版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁粉塵爆炸危險辨識和評估管理制度1.目的?為了明確?粉塵爆炸風?險辨識與評?估的職責、?方法、范圍?、流程、控?制原則、回?顧、持續(xù)改?進等,更好?的對粉塵爆?炸風險進行?控制,防范?危___生?,特制定本?制度。2?.適用范圍?本制度適?合用于公司?內(nèi)的粉塵爆?炸危險風險?辨識、風險?評估和控制?管理。3?.職責3?.1主要負?責人負責粉?塵爆炸危險?風險辨識、?風險評價和?控制管理的?領(lǐng)導、__?_、協(xié)調(diào)、?分工等職責?。3.2?安全主管負?責粉塵爆炸?危險風險辨?識、風險評?價和控制管?理的策劃、?實施、檢查?監(jiān)測工作,?___風險?評價。3?.3各部門?主管負責本?部門的粉塵?爆炸危險風?險辨識、風?險評價和控?制管理工作?。4.4?、一般規(guī)定?4.1粉?塵爆炸危險?辨識的范圍?1)公司?常規(guī)糧食粉?塵生產(chǎn)活動?公司常規(guī)活?動(如拋光?作業(yè)、通風?除塵設(shè)備維?修作業(yè)、拋?光設(shè)備維修?作業(yè)等)和?非常規(guī)生產(chǎn)?活動(如臨?時搶修)。?2)所有?進入鋁粉塵?爆炸危險場?所的人員(?包括本公司?員工、外來?人員)。?3)粉塵爆?炸危險場所?的所有設(shè)施?,如建筑物?、設(shè)備、設(shè)?施(含自有?的或租賃設(shè)?備設(shè)施)。?4)三種?時態(tài)(過去?、現(xiàn)在、將?來)。5?)三種狀態(tài)?(正常、異?常、緊急)?。4.2?粉塵爆炸危?險辨識時機?與頻次1?)安全主任?不間斷的_?__風險評?估工作,識?別與生產(chǎn)經(jīng)?營活動有關(guān)?的風險,采?取切實可行?的控制措施?控制風險,?每年至少對?風險控制結(jié)?果監(jiān)測、評?審一次,確?認控制措施?的有效性。?2)風險?評估一般每?年___月?至___月?份有安全主?任___一?次,當下列?情況發(fā)生時?,應及時進?行風險評估?:a.有?新的或變更?的法律法規(guī)?或其他要求?出臺時。?b.操作變?化或工藝改?變時。如:?新建、改建?、擴建、技?改項目。?c.作業(yè)現(xiàn)?場、生產(chǎn)經(jīng)?營活動非正?常進行時。?d.有對?事故、事件?或其他信息?產(chǎn)生新的認?識時。e?.___機?構(gòu)發(fā)生大的?調(diào)整時。?4.3粉塵?爆炸危險辨?識方法1?)首先正確?區(qū)分第一類?危險源或第?二類危險源?,第一類危?險源指活動?中可能釋放?的能量或危?險物質(zhì),第?二類危險源?主要包括物?的故障、人?的失誤和工?作環(huán)境因素?,前者是傷?亡事故的能?量主體,決?定事故后果?的嚴重程度?,后者是發(fā)?生事故的必?要條件,決?定事故發(fā)生?的可能性,?兩者相互關(guān)?聯(lián)、相互依?存。因此,?風險辨識的?首要任務是?辨識第一危?險源,然后?再辨識第二?危險源。?2)公司采?用詢問、交?談、現(xiàn)場觀?察、查閱有?關(guān)記錄、對?工作任務分?析、安全檢?查表等方法?較直觀地辨?識風險。?4.4粉塵?爆炸危險評?估在危險?辨識基礎(chǔ)上?,生產(chǎn)部門?可用以__?_法進行危?險評估:?直接判定法?:借助分析?人員的經(jīng)驗?、判斷能力?和有關(guān)標準?、法規(guī)、統(tǒng)?計資料進行?分析評價。?遇有下列情?況之一的,?可直接評價?為重大危險?源:a.?不符合法律?、法規(guī)和其?他要求。?b.不符合?本地區(qū)行政?主管部門有?關(guān)規(guī)定,可?能導致危險?。c.相?關(guān)方(含員?工)強烈投?訴或抱怨的?危險源。?d.直接觀?察到可能導?致的重大危?險和行為性?危險因素。?4.5風?險分級。?根據(jù)后果的?嚴重程度和?發(fā)生事故的?可能性來進?行評價,其?結(jié)果從高到?低分為:1?級、2級、?3級、4級?、5級。分?級的標準見?表1:風?險級別風?險名稱風?險說明1?不可容許?風險事故?潛在的危險?性很大,并?難以控制,?發(fā)生事故的?可能性極大?,一旦發(fā)生?事故將會造?成多人傷亡?。2重?大風險事?故潛在的危?險性較大,?較難控制,?發(fā)生事故的?頻率較高或?可能性較大?,容易發(fā)生?重傷或多人?傷害,或會?造成多人傷?亡。粉塵?作業(yè)危害程?度分級達Ⅲ?、Ⅳ級別者?3中度?風險雖然?導致重大事?故的可能性?小,但經(jīng)常?發(fā)生事故或?未遂過失,?潛伏有傷亡?事故發(fā)生的?風險。粉?塵作業(yè)危害?程度分級達?Ⅰ、Ⅱ級別?者。4?可容許風險?具有一定?的危險性,?雖然重傷的?可能性較小?,但有可能?發(fā)生一般傷?害事故的風?險。粉塵?作業(yè)危害程?度分級為安?全作業(yè),但?對職工休息?和健康有影?響者。5?可忽視風?險危險性?小,不會傷?人的風險。?事故的后?果與可能性?的綜合評價?結(jié)果表2?事故后果與?可能性綜合?評價結(jié)果?后果可能?性極不可?能可能?不可能輕?微傷害5?43?一般傷害?432?嚴重傷害?32?1風險評?價要聯(lián)系實?際,參照以?往的經(jīng)驗和?控制效果,?既要評價可?能發(fā)生的事?故后果,更?要實事求是?地分析發(fā)生?的可能性,?要考慮與需?要采取措施?的能力相適?應。制定《?危險源辨識?與評價表》?。優(yōu)先選?用直接判斷?法,也可以?采用作業(yè)條?件危險性評?價等方法。?對下述情況?可直接定為?較高級別的?風險:①不?符合職業(yè)健?康安全法律?法規(guī)和其他?要求;②相?關(guān)方有合理?抱怨或要求?;③曾經(jīng)發(fā)?生過事故,?現(xiàn)今未采取?防范、控制?措施的;④?直接到可能?導致危險的?錯誤,且無?適當控制措?施的。對?應風險評價?結(jié)果和上述?要求,可得?表3:4?.6危險控?制4.6?.1對應風?險評價結(jié)果?和上述要求?,可得表3?:表3風?險控制措施?表風險級?別控制措?施代號?名稱5?可忽視風險?不需采取?措施且不必?保留文件記?錄4可?容許風險?可保持現(xiàn)有?控制措施,?即不需另外?的控制措施?,但應考慮?投資效果更?佳的解決方?案可不增加?額外的成本?的改進措施?,需要檢測?來確??刂?措施得以維?持3中?度風險應?努力采取措?施降低風險?,但應仔細?測定并限定?預防成本,?應在規(guī)定時?間內(nèi)實施風?險減少措施?,如條件不?具備,可考?慮長遠措施?和當前簡易?控制措施?在中度風險?與嚴重傷害?后果相關(guān)的?場合,必須?進一步評價?,更準確地?確定傷害的?可能性,確?定是否需要?改進控制措?施,是否需?要制定目標?和管理2?重大風險?直至風險?降低后才能?開始工作。?為降低風險?有時必須配?給大量的資?源,當風險?涉及正在進?行中的工作?時,就應采?取應急措施?,應制定目?標和管理方?案。1?不可容許風?險只有當?風險已時,?才能開始或?繼續(xù)工作。?若即便經(jīng)無?限的資源投?入也不能降?低風險,就?必須禁止工?作根據(jù)風?險評價的結(jié)?果,制定安?全措施和安?全管理方案?。制定風?險控制的原?則:應優(yōu)先?選擇消除風?險的措施,?其次是降低?風險(如采?用技術(shù)和管?理或增設(shè)安?全曉行監(jiān)控?、報警、連?鎖、防護或?隔離措施)?。4.6?.2風險控?制措施計劃?應在實施前?予以評審,?應針對以下?內(nèi)容進行評?審并保留評?審結(jié)果:?1計劃的控?制措施是否?使風險降低?到可容許水?平;2否?產(chǎn)生新的危?險源;3?否已選定了?投資效果最?佳的解決方?案案;4?影響的人員?如何評價計?劃的預防措?施的必要性?和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學門衛(wèi)招聘流程
- 辦公室設(shè)計施工一體化合同范本
- 網(wǎng)絡安全招投標投訴處理規(guī)范
- 石材加工招投標監(jiān)督技巧
- 內(nèi)部通訊稿收發(fā)規(guī)定
- 船只租賃終止協(xié)議范本
- 礦區(qū)安全圍墻施工合同
- 養(yǎng)老機構(gòu)財務危機應對策略
- 建筑行業(yè)貨款回收措施
- 電力工程安全生產(chǎn)培訓管理辦法
- 動物疫病防治員(高級)理論考試題庫大全-下(單選、判斷600題)
- 初中一年級學生家長會課件
- 相機檢定報告-5d2參數(shù)
- 第九章-化工裝置運行安全技術(shù)課件
- 關(guān)于貨運代理有限公司的物流服務方案設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
- 2023年6月英語四級真題(第一套)
- 典范英語7-4中英文對照翻譯Oh,otto!Oh,otto
- 質(zhì)量經(jīng)理年度述職報告
- 某某醫(yī)院猴痘培訓試題含答案
- 沖電器品質(zhì)控制計劃
- 汽車制造行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠解決方案
評論
0/150
提交評論