房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部工作職責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部工作職責(zé)負(fù)責(zé)營銷計劃管理及品牌創(chuàng)辦、推廣及維護(hù)工作。負(fù)責(zé)為統(tǒng)籌安置銷售代理公司。負(fù)責(zé)按公司要求選擇廣告代理公司,并對廣告代理合同選定處境舉行審批。對...

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部工作職責(zé)

負(fù)責(zé)營銷計劃管理及品牌創(chuàng)辦、推廣及維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)為統(tǒng)籌安置銷售代理公司。

負(fù)責(zé)按公司要求選擇廣告代理公司,并對廣告代理合同選定處境舉行審批。

對開盤工程,參與開盤營銷計劃、各種活動組織籌備,直至工程正式開盤。對營銷計劃方案、定價方案(含價作風(fēng)整)舉行審核后,報主管領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

負(fù)責(zé)對工程的每月營銷推廣方案舉行審批,并根據(jù)營銷推廣方案對全體工程平面廣告設(shè)計舉行抽查。

負(fù)責(zé)對工程的《商品房買賣合同》范本(含交樓時間)舉行審核并報批。

負(fù)責(zé)對銷售處境匯總并報公司領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市場處境及工程實(shí)際銷售處境,實(shí)時提出營銷調(diào)整策略(含價作風(fēng)整),并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

對銷售代理公司、廣告代理公司的運(yùn)作過程及結(jié)果舉行監(jiān)視評估,并實(shí)時提出指導(dǎo)性觀法。

負(fù)責(zé)全程根進(jìn)銷售代理公司及廣告代理公司的營銷推廣方案(包括市場調(diào)研分析、銷售策略、廣告策略、公關(guān)促銷活動、媒體籌劃、銷售價格、營銷推廣費(fèi)用等)的制定,并公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

根據(jù)公司的批復(fù)方案下發(fā)銷售文件,并跟進(jìn)、監(jiān)視銷售代理公司落實(shí)執(zhí)行。

負(fù)責(zé)實(shí)時對銷售代理公司所提交的計劃思路、策略、建議、報告分析、管理企劃等工作,提出修改觀法或建議,并隨時查詢銷售代理公司工作處境,同時對銷售代理公司的建議和報告按規(guī)定時間賦予實(shí)時批復(fù)。

負(fù)責(zé)對銷售代理公司及廣告代理公司的日常工作舉行監(jiān)視檢查,并做好公司內(nèi)部各部門與銷售代理公司之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;指派專職財務(wù)人員,負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場款項(xiàng)的收取及帳務(wù)工作,確保銷售代理公司按不低于銷售文件定價和折扣舉行銷售。

負(fù)責(zé)工程全體銷售策略、廣告籌劃、銷售資料(含銷售定價和折扣)、銷售收費(fèi)、培訓(xùn)資料、對外宣傳口徑等的簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)工程營銷推廣中各類廣告制作和發(fā)布、公關(guān)活動等第三方合作單位的選定、合同簽署、款項(xiàng)支付,并負(fù)責(zé)營銷推廣籌劃及費(fèi)用的全程操縱。

公司在工程現(xiàn)場設(shè)立銷售內(nèi)勤服務(wù)人員,并安置專人負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、銷售催收款、合同簽約、合同登記備案、銀行按揭辦理、業(yè)主收樓、房產(chǎn)證辦理、客戶根蹤服務(wù)及銷售現(xiàn)場資產(chǎn)管理維護(hù)等,銷售代理公司對這些售后服務(wù)舉行輔助、合作。

負(fù)責(zé)監(jiān)管銷售代理公司的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,保證工程銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)及日常管理能正常運(yùn)作,確保銷售代理公司銷售團(tuán)隊(duì)相對穩(wěn)定性,核心工作人員不得肆意調(diào)離。

在每周(每月)固定時間,負(fù)責(zé)召集銷售代理公司、廣告代理公司召開工程銷售例會,對上一期的銷售處境舉行總結(jié)分析,并根據(jù)市場處境制訂下一期的營銷推廣方案。

負(fù)責(zé)按銷售