技術(shù)創(chuàng)新的組合范式

第六章技術(shù)創(chuàng)新組合范式

要達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新諸能力間協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須遵循技術(shù)創(chuàng)新有計(jì)劃按比例發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性，進(jìn)行合理的組合。競(jìng)爭(zhēng)能力與核心能力的提高不僅根植于企業(yè)內(nèi)部力量的合理組織與提高，而且借用外部技術(shù)力量與結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟也成為企業(yè)提高技術(shù)能力的重要途徑，因而技術(shù)創(chuàng)新的組合范式從內(nèi)源擴(kuò)大到外源。2005年2月12日1第六章技術(shù)創(chuàng)新組合范式本章分以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論：

1.技術(shù)創(chuàng)新組織：產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展：2.引進(jìn)與自主創(chuàng)新組織方式的選擇：3.組合創(chuàng)新范式：4.文化創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的協(xié)同：5.合作創(chuàng)新：6.戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2005年2月12日26.1技術(shù)創(chuàng)新的組合

這一節(jié)著重討論技術(shù)創(chuàng)新組合的由來(lái)，發(fā)展，重要性和必然性，并在這個(gè)基礎(chǔ)上討論產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的組合。

2005年2月12日36.1.1技術(shù)創(chuàng)新組合的產(chǎn)生與發(fā)展重視產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新的傾向和行為，不僅在我國(guó)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家中也普遍存在。2005年2月12日46.1.1技術(shù)創(chuàng)新組合的產(chǎn)生與發(fā)展表6-1108個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目分析表6-2主要國(guó)家產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新投入比2005年2月12日5產(chǎn)品早日進(jìn)入市場(chǎng)取得較大經(jīng)濟(jì)利益，必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新，尤其在資源不足情況下更是如此。在我國(guó)情況尤甚，“以產(chǎn)品為龍頭”是我國(guó)企業(yè)歷來(lái)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)觀念，而用以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝，特別是關(guān)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的工藝，則被認(rèn)為是從屬于產(chǎn)品需要的，是次要的。產(chǎn)品生產(chǎn)需要什么工藝、裝備，就去“攻關(guān)、移植或引進(jìn)"，換言之，產(chǎn)品是主要矛盾，工藝是次要方面，主要矛盾一解決，一切矛盾可以迎刃而解。顯然，這種舊的思想觀念是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新須有計(jì)劃按比例地協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)律的。

2005年2月12日66.1.1技術(shù)創(chuàng)新組合的產(chǎn)生與發(fā)展浙大創(chuàng)新研究組在對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率與效益進(jìn)行實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新具有很高的水平，但工藝缺少創(chuàng)新，由于工藝的落后，使企業(yè)的生產(chǎn)效率低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。例如，在對(duì)某制氧機(jī)公司技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品二次創(chuàng)新，其產(chǎn)品已達(dá)到當(dāng)時(shí)國(guó)際先進(jìn)水平(第五代技術(shù)的產(chǎn)品水平)，但因工藝創(chuàng)新不足，產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后(見(jiàn)表6—3)，無(wú)法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

2005年2月12日7表6-3指標(biāo)比較2005年2月12日8全面提出組合創(chuàng)新并對(duì)它進(jìn)行系統(tǒng)研究的是我國(guó)。這個(gè)研究始于20世紀(jì)80年代對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與勞動(dòng)生產(chǎn)率的研究。美國(guó)生產(chǎn)率促進(jìn)委員會(huì)認(rèn)為，美國(guó)大部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在80年代的世界競(jìng)爭(zhēng)中之所以被擊敗，原因之一是技術(shù)創(chuàng)新上的失衡，工藝創(chuàng)新落后于產(chǎn)品創(chuàng)新，使其產(chǎn)品在質(zhì)量，價(jià)格，效能上落后于日本與德國(guó)企業(yè)。

2005年2月12日96.1.1技術(shù)創(chuàng)新組合的產(chǎn)生與發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新組合的研究大致可以劃分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段是20世紀(jì)70年代，對(duì)于創(chuàng)新組合的研究主要停留在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，即研究不同類(lèi)的優(yōu)化組合，以保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。(產(chǎn)品新穎程度)

第二階段是20世紀(jì)80年代，重點(diǎn)研究的是技術(shù)組合創(chuàng)新中的產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的關(guān)系。

第三階段是始于20世紀(jì)90年代。這時(shí)的研究已突破了技術(shù)創(chuàng)新的組合，超越技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)入了涵蓋組織，文化等內(nèi)的組合創(chuàng)新。

2005年2月12日10技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式傳統(tǒng)的技技術(shù)的關(guān)關(guān)聯(lián)模式式---是一種種機(jī)械的的，單向向的主從從關(guān)系，，即產(chǎn)品品創(chuàng)新決決定工藝藝創(chuàng)新，，看不到到產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新與工工藝創(chuàng)新新之間的的辯證的的，雙向向的，互互動(dòng)關(guān)系系。根據(jù)產(chǎn)品品決定工工藝創(chuàng)新新，但又又受制于于工藝環(huán)環(huán)境的規(guī)規(guī)律。2005年2月月12日日11技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式浙大創(chuàng)新新研究組組突破了了傳統(tǒng)的的“市場(chǎng)需求求和技術(shù)術(shù)進(jìn)展”二源簡(jiǎn)單單模式，馮、希希伯爾的的供應(yīng)者者、生產(chǎn)產(chǎn)者、使使用者創(chuàng)創(chuàng)新三源模式式和德魯克克的意想想不到的的事情、、不協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)象、、過(guò)程的的需要、、畜牧業(yè)業(yè)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)的變變化、人人口變動(dòng)動(dòng)、觀念念轉(zhuǎn)變、、新知識(shí)識(shí)的七源模式式，把工藝創(chuàng)創(chuàng)新分為為三個(gè)層層次：2005年2月月12日日12技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式1、工藝藝創(chuàng)新第第一層次次：源于企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的工工藝創(chuàng)新新。它包括括三個(gè)方方面：一是未來(lái)來(lái)產(chǎn)品型型號(hào)發(fā)展展必需的的關(guān)鍵工工藝；二是從技技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)看看必然要要發(fā)展的的技術(shù)（（如CAD、CAPP、FMS、CMS））等；三是為提提高產(chǎn)品品技術(shù)水水平而需需要解決決的一些些關(guān)鍵工工藝（例例如管加加工工藝藝）。2005年2月月12日日13技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式2、工藝藝創(chuàng)新第第二層次次：源于產(chǎn)品品創(chuàng)新的的工藝實(shí)實(shí)時(shí)創(chuàng)新新。即產(chǎn)品研研制階段段的工藝藝創(chuàng)新，，其創(chuàng)新新源于產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新中當(dāng)前前產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)投入入生產(chǎn)的的技術(shù)瓶瓶頸，主主要為正正在研制制的產(chǎn)品品服務(wù)。。這一階階段的工工藝創(chuàng)新新更多地地利用現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)術(shù)進(jìn)行二二次開(kāi)發(fā)發(fā)。2005年2月月12日日14技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式3、工藝藝創(chuàng)新第第三層次次：源于規(guī)模模經(jīng)濟(jì)的的批量工工藝創(chuàng)新新。即批量生生產(chǎn)階段段的工藝藝創(chuàng)新，，其創(chuàng)新新源是規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)，目的的是使試試制的產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到到批量生生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量和效效能的要要求，其其實(shí)質(zhì)是是科技成成果的工工程化。。2005年2月月12日日15浙大創(chuàng)新新研究組組對(duì)江浙浙機(jī)電行行業(yè)產(chǎn)品品創(chuàng)新能能力較強(qiáng)強(qiáng)(近5年新產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售售收入占占總銷(xiāo)售售收入20％以以上)和和創(chuàng)新能能力較弱弱(近5年產(chǎn)品品銷(xiāo)售收收入占總總收入5％以下下)的國(guó)國(guó)有大中中型企業(yè)業(yè)各20家做了了比較研研究(結(jié)結(jié)果見(jiàn)表表6—4)。表6-4企業(yè)業(yè)工藝創(chuàng)創(chuàng)新的比比較2005年2月月12日日16技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式創(chuàng)新能力力較強(qiáng)的的企業(yè)往往往比較較重視工工藝創(chuàng)新新。根據(jù)據(jù)案例分分析與對(duì)對(duì)專(zhuān)家、、企業(yè)家家的咨詢?cè)?，可以以認(rèn)為，，社會(huì)主主義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下下企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新關(guān)聯(lián)模模式如6-1所所示。2005年2月月12日日17圖6-1產(chǎn)品品為龍頭頭的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的關(guān)聯(lián)模模式圖6-2理想想的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新關(guān)關(guān)聯(lián)模式式2005年2月月12日日18技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式這一技術(shù)術(shù)創(chuàng)新關(guān)關(guān)聯(lián)模式式與傳統(tǒng)統(tǒng)的模式式相比有有明顯的的差別，，主要表表現(xiàn)在：：1、傳統(tǒng)統(tǒng)的工藝藝創(chuàng)新是是產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新推動(dòng)動(dòng)模式，，產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新是市市場(chǎng)拉力力一技術(shù)術(shù)推力綜綜合作用用模式。。2、傳統(tǒng)統(tǒng)的工藝藝創(chuàng)新源源于產(chǎn)品品創(chuàng)新。。3、傳統(tǒng)統(tǒng)的工藝藝創(chuàng)新過(guò)過(guò)程鏈接接較長(zhǎng)。。2005年2月月12日日196.2引進(jìn)與自自主創(chuàng)新新組合方方式的選選擇在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組合合模式方方面,除除了按技技術(shù)創(chuàng)新新的內(nèi)容容合理組組合外，，還存在在著創(chuàng)新新方式的的組合（創(chuàng)新路路徑的組組合），，即如何何處理技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)和自主主創(chuàng)新的的關(guān)系，，這是發(fā)展展中國(guó)家家企業(yè)在在從引進(jìn)進(jìn)邁向自自主技術(shù)術(shù)創(chuàng)新過(guò)過(guò)程中重重要的戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇。2005年2月月12日日20組合創(chuàng)新新的四種種方式實(shí)踐證明明，在相相當(dāng)長(zhǎng)的的一個(gè)階階段內(nèi)采采用引進(jìn)進(jìn)技術(shù)與與自主技技術(shù)創(chuàng)新新相結(jié)合合的模式式仍是多多數(shù)企業(yè)業(yè)普遍適適用的模模式。根根據(jù)研究究，存在在著以下下兩種不不同組合合方式，，它按自主主創(chuàng)新水水平與技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)水平兩兩個(gè)維區(qū)區(qū)分。2005年2月月12日日21圖6-3組合合創(chuàng)新的的四種方方式2005年2月月12日日22組合創(chuàng)新新的四種種方式1.高層層次混合合創(chuàng)新(方式1)這是一種種層次較較高的技技術(shù)創(chuàng)新新組合方方式.這這種方式式是以自自主研究究開(kāi)發(fā)為為主.2.高層層次二次次創(chuàng)新模模式(方方式2)這種模式式是一種種典型的的引進(jìn),通過(guò)消消化吸收收再進(jìn)行行二次創(chuàng)創(chuàng)新的模模式3.自主主型混合合創(chuàng)新(方式3)4.自主主型二次次創(chuàng)新(方式4)2005年2月月12日日23創(chuàng)新方式式的選擇擇企業(yè)的外外部環(huán)境境可由三三個(gè)主要要變量描描述:1)市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)(市場(chǎng)集集中度,進(jìn)入市市場(chǎng)的壁壁壘等)；2)產(chǎn)業(yè)業(yè)特征(技術(shù)發(fā)發(fā)展階段段,產(chǎn)品品類(lèi)型等等)；3)環(huán)境境的不確確定性(動(dòng)態(tài)性性,復(fù)雜雜性與對(duì)對(duì)抗性)。2005年2月月12日日24創(chuàng)新方式式的選擇擇在企業(yè)外外部環(huán)境境背景大大多相似似的條件件下,可可側(cè)重考考慮企業(yè)業(yè)內(nèi)在因因素對(duì)創(chuàng)創(chuàng)新方式式選擇的的影響.企業(yè)的的內(nèi)在因因素很多多,包括括:企業(yè)的規(guī)規(guī)模,資金能力力,技術(shù)能力力,談判能力力,人才資源源,企業(yè)產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率等。2005年2月月12日日25創(chuàng)新方式式的選擇擇綜觀這些些因素,我們概概括地以以兩個(gè)指指標(biāo)(或或兩個(gè)維維度)將將所分析析的企業(yè)業(yè)分類(lèi)。。兩個(gè)維度度是:一是企業(yè)業(yè)規(guī)模二是企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)能力.2005年2月月12日日26創(chuàng)新方式式的選擇擇由此可見(jiàn)見(jiàn):1)類(lèi)型型(1)----規(guī)模模大，技技術(shù)能力力強(qiáng)的企企業(yè),較較多地采采用高層層次混合合創(chuàng)新方方式(1),創(chuàng)創(chuàng)新度大大,企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)較較快,后后勁較足足.2)類(lèi)型型(2)----規(guī)模模大，技技術(shù)能力力弱的企企業(yè),較較多地采采用高層層次二次次創(chuàng)新方方式(2).創(chuàng)創(chuàng)新度較較低,它它可給企企業(yè)的技技術(shù)能力力以一個(gè)個(gè)質(zhì)的飛飛躍,但但顯得后后勁不足足.3)類(lèi)型（3）——規(guī)模模小，技術(shù)能能力強(qiáng)的企業(yè)業(yè)，較多采用用自主型混合合創(chuàng)新方式（（3），創(chuàng)新新新度較大。。發(fā)展迅速。。4）類(lèi)型(3)----規(guī)模小，技技術(shù)能力弱的的企業(yè),創(chuàng)新新度小,較多多地采用自主主型二次創(chuàng)新新方式(4),企業(yè)發(fā)展展緩慢.2005年2月12日27表6-5創(chuàng)創(chuàng)新四種類(lèi)型型的比較2005年2月12日28圖6-4組組合創(chuàng)新方式式的進(jìn)化軌跡跡2005年2月12日29組組合創(chuàng)新方方式的進(jìn)化軌軌跡據(jù)統(tǒng)計(jì),70%是由軌跡跡1發(fā)展而來(lái)來(lái)的,而其余余的30%是是由軌跡2發(fā)發(fā)展而來(lái)的。。一般地,軌軌跡1較適于于資金能力強(qiáng)強(qiáng),產(chǎn)品技術(shù)術(shù)含量較低的的企業(yè)發(fā)展。。按軌跡2發(fā)發(fā)展的企業(yè)大大多是研究與與發(fā)展能力較較強(qiáng),產(chǎn)品技技術(shù)含量較高高的企業(yè)。在在一般情況下下,按軌跡1發(fā)展,其速速度快于按軌軌跡2發(fā)展的的企業(yè)。2005年2月12日306.3組組合創(chuàng)新范范式企業(yè)組合創(chuàng)新新范式包含了五個(gè)方方面的組合協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系:1)產(chǎn)品創(chuàng)新新與工藝創(chuàng)新新的協(xié)調(diào)2)重大創(chuàng)新新與漸進(jìn)創(chuàng)新新的協(xié)調(diào)3)創(chuàng)新的顯顯性效益與隱隱性效益的協(xié)協(xié)調(diào)4)技術(shù)創(chuàng)新新與組織文化化創(chuàng)新的協(xié)調(diào)調(diào)5)企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部自主創(chuàng)新新與同外部組組織機(jī)構(gòu)合作作創(chuàng)新相結(jié)合合.2005年2月12日31圖6-5企企業(yè)組合創(chuàng)新新結(jié)構(gòu)2005年2月12日32重大創(chuàng)新與漸漸進(jìn)創(chuàng)新的組組合技術(shù)創(chuàng)新的特特點(diǎn)是在技術(shù)術(shù)上有根本性性突破，通常常是研究與發(fā)發(fā)展部門(mén)大規(guī)規(guī)模研究的結(jié)結(jié)果，而漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新則是是一種漸進(jìn)的的、連續(xù)的小小創(chuàng)新。根本性創(chuàng)新對(duì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)產(chǎn)生重大大影響，以往往的技術(shù)創(chuàng)新新往往把注意意力集中在根根本性創(chuàng)新上上，而對(duì)漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新的重重要性及在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的積極極作用認(rèn)識(shí)不不足。漸近性創(chuàng)新對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益提高的重重要性不可低低估，但缺少少定量化的實(shí)實(shí)證支持。2005年2月12日33重大創(chuàng)新與漸漸進(jìn)創(chuàng)新的組組合浙大技術(shù)創(chuàng)新新研究小組曾曾把新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)始活動(dòng)分為為三大類(lèi):全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)——只要其符符合市場(chǎng)需要要，其經(jīng)濟(jì)效效益大于原有有產(chǎn)品；漸進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)——效益是依依次遞增的，，從經(jīng)濟(jì)效益益來(lái)講，其是是優(yōu)于全新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的；；差異產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)——經(jīng)濟(jì)效果果是遞增的，，但其經(jīng)濟(jì)效效果遞增量大大大低于漸近近產(chǎn)品。2005年2月12日34重大創(chuàng)新與漸漸進(jìn)創(chuàng)新的組組合漸進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)能取得良好好的經(jīng)濟(jì)效果果是因?yàn)?(1)從技術(shù)角度看看,由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)是基于已有有的產(chǎn)品技術(shù)術(shù)基礎(chǔ),它在在技術(shù)上較為為成熟；由于于以往產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)積累的技技術(shù)經(jīng)驗(yàn),技技術(shù)知識(shí)和技技術(shù)能力,使使得產(chǎn)品技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)的資源源投入可大大大地節(jié)省:(2)從產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)制造角度來(lái)來(lái)說(shuō),漸進(jìn)產(chǎn)品系系列往往采用用相同或相似似的生產(chǎn)設(shè)備備和生產(chǎn)工藝藝,且往往采采用較多的通通用零件,對(duì)對(duì)生產(chǎn)成本的的降低有一定定作用:(3)從產(chǎn)品的市場(chǎng)場(chǎng)因素來(lái)考慮慮,產(chǎn)品在功能能上往往是相相似的,存在在一定的可替替代性,這樣樣,對(duì)一個(gè)漸漸進(jìn)產(chǎn)品系列列而言,后繼繼開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品品可取得部分分前繼產(chǎn)品所所擁有的用戶戶及市場(chǎng),贏贏得一定的市市場(chǎng)占有份額額。2005年2月12日35隱隱性創(chuàng)新與與顯性創(chuàng)新效效益的組合以往對(duì)企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新效益的評(píng)評(píng)價(jià),大多局局限于顯性效效益,在企業(yè)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目選選擇上缺乏長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,而把資金等等組織資源大大量地投入到到當(dāng)期利潤(rùn)獲獲取活動(dòng)中。。創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)組組織創(chuàng)新行為為的影響首先先表現(xiàn)在知識(shí)識(shí)存量上:現(xiàn)現(xiàn)有的知識(shí)存存量會(huì)影響到到未來(lái)技術(shù)的的選擇。隨著技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目的進(jìn)行行，組織知識(shí)識(shí)存量、技術(shù)術(shù)范式、學(xué)習(xí)習(xí)模式和組織織柔性都會(huì)發(fā)發(fā)生動(dòng)態(tài)的演演化，并最終終表現(xiàn)為組織織技術(shù)能力的的積累和提高高。2005年2月12日36隱隱性創(chuàng)新與與顯性創(chuàng)新效效益的組合創(chuàng)新項(xiàng)目的隱隱性創(chuàng)新效益益是通過(guò)企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新能力力的培養(yǎng)和提提高來(lái)實(shí)現(xiàn)的的。這將對(duì)組組織后繼的技技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目目的資源使用用率的提高,成功率的提提高和創(chuàng)新周周期的縮短,起著重要作作用.這種種種影響可以統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)為“隱性性創(chuàng)新效益””。2005年2月12日37隱隱性創(chuàng)新與與顯性創(chuàng)新效效益的組合一個(gè)失敗創(chuàng)新新項(xiàng)目也能產(chǎn)產(chǎn)生正效應(yīng)（（隱性的）但其必然滿足足下述條件：：(1)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目的核心技技術(shù)必須與后后繼創(chuàng)新項(xiàng)目目相同或基本本相同.(2)這類(lèi)創(chuàng)創(chuàng)新項(xiàng)目一般般是較大規(guī)模模的創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng),涉及較多多的組織資源源的投入,所所涉及的技術(shù)術(shù)具有一定的的復(fù)雜性和復(fù)復(fù)合性.(3)這類(lèi)創(chuàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的中中止,一般發(fā)發(fā)生在創(chuàng)新活活動(dòng)鏈中的中中后期階段.(4)在創(chuàng)新新活動(dòng)中,自自主技術(shù)創(chuàng)新新模式應(yīng)占主主導(dǎo)地位,尤尤其是核心技技術(shù)的開(kāi)發(fā)研研究上,而研研究與發(fā)展將將作為一個(gè)典典型的學(xué)習(xí)模模式.2005年2月12日38圖6-6失失敗創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目的正效應(yīng)應(yīng)作用機(jī)制2005年2月12日39技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新能否否提高創(chuàng)新工工作自身效率率和企業(yè)取得得良好的效益益,在很大程度上取取決于技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能否同組組織創(chuàng)新與文文化創(chuàng)新協(xié)同同和密切配合合.近年來(lái)國(guó)內(nèi)內(nèi),國(guó)外對(duì)技技術(shù)創(chuàng)新管理理的研究均表表明,企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新取得得成效最主要要地取決于以以下三方面的的因素:1)企業(yè)戰(zhàn)略略與企業(yè)家精精神;2)企業(yè)的組組織結(jié)構(gòu);3)企業(yè)的良良好文化———?jiǎng)?chuàng)新文化。。三方面包含內(nèi)內(nèi)容及其與技技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)關(guān)系見(jiàn)圖6-7。2005年2月12日40圖6-7技技術(shù)創(chuàng)新與組組織、文化創(chuàng)創(chuàng)新的匹配框框架2005年2月12日41技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新的內(nèi)內(nèi)容聯(lián)系可以以表述如下：：1）首先，組組織創(chuàng)新能加加速技術(shù)創(chuàng)新新的進(jìn)程，并并提高技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的效率與與質(zhì)量。一方面，組織織創(chuàng)新為生產(chǎn)產(chǎn)要素的重新新組合提供了了合適的條件件，通過(guò)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的的擬訂和管理理，為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新確定了中中長(zhǎng)期方向，，提高資源的的利用效率，，使資源更集集中地投入技技術(shù)創(chuàng)新潛力力大，發(fā)展快快的領(lǐng)域；另一方面，技技術(shù)創(chuàng)新涉及及企業(yè)組織中中的不同部門(mén)門(mén)和人員，通通過(guò)組織創(chuàng)新新創(chuàng)造良好的的組織結(jié)構(gòu)協(xié)協(xié)調(diào)各部門(mén)的的行動(dòng)，調(diào)動(dòng)動(dòng)各部門(mén)成員員的積極性，，是技術(shù)創(chuàng)新新成功的關(guān)鍵鍵。2005年2月12日42技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合2）其次，一一定的技術(shù)及及其創(chuàng)新要求求有一定的與與之相適應(yīng)的的組織結(jié)構(gòu)。。A、技術(shù)創(chuàng)新新勢(shì)必破壞舊舊有技術(shù)組織織平衡，要求求建立新的技技術(shù)體系和新新的技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)上的責(zé)、權(quán)權(quán)、利關(guān)系。。因此，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新勢(shì)必提提出先進(jìn)組織織結(jié)構(gòu)調(diào)整的的要求。B、技術(shù)創(chuàng)新新是一種動(dòng)態(tài)態(tài)的并需要承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)過(guò)程，具有內(nèi)內(nèi)在的不確定定性，它要求求企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)具有足夠夠的彈性和柔柔性，以對(duì)環(huán)環(huán)境條件的變變化及時(shí)作出出調(diào)整。C、技術(shù)創(chuàng)新新過(guò)程也是一一個(gè)對(duì)外界環(huán)環(huán)境的創(chuàng)造性性學(xué)習(xí)過(guò)程。。這需要組織織的學(xué)習(xí)。2005年2月12日43技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合3）再者，從從企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)演變的過(guò)過(guò)程來(lái)看，技技術(shù)及其創(chuàng)新新對(duì)企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)有相關(guān)關(guān)性。西方發(fā)達(dá)國(guó)家家的企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)的深化化大致經(jīng)歷了了四個(gè)階段，，與之相對(duì)應(yīng)應(yīng)有四種基本本形式，它們們是純等級(jí)結(jié)構(gòu)，，職能制結(jié)構(gòu)構(gòu)，分權(quán)制結(jié)結(jié)構(gòu)和權(quán)變制制結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)表6-6。2005年2月12日44技術(shù)創(chuàng)新與組組織創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合表6-6發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)演演化與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新年代1850年1920年1950年主導(dǎo)組織形式純等級(jí)結(jié)構(gòu)職能結(jié)構(gòu)分權(quán)結(jié)構(gòu)權(quán)變結(jié)構(gòu)（柔性結(jié)構(gòu)）主導(dǎo)技術(shù)簡(jiǎn)單機(jī)械機(jī)械化技術(shù)鐵路、電力、化學(xué)信息與自動(dòng)化技術(shù)企業(yè)制度特征個(gè)人業(yè)主制工廠與合作公司有限股份公司有限股份公司與控股公司主要技術(shù)創(chuàng)新及其完成時(shí)間1920年蒸汽機(jī)（100）汽化器內(nèi)燃機(jī)（38）；1950年尼龍（11年）噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)（10年）；聚丙烯（3年）激光（1年）2005年2月12日45獨(dú)獨(dú)立創(chuàng)新與合合作創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合企業(yè)間尋求各各種方式進(jìn)行行合作創(chuàng)新，，解決自身力力量、資源、、資金等方面面的不足，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。2005年2月12日466.4文化創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新、組組織創(chuàng)新協(xié)同同文化是企業(yè)的的靈魂。企業(yè)業(yè)組織與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新總是要要受到企業(yè)文文化的制約，，同時(shí)也會(huì)影影響到企業(yè)文文化的變遷。。文化創(chuàng)新及其其與技術(shù)創(chuàng)新新、組織創(chuàng)新新、組織創(chuàng)新新的協(xié)調(diào)匹配配，應(yīng)該是技技術(shù)創(chuàng)新模式式選擇的重要要組成部分。。2005年2月12日47企業(yè)文化及其其與技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在在地要求企業(yè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的的變革，而組組織創(chuàng)新本質(zhì)質(zhì)上是指企業(yè)業(yè)內(nèi)部資源配配置方式的改改變，那么，，無(wú)論是技術(shù)術(shù)創(chuàng)新還是組組織創(chuàng)新都必必然內(nèi)在的與與企業(yè)制度聯(lián)聯(lián)結(jié)在一起。。2005年2月12日48圖6-8企企業(yè)文化層次次結(jié)構(gòu)2005年2月12日49企業(yè)文化及其其與技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)制度實(shí)際上包包含兩個(gè)層面面的內(nèi)容：第一，它首先表現(xiàn)為一一系列規(guī)則與與程序，為人們的行行為提供了外外在的限制和和規(guī)定第二，制度同同時(shí)又表現(xiàn)為為一種共同的的文化價(jià)值模模式。企業(yè)制度創(chuàng)新新通過(guò)組織結(jié)結(jié)構(gòu)與規(guī)章的的建立而獲得得合法性，又又通過(guò)文化價(jià)價(jià)值模式的認(rèn)認(rèn)同而取得權(quán)權(quán)威性。2005年2月12日50企業(yè)文化及其其與技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)企業(yè)文化是一一個(gè)層次結(jié)構(gòu)構(gòu)，它的核心是企企業(yè)精神和由由此形成的的組織潛意識(shí)識(shí)，最外層則表表現(xiàn)為企業(yè)可可顯見(jiàn)的產(chǎn)品品，標(biāo)識(shí)，建建筑物和規(guī)章章制度等，中間層次是企企業(yè)員工共有有的信念和價(jià)價(jià)值觀，而這些信念念和價(jià)值觀賦賦予企業(yè)成員員一咱協(xié)約的的意義，并構(gòu)構(gòu)成組織內(nèi)部部行為規(guī)范，，這一層次是是企業(yè)文化的的主要內(nèi)容。。2005年2月12日51企業(yè)文化及其其與技術(shù)創(chuàng)新新的關(guān)聯(lián)主導(dǎo)信念：是指企業(yè)對(duì)外外如何競(jìng)爭(zhēng)，，怎樣經(jīng)營(yíng)，，對(duì)內(nèi)如何管管理，怎樣引引導(dǎo)組織的信信念；日常信信念則形成了了一種特定的的組織氛圍，，反映了人們們?cè)谄髽I(yè)中工工作期望實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的程度。企業(yè)文化對(duì)制制度安排的認(rèn)認(rèn)同與支持，，很大程度上上是通過(guò)企業(yè)業(yè)日常信念來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而而主導(dǎo)信念則則是企業(yè)戰(zhàn)略略產(chǎn)生的根基基。2005年2月12日52文化創(chuàng)新及其其模式1、首先，有有必要弄清楚楚文化的類(lèi)型型與文化的差差異不同企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新上的不同同表現(xiàn)，往往往是由企業(yè)間間的文化差異異造成的，而文化差異異則是不同類(lèi)類(lèi)型文化之間間差別的具體體表現(xiàn)。文化化可以被理解解為當(dāng)一個(gè)特特定組織面對(duì)對(duì)環(huán)境變化所所帶來(lái)的問(wèn)題題時(shí)，本能地地設(shè)計(jì)出一系系列解決方案案。2005年2月12日53文化化創(chuàng)創(chuàng)新新及及其其模模式式2、、其其次次，，對(duì)對(duì)創(chuàng)創(chuàng)新新型型文文化化的的特特征征與與文文化化創(chuàng)創(chuàng)新新模模式式作作簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要討討論論創(chuàng)新新型型文文化化的的主主要要特特征征表表現(xiàn)現(xiàn)在在：：特別別強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)企企業(yè)業(yè)家家的的創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神，，創(chuàng)創(chuàng)新新文文化化是是企企業(yè)業(yè)由由經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)導(dǎo)導(dǎo)向向發(fā)發(fā)展展到到技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新導(dǎo)導(dǎo)向向的的必必然然要要求求，，它它的的形形成成首先先要要以以企企業(yè)業(yè)家家的的創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神為為內(nèi)內(nèi)核核，并并培培植植起起以以科科技技、、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、、創(chuàng)創(chuàng)新新為為主主導(dǎo)導(dǎo)的的價(jià)價(jià)值值觀觀體體系系，，使使企企業(yè)業(yè)的的目目標(biāo)標(biāo)、、戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、生生產(chǎn)產(chǎn)類(lèi)類(lèi)型型與與組組織織互互相相匹匹配配，，適適應(yīng)應(yīng)文文化化的的核核心心假假定定和和價(jià)價(jià)值值觀觀的的需需要要。。2005年年2月月12日日54表6-7文文化化差差異異比比較較圖6-9企企業(yè)業(yè)文文化化類(lèi)類(lèi)型型的的模模式式2005年年2月月12日日55文化化創(chuàng)創(chuàng)新新及及其其模模式式文化化創(chuàng)創(chuàng)新新實(shí)實(shí)際際上上就就是是不不同同類(lèi)類(lèi)型型文文化化之之間間的的更更替替或或變變遷遷過(guò)過(guò)程程。。那么么，，對(duì)對(duì)于于我我國(guó)國(guó)大大多多數(shù)數(shù)企企業(yè)業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，，文化化創(chuàng)創(chuàng)新新可可選選擇擇的的模模式式有有三三個(gè)個(gè)：：基一一，，是是直直接接由由效效果果型型文文化化向向創(chuàng)創(chuàng)新新型型文文化化變變革革。。其二二，，是是首首先先過(guò)過(guò)渡渡到到參參型型文文化化，，然然后后再再由由參參與與型型文文化化向向創(chuàng)創(chuàng)新新型型文文化化變變遷遷。。其三三，，是是由由效效果果型型文文化化向向秩秩序序型型文文化化轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變，，然然后后再再過(guò)過(guò)渡渡到到創(chuàng)創(chuàng)新新型型文文化化。。2005年年2月月12日日56表6-8我我國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)文文化化類(lèi)類(lèi)型型狀狀況況2005年年2月月12日日57技術(shù)術(shù)、、組組織織與與文文化化的的協(xié)協(xié)同同創(chuàng)創(chuàng)新新模模式式企業(yè)業(yè)組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的演演變變并并不不是是孤孤立立發(fā)發(fā)生生的的，，同同時(shí)時(shí)也也伴伴隨隨著著某某種種程程度度上上的的文文化化變變遷遷。。組組織織存存在在基基礎(chǔ)礎(chǔ)是是其其目目標(biāo)標(biāo)為為全全體體成成員員所所認(rèn)認(rèn)同同，，這這種種認(rèn)認(rèn)同同體體現(xiàn)現(xiàn)在在兩兩個(gè)個(gè)方方面面：：其一一：：它是是一一系系列列形形式式化化的的規(guī)規(guī)則則或或程程序序，，構(gòu)構(gòu)成成組組織織成成員員的的行行為為規(guī)規(guī)范范；；其二二：：又是是一一種種共共同同的的價(jià)價(jià)值值觀觀模模式式，，表表現(xiàn)現(xiàn)為為組組織織成成共共享享的的價(jià)價(jià)值值認(rèn)認(rèn)真真對(duì)對(duì)待待，，并并由由此此產(chǎn)產(chǎn)生生共共同同的的行行為為預(yù)預(yù)期期。。正是是這這兩兩方方面面的的結(jié)結(jié)合合賦賦予予了了某某種種組組織織以以特特定定意意義義和和結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式，，組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式是是組組織織文文化化的的具具體體表表現(xiàn)現(xiàn)，，組組織織文文化化是是組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式的的抽抽象象規(guī)規(guī)定定。。2005年年2月月12日日58圖6-10組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與與文文化化類(lèi)類(lèi)型型的的匹匹配配模模式式2005年年2月月12日日59技術(shù)術(shù)、、組組織織與與文文化化的的協(xié)協(xié)同同創(chuàng)創(chuàng)新新模模式式組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)能能夠夠充充分分發(fā)發(fā)揮揮出出它它固固有有的的配配置置企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部資資源源的的功功能能。。企業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新的的影影響響因因素素分分析析歷歷來(lái)來(lái)是是創(chuàng)創(chuàng)新新研研究究的的熱熱點(diǎn)點(diǎn)。。即即使使在在同同一一行行業(yè)業(yè)中中，，具具有有類(lèi)類(lèi)似似的的技技術(shù)術(shù)能能力力，，面面對(duì)對(duì)相相同同的的市市場(chǎng)場(chǎng)條條件件的的不不同同企企業(yè)業(yè)，，在在技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新上上的的行行為為表表現(xiàn)現(xiàn)也也大大不不相相同同，，這種種行行為為差差異異又又能能很很好好地地說(shuō)說(shuō)明明這這些些看看似似實(shí)實(shí)力力相相當(dāng)當(dāng)?shù)牡钠笃髽I(yè)業(yè)在在市市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中中伯伯仲仲分分明明的的原原因因。。為什么么？？？2005年年2月月12日60技術(shù)、、組織織與文文化的的協(xié)同同創(chuàng)新新模式式說(shuō)明具具備潛潛在創(chuàng)創(chuàng)新能能力與與良好好外在在環(huán)境境是一一回事事，這這種能能力良良好地地發(fā)揮揮達(dá)到到對(duì)市市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇的的準(zhǔn)確確把握握又是是一回回事。。其核核心是是組織織文化化與文文化類(lèi)類(lèi)型。。某種意意義上上說(shuō)，，正是是組織織--文化化維度度將技技術(shù)、、市場(chǎng)場(chǎng)兩個(gè)個(gè)維度度整合合到一一起，，促成成了企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的成功功。2005年年2月月12日61技術(shù)、、組織織與文文化的的協(xié)同同創(chuàng)新新模式式文化類(lèi)類(lèi)型，，組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)對(duì)企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的影響響主要要表現(xiàn)現(xiàn)在以以下幾幾個(gè)方方面：：第一：：文化化類(lèi)型型直接接影響響企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目目的選選擇。。第二：：組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)是影影響企企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目有有效實(shí)實(shí)施的的核心心因素素。第三：：組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)也是是制約約企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新速度度的關(guān)關(guān)鍵。。第四：：文化化類(lèi)型型與組組織結(jié)結(jié)構(gòu)的的匹配配狀況況決定定了企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新及及其作作用發(fā)發(fā)揮的的水平平，從從而成成為企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新成成敗的的最終終決定定因素素。2005年年2月月12日62圖6-11企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的組織織與文文化基基礎(chǔ)2005年年2月月12日63文化類(lèi)類(lèi)型與與組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)的匹匹配狀狀況不不同，，企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新機(jī)制制的性性質(zhì)也也不同同。如當(dāng)效效果型型文化化與職職能制制結(jié)構(gòu)構(gòu)匹配配時(shí)，企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新機(jī)機(jī)制主主要表表現(xiàn)為為在追追求質(zhì)質(zhì)量與與顧客客導(dǎo)向向的目目標(biāo)下下，研研究與與發(fā)展展部門(mén)門(mén)與市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)的的制度度化聯(lián)聯(lián)合；；當(dāng)創(chuàng)新新型文文化與與權(quán)變變制結(jié)結(jié)構(gòu)相相匹配配時(shí)，企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新機(jī)制制則成成為現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)制制度的的核心心內(nèi)容容，它它具體體體現(xiàn)現(xiàn)為研研究與與發(fā)展展部門(mén)門(mén)在市市場(chǎng)策策劃、、銷(xiāo)售售及生生產(chǎn)制制造各各個(gè)層層次上上與企企業(yè)各各部門(mén)門(mén)緊密密合作作，關(guān)關(guān)鍵技技術(shù)從從研究究到開(kāi)開(kāi)發(fā)，，再到到制造造的快快速傳傳遞。。創(chuàng)新型型文化化與權(quán)權(quán)變制制結(jié)構(gòu)構(gòu)的匹匹配，，是孕孕育高高效率率企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新運(yùn)行行機(jī)制制的最最佳母母體。。2005年年2月月12日64協(xié)同創(chuàng)創(chuàng)新的的實(shí)例例分析析（某某企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新與組組織、、文化化創(chuàng)新新關(guān)聯(lián)聯(lián)特征征表6-9）2005年年2月月12日656.5合作創(chuàng)創(chuàng)新合作創(chuàng)創(chuàng)新涉涉及的的內(nèi)容容很廣廣泛，，本節(jié)節(jié)重點(diǎn)點(diǎn)討論論合作作創(chuàng)新新的形形式，，各種種合作作創(chuàng)新新形式式的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)、、缺點(diǎn)點(diǎn)和使使用條條件。。2005年年2月月12日66合合作作創(chuàng)新新的形形式合作創(chuàng)創(chuàng)新具具有多多種多多樣的的形式式，各各有其其適用用條件件，沒(méi)沒(méi)有絕絕對(duì)意意義上上的最最佳合合作形形式。。為簡(jiǎn)明明起見(jiàn)見(jiàn)，用用表6—10概括各各種合合作創(chuàng)創(chuàng)新的的形式式及其其優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)和缺缺點(diǎn)。。2005年年2月月12日67合合作作創(chuàng)新新的形形式2005年年2月月12日68合同方方式運(yùn)用合合同方方式中中，有有幾種種實(shí)踐踐證明明有效效的方方式。。如麻麻省工工馮．．希仁仁爾教教授所所發(fā)明明的“領(lǐng)先先用戶戶法””，通過(guò)過(guò)吸收收首先先使用用用戶戶的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，，將它它納入入技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新中，，可以以有效效地提提高創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品性性能和和質(zhì)量量。該該方法法已為為美國(guó)國(guó)3M公司等等廣泛泛采用用，獲獲得很很好的的效果果。日日本制制造商商同供供應(yīng)商商簽訂訂長(zhǎng)期期合作作協(xié)議議，供供應(yīng)商商在制制造商商支持持下供供應(yīng)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的器件件，對(duì)對(duì)創(chuàng)造造商的的產(chǎn)品品創(chuàng)新新提供供了強(qiáng)強(qiáng)有力力的支支持。。這種種緊密密地““供應(yīng)應(yīng)者———用用戶””的連連接時(shí)時(shí)很好好的合合作創(chuàng)創(chuàng)新模模式。。中國(guó)的的種子子———農(nóng)戶戶式合合同方方式。。2005年年2月月12日69技術(shù)許許可證證技術(shù)許許可證證為企企業(yè)運(yùn)運(yùn)用他他人的的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)提供供機(jī)會(huì)會(huì)，一一般是是根據(jù)據(jù)產(chǎn)品品的銷(xiāo)銷(xiāo)售額額提供供一定定比例例的費(fèi)費(fèi)用。。許可證證可為為購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)者企企業(yè)帶帶來(lái)許許多好好處，，包括括降低低開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)用用、減減少技技術(shù)和和市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、加加速產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)和和進(jìn)入入市場(chǎng)場(chǎng)。使用許許可證證存在在一些些潛在在的缺缺點(diǎn)，，諸如如：受受到許許可證證轉(zhuǎn)讓讓者的的條款款限制制，形形成在在一些些操作作問(wèn)題題上的的失控控，如如價(jià)格格、產(chǎn)產(chǎn)量和和質(zhì)量量以及及在搜搜尋、、談判判和采采用許許可證證上的的交易易費(fèi)用用支出出。實(shí)實(shí)際上上，運(yùn)運(yùn)用許許可證證上的的相對(duì)對(duì)費(fèi)用用—效效益比比要取取決于于技術(shù)術(shù)和市市場(chǎng)的的性質(zhì)質(zhì)、企企業(yè)的的戰(zhàn)略略和能能力。。2005年年2月月12日70聯(lián)合研研究（（發(fā)展展）聯(lián)合研研究（（發(fā)展展）是是指若若干個(gè)個(gè)組織織在一一個(gè)具具體的的項(xiàng)目目上進(jìn)進(jìn)行共共同的的研究究（發(fā)發(fā)展））。其優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是可可以共共享研研究的的費(fèi)用用和分分擔(dān)研研究的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，互互補(bǔ)稀稀缺的的資源源和技技能，，完成成競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)前的的研究究和設(shè)設(shè)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。在合合作研研究方方面又又有多多種形形式：：集中中的和和發(fā)散散的。。前者者是合合作者者同在在一處處進(jìn)行行工作作，后后者則則分散散在各各單位位中進(jìn)進(jìn)行，，定期期進(jìn)行行交流流。美美國(guó)大大多采采用集集中式式，歐歐洲用用分散散式，，日本本則兩兩者混混用。。我國(guó)的的產(chǎn)學(xué)學(xué)研合合作大大多采采用分分散型型，而而在一一些由由政府府組織織的重重大攻攻關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目上上采用用集中中型。。2005年年2月月12日71戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟不論是是正式式的或或非正正式的的戰(zhàn)略略聯(lián)盟盟，其其典型型的形形式是是兩個(gè)個(gè)或兩兩個(gè)以以上的的企業(yè)業(yè)（組組織））間用用合約約的形形式進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品或或技術(shù)術(shù)的合合作開(kāi)開(kāi)發(fā)。。如果果說(shuō)上上述的的聯(lián)合研研究的的形式式著重重于比比較基基礎(chǔ)性性的研研究（（上游游），，那么么，戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟著著重于于接近近市場(chǎng)場(chǎng)（下下游））的開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目。。然而，，它不不同于于較為為正規(guī)規(guī)的合合資，，戰(zhàn)略略聯(lián)盟盟一般般有特特定的的目的的和時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表表，而而且在在組織織上也也不單單獨(dú)設(shè)設(shè)立公公司。。關(guān)于于這個(gè)個(gè)問(wèn)題題以下下將做做進(jìn)一一步討討論。。2005年年2月月12日72合資合資有有兩種種基本本形式式：（1）有兩兩個(gè)不不同的的組織織出資資建立立一個(gè)個(gè)新的的公司司，根根據(jù)出出資額額大小小進(jìn)行行控股股經(jīng)營(yíng)營(yíng)；（2）運(yùn)用用契約約形式式進(jìn)行行合作作，這這種方方式比比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單。。兩者者的主主要區(qū)區(qū)別在在于：：有無(wú)無(wú)股權(quán)權(quán)安排排和形形成法法人實(shí)實(shí)體。。在合合資情情況先先要把把管理理權(quán)授授予合合資企企業(yè)，，而其其他合合作形形式則則沒(méi)有有這一一點(diǎn)。。2005年年2月月12日73創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)含義：：企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)就就是企企業(yè)和和其它它各不不同層層次的的相關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)或組組織，，基于于共同同的技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新目目標(biāo)而而建立立起來(lái)來(lái)的一一種網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組組織形形式。。目的：：是為了了解決決現(xiàn)代代創(chuàng)新新環(huán)境境下，，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的不不確定定性、、資源源稀缺缺性以以及企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能能力有有限性性之間間的突突出矛矛盾，，以幫幫助企企業(yè)更更好地地利用用外部部資源源強(qiáng)化化核心心技術(shù)術(shù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)新目目標(biāo)。。同時(shí)，，還能能從整整體上上提升升網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力和抗抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)能力力。最最終使使得所所有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成員共共同獲獲益。。2005年年2月月12日74創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)由由創(chuàng)新新企業(yè)業(yè)、政政府、、高校校及科科研院院所、、其它它相關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)、用用戶、、中介介和金金融機(jī)機(jī)構(gòu)等等多種種主體體構(gòu)成成，是是一種種混合合型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。。創(chuàng)新企企業(yè)與與上下下游關(guān)關(guān)系的的供應(yīng)應(yīng)商以以及用用戶之之間形形成的的垂直合合作網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)．創(chuàng)新企企業(yè)與與政府府、高高校及及科研研院所所或競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手之之問(wèn)形形成的的水平合合作網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。。。2005年年2月月12日75企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)形形成的的背景景①技術(shù)術(shù)、市場(chǎng)和制度度環(huán)境境的不不確定定性。。②創(chuàng)新新資源源稀缺缺。創(chuàng)創(chuàng)新資資源稀稀缺和和分散散。③技術(shù)術(shù)的系系統(tǒng)化化特征征新新技術(shù)術(shù)往往往需要要多種種互補(bǔ)補(bǔ)性技技術(shù)的的同步步發(fā)展展，個(gè)個(gè)別企企業(yè)對(duì)對(duì)此無(wú)無(wú)能為為力。。2005年年2月月12日76企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的劃分分（1））企業(yè)業(yè)主導(dǎo)導(dǎo)型①“龍龍頭企企業(yè)帶帶動(dòng)型型”②“特特色產(chǎn)產(chǎn)業(yè)(品)聚合合型””(2)政府府主導(dǎo)導(dǎo)型政府高高效的的規(guī)劃劃、引引導(dǎo)和和協(xié)調(diào)調(diào)，在在其構(gòu)構(gòu)建過(guò)過(guò)程中中起到到了絕絕對(duì)的的主導(dǎo)導(dǎo)作用用，上上海張張江高高科技技園區(qū)區(qū)、蘇蘇州新新加坡坡工業(yè)業(yè)園區(qū)區(qū)等。。(3)高校校／科科研機(jī)機(jī)構(gòu)主主導(dǎo)美國(guó)斯斯坦福福大學(xué)學(xué)在硅硅谷企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)形形成中中的作作用不不容忽忽視．．英國(guó)國(guó)劍橋橋大學(xué)學(xué)對(duì)帶帶動(dòng)其其周邊邊地區(qū)區(qū)集群群的結(jié)結(jié)網(wǎng)也也同樣樣功不不可沒(méi)沒(méi)。此此外．．國(guó)內(nèi)內(nèi)依托托中科科院及及周邊邊高校校。2005年年2月月12日77企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)存存在的的問(wèn)題題企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能能使企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能能力提提升到到個(gè)體體難以以達(dá)到到的水水平。。并且且在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和和成本本降低低的同同時(shí)，，提高高資源源的使使用效效率、、帶來(lái)來(lái)更高高的創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)出。。但也存存在問(wèn)問(wèn)題：：保守搭便車(chē)車(chē)單方依依賴2005年年2月月12日78企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的構(gòu)建建外界技技術(shù)源源的搜搜索：：包括括技術(shù)術(shù)人員員之間間的交交流、、管理理人員員之問(wèn)問(wèn)的交交流、、雇傭傭技術(shù)術(shù)專(zhuān)家家、利利用技技術(shù)援援助和和海外外培訓(xùn)訓(xùn)等等等方式式。企業(yè)的的縱向向產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)系列列：：任何何創(chuàng)新新理論論必須須同時(shí)時(shí)考慮慮這兩兩個(gè)因因素，，把技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新看看成是是技術(shù)術(shù)發(fā)明明者和和技術(shù)術(shù)應(yīng)用用者合合作聯(lián)聯(lián)動(dòng)的的產(chǎn)物物。包包括與與供應(yīng)應(yīng)商的的上游游網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和與與用戶戶的下下游網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)兩兩個(gè)方方面。。以日本本汽車(chē)車(chē)產(chǎn)業(yè)業(yè)為例例，供供應(yīng)商商的專(zhuān)專(zhuān)賣(mài)零零件是是通過(guò)過(guò)產(chǎn)品品目錄錄出售售給裝裝配廠廠的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品，，在從從概念念到生生產(chǎn)的的整個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程程中，，供應(yīng)應(yīng)商都都要負(fù)負(fù)全部部責(zé)任任．日日本汽汽車(chē)業(yè)業(yè)的供供應(yīng)商商所做做的工工程工工作量量是美美國(guó)供供應(yīng)商商的4倍，，是歐歐洲供供應(yīng)商商的2倍．．日本本通產(chǎn)產(chǎn)省次次官Hatakeyama說(shuō)說(shuō)，日日本汽汽車(chē)和和消費(fèi)費(fèi)電子子業(yè)取取得成成功的的主要要關(guān)鍵鍵在于于按縱縱向企企業(yè)系系列方方式組組織的的零部部件制制造商商體系系．2005年年2月月12日79企業(yè)與與政府府的聯(lián)聯(lián)結(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：：如科科技攻攻關(guān)計(jì)計(jì)劃、、產(chǎn)學(xué)學(xué)研聯(lián)聯(lián)合開(kāi)開(kāi)發(fā)工工程等等。。其他社社會(huì)支支持網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)業(yè)在技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的過(guò)程程中除除了與與科研研院所所、供供應(yīng)商商、用用戶以以及政政府的的聯(lián)結(jié)結(jié)之外外，還還需要要建立立許多多其他他的社社會(huì)支支持網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，，例如如與資資本市市場(chǎng)、、同類(lèi)類(lèi)企業(yè)業(yè)的合合作等等等．．2005年2月月12日日80創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)簡(jiǎn)單結(jié)論論——蒿蒿甲醚創(chuàng)創(chuàng)新成功功的主要要經(jīng)驗(yàn)合作研究究應(yīng)該避避免“一一哄而上上”和““一哄而而散”，，合作單單位之間間應(yīng)該明明確各自自的責(zé)任任權(quán)，，分工、、協(xié)作、、溝通，，避免浪浪費(fèi)，把把企業(yè)和和科研單單位的優(yōu)優(yōu)勢(shì)都發(fā)發(fā)揮出來(lái)來(lái)。充分利用用專(zhuān)利制制度保護(hù)護(hù)合作研研究的成成果。合作研究究應(yīng)該有有相應(yīng)的的政策和和管理模模式與之之配套，，并建立立一個(gè)完完善的合合作研究究機(jī)制，，倡導(dǎo)奉奉獻(xiàn)精神神，形成成團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作的合合作氣氛氛。積極開(kāi)展展國(guó)際合合作，利利用國(guó)外外公司的的成功技技術(shù)增強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)基基礎(chǔ)，利利用它們們的管理理經(jīng)驗(yàn)增增強(qiáng)管理理基礎(chǔ)，，利用它它們的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)提高創(chuàng)創(chuàng)新的效效益與影影響力。。2005年2月月12日日816.6戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟這里只擬擬在簡(jiǎn)單單討論戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟的概念念、動(dòng)因因、特征征和類(lèi)型型的基礎(chǔ)礎(chǔ)上重點(diǎn)點(diǎn)討論如如何通過(guò)過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟進(jìn)行行學(xué)習(xí)。。20世紀(jì)紀(jì)80年年代以來(lái)來(lái)，由于于技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的加加速和國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)的加劇劇，世界界經(jīng)濟(jì)已已走向部部分過(guò)境境的時(shí)代代。在高高度競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境中中，在國(guó)國(guó)家的經(jīng)經(jīng)濟(jì)摩擦擦日益激激化的同同時(shí)，企企業(yè)間的的自發(fā)性性合作卻卻盛行起起來(lái)，尤尤其是西西方發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家企企業(yè)間的的戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟現(xiàn)象象日益引引起企業(yè)業(yè)的重視視。2005年2月月12日日82企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟的的概念企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟是是兩個(gè)或或兩個(gè)以以上公司司把互補(bǔ)補(bǔ)的資源源集合在在一起，，實(shí)現(xiàn)共共同目標(biāo)標(biāo)。其聯(lián)聯(lián)系比兼兼并或收收購(gòu)松散散。從戰(zhàn)略的的角度看看，戰(zhàn)略略聯(lián)盟是是指兩個(gè)個(gè)以上的的企業(yè)間間采取聯(lián)聯(lián)合（結(jié)結(jié)盟）的的形式，，在投資資、科研研、生產(chǎn)產(chǎn)和開(kāi)拓拓市場(chǎng)等等方面進(jìn)進(jìn)行密切切合作，，以對(duì)付付變化的的外部環(huán)環(huán)境和其其它競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的一種長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)戰(zhàn)略。2005年2月月12日日83企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟的的主要?jiǎng)觿?dòng)因隨著世界界經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域集團(tuán)團(tuán)化與國(guó)國(guó)際化傾傾向的加加強(qiáng)，企企業(yè)為了了保持和和發(fā)展自自己的自自下而上上空間，，紛紛組組建戰(zhàn)略略聯(lián)盟。。據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，從20世紀(jì)80年代中期期到90年代初期期，全球球以各種種形式實(shí)實(shí)行戰(zhàn)略略聯(lián)盟的的企業(yè)增增長(zhǎng)了6倍。2005年2月月12日日84企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟的的主要?jiǎng)觿?dòng)因企業(yè)戰(zhàn)略略聯(lián)盟產(chǎn)產(chǎn)生于發(fā)發(fā)展的主主要?jiǎng)右蛞蚴牵?．80年代以以來(lái)，圍圍繞全球球市場(chǎng)，，企業(yè)間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)日益激激化。2．技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的加速發(fā)發(fā)展使產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期不不斷縮短短，產(chǎn)品品不斷向向高級(jí)化化、復(fù)雜雜化方向向發(fā)展，，單個(gè)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源源已不足足以保證證企業(yè)在在飛速發(fā)發(fā)展的時(shí)時(shí)代繼續(xù)續(xù)生存和和發(fā)展。。3．戰(zhàn)略略聯(lián)盟有有利于突突破貿(mào)易易壁壘。。4．戰(zhàn)略略聯(lián)盟有有利于分分散投資資風(fēng)險(xiǎn)。。5．戰(zhàn)略略聯(lián)盟有有利于引引進(jìn)新技技術(shù)。6．戰(zhàn)略略聯(lián)盟有有利于開(kāi)開(kāi)拓