如何打造外貿(mào)團(tuán)隊精簡版_第1頁
如何打造外貿(mào)團(tuán)隊精簡版_第2頁
如何打造外貿(mào)團(tuán)隊精簡版_第3頁
如何打造外貿(mào)團(tuán)隊精簡版_第4頁
如何打造外貿(mào)團(tuán)隊精簡版_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何打造外貿(mào)團(tuán)隊__主講人:吳君分享、包容、責(zé)任、共贏價值觀:分享、包容、責(zé)任、共贏使

命:讓天下網(wǎng)商共贏天下!愿

景:創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)傳奇,共贏互聯(lián)時代!口

號:深圳網(wǎng)商,共贏天下!天下!天下!Page

2二、公司發(fā)展史(1)97年6月畢業(yè)于廣東交通學(xué)院財務(wù)專業(yè)(2)不進(jìn)單位,一直從事銷售工作,廣州天河人才智力市場→制卡業(yè)→2003來深圳并進(jìn)入力佳當(dāng)銷售經(jīng)理→2007年5月10日買下力佳→改名“創(chuàng)新佳”感恩生命中的兩位貴人→黃總夫婦,為什么?Page

3(3)2007年5月11日接下工廠,是一個幾間平房和幾臺機(jī)器→小作坊加工廠Page

4(4)面臨工廠生產(chǎn)→來源各地代理商(單價低、利潤薄、回款難)

故事:傳真和拋棄低利潤和沒信用的客戶(5)怎么辦呢?通過去阿里巴巴參觀,發(fā)現(xiàn)他們的早會和團(tuán)隊組建可以復(fù)制(6)通過學(xué)習(xí)悟到“打造自己的銷售團(tuán)隊”(7)2008年面臨著金融海嘯,但又是一個“人才”機(jī)會(8)“人才”+電子商務(wù)(阿里巴巴)(9)合作經(jīng)過(10)2008-2009年下半年通過阿里巴巴Page

5(11)2008-2009年下半年通過阿里巴巴Page

62010年銷售團(tuán)隊Page

72011年銷售團(tuán)隊Page

8公司2009年進(jìn)行RFID蝕刻天線的設(shè)計和研發(fā),并于2009年成立惠州市創(chuàng)新佳蝕刻天線有限公司,2010年成立深圳市創(chuàng)新佳電子標(biāo)簽公司,目前擁有英語、德語、法語、西班牙語、阿拉伯語等專業(yè)銷售人員共142人。

思考:我公司的發(fā)展主要來源靠銷售(人才+電子商務(wù))2009-2014是個好機(jī)會,為什么?Page

9三、如何打造銷售團(tuán)隊?(1)公司格局公司架構(gòu)圖《關(guān)內(nèi)和關(guān)外對剛成立的貿(mào)易型企業(yè)的差異》阿里巴巴、華為例外Page

10(2)企業(yè)定位公司未來三年至五年發(fā)展規(guī)劃P

V

C

司電

標(biāo)

司國

貿(mào)

司金

司印刷包裝有限公司創(chuàng)新佳集團(tuán)目標(biāo)一:2012年前成立股份制公司目標(biāo)二:2014年前成立集團(tuán)公司目標(biāo)上市公司目標(biāo)是打造500人的超強(qiáng)銷售團(tuán)隊,年銷售額30億Page11A、公司3-5年規(guī)劃(2012年年實現(xiàn)股份制制;2014年成立集團(tuán)團(tuán)公司)B、商業(yè)模式式(以生產(chǎn)做平平臺,打造一一個500人人的銷售團(tuán)隊隊,年銷售額額30億)C、營銷模式式(以外貿(mào)為主主,以電子商商務(wù)與傳統(tǒng)營營銷相結(jié)合;;以自己的品品為主體,發(fā)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品品的營銷思路路)D、企業(yè)做大大靠銷售,企企業(yè)做強(qiáng),讓讓企業(yè)基業(yè)長長青,靠完善善機(jī)制和企業(yè)業(yè)文化Page12(3)公司產(chǎn)產(chǎn)品(定位)買點、利潤點點、優(yōu)勢(4)一定要要有強(qiáng)又硬的的生產(chǎn)平臺做做后盾,貿(mào)易易團(tuán)隊會快快速發(fā)展!(5)第一個個團(tuán)隊最難打打造?(找對人,做做對事;專業(yè)業(yè)的事情交給給專業(yè)人士去去做)Page13陳源個人基本本資料一、基本資料料姓名名:陳源出生日期:1984年1月1日籍貫貫:廣西南寧寧二、教育/培培訓(xùn)經(jīng)歷:2001年——2005年年就讀于對外外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大大學(xué)金融學(xué)專專業(yè),獲學(xué)士士學(xué)位;2006年——2008年年就讀于澳大大利亞悉尼大大學(xué)市場營銷銷專業(yè),獲碩碩士學(xué)位。三、事業(yè)/職職業(yè)經(jīng)歷:2008年至至今任職職于深圳市創(chuàng)創(chuàng)新佳智能卡卡有限公司。。先后擔(dān)任外貿(mào)貿(mào)業(yè)務(wù)員、外外貿(mào)主管、外外貿(mào)部總經(jīng)理理職位。Page14A、為什么她她會留下?B、公司為什什么要感恩她她?她憑什么么讓下屬和應(yīng)應(yīng)聘者信服??C、小的→自自己可以帶,,大了→行不不通,(6)第一個個團(tuán)隊打造成成功的公司接下來你可以以復(fù)制多個Page15一個團(tuán)隊BECDA經(jīng)理主管財務(wù)跟單員(外協(xié)協(xié))6-7外貿(mào)人人員Page16四、企業(yè)文化化的建立(如何選人、、育人、留人人?)(軍隊+學(xué)校校+家庭)(一)創(chuàng)新佳佳文化企業(yè)愿景:世世界知我所做做,智能改變變生活企業(yè)精神:團(tuán)團(tuán)隊協(xié)作,勇勇于開拓,不不離不棄,共共創(chuàng)輝煌企業(yè)價值觀::以卓越品質(zhì)質(zhì)立企業(yè)之本本,用優(yōu)質(zhì)服服務(wù)得民眾之之心Page17企業(yè)經(jīng)營理念念:誠信、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、、共贏企業(yè)服務(wù)理念念:尊重客戶戶、尊重事實實、尊重科學(xué)學(xué)企業(yè)使命:推推動行業(yè)進(jìn)步步,促進(jìn)社會會發(fā)展企業(yè)責(zé)任:為為客戶創(chuàng)造價價值,為員工工搭建人生成成功舞臺,為為社會做出應(yīng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)Page18(二)招聘系系統(tǒng)(選人))招人渠道:智智聯(lián)招聘、前前程無憂、中中華英才網(wǎng)、、中國人才熱熱線(資金與評估估)現(xiàn)場招聘(位置選擇))面試流程:人人事部推薦→→部門經(jīng)理→→市場總監(jiān)→→公司總經(jīng)理理(錄取通知書書)應(yīng)屆畢業(yè)生、、有經(jīng)驗工作作者Page19用人:人品第第一①有德有才重重用……②人品重要(從老板做起起,我是怎么么做?假如你你跟供應(yīng)商在在公司吵架,,員工會跟你你談人品嗎??)③劉芳讓利、、譚明和勁霸霸、陳總吊牌牌打款的故事事④李嘉誠說……Page20(三)培訓(xùn)系系統(tǒng):(育人人)Page21A、公眾演講講B、一個新人人進(jìn)來→工作作紀(jì)律…..(整套培訓(xùn)))C、我們公司司行政總監(jiān)::“””D、肖麗說““為什么創(chuàng)新新佳好”E、半年不出出業(yè)績F、80-90后心態(tài)①這里不干,,那里…(此處不留爺爺…)②通?、蹧]有家庭壓壓力④開開心最重要(打造一個快快樂的氛圍)⑤愛面子(不要當(dāng)面)⑥金錢⑦⑦榮譽(yù)(個人價值實實現(xiàn))Page22(四)留人系系統(tǒng)A、職業(yè)生涯涯規(guī)劃Page23B、激勵機(jī)制制①底薪②提成Page24③獎金2.3榮獲獲月度個人銷銷售業(yè)績冠軍軍的個人將列列入公司《業(yè)績冠軍個個人光榮榜》》。2.4凡取取得月度個人人銷售業(yè)績冠冠軍的銷售人人員,公司額額外給予本人人叁千元人民民幣,并頒發(fā)發(fā)冠軍榮譽(yù)證證書。2.5一一年內(nèi)累計計榮獲個人人銷售業(yè)績績冠軍榮譽(yù)譽(yù)證書三本本,公司另另外獎勵本本人壹萬元元人民幣。。2.6一一年內(nèi)累計計榮獲個人人銷售業(yè)績績冠軍榮譽(yù)譽(yù)證書四本本,公司另另外獎勵本本人貳萬元元人民幣。。Page25④獲股2.7一一年內(nèi)累計計榮獲個人人銷售業(yè)績績冠軍榮譽(yù)譽(yù)證書五本本上,公司司額外獎勵勵本人在職職股東5%的部門股股份。(本制度與與個人銷售售獲股制度度并同執(zhí)行行)⑤1000萬以下旅旅游(國內(nèi)國國外)2、若月度度銷售額超超過1千萬萬以上(包括1千千萬)的團(tuán)隊,可可享有一次次集體國外外旅游的機(jī)機(jī)會。Page26⑥學(xué)習(xí)(副總監(jiān)))等等⑦文化留人人(軍隊(工工作紀(jì)律、、違紀(jì))+學(xué)校(學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)))+家庭((生日)⑧感情留人人(扶貧基金金、榮譽(yù)/失落、生生日(短信信的作用))、拜訪家家屬、禮品品寄送、喜喜慶日子、、贊助、電電話、寫信信(廖師父父))⑨年會留人人(接家屬住住賓館(珊珊珊年會時時間:、家家人的心聲聲(高偉麗麗時間)、、肖麗時間間、黃藝琴琴時間、黃黃秋明時間間)Page27C、搭建好好平臺(格局)→培訓(xùn)他們們→給予足足夠機(jī)會→→對他們要要真的、善善的D、干部從從基層提撥撥最佳①有說服力力②有業(yè)績不不一定會懂懂管理③比新招進(jìn)進(jìn)管理人員員更了解公公司情況④把自己的的工作(事業(yè))讓員工去做做,把員工工變成公司司的老板。。Page28(4)會議議系統(tǒng)會議原則::會而必議,,議而必決決,決而必行,,行而必果果.(如何開一一個高效的的會議)A、早會(如何開展展?目的?如何何PK)①早會制度度Page29②早會錄像像B、周例會會(業(yè)務(wù)交流流會)C、月度表表彰大會及及月初啟動動大會(會議流程程的設(shè)定及及獎項、獎獎金)D、季度總總結(jié)大會E、年終表表彰總結(jié)大大會Page30年終表彰總總結(jié)大會流流程Page31Page32Page33①會議系統(tǒng)統(tǒng)Page34②注意細(xì)節(jié)節(jié)③表彰大會會隊與隊之之間的PK(個人業(yè)績績排名,鞠鞠躬)④獎金、獎獎品、獎項項的設(shè)定Page35(5)銷售售平臺(銷銷售渠道))A、外貿(mào)(阿里巴巴巴90%、、中國制造造網(wǎng)、環(huán)球球資源、香香港貿(mào)易局局平臺、環(huán)環(huán)球視野、、上海ETW、國內(nèi)內(nèi)、外參展展)阿里巴巴關(guān)關(guān)鍵詞、點點擊付費、、詞窗的分分析B、內(nèi)貿(mào)(百度、谷谷歌、傳統(tǒng)統(tǒng)營銷)C、推廣部部(單仁資訊訊、詢盤+品牌推廣廣)Page36(7)銷售售人員如何何接待外賓賓A、接待流流程目的:為統(tǒng)統(tǒng)一并規(guī)范范客戶接待待,更好的的體現(xiàn)公司司實力,加加強(qiáng)說服力力。流程:1.由業(yè)務(wù)務(wù)人員提交交客戶參觀觀請求,并并提供客戶戶基本資料料(姓名、國國籍、民族族)以了解些客客戶忌諱。。2.外聯(lián)部部與被參觀觀部門,溝溝通參觀時時間和安排排專業(yè)人員員講解。3.參觀總總公司,由由外聯(lián)部人人員講解(簡介、經(jīng)經(jīng)營理念、、企業(yè)文化化等)。4.參觀108棟,,讓客戶感感受我們企企業(yè)的文化化。Page375.參觀113棟4、6樓生生產(chǎn)車間,,由按排生生產(chǎn)部的人人員陪同參參觀講解。。6.參觀電電子標(biāo)簽公公司,參照照電子標(biāo)簽簽流程執(zhí)行行。7.回到總總部會議室室業(yè)務(wù)洽談?wù)?,如果可可以?23棟會議議室完成,,就不需回回到總部。。8.洽談完完畢由客戶戶填寫《來賓參觀觀意見及建建議表》。B、接待和和禮儀C、司機(jī)的的要求《形象、開開出門拿行行李、禁止止接聽電話話》Page38(8)如何何預(yù)防炒單單A、一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按按公司制度度處罰《軍隊文化化》B、一人違違規(guī),整個個團(tuán)隊受罰罰(經(jīng)理2000,團(tuán)團(tuán)隊員工1000))實行團(tuán)隊監(jiān)監(jiān)督C、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)檢舉(獎5000,團(tuán)隊隊免罰)D、最重要要是負(fù)責(zé)人人的心態(tài)該該怎么做Page39(4)具有有很強(qiáng)的學(xué)學(xué)習(xí)力及溝溝通能力(學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)構(gòu)【分析】】、老前輩輩【先拜師師,再超越越,但不放放棄】、成成功企業(yè)要要學(xué),失敗敗企業(yè)更要要學(xué)習(xí))a、毛澤東東b、知識可可以改變命命運c、李嘉誠誠(經(jīng)驗是負(fù)負(fù)債、學(xué)習(xí)習(xí)是資產(chǎn)))d、馬云(世界上最最聰明的人人…)Page40(5)學(xué)會會傾聽下屬屬的意見(好與不好好的)(6)大度度、大氣a、有舍必必有得(舍….得得….)b、馬云說說:“要想想賺大錢…….”C、做老板板二不怕…….D、對大氣氣的理解(科田老板板的評價、、寶馬搬運運工與別工工廠不同,樓梯)(7)千萬萬不要打低低價格仗,,注意品質(zhì)質(zhì)、品牌的的建設(shè),用用最好的原原材料生產(chǎn)產(chǎn)最好的產(chǎn)產(chǎn)品,辦有有良心企業(yè)業(yè)Page41(8)注意意如下細(xì)節(jié)節(jié):A、銷售人人員類型::(20%優(yōu)優(yōu)秀20%很差60%中中等)①重視他的的意見②加強(qiáng)情感感交流③為他們制制度人生規(guī)規(guī)劃④定期給他他們溝通總總結(jié)Page42B、給下屬屬創(chuàng)造完成成工作的條條件①明確工作作方針是下下屬能夠掌掌握工作的的良機(jī)②幫助他,,提供他所所需的信息息和技術(shù)當(dāng)下屬遇到到困難時,,給予及時時援助指導(dǎo)不明之之處,幫助助解決問題題Page43C、如何提提高銷售人人員積極性性①作為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)早….晚晚……②每天微笑笑、贊美、、樂觀、幽幽默、感恩恩,要說““對不起””、“辛苦苦了”、““謝謝”、、“早上好好”等等③禮儀(重點講))④切忌對員員工視而不不見,要尋尋找一些機(jī)機(jī)會與員工工保持良好好關(guān)系(學(xué)習(xí)、交交往、生日日),主動出擊擊,打招呼呼,做任何何事Page44D、評價下下屬①對事不對對人②使下屬接接受批評③樹立標(biāo)桿桿E、借力重重要(個人要借借力,企業(yè)業(yè)更要借力力)F、水低為為海、人低低為王(低調(diào)、親親和)G、尊師者者王、尊友友者霸、尊尊已者亡Page45H、不要把把話說絕了了,給自己己留條后路路;生氣的的時候不要要做任何決決定,都是是錯的;所所有公司拍拍板工作由由董事長決決定I、平時工工作太累了了,先休息息,今天想想不明白的的事情,明明天再想。。Page46六、領(lǐng)導(dǎo)人人更加需要要實操能力力(專業(yè)知知識)(一)接電電話(聲音、預(yù)預(yù)存呼叫名名字的好處處、蓋電話話的藝術(shù)))(二)交換換名片(三)不要要當(dāng)客戶是是上帝,不不要跟客戶戶急(了解客戶戶心態(tài),共共贏)更不需要承承諾客戶你你做不到的的事情(四)堅守守承諾,說說到做到《客戶、員員工》(五)報價價要快(香港周生生、阿倫所所說)Page47(六)外購購回來的產(chǎn)產(chǎn)品要重新新包裝(注意品牌牌形象)(七)售后后服務(wù)(發(fā)出去的的貨要跟蹤蹤服務(wù))(八)平時時多聯(lián)系、、多溝通、、多關(guān)心客客戶(不要談生生意上的事事情)(九)越難難纏的客戶戶購買力越越高(十)撞單單怎么辦??Page48(十一)龐龐大的銷售售團(tuán)隊,平平臺如何安安排?(十二)仔仔細(xì)傾聽客客戶任何意意見,不要要打斷客戶戶的話題,,偽裝并不不是一件壞壞事(十三)善善意的謊言言人人愛聽聽,做銷售售的人說謊謊話是避免免不了(十四)客客戶離開公公司的時候候記住邀請請合照、贈贈送禮品(十五)鼓鼓勵銷售人人員提高運運費,運費費也是業(yè)績績Page49(十六)80%成交交的定單是是來自于4-11次次的跟蹤,,2%-5%的跟蹤蹤是來自1次跟蹤,,所以跟蹤蹤特別重要要(十七)淡淡定的心態(tài)態(tài)(出現(xiàn)質(zhì)量量問題和投投訴)、敢于承擔(dān)擔(dān)(藍(lán)惠邦))(十八)要要有相當(dāng)強(qiáng)強(qiáng)的接待能能力、應(yīng)變變能力、洞洞察能力、、心理學(xué)Page50(十九)小小竅門1、郵件確確認(rèn)2、電話溝溝通初印象象3、靈活應(yīng)應(yīng)對客戶提提問4、換位思思考5、保持溝溝通節(jié)奏一一致6、看準(zhǔn)時時機(jī)付款Page517、如何體體現(xiàn)自己的的專業(yè)性::如報價、、付款、確確認(rèn)稿、生生產(chǎn)、運輸輸、跟蹤運運輸、售后后8、、如如何何體體現(xiàn)現(xiàn)自自己己的的實實力力??生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗驗、、資資質(zhì)質(zhì)、、產(chǎn)產(chǎn)后后認(rèn)認(rèn)證證、、知知名名品品牌牌公公司司、、公公司司行行業(yè)業(yè)地地位位、、公公益益活活動動9、、和和客客戶戶打打心心理理戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)術(shù)(時時刻刻準(zhǔn)準(zhǔn)備備著著))10、、第第一一封封郵郵件件回回復(fù)復(fù)很很重重要要→→(英英語語寫寫作作))→專專業(yè)業(yè)用用語語重重要要性性Page52A①來信即即復(fù)②客戶國國家很重重要③模板永永遠(yuǎn)那么么幾套④強(qiáng)項產(chǎn)產(chǎn)品才回回復(fù)⑤說盡自自我介紹紹⑥客套結(jié)結(jié)合糾纏纏⑦立即報報價B①搜索客客戶信息息信息②印度也也有好客客戶③分析詢詢盤④每一個個詢盤有有用⑤突出優(yōu)優(yōu)勢⑥專業(yè)結(jié)結(jié)合重視視⑦從不輕輕易報價價Page5311、基基本素質(zhì)質(zhì)(涵養(yǎng)、、勤奮))技巧:如如何讓你你的客戶戶喜歡你你如如何把握握你的大大客戶《大項目目部》如何跟進(jìn)進(jìn)你的訂訂單12、報報價高,,分析客客戶類型型13、當(dāng)當(dāng)郵件不不回你時時:①打打電話②談國家家大事③關(guān)心他他④吸引他他Page5414、堅堅持寫郵郵件15、回回郵件不不用“大大紅”,,“大寫寫”16、不不用說自自己是老老板(留后路路)17、職職業(yè)銷售售人員幾幾個觀念念①客戶不不是上帝帝(贏利))②忠誠職職業(yè)和企企業(yè)很重重要③不要忘忘記拿業(yè)業(yè)績說話話④給客戶戶百分百百安全感感Page55七、如何何看待20121、2012將將是金融融嚴(yán)重的的一年,,我們必必須要認(rèn)認(rèn)真面對對2、可以以當(dāng)做是是一種人人才的機(jī)機(jī)會3、貿(mào)易易公司可可能會受受到影響響,只是是少賺一一點錢,,但不會會倒閉。。但是制制造業(yè)就就特別嚴(yán)嚴(yán)重4、投資資方面特特別要慎慎重,大大的方面面最好是是不要投投資,設(shè)設(shè)備的投投資比不不上人的的和銷售售平臺的的投資5、要用用心經(jīng)營營企業(yè),,嚴(yán)抓管管理,完完善機(jī)制制,以人人為本Page569、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。22:47:4622:47:4622:4712/23/202210:47:46PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2222:47:4622:47Dec-2223-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。22:47:4622:47:4622:47Friday,December23,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2222:47:4622:47:46December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。23十十二月202210:47:46下下午22:47:4612月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:47下下午12月月-2222:47December23,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/2322:47:4622:47:4623December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。10:47:46下午午10:47下下午22:47:4612月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:47:4622:47:4622:4712/23/202210:47:46PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2222:47:4622:47Dec-2223-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。22:47:4622:47:4622:47Friday,December23,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2222:47:4622:47:46December23,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。23十二月月202210:47:46下午午22:47:4612月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月2210:47下午12月-2222:47December23,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2322:47:4622:47:4623Decembe

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論