如何提升個人執(zhí)行力

如何提升個人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。什么是執(zhí)行力執(zhí)行力有兩個概念：第一是組織執(zhí)行力，也叫宏觀執(zhí)行力，就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠景規(guī)劃、長遠目標(biāo)能不能落實到位；第二是微觀執(zhí)行力，就是組織中每個部門和個人的執(zhí)行力，也就是說，每個部門或個人能否積極主動、保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。想做會做有時間做知道作成什么樣子執(zhí)行力公式：執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意愿×方法×行動×檢核不執(zhí)行的一般原因不知道要做什么不知道怎么做沒有能力做沒有資源做不愿意做做了也白做對工作和目標(biāo)缺乏激情難以處理人際關(guān)系個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素

——個人能力和工作態(tài)度

能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。不健康的心態(tài)的自我對照自以為是忙就是好官僚習(xí)氣心氣浮躁心態(tài)不正歸罪于外雇傭思想心理脆弱局限思考被動行事自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見“忙”就是“盲”；“忙就是好人”官不大，僚不?。撼绦?、規(guī)矩、研究研究等注重眼前利益；不關(guān)心；不耐煩；不投入總認為自己付出的多，得到的少問題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境公司不是我的；不關(guān)我事；我需管那么多么沒有逆境商和挫折商；高層訌事，中層訌人“一畝三分地”外不管，責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地等、要、靠；撥一下，動一下。不撥不動執(zhí)行不力的10大癥狀

第一，管理者普遍感覺很累；第二，管理者花了太多的時間“救火”；第三，企業(yè)分工不明、職責(zé)不清；第四，各個部門各自為政、不相配合；第五，管理者有技術(shù)，但不懂管理；第六，有制度，但執(zhí)行不下去；第七，部署任務(wù)后，無人追蹤、檢查；第八，工資大鍋飯；第九，現(xiàn)場管理臟、亂、差；第十，工作質(zhì)量不穩(wěn)定。抓執(zhí)行力，不是從下往上，而是從上往下，先抓頭，抓關(guān)鍵人物，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)《大染坊》小六子的話（四等人）一等人，不用教二等人，用嘴教三等人，用棍棒教四等人，把他干掉忠誠度高忠誠度低能力弱能力強極品毒品廢品次品四種類型的員工毒品廢品次品重用培養(yǎng)提防干掉極品有目標(biāo)者自有千計萬計，無目標(biāo)者只感千難萬難有了目標(biāo)，你就有了奮斗的動力，你自會想盡辦法去實現(xiàn)它；沒有目標(biāo)的人，總覺得做什么事都不知道是為了什么，自然就沒有動力，一旦遇到困難便會退縮。目標(biāo)不明確確，努力再再多也是勞勞而無功目標(biāo)沒有定定好，今天天這個目標(biāo)標(biāo)，努力半半天，明天天目標(biāo)又變變了，以前前的努力全全白費。所所以，努力力之前，先先定好目標(biāo)標(biāo)。方向不對努力力白費第一個紐扣策策略：穿衣服服時，第一顆顆紐扣扣錯了了，下面的扣扣子就會跟著著錯；同樣，，目標(biāo)選錯了了，你付出的的努力越多，，你就偏離你你想要達到的的方向。所以以，找準(zhǔn)方向向、選對目標(biāo)標(biāo)比努力更重重要。做對的事情比比把事情做對對更重要“對的事情””是指你的目目標(biāo)，如果你你做的事情跟跟你的目標(biāo)完完全無關(guān)，即便你做得再再好也是浪費費時間。高效執(zhí)行者的的九個特征:1．自動自發(fā)---積極主動的工工作2．注重細節(jié)---工作認真、細細心，不草率率行事3．為人誠信，，敢于負責(zé)---責(zé)任心4．善于分析判判斷，應(yīng)變力力強---決策5．樂于學(xué)習(xí)，，追求新知，，具有創(chuàng)意---學(xué)習(xí)力、創(chuàng)創(chuàng)新力6．對工工作投投入---專心投投入7．有韌韌性---在困難難面前前不低低頭8．有團團隊精精神，，人際際關(guān)系系良好好---和諧9．求勝勝的欲欲望強強烈---積極向向上的的心態(tài)態(tài)一、自自動自自發(fā)：一個人人除了了會做做，還還要有有工作作意愿愿（動動機）），即即要自自動自自發(fā)。。1、從要要我做做到我我要做做A、沒事事時主主動去去問B、培養(yǎng)養(yǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)“活活兒””的眼眼光C、養(yǎng)成成主動動的習(xí)習(xí)慣2、主動動做一一些““分外外”事事3、增強強行動動力，，做行行動的的巨人人以下是是一個個關(guān)于于四個個朋友友的故故事，，他們們的名名字叫叫每個人人，某些人人，任何人人及沒有人人。這里有有一件件很重重要的的事要要做，，每個人人都肯定定某些人人會做的的,因為任何人人也可以以做，，但是是最后后卻沒有人人做。某些人人因此而而憤怒怒，因因為這這是每個人人的工作作。每個人人也認為為任何人人也會做做的，，但沒有人人明白其其實每個人人都沒有有做。。結(jié)果，，每個人人都會責(zé)責(zé)怪某些人人，因為為沒有人人去做任何人人也會做做的事事。3、增強強行動動力，，做行行動的的巨人人A、首先先要端端正態(tài)態(tài)度B、從小小事做做起小事影影響品品質(zhì)小事體體現(xiàn)品品位小事顯顯示差差異小事決決定成成敗C、想到到別人人前面面，做做到別別人前前面4、學(xué)會會毛遂遂自薦薦A、在自自薦之之前攢攢足實實力——自學(xué)B、不畏畏懼主主動推推銷——自信C、自薦薦時講講究技技巧——思路、、經(jīng)驗驗、態(tài)態(tài)度二、注注重細細節(jié)：：一屋不不掃何何以掃掃天下下治大國國若烹烹小鮮鮮—事無小小事1、天下下大事事，必必做于于細觀念的的改變變——殺雞就就要用用牛刀刀細細節(jié)造造成的的差距距——千里之之堤，，潰于于蟻穴穴——1%的疏忽忽導(dǎo)致致100%的失敗敗——一個馬馬掌釘釘滅亡亡一個個國家家——““88888””帳號毀毀了巴巴林銀銀行關(guān)注細細節(jié)2、偉大大源于于細小小的積積累要了解解競爭爭對手手，但但目標(biāo)標(biāo)并不不是它它——打敗你你的是是你自自己——魔鬼存存在于于細節(jié)節(jié)之中中——企業(yè)家家要對對細節(jié)節(jié)無限限的愛愛——時針、、分針針與秒秒針——科學(xué)管管理的的魅力力就在在于精精確、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、精精細創(chuàng)創(chuàng)業(yè)很很刺激激，管管理很很平淡淡關(guān)注細細節(jié)現(xiàn)場作作業(yè)——就你現(xiàn)現(xiàn)在任任職的的崗位位，完完成以以下內(nèi)內(nèi)容的的作業(yè)：：1、簡要要描述述自己己崗位位職責(zé)責(zé)，工工作分分析；；2、在你你日常常工作作中最最為重重要的的三項項任務(wù)務(wù)是什么么？請請按優(yōu)優(yōu)先級級排序序。（（ABC）3、回憶憶自己己身邊邊發(fā)生生的一一件因因忽視視細節(jié)節(jié)而導(dǎo)致致嚴(yán)重重后果果的事事，并并加以以分析析。1、分清工工作的的輕重重緩急急時間性性強時間性性弱時間性性從弱弱到強強優(yōu)先次優(yōu)先先優(yōu)先度度從小小到大大注：緊迫迫性取取決于于任務(wù)務(wù)本身身時間間性的的強弱弱關(guān)注細細節(jié)----時間管管理與與工作作執(zhí)行行力1、分清工工作的的輕重重緩急急工作任任務(wù)內(nèi)內(nèi)容的的綜合合分析析重要度度緊急性性A重要而而且緊緊急C緊急但但不重重要D不重重要要不不緊緊急急B重要要但但不不緊緊迫迫關(guān)注注細細節(jié)節(jié)----時間間管管理理與與工工作作執(zhí)執(zhí)行行力力三、、為為人人誠誠信信，，敢敢于于負負責(zé)責(zé)A、端端正正工工作作態(tài)態(tài)度度B、樹樹立立危危機機意意識識：：危機機=危險險+機會會C、主主動動承承擔(dān)擔(dān)更更多多1、完完成成任任務(wù)務(wù)是是一一種種責(zé)責(zé)任任2、問問題題的的皮皮球球止止于于你你A、樹立解解決問題題的信心心B、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行首問問負責(zé)制制C、用節(jié)點點控制法法檢查自自己問題到此此為止四、善于于分析判判斷，應(yīng)應(yīng)變力強強：五、樂于學(xué)學(xué)習(xí)，追求求新知，具具有創(chuàng)意：21世紀(jì)文盲的的標(biāo)志1980年代的文盲盲標(biāo)志是不識字；1990年代的文盲盲標(biāo)志是不會用電腦腦；進入21世紀(jì)，文盲盲的標(biāo)志則則是不會再學(xué)習(xí)習(xí)。學(xué)習(xí)是進入入21世紀(jì)的“門門票”“未來的文文盲不再是是不認識字字的人，而是沒有學(xué)學(xué)會怎樣學(xué)學(xué)習(xí)的人。。”——埃德加·沙因（世界著名名未來學(xué)家家）什么是學(xué)習(xí)習(xí)力？學(xué)習(xí)的動力力——目標(biāo)學(xué)習(xí)的毅力力——意志學(xué)習(xí)的能力力——知識+實踐沒有穩(wěn)定的的工作，只只有穩(wěn)定的的能力——學(xué)習(xí)的能力力六、對工作作投入：激情并熱情情的工作情緒控制控制情緒-----就是為自已已的幸福買買了一份保保險就是為自已已的成功買買了一份保保險七、有韌性性：1、挫折忍耐耐力2、壓力忍受受力3、自我控制制力4、意志力積極心態(tài)看看待失敗增加了經(jīng)驗驗懂得了方法法提高了能力力增強了斗志志磨練了意志志……….積極、樂觀觀、自信工作主動、、高效、愉愉快生活充滿激激情、內(nèi)心心充滿力量量勇敢面對困困難與挫折折…………改變角度調(diào)整思維修正行動……….結(jié)果什么人可以以從失敗中中獲得執(zhí)行行力？尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可以不可以永不放棄的人八、有團隊隊精神，人人際關(guān)系良良好：1、認同別人人2、主動幫助助3、無私奉獻獻4、團隊自豪豪感九、求勝的的欲望強烈烈：欲望是一切切行動的源源泉，也是是支持人生生不斷進取取的動力比例25年前25年后27%沒有方向目標(biāo)社會最底層，生活很不如意60%方向目標(biāo)模糊社會中下層，并無突出成就10%方向目標(biāo)短期社會中上層，并在各自領(lǐng)域取得相當(dāng)成就3%方向目標(biāo)清晰有規(guī)劃成為各領(lǐng)域的頂尖人士信念行為態(tài)度結(jié)果改變的軌跡跡期望結(jié)果決定于于行為行為決定于于態(tài)度態(tài)度決定于于信念信念決定于于期望如：工資的的增加人，有什么么樣的思考考方式，就就會有什么么樣的人生生。有什么么樣的期望望，就常會會有什么樣樣的結(jié)果，，當(dāng)然，天天上不會掉掉餡餅，只只有通過不不斷地努力力。態(tài)度決定一一切1、困境：我我做不到---2、改寫：到到現(xiàn)在為止止，我尚未未能做到---3、因果：因因為我過去去不懂得---，所以到現(xiàn)現(xiàn)在為止，，尚未能做做到---4、假設(shè)：當(dāng)當(dāng)我學(xué)懂---，我便能做做到---5、未來：我我要去學(xué)---，我將會做做到---。態(tài)度決定一一切1、困境：上上司批評我我，我不開開心2、轉(zhuǎn)換：上上司批評我我，我沒有有調(diào)整好自自已的心態(tài)態(tài)，所以我我不開心3、再轉(zhuǎn)換：：是我沒有有調(diào)整好自自已的心態(tài)態(tài)，我以后后不再消極極4、結(jié)果：上上司批評我我，幫我找找出了不足足，我很開開心二十一天心心理挑戰(zhàn)第一個習(xí)慣慣：不看負負面（金字塔））第二個習(xí)慣慣：不批評評第三個習(xí)慣慣：保持向向上的情緒緒第四個習(xí)慣慣：自我定位——成敗、方向向、結(jié)果態(tài)度決定一一切“一旦你產(chǎn)生生了一個簡簡單的堅定定想法，只只要你不停停地重復(fù)它它，終會使使之變成現(xiàn)現(xiàn)實?！?-------美國GE前總裁杰克克.韋爾奇對如如何成功做做出的最好好回答執(zhí)行（力））人三大特特點信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗提升個人執(zhí)執(zhí)行力的方方法：管好自已的的工作1、安排好時時間和日程程2、學(xué)會授權(quán)權(quán)3、不要被工工具所累4、提高決策策效率5、處處留心心6、重視文檔檔的整理7、用好助手手8、總結(jié)規(guī)律律制作清單單管好下屬1、日程安排排2、工作日志志3、工作報表表4、工作部署署清單5、報告與反反饋制度6、定期檢查查7、工作評估估8、制度規(guī)范范提高執(zhí)行力力應(yīng)該記住住的20條實用方法法長期準(zhǔn)備（（4）——購買工具書書/增加知識儲儲備/提高能力——訓(xùn)練你的快快速閱讀能能力——把常用的文文件/文具放好——養(yǎng)成存放思思想檔案和和作記錄的的習(xí)慣——凡事預(yù)則立立，不預(yù)則則廢。臨時準(zhǔn)備（（5）——明天的工作作前晚進行行優(yōu)先級排排序——將相關(guān)的工工作列在一一起——把工作計劃劃放到隨時時可見的地地方——每天早晨比比規(guī)定時間間起早十分分鐘——做好正式工工作前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作提高執(zhí)行力力應(yīng)該記住住的20條實用方法法要培養(yǎng)的好好習(xí)慣（7）——利用各種裝裝備如電話話/信件等節(jié)省省時間——把最困難的的事放在效效率最高的的時候——利用零碎時時間處理例例行性事務(wù)務(wù)——午餐或下班班前開會效效率最高/避免上午開開會——休息片刻/伸個懶腰/沖杯咖啡/茶/其他飲料——報刊放在晚晚上看——每晚沉思片片刻/回顧與總結(jié)結(jié)提高執(zhí)行力力應(yīng)該記住住的20條實用方法法應(yīng)變能力（（4）——站著接待一一向健談的的來訪者——從不主動閑閑聊/盡量回避來來閑聊者——管理電話：：主動撥號號/與被動接聽聽——如遇瑣事纏纏身能快速速擺脫■經(jīng)理人人員的時間間管理——抓大放小/充分授權(quán)■秘書人人員的時間間管理——認清自己的的角色和職職責(zé)提高執(zhí)行力力應(yīng)該記住住的20條實用方法法10句話讓你在在職場游刃刃有余1、應(yīng)答上司司交代的工工作：我立立即去辦2、傳遞壞消消息時：我我們似乎碰碰到一些情情況…3、體現(xiàn)團隊隊精神：XX的主意真不不錯！4、如果你不不知道某件件事：讓我我再認真地地想一想，，2點前答復(fù)您您好嗎？5、請同事幫幫忙：這個個策劃沒有有你真不行行啊！6、拒絕黃段段子：這種種話好像不不適合在辦辦公室講哦哦！7、減輕工作作量：我知知道這件事事很重要，，我們不妨妨先排一排排手頭的工工作，按重重要性排出出先后順序序。8、承認過失失：是我一一時疏忽，，不過幸好好……9、打破冷場場的話題：：我很想知知道您對這這件事的看看法……10、面對批評評：謝謝你你告訴我，，我會仔細細考慮你的的建議的。。認真第一聰聰明第二二結(jié)果提前自自我退后后鎖定目標(biāo)專專注重復(fù)復(fù)決心第一成成敗第二二速度第一完完美第二二結(jié)果第一理理由第二二西點執(zhí)行力力48字真經(jīng)成功者所犯犯的錯誤比比失敗者多多得多，但但你不能因因為失敗多多而放棄當(dāng)一切似乎乎都不順利利的時候，，請記住——飛機是逆風(fēng)風(fēng)而起的，，而不是順順風(fēng)而飛的的?！薄罢嬲臄橙巳耸亲约骸敝x謝大家！！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:55:5522:55:5522:5512/23/202210:55:55PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2222:55:5522:55Dec-2223-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:55:5522:55:5522:55Friday,December23,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:55:5522:55:55December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。23十十二月202210:55:55下下午22:55:5512月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2210:55下下午12月-2222:55December23,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2322:55:5522:55:5523December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。10:55:55下下午10:55下午22:55:5512月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:55:5522:55:5522:5512/23/202210:55:55PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2222:55:5522:55Dec-2223-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。22:55:5522:55:5522:55Friday,December23,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2222:55:5522:55:55December23,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。23十二月月202210:55:55下午午22:55:5512月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月2210:55下下午午12月月-2222:55December23,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2322:55:5522:55:5523December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。