公司測量管理體系管理評審報告

頁眉*****有限公司測量管理體系管理評審計劃編制：審核：批準：頁腳頁眉****有限公司計量理化室2016.03.15管理評審計劃計劃內(nèi)容計劃內(nèi)容1、管理評審目的2、管理評審依據(jù)3、管理評審的內(nèi)容4、管理評審的會議時間和地點5、管理評審會議參加人員6、管理評審會議議程1、管理評審目的①評審公司測量管理體系的符合性、適宜性和有效性；②明確體系改進的要求。2、管理評審依據(jù)1、GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》1、GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》2、《測量管理體系認證實施規(guī)則》3、公司測量體系管理手冊和程序文件；4、相關法律、法規(guī)要求；3、管理評審的內(nèi)容頁腳① 公司測量管理體系質(zhì)量目標的完成情況；② 公司測量管理的職責分配是否合理，有無重疊、遺漏或矛盾？① 公司測量管理體系質(zhì)量目標的完成情況；② 公司測量管理的職責分配是否合理，有無重疊、遺漏或矛盾？③公司測量管理的手冊和程序文件與公司質(zhì)量體系是否協(xié)調(diào)？有無矛盾？程序文件的可操作性如何？③ 計量器具現(xiàn)場管理和測量過程控制的實施情況；④內(nèi)審報告⑤測量設備計劃⑤對公司計量管理工作的建議、要求和文件的修改意見。4、管理評審會議時間、地點時間20016年3月31日地點公司四樓會議室5、參會人員名單（26人）頁腳頁眉管理評審計劃、管理評審會議議程6、管理評審會議議程6時間9:008:45～11:009:00～

容內(nèi)大會報到1、管理者代表主持會議并作簡要講話。2、計量理化室匯報測量管理體系運行情況、內(nèi)部審核報告、測量設備實施計劃。345缸機分廠匯報現(xiàn)場計量管理、關鍵測量過程6控制78910管理者代表總結發(fā)言。

負責部門（人） 備注計量理化室 徐慶計量理化室2016．03．15頁腳頁眉****有限公司測量管理體系管理評審報告編制：審核：批準：頁腳頁眉****有限公司計量理化室2016.03.31****有限公司測量管理體系管理評審報告一、評審概況2016年3月31日9時00分一11:00時，在公司四樓議室召開了2016年度測量管理體系管理評審會議。責人、計量管理負責人等共20會上，首先由計量理化室匯報了自2016年3月以來公司測量管理體系運行情況及公司質(zhì)量管理目標完成情況、匯報2016年度內(nèi)部審核報告、匯報2016年度最后，王副總經(jīng)理作了總結發(fā)言，會議完成了預定目標。二、評審目的、內(nèi)容和依據(jù)本次管理評審的目的是評審公司測量管理體系的符合性、適宜性和有效性，明確體系改進的要求。（一）評審的內(nèi)容：①測量管理體系質(zhì)量目標完成情況。②測量管理體系的職責分配是否合理，有無重疊、遺漏或矛盾。③測量管理體系的手冊和程序文件與公司質(zhì)量體系是否協(xié)調(diào)，有無矛盾，程序的可操作性如何?④ 測量管理體系內(nèi)審報告頁腳頁眉⑤2016年度測量設備計劃⑥測量器具現(xiàn)場管理和測量過程控制的實施情況;⑦對公司計量管理工作的建議、要求和文件的修改意見。（二）評審的依據(jù):1、GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》；2、《測量管理體系認證實施規(guī)則》3、公司測量體系管理手冊和程序文件；4、相關法律、法規(guī)要求；三、主持人講話和各部門負責人匯報要點1、管理者代表2015質(zhì)量管理部計量理化室于3112016測量設備全面檢查。法定計量單位的情況。頁腳頁眉在審核過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：求保存的核查記錄需補充；臺賬及各類技術文件中計量單位的書寫不規(guī)范。保證。制造部：外部供方評價資料齊全，缺少驗收記錄。技術中心：關鍵測量過程控制檢查表書寫單位不規(guī)范。扭力扳手FW06000139于2015年3月28日報廢，規(guī)格NB-300，顯示示值超差，無追溯。部分測量設備無作業(yè)指導書。方書寫不規(guī)范，如表頭單位為mm，計量器具可能為扭矩扳子；三坐標室干濕溫度計已損壞，環(huán)境溫度記錄2425小件車間：當月有報廢計量器具，但未統(tǒng)計在周檢情況匯總表內(nèi)；計量臺賬、關鍵測量過程報告存在單位書寫不規(guī)范，中個別單位的書寫不正確，如兆帕應寫作MPa；布氏硬度測量過程未提供計量要求導出報告，布氏硬度計基本不用，可以撤出關鍵測量過程臺賬，另補充洛氏硬度測量關鍵過程。分辨力同允許誤差混用。多缸機分廠：測量過程臺賬內(nèi)容需完善；應建立月份測量設備配備情況統(tǒng)計表。培訓資料基本齊全，但缺少成績匯總表和效果評價；上線電動擰緊扳手無標識；不合格測量設備追溯評價單無記錄編號、無文件編號。實業(yè)公司沖壓車間：臺賬需完善，臺帳中單位填寫不規(guī)范，如0-100,mm應寫作（0~100）mm。組合機床公司：臺賬單位書寫不規(guī)范，缺少單位或單位標注錯誤；賬物不符，表面洛氏硬度計FH02-X-1已經(jīng)報廢未銷賬。油泵公司：測量過程提前角測定內(nèi)部規(guī)定的核查標準1/季，抽查提前器LL480B-2A量設備無作業(yè)指導書。質(zhì)量管理部：部分測量設備未入賬。頁腳頁眉單缸機分廠：臺賬及測量過程單位不規(guī)范；測量過程控制檢查表中KM138KM138柴油機試車機油壓力測量監(jiān)視方法用同型號壓力表替換使用無記錄。動力車間：煤耗計校準記錄標準物質(zhì)臺稱有效期到2014.10.05。能源計量器具量值傳遞或溯源圖作為文件管理應進行編號。量設備配備配備情況匯總表，需補充。649個，要求制定糾正措施，對于共性問題如測量管理過程控制不規(guī)范等計量理化室統(tǒng)一組織整改，各單位技術人員配合，所有整改項目4月20日前完成。3、計量理化室2015程》等15個計量理化管理和技術文件，為測量管理體系正常運行打下基礎。組念，提高了計量器具的受檢率。軸測量儀的改造，消除了測量儀在凸頁腳頁眉完成公司21套最高標準器的日常管理維護工作，對標準資料進行了全面整理，及時填寫計量標準器的穩(wěn)定性和重復性記錄。5換證培訓，全部人員均取得了相關項目的合格證書。全年強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；測量設備周期受檢率99.75%；測量設備周檢合格率97.2%；在用測量設備抽查合格率100%；沒有因測量設備和測量數(shù)據(jù)失準出現(xiàn)質(zhì)量事故。2016設備會繼續(xù)增加，目前，煙度計由省計量院檢定，每臺費用高達100041.5萬元。243、動力車間10098%，合格率95%以上。建立獨立的公司能源測量設備臺帳更新流量計三臺完成了能源計量器具的臺賬的維護規(guī)范水、電、汽、氣抄表數(shù)據(jù)的記錄表格對能源計量數(shù)據(jù)進行分析匯總。2016214V度完成。預計費用7.1萬元。4、質(zhì)量管理部備的計量器具周檢率、抽檢率均達到100%。②認真貫徹實施法定計量單位，規(guī)范了測試記錄。⑧解決了缸套測量儀探頭易堵塞的問題。5、多缸機分廠頁腳頁眉計量管理網(wǎng)絡，實施全員參于計量管理活動。②分廠計量器具周檢率達到100%③質(zhì)量目標全面達到指標要求。④認真實施了測量過程的監(jiān)控。6、單缸機分廠設1監(jiān)控，分工、職責明確。測量設備配率、周檢率、完好率均達到100%o7、加工分廠分廠測量設備數(shù)量多，分布范圍廣，安排專職計量員按時送檢，對長期不用的按規(guī)定辦理封存手續(xù)。8、供應部（1）完善了計量器具倉庫物資入庫和領料流程，保證全部計量器具檢定合格后入庫。完成了內(nèi)部在用計量器具的周檢。定/校準合格不予入庫，不予領用。四、評審結論19002-2003的不合格項和觀察項進行了充分有效的整改，證明體系具有持續(xù)改進的能力。管理評審輸出。頁腳頁眉1、公司測量管理體系運行可靠，