穩(wěn)過渡,重點體現(xiàn)保障職能缺點:重身份和資歷,輕崗位和貢獻,簡單增加工資,未充分體現(xiàn)改革的精神不推薦4崗位工資分級方法(1)方法一:以職務聘任為基礎,根據(jù)職務工資崗位工資分級方法(2)方法二:以崗位聘任為基礎,根據(jù)崗位津貼的等級對應崗位工資等級優(yōu)點:操作簡單,重崗位,淡身份,重點體現(xiàn)激勵功能缺點:崗位工資和崗位津貼的功能定位不一樣,調(diào)節(jié)功能弱,簡單套入新舊制度很難平穩(wěn)過渡,遺留問題較多,影響改革的穩(wěn)定性不推薦5崗位工資分級方法(2)方法二:以崗位聘任為基礎,根據(jù)崗位津貼崗位津貼等級與崗位工資等級
對應關系崗位津貼等級特級1234567891011崗位工資等級1234567891011126崗位津貼等級與崗位工資等級
對應關系崗位特12345678崗位工資分級方法(3)方法三:堅持職務聘任和崗位聘任相結合,考慮資歷、崗位、績效等綜合因素確定崗位工資等級操作方法:見下表優(yōu)點:保障和激勵相結合,新舊制度容易平穩(wěn)過渡,正常運行政策可持續(xù)性缺點:指標體系和上崗條件設置難度大,操作比較復雜重點推薦7崗位工資分級方法(3)方法三:堅持職務聘任和崗位聘任相結合,崗位工資分級主要考慮因素因素條件任職必要條件破格晉升條件任職經(jīng)歷……崗位職責…………績效考核……學術榮譽x8崗位工資分級主要考慮因素因素條件任職必要條第二部分工資套改中重點難點問題的處理建議9第二部分工資套改中重點難點問題9薪級工資套改中問題(1)學習年限的計算問題雙學歷/位怎么計算?肄業(yè)、結業(yè)算不算?直博生或碩博連讀的學制算幾年?國內(nèi)研究生讀幾年未畢業(yè),又到國外讀了一個學位,學制如何計算?恢復高考制度以前,學習年限基本上按實際學習年限計算10薪級工資套改中問題(1)學習年限的計算問題10薪級工資套改中問題(2)任職年限的計算問題考核不合格或不計考核等次年限算不算?高職低聘:(1)國家工資未降下來的;(2)國家工資已經(jīng)降下來的;(3)低聘幾年以后,又晉升到原職務,中間任低職務的年限扣不扣除(高低高)?變換崗位系列人員的任職年限如何計算?在職脫產(chǎn)讀學位是否計算任職年限?11薪級工資套改中問題(2)任職年限的計算問題11薪級工資套改中問題(3)工作年限的計算問題國外工作年限是否計入套改年限?(1)應屆畢業(yè)生直接出國工作或出國留學畢業(yè)以后的工作年限(2)國內(nèi)有工作單位自費留學后工作、因私處境的年限(3)國內(nèi)有工作單位先公派出國,后逾期未歸的工作年限在港、澳工作的年限是否計入套改年限?人才中心存檔人員的工作年限計算?12薪級工資套改中問題(3)工作年限的計算問題12未聘人員的工資套改及發(fā)放問題套改:崗位工資和薪級工資按未聘時的職務和套改年限確定發(fā)放:(1)崗位工資:未聘3~6個月內(nèi)崗位工資照發(fā),從第4或7個月起停發(fā)崗位工資(2)薪級工資:從未聘第13個月起發(fā)低保(3)繳費保編和在校外自謀崗位的未聘人員停發(fā)崗位工資和薪級工資13未聘人員的工資套改及發(fā)放問題套改:崗位工資和薪級工資按未聘時管理人員的管理套改問題“雙肩挑”人員在管理崗位仍從事專業(yè)技術工作的,本次套改時傾向于可選擇的原則,將來職務未變化時一般不能交替上升具有專業(yè)技術職務,未承擔專業(yè)技術工作的管理人員,原則上按現(xiàn)有的職務工資所對應崗位工資入軌既有行政職務,又有專業(yè)技術職務,未承擔專業(yè)技術工作,現(xiàn)執(zhí)行專業(yè)技術職務工資的管理人員,原則上行政職務套改高可按行政職務確定崗位工資和薪級工資14管理人員的管理套改問題14校內(nèi)退休人員的工資套改問題按在職人員參加套改:部分學校內(nèi)退以后計算工齡,任職年限算不算?如果都算,與考核不合格或未計考核年限不計入套改年限不平衡部分學校內(nèi)退以后不算工齡不參加套改,按退休人員增加退休費15校內(nèi)退休人員的工資套改問題按在職人員參加套改:15在站博士后的工資套改問題按照國人部發(fā)[2006]89號文件套改崗位工資按照所聘崗位確定薪級工資在第一站執(zhí)行16級,以后每做一站提高兩級按照國人部發(fā)[2006]112號文件博士后日常經(jīng)費由原來的3萬元提高到5萬元,其中80%可以用于工資、獎金、生活補貼等16在站博士后的工資套改問題按照國人部發(fā)[2006]89號文件套第三部分新的工資制度正常運行后的日常管理17第三部分新的工資制度正常運行后17新調(diào)入人員的工資確定問題崗位工資:按照所聘崗位確定先按所聘職務入軌,再按程序確定崗位工資等級,兩步到位調(diào)入審批時(人才引進會),人事處提出初步方案,按程序確定崗位工資等級,一步到位薪級工資:按2006年的套改表套改,再向后推平級聘任和低職高聘比較簡單高職低聘的,薪級工資不變(但與套改前已經(jīng)高職低聘的人員不平衡)18新調(diào)入人員的工資確定問題崗位工資:按照所聘崗位確定18崗位變動人員的工資確定問題崗位工資按照崗變薪變的原則,崗位工資按薪聘崗位確定薪級工資不同類型崗位之間變動,按新聘崗位比照同等條件人員重新確定出臺保留薪級工資待遇政策,任職一定年限以后或特殊情況下可保留薪級工資級別19崗位變動人員的工資確定問題崗位工資19年度考核不合格的條件(1)工作量不飽滿,未按時完成崗位職責發(fā)生嚴重的教學事故具有學術不端行為一年兼職兼薪超過52個工作日考核期內(nèi)受記過及以上行政紀律處分的考核期內(nèi)違反國家計劃生育政策違反國家法律受制裁的20年度考核不合格的條件(1)工作量不飽滿,未按時完成崗位職責2年度考核不合格的條件(2)一年內(nèi)累計病假半年及以上(含法定節(jié)假日)一年內(nèi)累計事假30個工作日及以上一年內(nèi)累計曠工5個工作日及以上因其它原因離崗根據(jù)具體情況按事假或曠工處理,脫產(chǎn)照顧生病直系親屬的按病假處理21年度考核不合格的條件(2)一年內(nèi)累計病假半年及以上(含法定節(jié)年度考核不計考核等次的情況新參加人員工作時間不足半年的未聘期間或緩簽合同期間長期病休期間公派出國逾期未歸保留公職期間因私出國保留公職期間因其它原因長期離崗保留公職期間22年度考核不計考核等次的情況新參加人員工作時間不足半年的22祝大家新年快樂謝謝!23祝大家新年快樂謝謝!23演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!收入分配制度改革中重點難點問題的處理思路薪酬管理研究分會秘書處2006年12月21日北京25收入分配制度改革中重點難點問題的處理思路薪酬管理研究分會秘書主要內(nèi)容專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討工資套改中重點難點問題的處理建議新的工資制度正常運行后的日常管理26主要內(nèi)容專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討2第一部分專業(yè)技術人員崗位工資分級方法探討27第一部分專業(yè)技術人員崗位工資3崗位工資分級方法(1)方法一:以職務聘任為基礎,根據(jù)職務工資等級對應崗位工資等級優(yōu)點:操作簡便,新舊制度容易平穩(wěn)過渡,重點體現(xiàn)保障職能缺點:重身份和資歷,輕崗位和貢獻,簡單增加工資,未充分體現(xiàn)改革的精神不推薦28崗位工資分級方法(1)方法一:以職務聘任為基礎,根據(jù)職務工資崗位工資分級方法(2)方法二:以崗位聘任為基礎,根據(jù)崗位津貼的等級對應崗位工資等級優(yōu)點:操作簡單,重崗位,淡身份,重點體現(xiàn)激勵功能缺點:崗位工資和崗位津貼的功能定位不一樣,調(diào)節(jié)功能弱,簡單套入新舊制度很難平穩(wěn)過渡,遺留問題較多,影響改革的穩(wěn)定性不推薦29崗位工資分級方法(2)方法二:以崗位聘任為基礎,根據(jù)崗位津貼崗位津貼等級與崗位工資等級
對應關系崗位津貼等級特級1234567891011崗位工資等級12345678910111230崗位津貼等級與崗位工資等級
對應關系崗位特12345678崗位工資分級方法(3)方法三:堅持職務聘任和崗位聘任相結合,考慮資歷、崗位、績效等綜合因素確定崗位工資等級操作方法:見下表優(yōu)點:保障和激勵相結合,新舊制度容易平穩(wěn)過渡,正常運行政策可持續(xù)性缺點:指標體系和上崗條件設置難度大,操作比較復雜重點推薦31崗位工資分級方法(3)方法三:堅持職務聘任和崗位聘任相結合,崗位工資分級主要考慮因素因素條件任職必要條件破格晉升條件任職經(jīng)歷……崗位職責…………績效考核……學術榮譽x32崗位工資分級主要考慮因素因素條件任職必要條第二部分工資套改中重點難點問題的處理建議33第二部分工資套改中重點難點問題9薪級工資套改中問題(1)學習年限的計算問題雙學歷/位怎么計算?肄業(yè)、結業(yè)算不算?直博生或碩博連讀的學制算幾年?國內(nèi)研究生讀幾年未畢業(yè),又到國外讀了一個學位,學制如何計算?恢復高考制度以前,學習年限基本上按實際學習年限計算34薪級工資套改中問題(1)學習年限的計算問題10薪級工資套改中問題(2)任職年限的計算問題考核不合格或不計考核等次年限算不算?高職低聘:(1)國家工資未降下來的;(2)國家工資已經(jīng)降下來的;(3)低聘幾年以后,又晉升到原職務,中間任低職務的年限扣不扣除(高低高)?變換崗位系列人員的任職年限如何計算?在職脫產(chǎn)讀學位是否計算任職年限?35薪級工資套改中問題(2)任職年限的計算問題11薪級工資套改中問題(3)工作年限的計算問題國外工作年限是否計入套改年限?(1)應屆畢業(yè)生直接出國工作或出國留學畢業(yè)以后的工作年限(2)國內(nèi)有工作單位自費留學后工作、因私處境的年限(3)國內(nèi)有工作單位先公派出國,后逾期未歸的工作年限在港、澳工作的年限是否計入套改年限?人才中心存檔人員的工作年限計算?36薪級工資套改中問題(3)工作年限的計算問題12未聘人員的工資套改及發(fā)放問題套改:崗位工資和薪級工資按未聘時的職務和套改年限確定發(fā)放:(1)崗位工資:未聘3~6個月內(nèi)崗位工資照發(fā),從第4或7個月起停發(fā)崗位工資(2)薪級工資:從未聘第13個月起發(fā)低保(3)繳費保編和在校外自謀崗位的未聘人員停發(fā)崗位工資和薪級工資37未聘人員的工資套改及發(fā)放問題套改:崗位工資和薪級工資按未聘時管理人員的管理套改問題“雙肩挑”人員在管理崗位仍從事專業(yè)技術工作的,本次套改時傾向于可選擇的原則,將來職務未變化時一般不能交替上升具有專業(yè)技術職務,未承擔專業(yè)技術工作的管理人員,原則上按現(xiàn)有的職務工資所對應崗位工資入軌既有行政職務,又有專業(yè)技術職務,未承擔專業(yè)技術工作,現(xiàn)執(zhí)行專業(yè)技術職務工資的管理人員,原則上行政職務套改高可按行政職務確定崗位工資和薪級工資38管理人員的管理套改問題14校內(nèi)退休人員的工資套改問題按在職人員參加套改:部分學校內(nèi)退以后計算工齡,任職年限算不算?如果都算,與考核不合格或未計考核年限不計入套改年限不平衡部分學校內(nèi)退以后不算工齡不參加套改,按退休人員增加退休費39校內(nèi)退休人員的工資套改問題按在職人員參加套改:15在站博士后的工資套改問題按照國人部發(fā)[2006]89號文件套改崗位工資按照所聘崗位確定薪級工資在第一站執(zhí)行16級,以后每做一站提高兩級按照國人部發(fā)[2006]112號文件博士后日常經(jīng)費由原來的3萬元提高到5萬元,其中80%可以用于工資、獎金、生活補貼等40在站博士后的工資套改問題按照國人部發(fā)[2006]89號文件套第三部分新的工資制度正常運行后的日常管理41第三部分新的工資制度正常運行后17新調(diào)入人員的工資確定問題崗位工資:按照所聘崗位確定先按所聘職務入軌,再按程序確定崗位工資等級,兩步到位調(diào)入審批時(人才引進會),人事處提出初步方案,按程序確定崗位工資等級,一步到位薪級工資:按2006年的套改表套改,再向后推平級聘任和低職高聘比較簡單高職低聘的,薪級工資不變(但與套改前已經(jīng)高職低聘的人員不平衡)42新調(diào)入人員的工資確定問題崗位工資:按照所聘崗位確定18崗位變動人員的工資確定問題崗位工資按照崗變薪變的原則,崗位工資按薪聘崗位確定薪級工資不同類型崗位之間變動,按新聘崗位比照同等條件人員重新確定出臺保留薪級工資待遇政策,任職一定年限以后或特殊情況下可保留薪級工資級別43崗位變動人員的工資確定問題崗位工資19年度考核不合格的條件(1)工作量不飽滿,未按時完成崗位職責發(fā)生嚴重的教學事故具有學術不端行為一年兼職兼薪超過52個工作日考核期內(nèi)受記過及以上行政紀律處分的考核期內(nèi)違反國家計劃生育政策違反國家法律受制裁的44年度考核不合格的條件(1)工作量不飽滿,未按時完成崗位職責2年度考核不合格的條件(2)一年內(nèi)累
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