醫(yī)院改革工作報(bào)告5篇

———醫(yī)院改革工作報(bào)告5篇【導(dǎo)語】醫(yī)院XX工作報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的XX工作工作報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的醫(yī)院XX工作報(bào)告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇醫(yī)院XX工作報(bào)告第2篇經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)XX工作報(bào)告（醫(yī)院）第3篇醫(yī)院人事XX工作報(bào)告第4篇醫(yī)院XX工作報(bào)告優(yōu)秀范文第5篇醫(yī)院XX工作報(bào)告范文

【第1篇】醫(yī)院XX工作報(bào)告

深化醫(yī)院XX開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

xx年度工作總結(jié)暨xx年度動員會上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著"xx大'四中全會的春風(fēng)，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院進(jìn)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的"三個(gè)代表'重要思想，發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)'的精神，把"進(jìn)展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面'作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目，努力做好醫(yī)院XX和進(jìn)展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術(shù)臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數(shù)：xxxxx人。

(二)仔細(xì)搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設(shè)置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的樂觀參加下，工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收，均嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行，僅僅只有xxx天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等諸方面進(jìn)行仔細(xì)檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出和解決。

(三)仔細(xì)學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'重要思想，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，為病人熱忱服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委仔細(xì)學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'重要思想學(xué)習(xí)"十六'大四中全會精神，加快醫(yī)院XX和進(jìn)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特殊是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益，老干們"三次'為其請功。他多次受到了xx政府表揚(yáng)、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內(nèi)科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者，xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于xxx，xxx醫(yī)師精確?????診斷，堅(jiān)決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產(chǎn)科多次勝利搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院XX

醫(yī)院實(shí)行績效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的XX成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核，調(diào)動職工的樂觀性，把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室，深化臨床，深化基層，準(zhǔn)時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時(shí)間勞動紀(jì)律松懈的狀況，召開職代會對職工"休假制度'、"加強(qiáng)勞動紀(jì)律的打算'等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增加職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象，探究走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場

xx年"非典'對醫(yī)院的負(fù)面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫(yī)院加大宣揚(yáng)力度，在xxx電視臺黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語xxx條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語xxxx余條，發(fā)放宣揚(yáng)單xxxx余份，并采納走出去請進(jìn)來的方法，千方百計(jì)吸引病人。外出義診，出診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，削減非典帶來的負(fù)面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴(kuò)建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到"非典'醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療專科、心血管疾病治療專科、針炙推拿?？迫〉昧丝隙ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療平安

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量掌握。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房，堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人，參與省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。多次召開醫(yī)療平安會，對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告，努力做好"非典'、"禽流感'防治工作，開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)及宣揚(yáng)。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出?？痻x期;宣揚(yáng)板畫xxx塊，張貼宣揚(yáng)畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣揚(yáng)資料8000余份。

仔細(xì)執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，堅(jiān)持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才的培育，提高醫(yī)療競爭力

醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種緣由，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求，規(guī)定參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)"執(zhí)業(yè)證'，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件，派有閱歷的醫(yī)師"傳、幫、帶'，要求醫(yī)生必需實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學(xué)習(xí)xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱忱。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院進(jìn)展動力

多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，進(jìn)展遲緩，緣由有多方面，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒有得到進(jìn)展。今年院、支兩委緊緊抓裝進(jìn)展才是硬道理'這條主線，借"公共衛(wèi)生體系建設(shè)'之東風(fēng)，進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對目前嚴(yán)峻缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展的新狀況，購進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團(tuán)、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細(xì)學(xué)習(xí)"xx大'四中全會精神、為醫(yī)院XX、進(jìn)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價(jià)。團(tuán)支部"五四'組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯(lián)賽，取得三個(gè)第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)ビ懻?，并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入，加上xx年"非典'和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè)，導(dǎo)致醫(yī)院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展滯后，同時(shí)也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院進(jìn)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的狀況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵機(jī)制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造?？铺厣?/p>

xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?，針炙推拿?？?，中醫(yī)治療疑難雜癥?？频?，以重點(diǎn)科室?guī)尤哼M(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永久的活力。由于市場唯一不變的準(zhǔn)則就是永久在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)、未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當(dāng)前人浮于事，不求上進(jìn)，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)進(jìn)展滯后不良行為等，將動一次大手術(shù)，大整改，把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)?，激勵竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎金實(shí)施上項(xiàng)不封頂，下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長沙市標(biāo)準(zhǔn))，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的樂觀性，不斷提升醫(yī)院品嘗，醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培育。

"政治路線確定之后，干部就是打算因素'。xx年連續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負(fù)、有理想、有朝氣，業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰慧才能、管理水平。實(shí)行制定與執(zhí)行并重的原則。要有肯定的壓力及危機(jī)感、緊迫感，同時(shí)也應(yīng)賜予他們責(zé)、權(quán)、利的空間，對中層干部中的學(xué)科帶頭人，成果大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫(yī)療市場的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母偁?。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培育的規(guī)劃要求，對凡參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)"執(zhí)業(yè)證'，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除賜予肯定壓力，嚴(yán)要求外，同時(shí)賜予必要的學(xué)習(xí)條件，加大對年青醫(yī)師"傳、幫、帶'的力度，連續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優(yōu)秀者予以嘉獎以激發(fā)年青人樂觀向上的學(xué)習(xí)熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責(zé)令待崗，自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療平安。

新的一年，醫(yī)院將連續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量掌握。每科必需配備x名質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動的行政查房，堅(jiān)持季度質(zhì)量講評會。通報(bào)質(zhì)控綜合狀況，對全部病歷進(jìn)行質(zhì)量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規(guī)范達(dá)標(biāo)，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療平安管理的力度，院科兩級連續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制，消退一切不利于醫(yī)療平安的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)樂觀進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。對醫(yī)療差錯(cuò)事故要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析，查找緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報(bào)告，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、無遲報(bào)、無漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng)，努力做好"非典'、"人間禽流感'等突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防治工作。對其工作不力，責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里，我們要把生存進(jìn)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好脖這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求"好事辦實(shí)'。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，盡量地給病人營造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴(yán)于律已，自知之明的姿勢，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神。連續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實(shí)惠，真正為人民群眾減負(fù)，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進(jìn)行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，特殊是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下，完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的XX進(jìn)展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴(yán)峻，危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到進(jìn)展優(yōu)勢、機(jī)遇的有利條件，迎難而上，堅(jiān)決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持進(jìn)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關(guān)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美妙的明天!

最終，祝大家事業(yè)有成，合家歡快，新年歡樂，萬事順意!

【第2篇】經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)XX工作報(bào)告（醫(yī)院）

_____2022年1—10月份

經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)XX工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！

依據(jù)總院的要求，我把_____1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)XX的主要狀況作如下總結(jié)，不妥之處，請同志們指正。

一、基本狀況和基本估價(jià)

今年，_____是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)受重大管理體制XX和機(jī)構(gòu)體制XX的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對_____實(shí)行XX，實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日_____的三項(xiàng)制度XX動員大會。僅僅23天時(shí)間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。

_____職工對總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)XX的基本估價(jià)是：_____職工盼望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的進(jìn)展方向，職工有了主心骨，看到了盼望。機(jī)構(gòu)XX預(yù)備充分、組織嚴(yán)密，達(dá)到了抱負(fù)的效果，取得了較好的閱歷。機(jī)構(gòu)XX的結(jié)果職工特別滿足。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)XX前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達(dá)50%，XX后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來，全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻(xiàn)，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿足對餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿足。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿足的成果，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%，（局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬）。黨建工作取得了較好的成果，第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營狀況

110月份總接待會議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。

經(jīng)濟(jì)總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。

三、基本做法和體會

1.圍繞三定方案實(shí)施看法，仔細(xì)做好思想宣揚(yáng)發(fā)動工作，利用院櫥窗宣揚(yáng)欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣揚(yáng)機(jī)構(gòu)XX的意義和必要性，出宣揚(yáng)口號標(biāo)語11個(gè)，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標(biāo)語：崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)。今日工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，進(jìn)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。

2.開好解放思想機(jī)構(gòu)XX的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分爭論認(rèn)為：_____的機(jī)構(gòu)XX是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不XX只能是死路一條等。

3.仔細(xì)爭論機(jī)構(gòu)XX及人員定崗實(shí)施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案詳細(xì)內(nèi)容上來。依據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間支配，院通過宣揚(yáng)發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議討論、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順當(dāng)圓滿完成了機(jī)構(gòu)XX三定方案任務(wù)，真正做到了公正、公開、公正、擇優(yōu)，此次機(jī)構(gòu)XX的結(jié)果職工是信服的、滿足的，是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次XX。對療養(yǎng)院今后的進(jìn)展，肯定能產(chǎn)生樂觀向上的作用。

四、機(jī)構(gòu)XX后，全院各項(xiàng)工作有了新的變化

1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊(duì)長、書記會議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海高校旅游團(tuán)一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。

2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實(shí)行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊急感，無遲到早退狀況，勞動紀(jì)律比以前嚴(yán)多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗狀況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員請假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行，加強(qiáng)了對中層干部的管理和監(jiān)督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé)，各科室、各部門制定了下個(gè)月的工作方案，報(bào)院辦匯總，由院辦依據(jù)各部門的方案，把主要工作支配到全院下個(gè)月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作支配，這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對新聘請的8名服務(wù)員，進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。

6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和爭論，該制度是_____十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。

7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件，原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓，尤其是夏天酷熱時(shí)根本無法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。

8.在資金緊急的狀況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。

9.本著勤儉節(jié)省的精神，打算鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價(jià)格較高，每噸

五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了支配，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設(shè)備，解決了供水供氣問題。

10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣揚(yáng)廣告，提高了_____對外宣揚(yáng)知名度，擴(kuò)大了對外宣揚(yáng)的影響。

11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話，院長兼黨總支書記_____同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表，撰寫了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的熟悉和今后的準(zhǔn)備。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。

四、下一步工作支配

1.年底前完成熱水塔的建筑工作?，F(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢，根本無法存水，鋪張很大，并且存在著很大的平安隱患，隨時(shí)都有傾倒的可能，因此建筑熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。

2.經(jīng)濟(jì)工作連續(xù)接待好上海高校的兩批旅游團(tuán)體，接待好有關(guān)單位的會議培訓(xùn)工作。同時(shí)，對明年的經(jīng)濟(jì)工作，早作預(yù)備和準(zhǔn)備，走向市場，向市場要效益，尤其兩個(gè)黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到_____來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不行能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.機(jī)構(gòu)XX后至今，才僅一個(gè)月的時(shí)間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實(shí)，不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人公平，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風(fēng)氣才能正，職工的思想素養(yǎng)才會逐步提高。

4.黨建工作按通知要求，連續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動，并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：_____通過機(jī)構(gòu)XX，雖然時(shí)間不長，但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果，沒有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和支持，_____的機(jī)構(gòu)XX不行能如此順當(dāng)推動。_____的職工誠心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)懷，并以實(shí)際行動做好本職工作。成果只說明過去，不代表將來，_____的進(jìn)展還面臨許多困難，要克服這些困難，需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對_____今后的進(jìn)展，我們布滿信念。

【第3篇】醫(yī)院人事XX工作報(bào)告

醫(yī)院人事XX工作報(bào)告范文

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)懷指導(dǎo)下，根據(jù)各級有關(guān)人事制度XX文件的要求，樂觀穩(wěn)妥地開展了人事制度XX工作?，F(xiàn)就XX進(jìn)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、XX前醫(yī)院現(xiàn)狀及XX的主要困難：

(一)現(xiàn)狀：

本院在年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬元。

(二)XX的主要困難：

1.人員編制嚴(yán)峻不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計(jì)算更多，而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

二、XX完成狀況：

1.年5月底，完成了XX的宣揚(yáng)動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度XX方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部安排暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、XX的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參加競聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參加競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參加競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個(gè)，因各種緣由未能實(shí)現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、XX的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。

2.體現(xiàn)了“按勞安排”與“按生產(chǎn)要素安排”的安排原則。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和安排的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。

5.促進(jìn)了職工工作樂觀性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。

五、閱歷總結(jié)：

本院的XX較為順當(dāng)，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素消失。總的來說，主要在以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)備充分，宣揚(yáng)到位。我院召開了3次全院性宣揚(yáng)動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個(gè)別談話十余人次，制度公示2次。

2.發(fā)揚(yáng)民主，健全制度。醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再依據(jù)80%以上職工的看法，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公正公開，堅(jiān)持原則。XX全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公正競爭、擇優(yōu)錄用。

4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)特別重視，為我院XX工作順當(dāng)進(jìn)行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度XX，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、布滿活力的用人機(jī)制和自主敏捷的安排制度，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前進(jìn)展。

【第4篇】醫(yī)院XX工作報(bào)告優(yōu)秀范文

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“十六大”四中全會的春風(fēng)，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院進(jìn)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神，把“進(jìn)展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目，努力做好醫(yī)院XX和進(jìn)展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術(shù)臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數(shù)：xxxxx人。

(二)仔細(xì)搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設(shè)置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的樂觀參加下，工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收，均嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行，僅僅只有xxx天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等諸方面進(jìn)行仔細(xì)檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出和解決。

(三)仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，為病人熱忱服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院XX和進(jìn)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特殊是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚(yáng)、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內(nèi)科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者，xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于xxx，xxx醫(yī)師精確?????診斷，堅(jiān)決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產(chǎn)科多次勝利搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院XX

醫(yī)院實(shí)行績效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的XX成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核，調(diào)動職工的樂觀性，把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室，深化臨床，深化基層，準(zhǔn)時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時(shí)間勞動紀(jì)律松懈的狀況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動紀(jì)律的打算”等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增加職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象，探究走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場

2022年“非典”對醫(yī)院的負(fù)面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫(yī)院加大宣揚(yáng)力度，在xxx電視臺黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語xxx條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語xxxx余條條，發(fā)放宣揚(yáng)單xxxx余份，并采納走出去請進(jìn)來的方法，千方百計(jì)吸引病人。外出義診，出診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，削減非典帶來的負(fù)面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴(kuò)建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？?、針炙推拿專科取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療平安

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量掌握。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房，堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人，參與省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。多次召開醫(yī)療平安會，對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)及宣揚(yáng)。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出專刊xx期;宣揚(yáng)板畫xxx塊，張貼宣揚(yáng)畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣揚(yáng)資料8000余份。

仔細(xì)執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，堅(jiān)持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才的培育，提高醫(yī)療競爭力

醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種緣由，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求，規(guī)定參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件，派有閱歷的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必需實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學(xué)習(xí)xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱忱。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院進(jìn)展動力

多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，進(jìn)展遲緩，緣由有多方面，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒有得到進(jìn)展。今年院、支兩委緊緊抓裝進(jìn)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng)，進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對目前嚴(yán)峻缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展的新狀況，購進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團(tuán)、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細(xì)學(xué)習(xí)“十六大”四中全會精神、為醫(yī)院XX、進(jìn)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯(lián)賽，取得三個(gè)第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)ビ懻?，并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入，加上2022年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè)，導(dǎo)致醫(yī)院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展滯后，同時(shí)也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院進(jìn)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的狀況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵機(jī)制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造?？铺厣?/p>

xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療專科、心血管疾病治療專科，針炙推拿?？?，中醫(yī)治療疑難雜癥?？频?，以重點(diǎn)科室?guī)尤哼M(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永久的活力。由于市場唯一不變的準(zhǔn)則就是永久在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)、未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當(dāng)前人浮于事，不求上進(jìn)，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)進(jìn)展滯后不良行為等，將動一次大手術(shù)，大整改，把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)?，激勵竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎金實(shí)施上項(xiàng)不封頂，下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長沙市標(biāo)準(zhǔn))，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的樂觀性，不斷提升醫(yī)院品嘗，醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培育。

“政治路線確定之后，干部就是打算因素”。xx年連續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負(fù)、有理想、有朝氣，業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰慧才能、管理水平。實(shí)行制定與執(zhí)行并重的原則。要有肯定的壓力及危機(jī)感、緊迫感，同時(shí)也應(yīng)賜予他們責(zé)、權(quán)、利的空間，對中層干部中的學(xué)科帶頭人，成果大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫(yī)療市場的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母偁?。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培育的規(guī)劃要求，對凡參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除賜予肯定壓力，嚴(yán)要求外，同時(shí)賜予必要的學(xué)習(xí)條件，加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，連續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優(yōu)秀者予以嘉獎以激發(fā)年青人樂觀向上的學(xué)習(xí)熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責(zé)令待崗，自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療平安。

新的一年，醫(yī)院將連續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量掌握。每科必需配備x名質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動的行政查房，堅(jiān)持季度質(zhì)量講評會。通報(bào)質(zhì)控綜合狀況，對全部病歷進(jìn)行質(zhì)量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規(guī)范達(dá)標(biāo)，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療平安管理的力度，院科兩級連續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制，消退一切不利于醫(yī)療平安的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)樂觀進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。對醫(yī)療差錯(cuò)事故要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析，查找緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報(bào)告，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、無遲報(bào)、無漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng)，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防治工作。對其工作不力，責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里，我們要把生存進(jìn)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，盡量地給病人營造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴(yán)于律已，自知之明的姿勢，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神。連續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實(shí)惠，真正為人民群眾減負(fù)，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進(jìn)行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，特殊是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下，完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的XX進(jìn)展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴(yán)峻，危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到進(jìn)展優(yōu)勢、機(jī)遇的有利條件，迎難而上，堅(jiān)決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持進(jìn)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關(guān)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美妙的明天!

最終，祝大家事業(yè)有成，合家歡快，新年歡樂，萬事順意!

【第5篇】醫(yī)院XX工作報(bào)告范文

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“xx大”xx全會的春風(fēng)，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院進(jìn)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神，把“進(jìn)展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目，努力做好醫(yī)院XX和進(jìn)展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術(shù)臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數(shù)：xxxxx人。

(二)仔細(xì)搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設(shè)置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的樂觀參加下，工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收，均嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行，僅僅只有xxx天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等諸方面進(jìn)行仔細(xì)檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出和解決。

(三)仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，為病人熱忱服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大xx全會精神，加快醫(yī)院XX和進(jìn)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特殊是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚(yáng)、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內(nèi)科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者，xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于xxx，xxx醫(yī)師精確?????診斷，堅(jiān)決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產(chǎn)科多次勝利搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院XX

醫(yī)院實(shí)行績效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的XX成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核，調(diào)動職工的樂觀性，把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室，深化臨床，深化基層，準(zhǔn)時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時(shí)間勞動紀(jì)律松懈的狀況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動紀(jì)律的打算”等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增加職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象，探究走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場

2022年“非典”對醫(yī)院的負(fù)面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫(yī)院加大宣揚(yáng)力度，在xxx電視臺黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語xxx條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語xxxx余條，發(fā)放宣揚(yáng)單xxxx余份，并采納走出去請進(jìn)來的方法，千方百計(jì)吸引病人。外出義診，出診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，削減非典帶來的負(fù)面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴(kuò)建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？?、心血管疾病治療專科、針炙推拿專科取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療平安

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量掌握。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房，堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人，參與省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。多次召開醫(yī)療平安會，對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)及宣揚(yáng)。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出?？痻x期;宣揚(yáng)板畫xxx塊，張貼宣揚(yáng)畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣揚(yáng)資料8000余份。

仔細(xì)執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，堅(jiān)持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才的培育，提高醫(yī)療競爭力

醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種緣由，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求，規(guī)定參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件，派有閱歷的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必需實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學(xué)習(xí)xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱忱。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院進(jìn)展動力

多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，進(jìn)展遲緩，緣由有多方面，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒有得到進(jìn)展。今年院、支兩委緊緊抓裝進(jìn)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng)，進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對目前嚴(yán)峻缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展的新狀況，購進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團(tuán)、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，仔細(xì)學(xué)習(xí)“xx大”xx全會精神、為醫(yī)院XX、進(jìn)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，賜予了很好的評價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球競賽并樂觀參與xxxx羽毛球聯(lián)賽，取得三個(gè)第三名的好成果，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚競賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)ビ懻?，并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入，加上2022年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè)，導(dǎo)致醫(yī)院資金非常緊急，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展滯后，同時(shí)也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院進(jìn)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的狀況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵機(jī)制。近三年聘請人員過多(xxx多人)，且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受力量。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造專科特色。

xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培育力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?，針炙推拿?？?，中醫(yī)治療疑難雜癥?？频?，以重點(diǎn)科室?guī)尤哼M(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行，要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永久的活力。由于市場不變的準(zhǔn)則就是永久在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場之前，才能制造市常還要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)、未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當(dāng)前人浮于事，不求上進(jìn)，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)進(jìn)展滯后不良行為等，將動一次大手術(shù)，大整改，把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)?，激勵竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度XX。

樂觀探究安排制度XX新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎金實(shí)施上項(xiàng)不封頂，下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長沙市標(biāo)準(zhǔn))，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的樂觀性，不斷提升醫(yī)院品嘗，醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培育。

“政治路線確定之后，干部就是打算因素”。xx年連續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有抱負(fù)、有理想、有朝氣，業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰慧才能、管理水平。實(shí)行制定與執(zhí)行并重的原則。要有肯定的壓力及危機(jī)感、緊迫感，同時(shí)也應(yīng)賜予他們責(zé)、權(quán)、利的空間，對中層干部中的學(xué)科帶頭人，成果大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及樂觀性。

醫(yī)療市場的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母偁?。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培育的規(guī)劃要求，對凡參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除賜予肯定壓力，嚴(yán)要求外，同時(shí)賜予必要的學(xué)習(xí)條件，加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，連續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制，鼓舞他們參與各類成考、自考，對成果優(yōu)秀者予以嘉獎以激發(fā)年青人樂觀向上的學(xué)習(xí)熱忱。對其三基考試不合格、不能勝任其工，責(zé)令待崗，自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療平安。

新的一年，醫(yī)院將連續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量掌握。每科必需配備x名質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動的行政查房，堅(jiān)持季度質(zhì)量講評會。通報(bào)質(zhì)控綜合狀況，對全部病歷進(jìn)行質(zhì)量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，肯定要規(guī)范達(dá)標(biāo)，對屢糾未引以為戒者，罰以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療平安管理的力度，院科兩級連續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制，消退一切不利于醫(yī)療平安的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)樂觀進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。對醫(yī)療差錯(cuò)事故要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析，查找緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報(bào)告，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、無遲報(bào)、無漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫，字跡更正、診斷精確?????、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng)，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防治工作。對其工作不力，責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里，我們要把生存進(jìn)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，盡量地給病人營造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培育誠懇正直，廉潔奉公的品行，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴(yán)于律已，自知之明的姿勢，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神。連續(xù)推行服務(wù)十項(xiàng)準(zhǔn)則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實(shí)惠，真正為人民群眾減負(fù)，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進(jìn)行必要的行政懲罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，境況困難，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，特殊是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下，完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的XX進(jìn)展工作。我們也糊涂地看到隨XX的深化，醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出，由于我們所面對的形勢非常嚴(yán)峻，危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到進(jìn)展優(yōu)勢、機(jī)遇的有利條件，迎難而上，堅(jiān)決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持進(jìn)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關(guān)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美妙的明天!

【導(dǎo)語】醫(yī)院XX工作報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的XX工作工作報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的醫(yī)院XX工作報(bào)告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇醫(yī)院XX工作報(bào)告第2篇經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)XX工作報(bào)告（醫(yī)院）第3篇醫(yī)院人事XX工作報(bào)告第4篇醫(yī)院XX工作報(bào)告優(yōu)秀范文第5篇醫(yī)院XX工作報(bào)告范文

【第1篇】醫(yī)院XX工作報(bào)告

深化醫(yī)院XX開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

xx年度工作總結(jié)暨xx年度動員會上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著"xx大'四中全會的春風(fēng)，我們又迎來了令人興奮而又讓人思考的一年。今日，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院進(jìn)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和真誠的謝意!

下面，我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的"三個(gè)代表'重要思想，發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)'的精神，把"進(jìn)展要有新思路、XX要有新舉措、開放要有新局面'作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目，努力做好醫(yī)院XX和進(jìn)展的大文章。做出了肯定的成果。

(一)基本狀況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術(shù)臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

幫助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數(shù)：xxxxx人。

(二)仔細(xì)搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣⒅苓叴?、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設(shè)置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的樂觀參加下，工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收，均嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行，僅僅只有xxx天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等諸方面進(jìn)行仔細(xì)檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出和解決。

(三)仔細(xì)學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'重要思想，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，為病人熱忱服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委仔細(xì)學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'重要思想學(xué)習(xí)"十六'大四中全會精神，加快醫(yī)院XX和進(jìn)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特殊是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位制造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益，老干們"三次'為其請功。他多次受到了xx政府表揚(yáng)、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內(nèi)科今年勝利搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者，xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感謝不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，勝利的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，消失少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于xxx，xxx醫(yī)師精確?????診斷，堅(jiān)決處理，避開了一場患者截肢的危急。婦產(chǎn)科多次勝利搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院XX

醫(yī)院實(shí)行績效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的XX成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核，調(diào)動職工的樂觀性，把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室，深化臨床，深化基層，準(zhǔn)時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時(shí)間勞動紀(jì)律松懈的狀況，召開職代會對職工"休假制度'、"加強(qiáng)勞動紀(jì)律的打算'等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增加職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象，探究走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場

xx年"非典'對醫(yī)院的負(fù)面影響，在xx年依舊存在。針對這一狀況醫(yī)院加大宣揚(yáng)力度，在xxx電視臺黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語xxx條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語xxxx余條，發(fā)放宣揚(yáng)單xxxx余份，并采納走出去請進(jìn)來的方法，千方百計(jì)吸引病人。外出義診，出診，擴(kuò)大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，削減非典帶來的負(fù)面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴(kuò)建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到"非典'醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？啤⑿难芗膊≈委煂？啤⑨樦送颇脤？迫〉昧丝隙ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療平安

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量掌握。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房，堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人，參與省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥當(dāng)處理，對醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。多次召開醫(yī)療平安會，對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

仔細(xì)執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告，努力做好"非典'、"禽流感'防治工作，開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)及宣揚(yáng)。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出?？痻x期;宣揚(yáng)板畫xxx塊，張貼宣揚(yáng)畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣揚(yáng)資料8000余份。

仔細(xì)執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，堅(jiān)持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才的培育，提高醫(yī)療競爭力

醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種緣由，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求，規(guī)定參與工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必需在2年內(nèi)取得本專業(yè)"執(zhí)業(yè)證'，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件，派有閱歷的醫(yī)師"傳、幫、帶'，要求醫(yī)生必需實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制，全年青年中參與各類成考自考xxx人，參與晉級晉升考試xxx人，參與電腦學(xué)習(xí)xx人，獲大專本科文憑xx人。均給嘉獎金，以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱忱。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院進(jìn)展動力

多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，進(jìn)展遲緩，緣由有多方面，其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒有得到進(jìn)展。今年院、支兩委緊緊抓裝進(jìn)展才是硬道理