船廠質(zhì)量管理制度管理辦法

船廠質(zhì)量管理制度船廠質(zhì)量管理制度PAGE4船廠質(zhì)量管理制度產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1、目的為保證產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的順利展開，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題，以確保提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合市場(chǎng)的需要，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司造船產(chǎn)品制造范圍內(nèi)所有與質(zhì)量有關(guān)的過程活動(dòng)。3、進(jìn)貨質(zhì)量控制產(chǎn)品所需物資（原材料、產(chǎn)品配套設(shè)備、外購?fù)鈪f(xié)件的采購）購入時(shí)，其質(zhì)量必須符合圖紙規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購人員應(yīng)做到嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量要求訂貨、采購與運(yùn)輸，并加強(qiáng)物資進(jìn)廠的檢查驗(yàn)收保管工作，力求做到不合格的原材料不采購、不驗(yàn)收入庫、不投入生產(chǎn)。對(duì)進(jìn)廠的各種鋁材、產(chǎn)品配套設(shè)備與外購?fù)鈪f(xié)件應(yīng)有的供貨單位的產(chǎn)品合格證，合格后方可驗(yàn)收入庫，發(fā)放投入生產(chǎn)。對(duì)于未以檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、產(chǎn)品配套設(shè)備及外購?fù)鈪f(xié)件不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。否則造成質(zhì)量事故要追究責(zé)任。對(duì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。倉庫保管員要做好物資入庫管理及質(zhì)量把關(guān)工作，要按品種、規(guī)格、型號(hào)、批量定點(diǎn)分類堆放，做好物資標(biāo)識(shí)嚴(yán)防混雜。對(duì)物資入庫前應(yīng)由倉庫管理員報(bào)檢，由質(zhì)量部門按技術(shù)質(zhì)量要求和訂貨合同相關(guān)約定進(jìn)行逐件物證驗(yàn)收，如不符合，通知采購部門退貨。各類吊裝設(shè)備、工具應(yīng)由安全等有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并要有產(chǎn)品質(zhì)量保證書和說明書。產(chǎn)品所涉物資的采購應(yīng)盡可能在所有的合格供貨方中選擇，并具有能級(jí)社簽發(fā)的“船用產(chǎn)品質(zhì)量證明書”。4、過程質(zhì)量控制生產(chǎn)部船舶開工前必須組織施工人員熟悉圖紙、工藝及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。船體制造中個(gè)零部件的制造必須按照?qǐng)D紙或規(guī)范要求在裝配施焊前切割并打磨好，對(duì)焊接變形較大的構(gòu)件，在施焊前做好必要的加強(qiáng)。加工、下料：確認(rèn)所需要材質(zhì)的要求。對(duì)下料加工件的缺陷及時(shí)糾正，自由邊必須按規(guī)定打磨好。焊接中出現(xiàn)的咬邊、氣孔、夾渣、漏焊裂縫等嚴(yán)重質(zhì)量問題需及時(shí)修正并處理。對(duì)生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量做到把影響質(zhì)量隱患和因素消滅在生產(chǎn)過程中，做到查明原因、分清責(zé)任、落實(shí)措施。加強(qiáng)督促檢查工作，督促班組遵守崗位責(zé)任制，落實(shí)班組生產(chǎn)過程工序進(jìn)行質(zhì)量的自檢互檢。施工中做好尺寸復(fù)測(cè)工作，做好各工序的質(zhì)量報(bào)檢檢驗(yàn)。認(rèn)真做好工裝設(shè)備（胎架）的質(zhì)量管理工作，精度管理和質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)工裝設(shè)備加強(qiáng)檢查和測(cè)量，不符合的不準(zhǔn)使用，發(fā)現(xiàn)問題，排除故障，使工裝設(shè)備處于良好狀態(tài)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真做好工序質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)查出的質(zhì)量問題要及時(shí)指出、記錄并提出整改意見，督查施工人員整改的效果。精度管理組應(yīng)會(huì)同技術(shù)質(zhì)檢部門定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問題找出原因，提出糾正和預(yù)防措施。生產(chǎn)部應(yīng)采取有效措施，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，消滅已存在的質(zhì)量問題，防止再發(fā)生同類問題。對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要采取預(yù)防措施，避免出現(xiàn)在后面的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中。質(zhì)檢部門應(yīng)制訂“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例”，對(duì)頻繁發(fā)生質(zhì)量問題的部門或人員實(shí)施必要的處罰。精度管理組和質(zhì)檢部門要建立和妥善保存工序質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)記錄，建立產(chǎn)品制造過程的可追溯證據(jù)。5、產(chǎn)品交付船舶在出廠前有質(zhì)管部按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和造船質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品試驗(yàn)大綱，并經(jīng)船檢和用戶批準(zhǔn)。質(zhì)檢人員會(huì)同輪船方對(duì)船舶進(jìn)行船舶傾斜試驗(yàn)、密性試驗(yàn)、穩(wěn)性試驗(yàn)、系泊試驗(yàn)、航行試驗(yàn)等測(cè)試工作，編制檢測(cè)報(bào)告。質(zhì)管部門編制產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及證明產(chǎn)品生產(chǎn)過程和最終檢驗(yàn)。試驗(yàn)合格的有關(guān)檢測(cè)記錄、質(zhì)量報(bào)告、配套產(chǎn)品合格證明書等產(chǎn)品質(zhì)量文件，提交驗(yàn)船單位及用戶。營銷部門對(duì)交付用戶的產(chǎn)品或備品備件及隨機(jī)資料進(jìn)行交付前的包裝盒有效安全防護(hù)，按合同要求檢查核對(duì)完整性和運(yùn)輸安全性，辦好交付簽收手續(xù)。召開產(chǎn)品交付會(huì)議或交接儀式，公司代表與用戶代表簽署交接文書。產(chǎn)品交付后，質(zhì)管部