安全員工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全員工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、安好生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)"安好第一、預(yù)防為主'的方針，專心抓好勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、安好生產(chǎn)和消防工作。

二、調(diào)查研究生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，提出提升觀法，參與審查安好技術(shù)措施、籌劃，并對貫徹執(zhí)行處境舉行促使檢查。

三、做好安好宣傳教導(dǎo)和管理工作，輔助制定并促使執(zhí)行安好技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安好組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)視和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

制度大全網(wǎng)-.-，為您用心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請注明出處。

四、制止違章作業(yè)和違章指揮，察覺重大隱患時(shí)，當(dāng)安好與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，務(wù)必把安好放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，實(shí)時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出提升觀法和措施。

五、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，并實(shí)時(shí)上報(bào)事故處境，舉行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按"四不放過'原那么參與事故調(diào)查處理。

六、積極合作有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安好技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。

篇2:基層安好員安好職責(zé)

基層安好員崗位安好職責(zé)

1、在隊(duì)(室)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安好技術(shù)工作，貫徹上級安好生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查促使執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上采納安好監(jiān)視部門的指導(dǎo)，對操作職工舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)直接向安好監(jiān)視部門匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂隊(duì)室有關(guān)安好生產(chǎn)管理制度和安好技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行處境。

3、負(fù)責(zé)編制隊(duì)室安好技術(shù)措施籌劃和隱患整改方案，實(shí)時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4、輔助隊(duì)室長做好職工的安好思想、安好技術(shù)教導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安好教導(dǎo)，指導(dǎo)并促使檢查班組(崗位)的安好教導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)安置并檢查班組安好活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、按照安好技術(shù)模范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，加入隊(duì)室新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、峻工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的"三同時(shí)'審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安好措施。

7、負(fù)責(zé)隊(duì)室安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌管車間塵毒處境，提出提升觀法和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查，察覺隱患實(shí)時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急處境下對不聽勸阻者，可中斷其工作，并立刻報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安好措施，確保動(dòng)火安好。

9、加入隊(duì)室各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

篇3:2022安好員工作總結(jié)

**安好員工作總結(jié)

作為一名合格的安好員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安好員這個(gè)重任以來，我始終保持清楚的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安好第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安好生產(chǎn)管理，在廠長的信仰與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;

2*年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日安好巡檢工作，對輕易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，察覺隱患實(shí)時(shí)整改，對達(dá)不到壓力滅火器舉行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對全體施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5S工作，全體設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的缺乏

1、在安好生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：片面安好資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對專業(yè)學(xué)識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上展現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通才能上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣繁雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

5、20*年即將終止，雖然這一年在抓安好生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)勞績，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。隨著2022年的到來，今后在工作中我確定專心總結(jié)閱歷，抑制缺乏，努力把工作做的更好。

明年工作籌劃

1、專心學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作才能，盡職、盡責(zé)地完本金職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在繁雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留神收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當(dāng)好安好員。對各項(xiàng)違章和展現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)提出合理化整改和解決手段，合作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了確定的工作，也取得了一些勞績，但離要求有確定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作才能。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

**安好員工作總結(jié)

*年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、科室的支持和合作下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強(qiáng)*年安好生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅(jiān)持“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。積極排查安好隱患，使各種安好隱患消釋于萌芽，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安好工作的順?biāo)炫e行。回想過去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)開展*年各項(xiàng)工作

1、積極強(qiáng)化職工思想教導(dǎo)，春節(jié)安好有了保證。

2月10日，實(shí)時(shí)召開節(jié)后“收心”復(fù)工特意調(diào)度會(huì)議，教導(dǎo)和引導(dǎo)干部職工實(shí)時(shí)收心，淡化節(jié)日空氣，保持清楚頭腦，集中精力投入礦井安好生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安好不放心排查制度，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲乏、留戀節(jié)日等安好不放心人，對查出的安好不放心人員，加大思想教導(dǎo)，確保安好上崗。此外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安好技術(shù)措施，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安好設(shè)施舉行一次全面、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未舉行安好確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)作業(yè)，不能確保安好的，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。

2、提防培訓(xùn)實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。

按照《*年安好教導(dǎo)培訓(xùn)籌劃》積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原那么，積極組織職工自主安好培訓(xùn)。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機(jī)、班出息行特意的安好培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場安好管理工作，模范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效裁減了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安好文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合實(shí)際。

3、以有效的活動(dòng)鼓舞人。

我們堅(jiān)持每月評比三個(gè)“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動(dòng)，并在井口榮譽(yù)榜張貼照片，凡選中的班組，班長賞賜100元，職工賞賜50元;如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍賞賜;安好科依照“三違“罰款次數(shù)和各