汽車美容店成本控制

門店成本控制分析主講:王紅飛

2013年9月25-27日講師簡介車八度營運總監(jiān)車八度門店成本管控分析師車八度車漆快修技師總監(jiān)北京市金胤汽車維修服務(wù)公司油漆技師北京市中汽力發(fā)一汽大眾特約服務(wù)站車間主管美國知名汽車服務(wù)連鎖中國北京分公司技師總監(jiān)國內(nèi)知名汽車服務(wù)連鎖公司華東區(qū)域總代營運總監(jiān)曾任：現(xiàn)任：

怎樣有效實施成本控制一、何為成本控制？

1、什么是成本？（1）廣義的成本：

（2）狹義的成本：資源的耗費生產(chǎn)成本2、什么是控制？

成本控制是：使

被限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

怎樣有效實施成本控制實際成本二、成本控制原則

(1)、全面控制的原則，具體有：控制、

控制、

控制；

(2)、講求的原則；

怎樣有效實施成本控制全員全過程全方位效益（3）目標(biāo)管理與落實的原則；（4）原則；

怎樣有效實施成本控制責(zé)任獎勵成本控制的程序（1）、目標(biāo)（2）、目標(biāo)（3）、差異（4）、兌現(xiàn)獎懲控制分解分析現(xiàn)金65600元

54%銀聯(lián)POS機23100元

19%店鋪總業(yè)績：119500元會員消費16800元

14%店鋪培訓(xùn)9500元

4%掛賬結(jié)算23100元

8%店鋪業(yè)績分析店鋪實收金額：102700元圖表（1）店鋪項目分析會員卡24500元20%美容22050元18%噴漆24600元22%洗車18600元15%輪胎9800元

8%商品5750元5%營業(yè)外6100元5%機油4500元4%裝潢3600元3%圖表（2）油漆702元35輛美容490元45輛會員卡765元32輛商品240元24輛補胎30元53輛換輪胎684元12輛裝潢720元5輛洗車30元500輛機油500元9輛車流量單車產(chǎn)值車流量共計：715輛圖表（3）美容22000元70%會員卡24500元31%商品5750元40%輪胎9800元22%油漆24600元55%裝潢3600元53%機油4500元23%門店項目利潤分析圖表（4）工資29755元

29%油漆+配件11031元

10%含房租總支出：83681元占收入81%，凈利潤19%美容6486元

6.2%商品3450元3%輪胎6380元6.1%伙食費2786元2.7%管理費2513元2.4%電費2402元2.3%裝潢1680元1.6%宣傳480元0.4%機油3450元3.3%房租15000元14.6%水費587元0.5%門店成本支出分析門店月支出：69681元占收入67%，毛利33%圖表（5）調(diào)漆1450元14%清漆1940元18%砂紙520元5%膠帶270元2%配件2611元24%稀釋劑850元9%固化劑1804元17%油漆項目成本分析圖表（6）油漆項目總收入：24600元油漆項目成本：材料：8420元。34%配件：2611元。11%底漆325元3%原子灰465元4%香蕉水480元4%內(nèi)飾清洗305元5%輪轂清洗320元5%洗車泡沫360元5%輪胎臘755元12%鍍膜套裝960元14%表板蠟400元7%輪轂清洗303元5%美容項目成本分析圖表（7）美容項目總收入：22050元美容項目成本：材料：6486元。29%