伊利公司財務(wù)報表

畢業(yè)論文伊利股份有限公司財務(wù)報表分析學(xué)生姓名：專業(yè)班級：指導(dǎo)教師：學(xué)院：2014年6月伊利股份有限公司財務(wù)報表分析摘要財務(wù)報表分析，又稱財務(wù)分析，是通過收集、整理企業(yè)財務(wù)會計報告中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)補(bǔ)充信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行綜合比較和評價，為財務(wù)會計報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項管理工作企業(yè)編制的財務(wù)報表是反映企業(yè)一定時期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的表格式報告，是企業(yè)向外界傳輸財務(wù)信息的主要手段。然而，財務(wù)報表是歷史性的靜態(tài)文件，要進(jìn)行有效的決策，還要對財務(wù)報表中反映的資料加工、整理，進(jìn)行財務(wù)報表分析。只有在財務(wù)報表分析后才能使信息使用者、決策者得到確切的企業(yè)狀況和經(jīng)營成果，進(jìn)而指導(dǎo)決策。本文以公司財務(wù)管理和財務(wù)報表分析的有關(guān)理論和研究方法為依據(jù)，主要通過比較分析法和比率分析法等方法來分析內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司2013年到2010年的財務(wù)數(shù)據(jù)，對資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，現(xiàn)金流量表進(jìn)行全面綜合的分析，通過結(jié)合水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法，分析企業(yè)的償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力。通過對伊利股份有限公司財務(wù)報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、計算、對比，綜合地分析和評價公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。揭示伊利股份有限公司在經(jīng)營能力等方面存在問題以及解決的方法。關(guān)鍵詞水平分析法；垂直分析法；趨勢分析法；財務(wù)比率

AnalysisoftheerielimitedbyshareltdfinancialstatementsAbstractFinancialstatementanalysis,alsocalledfinancialanalysis,itisbycollecting,sortingdatarelatedtotheprocessoftheenterprisefinancialandaccountingreports,andcombinedwithotherrelevantsupplementaryinformation,totheenterprise'sfinancialposition,operatingresultsandcashflowconditionsforcomprehensivecomparisonandevaluation,toprovideusersoffinancialreportsmanagementdecision-makingandcontrolonthebasisofamanagementjobispreparingthefinancialstatementsreflecttheenterpriseacertainperiod,thefinancialpositionandoperatingresultsoftabularreport,isamajormeansofenterprisefinancialinformationtransmissiontotheworld.Financialstatementsishistoricstaticfiles,however,mustcarryontheeffectivedecision-making,butalsoreflectinthefinancialstatementsofinformationprocessing,sorting,analysisoffinancialstatements.Onlyafterthefinancialstatementanalysiscanmaketheinformationusers,policymakersgetprecisepositionandoperatingresultsofenterprises,andguidedecision-making.Basedonthecompany'sfinancialmanagementandfinancialstatementanalysisonthebasisoftherelevanttheoriesandresearchmethods,mainlythroughthemethodsofcomparativeanalysisandratioanalysistoanalyzetheInnerMongoliayiliindustrialgroupco.,LTDfrom2013to2010,thefinancialdataofthebalancesheet,incomestatement,thecashflowstatement,comprehensiveanalysisbycombininghorizontalanalysis,verticalanalysis,trendanalysis,analysisofenterprisedebtpayingability,operationability,profitability.Basedontherelevantdataofthefinancialstatementsoftheyilico.,LTD.,summary,calculation,comparison,comprehensiveanalysisandevaluationofthecompany'sfinancialpositionandoperatingresults.RevealtheErieco.,LTDinexistencequestionandthesolutionofmanagementabilityandsoon.KeywordsLevelanalysismethod;Verticalanalysis;Thetrendanalysismethod;Financialratio目錄摘要Abstract1財務(wù)報表分析的基本內(nèi)涵 ②現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力分析表2-4現(xiàn)金流量重要比率年份2013年2012年2011年全部資金現(xiàn)金回收率6.72007.64001.5400凈收益營運(yùn)指數(shù)02.4014-0.1440營業(yè)收入收現(xiàn)比率2.98004.01000.8400圖2-1凈收益營運(yùn)指數(shù)柱狀圖圖2-2營業(yè)收入收現(xiàn)比率圖 全部資金現(xiàn)金回收率=（經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/全部資產(chǎn)）*100%，它反映的是單位資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力。雖然由圖表可知2011至2013的三年中該比率整體上是增長的，但是，由于不是所有的資產(chǎn)都是經(jīng)營性資產(chǎn)，也不是所有的經(jīng)營性資產(chǎn)都能在當(dāng)期投入使用，故此比率不應(yīng)當(dāng)作為評判企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。凈收益營運(yùn)指數(shù),是指經(jīng)營凈收益與全部凈收益的比值。通過與該指標(biāo)的歷史指標(biāo)比較和行業(yè)平均指標(biāo)比較,可以考察一個公司的收益質(zhì)量情況。2011年，伊利公司凈收益營運(yùn)指數(shù)小于1且為負(fù)，說明當(dāng)年的經(jīng)營活動發(fā)生了損失，收益是負(fù)的。2013年，該指數(shù)為0，說明取得的收益尚沒有實現(xiàn)為現(xiàn)金，而是停留在實物或債權(quán)形態(tài)。實物或債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險大于現(xiàn)金（因為應(yīng)收帳款是否足額變現(xiàn)是不確定的，存貨也有貶值的風(fēng)險），所以伊利的收益質(zhì)量在當(dāng)時并不樂觀。營業(yè)收入收現(xiàn)比率與凈收益營運(yùn)指數(shù)所處的情況類似，在此不作過多討論。東北林業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文3伊利股份有限公司財務(wù)管理中存在的問題伊利股份有限公司財務(wù)管理中存在的問題盈利能力問題盈利能力通常是指企業(yè)在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力。盈利能力是利潤相對于一定的資源投入、一定的收入。利潤率越高，盈利能力越強(qiáng)；利潤率越低，盈利能力越差。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最終可通過企業(yè)的盈利能力來反映。無論是企業(yè)的經(jīng)理人員、\o"債權(quán)人"債權(quán)人，還是\o"股東"股東(投資人)都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力，并重視對利潤率及其變動趨勢的分析與預(yù)測[4]。表3-1盈利能力重要指標(biāo)20132012年2011年2010年凈利潤(億元)6.47-16.87-0.213.45營業(yè)收入(億元)243.23216.59193.60163.39營業(yè)收入凈利率2.66%-3.99%-0.12%2.11%圖3-1營業(yè)收入利潤柱狀圖如圖表所示，伊利集團(tuán)在2011年營業(yè)收入凈利率為2.11%，此年度公司液體乳的銷量接近280萬噸，銷量較去年同期增長40%以上，這是促進(jìn)公司主營業(yè)務(wù)收入保持較快增長的主要原因。公司上半年加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷推出各種新品，上半年公司乳飲料和酸奶的增長均較快，乳飲料增長在50%以上，市場占有率達(dá)到22.5%；酸奶的銷量增長在100%以上，因此帶來公司凈利率的較快增長。由于奶源等成本的上漲，導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)成本上漲較快。上半年主營業(yè)務(wù)成本為58.24億元，較去年同期增長47.5%，增速快于主營業(yè)務(wù)收入的增長。同時終端市場的價格戰(zhàn)依舊激烈，兩項綜合使得公司的毛利率繼續(xù)下降，液體乳及乳制品的毛利率達(dá)27.00%，較去年同期下降3.80個百分點(diǎn)。在此之后，2012年伊利出現(xiàn)了凈利潤為負(fù)，雖然其前三個季度實現(xiàn)了凈利潤3.3億元，但由于實施股票期權(quán)激勵計劃，計入成本的期權(quán)公允價值只是一個會計符號，影響了財務(wù)報表的盈利數(shù)據(jù)。綜合分析，我們將2012年伊利集團(tuán)營業(yè)收入凈利率為負(fù)歸結(jié)為以下三方面原因：（1）5000萬股票期權(quán)計入成本費(fèi)用在公告中，伊利股份表明因公司實施股票期權(quán)激勵計劃，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號―――股份支付》的相關(guān)規(guī)定，計算權(quán)益工具當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)成本費(fèi)用，導(dǎo)致公司2011度財報凈利潤將出現(xiàn)虧損。但在剔除股票期權(quán)會計處理后，該公司去年的財報凈利潤沒有重大波動。2011年度，伊利股份實現(xiàn)的凈利潤為3.45億元，每股收益0.67元。2012年前三季度，伊利股份實現(xiàn)凈利潤33064萬元。但由于正常的經(jīng)營活動無法抵消股權(quán)激勵的會計處理帶來的負(fù)面影響，伊利股份年報預(yù)虧已無法避免。按照伊利股份披露的股權(quán)激勵方案來看，公司授予激勵對象5000萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有自授權(quán)日起8年內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價格和行權(quán)條件購買一股伊利股份股票的權(quán)利，股票期權(quán)的行權(quán)價格為13.33元。在這份股權(quán)激勵計劃中，伊利董事長潘剛可以得到1500萬份，占股票期權(quán)總量的30%，行權(quán)后其標(biāo)的股票占公司總股本的2.9043%，高管胡利平、趙成霞和劉春海3人各獲500萬份股票期權(quán)，其他核心業(yè)務(wù)骨干合計29人獲2000萬份股票期權(quán)。（2）賬面虧損引發(fā)市場恐慌拋售公告一經(jīng)發(fā)布，伊利股票迅速跌停，跌幅達(dá)到10%。股民的恐慌可能是對賬面虧損與實際經(jīng)營管理虧損的概念誤解和混淆所致。按照伊利去年的實際經(jīng)營業(yè)績來看，在國際原奶價格不斷飆升的情況下，伊利實現(xiàn)的業(yè)績比2011年會有兩位數(shù)的增長。計入成本的期權(quán)公允價值其實只是一個會計符號，只是讓公司的財務(wù)報表不好看了，但不影響股東權(quán)益、不影響公司的價值，更不影響公司的實際經(jīng)營業(yè)績，對股東和公司也不會有任何損失。股票期權(quán)的出發(fā)點(diǎn)是把公司管理層和公司經(jīng)營捆綁在一起，從而使得經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高，以此保證公司的持續(xù)健康發(fā)展[5]。（3）營銷費(fèi)用率拖累利潤營銷費(fèi)用長期居高不下的營銷費(fèi)用率是困擾伊利的主要原因。相對于乳品行業(yè)13.5%的平均營銷費(fèi)用率，伊利公司的營銷費(fèi)用率長期保持在20%以上，伊利的管理費(fèi)用逐年從4.7%降低至2.5%，顯示其管理上的規(guī)模效應(yīng)是有效的，但就是因為營銷費(fèi)用率過高，是導(dǎo)致伊利與蒙牛凈利潤相差近一倍的重要原因。”除此以外，伊利為了挽回自己在大眾消費(fèi)者心中的良好企業(yè)形象，花費(fèi)了大量的營銷費(fèi)用重振商譽(yù)，加設(shè)了大量宣傳及廣告費(fèi)用也是影響其盈利能力為負(fù)的間接原因。償債能力問題表3-2償債能力重要比率201320122011流動比率0.66060.91120.8192利息保障系數(shù)-140.82510.66680.4318資產(chǎn)負(fù)債率72.600053.730060.8300速動比率(倍)0.44980.56970.4142由上表可知，伊利公司自2011至2013年的速動比率及利息保障系數(shù)均有所上升，可見雖然會計賬面顯示其2012年度凈利潤為負(fù)，但伊利公司在此年度的經(jīng)營生產(chǎn)活動還是為公司謀得了高于2011年的利潤，因而，企業(yè)有大量的資金用于保障債務(wù)和利息的償還。而反觀2013年，優(yōu)質(zhì)奶源日益緊缺、原始資料價格上漲帶來的成本上升等多方面因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)收益量大幅下滑，利息保障系數(shù)一度達(dá)到負(fù)數(shù)，但由于政府的資金支持使得企業(yè)的速動比率相對穩(wěn)定[6]?，F(xiàn)金流狀況與創(chuàng)造能力問題從企業(yè)的現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)用一定比例的資金用于設(shè)置子公司，收購優(yōu)質(zhì)奶源等方面活動，考慮了企業(yè)的長期發(fā)展[7]；另一方面，企業(yè)對于投資方面注入的現(xiàn)金遠(yuǎn)小于經(jīng)營活動，說明企業(yè)專注于主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，這樣的資金結(jié)構(gòu)為企業(yè)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，伊利公司近三年來經(jīng)營流出的現(xiàn)金沒有太大的波動，投資流出比例小幅下降，籌財務(wù)、金融、稅收、資產(chǎn)管理等政策法規(guī)，又要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，具備豐富的實踐經(jīng)驗和敬業(yè)精神。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)管理人才的內(nèi)部培養(yǎng)。四建立財政對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管制度，推進(jìn)財政風(fēng)險管理“關(guān)口”前移。財政對企業(yè)財務(wù)實施監(jiān)管主要包括：一是掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的微觀形成機(jī)制，以助于實施宏觀財政政策；二是及時控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其引發(fā)的財政風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是從外部推動企業(yè)轉(zhuǎn)變管理理念，提高我國企業(yè)的整體財務(wù)管理水平；四是確保企業(yè)按規(guī)定使用財政資金，提高財政資金使用的安全性和有效性。具體而言，可探索建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機(jī)制和財務(wù)管理評估制度。財務(wù)預(yù)警機(jī)制，是區(qū)分企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同規(guī)模，通過財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系對企業(yè)實際財務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行測算分析，及時向企業(yè)及有關(guān)方面發(fā)出風(fēng)險預(yù)警，以便及時采取應(yīng)對措施的機(jī)制；財務(wù)管理評估制度，是對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境及流程、制度體系的健全性、制度執(zhí)行的有效性等進(jìn)行客觀分析和評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議的制度。以財務(wù)預(yù)警和財務(wù)管理評估方式取代計劃經(jīng)濟(jì)時期針對企業(yè)具體財務(wù)事項的行政管理方式，可在充分保證企業(yè)自主管理的前提下，發(fā)揮財政部門作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門和公共管理者的作用?？傊c積極財政政策和寬松貨幣政策相比，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理盡管不能立竿見影，其效果也很難量化，但這屬于企業(yè)的“內(nèi)功”。實現(xiàn)企業(yè)的“財務(wù)管理升級”，將有助于企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)，化解財務(wù)風(fēng)險，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，作者認(rèn)為盡管伊利公司的管理層目前面臨的是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)同樣也是機(jī)遇，相信伊利股份有限公司的管理層能夠認(rèn)清層次針對其各方面的強(qiáng)勢和劣勢，作出正確的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，重新為乳品行業(yè)最有價值的上市公司。4伊利股份有限公司存在問題的改進(jìn)伊利股份有限公司存在問題的改進(jìn)4.1盈利能力方面伊利股份有限公司毛利率維持在較高水平，說明公司的部分產(chǎn)品在市場上具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從毛利率的角度上說明公司的盈利能力并不差，但是銷售收入的絕對數(shù)增長緩慢導(dǎo)致企業(yè)在競爭日益激烈的乳品市場中不進(jìn)則退。所以本文建議，伊利乳業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是通過調(diào)查產(chǎn)品市場，擴(kuò)大知名度，擴(kuò)大客戶群里，得到客戶認(rèn)知度，制定市場策略擴(kuò)大市場份額，從而提高銷售收入。4.2償債能力方面公司資本結(jié)構(gòu)相對比較保守，公司有潛力通過提高舉債，為公司的經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展提供低成本的資金來源。負(fù)債的適度運(yùn)用會提高每股收益，伊利股份有限公司經(jīng)營狀況穩(wěn)定增長前景看好，當(dāng)然也需要政策等環(huán)境方面因素支持，企業(yè)可以較多的使用負(fù)債，因為負(fù)債的財務(wù)杠桿作用是一把雙刃劍，一方面提高每股收益，一方面增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險過大企業(yè)可能面臨無法還本付息等問題。所以理性的方式是在企業(yè)經(jīng)營內(nèi)外部因素分析的基礎(chǔ)上，確定相對合適的負(fù)債比重，確保企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險，在些基礎(chǔ)上實現(xiàn)負(fù)債帶來的財務(wù)杠桿正效應(yīng)。充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)，為股東創(chuàng)造更多財富。4.3現(xiàn)金流狀況方面凈收益營運(yùn)指數(shù)偏低直接影響了公司的資產(chǎn)收益。主要原因是伊利公司流動資產(chǎn)和應(yīng)收賬款的管理能力較差，所以應(yīng)該增加流動資產(chǎn)和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，公司應(yīng)提高銷售隊伍的管理能力，擴(kuò)大銷量，打破傳統(tǒng)營銷模式，將強(qiáng)銷售渠道的管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格內(nèi)控制度，嚴(yán)防應(yīng)收賬款風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守內(nèi)控制度。要明確內(nèi)控制度不是約束某一個人的，而是約束所有人的；內(nèi)控制度也不是在一定的時期起制約作用，而是要長期起作用的。企業(yè)的各個部門也要同心協(xié)力，共同遵守內(nèi)控制度，保證內(nèi)控制度在防范和化解應(yīng)收賬款風(fēng)險中的作用確實得到應(yīng)有的發(fā)揮。著重加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高其周轉(zhuǎn)率。4.4股權(quán)鼓勵股權(quán)鼓勵是眾多上市公司業(yè)績快速提升的催化劑，伊利股份也是很好的例子。公司可以適時考慮給予公司管理層及核心員工的股權(quán)鼓勵計劃，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵計劃使經(jīng)營者的個人利益與股東利益趨同，能夠激發(fā)經(jīng)營者的工作潛力，是對企業(yè)高層長期激勵的一種重要方式，充分提高公司的管理效率。4.5其他方面（1）改善生產(chǎn)流程，實行“奶源地—加工廠—銷售商”一體化管理，從根本上保證牛奶的優(yōu)良品質(zhì)，杜絕其他影響品牌品質(zhì)的添加劑，如三聚氰胺等。（2）企業(yè)要加強(qiáng)對銷售費(fèi)用和銷售成本的管理，強(qiáng)化營銷隊伍，加大科研投入。（3）整合業(yè)務(wù)，規(guī)范經(jīng)營渠道，將相似類同業(yè)務(wù)整合，節(jié)省財務(wù)開支。同時對銷售商資質(zhì)進(jìn)行評估，保證每一包伊利牛奶都是由正規(guī)的渠道進(jìn)入市場。（4）企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為消費(fèi)者服務(wù)，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的信心。伊利集團(tuán)實施名牌戰(zhàn)略的必要性。伊利集團(tuán)處于更開放的市場交易平臺之中，應(yīng)充分利用呼和浩特為“中國乳都”稱號的地區(qū)知名度，營銷集群區(qū)域。應(yīng)加強(qiáng)與國際先進(jìn)企業(yè)的交流與聯(lián)合，通過與國內(nèi)外知名品牌合作，借以提升企業(yè)品牌知名度，結(jié)成利益共同體，實行品牌聯(lián)合戰(zhàn)略，繼續(xù)保持自己在市場競爭中的地位。探索新的品牌營銷模式，如在奶業(yè)產(chǎn)品的定價、廣告決策中科學(xué)運(yùn)用博弈中的先發(fā)優(yōu)勢及占優(yōu)策略，使自己占有各個方面的主動權(quán)。基于品牌誠信為非重復(fù)博弈，伊利集團(tuán)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，從根本上提升產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，建立起一種戰(zhàn)略性的、可持續(xù)發(fā)展的品牌競爭優(yōu)勢。（5）企業(yè)要合理規(guī)劃其籌資政策，采用多渠道的融資方法，可考慮通過商業(yè)信用、應(yīng)計項目等方法籌措企業(yè)短期內(nèi)發(fā)展所需的資金。（6）不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是每一個企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)。強(qiáng)化市場開拓和細(xì)分乳品市場。成功的市場開發(fā)，是公司生存和發(fā)展的根本保證，所以，伊利集團(tuán)要加大市場開發(fā)力度，以實現(xiàn)市場開拓和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的良性互動。利用各種營銷手段，將產(chǎn)品信息及企業(yè)形象傳遞給消費(fèi)者，來擴(kuò)大產(chǎn)品和公司的聲譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率；采取靈活的定價策略，加大宣傳，擴(kuò)大現(xiàn)實消費(fèi)群體，重點(diǎn)開發(fā)小城鎮(zhèn)的乳品消費(fèi)市場；樹立全球奶業(yè)一體化全新理念，根據(jù)乳制品的國際貿(mào)易特點(diǎn)，注重國內(nèi)市場開發(fā)的同時，積極開拓國際市場，增加出口。因此，伊利集團(tuán)應(yīng)加大新產(chǎn)品的開發(fā)，要適應(yīng)居民對奶制品消費(fèi)需求的發(fā)展變化，加強(qiáng)目標(biāo)市場營銷，細(xì)分強(qiáng)化型乳品市場。品質(zhì)優(yōu)良新產(chǎn)品的推出能極大地增加業(yè)務(wù)收入，提高利潤。綜上所述，盡管伊利公司的管理層目前面臨的是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)同樣也是機(jī)遇，相信伊利股份有限公司的管理層能夠認(rèn)清層次針對其各方面的強(qiáng)勢和劣勢，作出正確的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，重新為乳品行業(yè)最有價值的上市公司。結(jié)論結(jié)論結(jié)論企業(yè)的經(jīng)營活動是一個有機(jī)的整體，其各項經(jīng)營活動、各項財務(wù)指標(biāo)是緊密相連的，并相互影響，不可分割。財務(wù)報表綜合分析，就是以企業(yè)財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，將反映企業(yè)經(jīng)營理財活動的各項財務(wù)分析指標(biāo)作為一個整體，系統(tǒng)、全面、綜合地對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量以及財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的變動進(jìn)行剖析和評價，客觀地揭示企業(yè)取得成績或存在的問題，準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，全面評估企業(yè)整體財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢。本文通過對財務(wù)報表的分析與比較以及對企業(yè)經(jīng)營活動時需要考慮的各種指標(biāo)的分析和研究，得到如下結(jié)論：（1）伊利股份有限公司面臨的主要問題是：盈利能力下降，應(yīng)收賬款過高，大量現(xiàn)金用于還債，投資注入現(xiàn)金過多。由于伊利股份有限公司財務(wù)管理意識一直較弱，為應(yīng)對盈利能力，償債能力，現(xiàn)金流狀況與創(chuàng)造能力進(jìn)行分析。公司必須建立自己的體系，提高自身能力，并培養(yǎng)一批管理財務(wù)的專業(yè)人才。伊利股份有限公司財務(wù)管理方面應(yīng)從加強(qiáng)以現(xiàn)金流為核心的企業(yè)財務(wù)管理，減少預(yù)付款項，加強(qiáng)存貨管理，重視企業(yè)財務(wù)管理能力的建設(shè)。參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)★常用參考文獻(xiàn)類型格式1普通圖書★常用參考文獻(xiàn)類型格式1普通圖書[1]蔣有緒,郭泉水,馬娟,等,中國森林群落分類及其群落學(xué)特征[M].北京:科學(xué)出版社,1998.[2]唐緒軍.報業(yè)經(jīng)濟(jì)與報業(yè)經(jīng)營[M].北京:新華出版社,1999:117-121.

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