設(shè)備零故障工程考核辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)備零故障工程考核辦法1、范圍

適用股份公司各單位的關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、電氣、儀表操縱等。

2、故障定性

設(shè)備在使用中流失或降低其規(guī)定功能。

3、設(shè)備零故障工程考核過程的管理

3.1設(shè)備故障確實定。各單位務(wù)必嚴格按照故障定性的含議確定。設(shè)備在大、中、小周期不到的突發(fā)性檢修和籌劃性檢修均屬故障性檢修，應(yīng)按設(shè)備故障定性；設(shè)備在超大、中、小周期的突發(fā)性檢修亦定性為設(shè)備故障。

3.2設(shè)備故障的過程操縱。各單位嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理體系運行。責(zé)任單位實時按照Q/SJG-CXZ49/2-14-2022設(shè)備管理程序填寫設(shè)備故障報告和校正預(yù)防措施實施反應(yīng)單報機動部和生產(chǎn)部，實時按照預(yù)防措施操縱程序?qū)嵤┬Ｕ?/p>

3.3機動部要做好設(shè)備故障信息的收集、分析、處理和統(tǒng)計工作，確定設(shè)備故障屬于小修、中修、大修的范疇，根據(jù)故障的性質(zhì)順延大、中、小修的檢修周期，并做好登記工作。

3.4機動部按月公布各單位設(shè)備的故障處境及考核結(jié)果。

3.5各單位每個月對設(shè)備故障處境開一次分析總結(jié)會，探索設(shè)備零故障工程管理的新途徑。分析會要實事求是，全方位考慮，積極采取有效措施，力求達成設(shè)備零故障的目標。

4.預(yù)防發(fā)生設(shè)備故障的措施

4.1各單位要加強設(shè)備的“三檢”管理，嚴格執(zhí)行山焦機發(fā)[2022]48號《設(shè)備“三檢”管理制度》和ISO9002質(zhì)量體系對“三檢”的要求。

4.2抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的操縱，重點要從配品備件的質(zhì)量抓起，嚴格檢驗，不合格的配品備件杜絕使用。其次要抓好檢修質(zhì)量的提高，首先從提高修理隊伍的素質(zhì)抓起，同時嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程。

4.3設(shè)備檢修中要積極采用新技術(shù)、新材料。設(shè)備管理人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，廣泛搜集技術(shù)信息，工作中大膽應(yīng)用新技術(shù)，不斷提高設(shè)備的技術(shù)含量。

4.4各單位要嚴格執(zhí)行山焦機發(fā)[2022]48號《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理制度》和《狀態(tài)監(jiān)測振動判別標準》，每周對關(guān)鍵設(shè)備舉行一次狀態(tài)監(jiān)測，并實時在《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測記錄》臺帳上登記，如狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標準要做為狀態(tài)監(jiān)測案例對待，適當增加監(jiān)測次數(shù)，結(jié)果要形成狀態(tài)監(jiān)測案例報機動部備案。

4.5各單位要加強電氣、儀表的管理，重點要抓好裝置的巡檢工作，除了參與“三檢”的修理人員以外的也要根據(jù)自己所包的設(shè)備，按照規(guī)定的路線和巡檢內(nèi)容，每周至少五次巡檢，并做好記錄。

4.6設(shè)備達成零故障工程的步驟

4.6.1使?jié)撛诘墓收厦黠@化。

4.6.2使人為劣化轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀涣踊?。自然劣化：由于設(shè)備的運動、負荷、時間等物理、化學(xué)理由而引起的壽命降低和性能劣化。人為劣化：使用不當、保養(yǎng)不善、損壞性修理或其他人為理由引起的性能降低和壽命降低。要通過消除劣化，強化清潔、緊固、潤滑等保養(yǎng)環(huán)節(jié)，保持設(shè)備根本狀態(tài)來制止人為劣化，保持其自然劣化狀態(tài)。

4.6.3改善設(shè)計。通過不拘泥于原設(shè)計的改善修理，主動修理方式，使劣化徹底消除，反應(yīng)到設(shè)計部門，改善設(shè)計，提高新設(shè)備的穩(wěn)當性，達成修理預(yù)防的目的。

4.6.4徹底的預(yù)防修理。對氣動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、驅(qū)動和傳動系統(tǒng)、變速系統(tǒng)、電氣操縱系統(tǒng)舉行定期檢查，看是否有奇怪，并研究其自