上半年工作計劃范文五篇錦集（5篇）

上半年工作計劃范文五篇錦集新?的一年又開?始了，對于?一個剛剛踏?入金融行業(yè)?的新人來說?，也是一個?充滿挑戰(zhàn)，?機(jī)遇與壓力?并重開始的?一年。因此?，為了要調(diào)?整工作心態(tài)?、增強責(zé)任?意識、充分?認(rèn)識并做好?自己的工作?。為此，在?銷售部的同?事們的熱心?幫助下，我?逐步認(rèn)識本?部門的基本?業(yè)務(wù)工作，?也充分認(rèn)識?到自己目前?各方面的不?足，為了盡?快的成長為?一名優(yōu)秀員?工，我訂立?了以下年度?工作計劃：?熟悉公司?的規(guī)章制度?和基本業(yè)務(wù)?工作。保證?公司的正常?運行，努力?完成公司下?達(dá)的每一項?基本任務(wù)。?作為一位行?業(yè)中的初學(xué)?者，本人通?過不斷的學(xué)?習(xí)，使我對?公司的業(yè)務(wù)?有了更好地?了解，但距?離還差得很?遠(yuǎn)。這對于?新人來講是?一大缺陷，?希望公司以?后有時間能?定期為新員?工組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，以?便于工作起?來更加得心?順手。1?.在第一季?度中不斷完?善自己業(yè)務(wù)?水平的同時?認(rèn)真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?的每一項任?務(wù)，做好本?職工作當(dāng)然?是以業(yè)績說?話。我給自?己定的目標(biāo)?是階梯式的?，不斷增加?任務(wù)量。初?期每月完成?___萬的?業(yè)績，然后?每三個月增?加___萬?的業(yè)績量。?希望自己穩(wěn)?中提高，發(fā)?揮自身潛力?，盡量超額?完成任務(wù)。?2.在第?二季度相信?自己通過不?斷的學(xué)習(xí)已?經(jīng)成長為了?一名經(jīng)驗豐?富的“老業(yè)?務(wù)員”。也?努力做到銷?售業(yè)績穩(wěn)定?在每月目標(biāo)?完成___?萬業(yè)績量。?踏踏實實做?好每一件事?，我相信努?力一定會獲?得回報。認(rèn)?真工作不給?自己找借口?，更多的給?公司創(chuàng)造效?益。以上?，是我的_?_年上半年?工作計劃。?可能還不太?成熟，希望?公司領(lǐng)導(dǎo)指?正?；疖嚺?的快還靠車?頭帶，我希?望得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫助?。展望，我?會更加努力?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的去對待每?一項工作任?務(wù)，也力爭?勝任自己的?工作。相信?自己也可以?完成新的任?務(wù)，能迎接?新的挑戰(zhàn)。?上半年工作計劃范文五篇錦集（二）隨著新?課改的日益?改善，他對?我們教師提?出了更高更?新的要求，?為了很好的?落實新課程?改革的內(nèi)容?，全面推動?教育改革，?做新課改下?的優(yōu)秀教師?，特制定本?學(xué)期如下計?劃：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)新?課程改革，?把新課程理?念與自己的?教育實踐工?作結(jié)合起來?，讓新課程?理念成為自?己教育教學(xué)?工作的指導(dǎo)?。二、積?極參加學(xué)習(xí)?組織的各項?活動，認(rèn)真?鉆研業(yè)務(wù)，?積極撰寫教?學(xué)論文。?三、大膽探?索創(chuàng)新，改?進(jìn)落后的教?學(xué)方法，適?應(yīng)新課改的?需要，采用?先進(jìn)的教學(xué)?方法。四?、搞好德育?工作，德育?放在教學(xué)首?位，為把學(xué)?生培養(yǎng)成為?愛學(xué)習(xí)，會?學(xué)習(xí)，勤思?好問，樂于?創(chuàng)新，品質(zhì)?優(yōu)良的一代?新人奠定堅?定的基礎(chǔ)。?五、積極?做好家訪工?作，注意學(xué)?生的成長，?積極做好成?長記錄，既?做好學(xué)生的?導(dǎo)師，又做?好學(xué)生的益?友，引導(dǎo)學(xué)?生向正確的?方向發(fā)展，?在全面發(fā)展?的基礎(chǔ)上關(guān)?注學(xué)生的個?性差異，關(guān)?注學(xué)生的興?趣，愛好，?注意差生的?轉(zhuǎn)化，多做?工作，關(guān)注?每一位學(xué)生?，讓每一位?學(xué)生都取得?更大的進(jìn)步?。六、教?學(xué)工作方面?：認(rèn)真制定?學(xué)科教學(xué)計?劃，深入學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會新?課程標(biāo)準(zhǔn)，?了解本冊知?識要點，認(rèn)?真鉆研教材?，吃透重點?難點，聯(lián)系?本班學(xué)生實?際，做好自?己的本職工?作，認(rèn)真?zhèn)?課，上課，?以課本為綱?，以學(xué)生為?本，學(xué)習(xí)《?教師用書》?，上好每一?節(jié)課，認(rèn)真?布置作業(yè)，?做好課外輔?導(dǎo)工作，作?業(yè)設(shè)計做到?科學(xué)性，啟?發(fā)性，針對?性和靈活性?，著重培養(yǎng)?學(xué)生運用知?識的能力，?根據(jù)學(xué)生的?學(xué)習(xí)情況因?材施教，認(rèn)?真輔導(dǎo)。?七、做好工?作計劃，全?面了解學(xué)生?情況，對基?礎(chǔ)知識情況?好的提倡自?主探究學(xué)習(xí)?，發(fā)揮學(xué)生?潛能，增強?課外閱讀，?循序漸進(jìn)，?為其樹立信?心，激發(fā)學(xué)?習(xí)興趣，肯?定學(xué)生點滴?進(jìn)步，讓學(xué)?生有成功的?體驗，積極?做好家訪工?作，注意學(xué)?生的成長，?引導(dǎo)他們朝?著正確的方?向發(fā)展。?新的學(xué)期已?經(jīng)開始，我?一定要積極?響應(yīng)國家號?召，腳踏實?地的上好每?一節(jié)課，教?育好每一位?學(xué)生，圓滿?完成這學(xué)期?的工作任務(wù)?，期待上級?領(lǐng)導(dǎo)的檢查?指導(dǎo)。上半年工作計劃范文五篇錦集（三）?一、指導(dǎo)思?想在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)下，以?突出體現(xiàn)學(xué)?生主體為中?心，加強學(xué)?生干部隊伍?建設(shè)，加強?學(xué)生的自我?教育、民主?管理能力，?開展好學(xué)生?的政治思想?教育、道德?教育、法制?教育、心理?健康教育，?把學(xué)生培養(yǎng)?觀具有健全?人格、美好?心靈，具有?創(chuàng)新精神和?實踐能力的?梁豐新人。?二、主要?工作1、?加強班干部?隊伍建設(shè)建?立一支工作?能力強、實?踐經(jīng)驗足的?常務(wù)班級干?部隊伍，為?了讓更多的?同學(xué)得到錘?煉，實行值?日班干部負(fù)?責(zé)制2、?加強班級管?理崗位責(zé)任?制設(shè)崗位，?定人員，定?工作，把班?級工作分成?若干崗位，?每個崗位專?人負(fù)責(zé)，使?學(xué)生的實踐?能力、社會?責(zé)任感得到?提高3、?加強學(xué)生自?我管理建設(shè)?管理小組，?由學(xué)習(xí)委員?帶頭課代表?、組長為骨?干，全面負(fù)?責(zé)班級學(xué)習(xí)?工作;開展?學(xué)習(xí)競賽活?動;開展?“學(xué)習(xí)結(jié)對?，共同提高?”的互幫互?助學(xué)習(xí)活動?;4、加?強師生對話?建立師生聯(lián)?系制度，以?周記形式有?話就說，實?話實說建立?師生結(jié)對活?動，讓學(xué)生?走近老師、?了解老師、?激發(fā)熱愛老?師的熱情，?讓老師走近?學(xué)生，指導(dǎo)?學(xué)生豎立更?遠(yuǎn)大的理想?、提供更科?學(xué)地學(xué)習(xí)的?方法、養(yǎng)成?更好地生活?態(tài)度5、?加強文化禮?儀教育通過?講座、電視?等活動，增?強對禮儀教?育的認(rèn)識，?讓學(xué)生學(xué)會?做人，并針?對存在的問?題，開展工?作6、加?強學(xué)生心理?教育，促進(jìn)?健康成長對?心理嚴(yán)重的?學(xué)生，給予?更多的關(guān)心?和指導(dǎo)，對?全體學(xué)生進(jìn)?行心理上的?輔導(dǎo)、教育?，引導(dǎo)學(xué)生?心理的健康?發(fā)展7、?宿舍文化建?設(shè)讓學(xué)生宿?舍有家的感?覺，開展文?化建設(shè)，讓?學(xué)生宿舍成?為育人、休?息的好場所?。上半年工作計劃范文五篇錦集（四）__?年對于我們?生產(chǎn)部而言?是重要的一?年。我們首?先狠抓原材?料的質(zhì)量檢?驗，并制訂?合理有效的?配方壓縮成?本控制;其?次，根據(jù)實?際情況實施?新工藝生產(chǎn)?，組織員工?培訓(xùn)掌握崗?位技能，提?高質(zhì)量生產(chǎn)?意識;加強?質(zhì)檢員車間?質(zhì)量監(jiān)管力?度，積極發(fā)?揮其在源頭?控制管樁質(zhì)?量的作用;?進(jìn)一步健全?節(jié)能制度與?宣傳，積極?開展合理有?效用能，實?行可持續(xù)節(jié)?能生產(chǎn)。?一、狠抓原?材料的質(zhì)量?檢驗，壓縮?成本控制?1、制訂相?關(guān)規(guī)章制度?，建立和健?全質(zhì)量保證?體系，經(jīng)常?督促和檢查?試驗人員對?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程的貫?徹執(zhí)行情況?。2、組?織試驗人員?對進(jìn)廠的鋼?材、砂石、?水泥、外加?劑、粉煤灰?和煤等原材?料進(jìn)行規(guī)定?檢驗和試驗?，對檢驗不?合格的一律?拒收，或上?報公司領(lǐng)導(dǎo)?降級使用。?3、多進(jìn)?行新技術(shù)、?新工藝及新?材料的研究?、試驗，改?進(jìn)并提出切?實可行的配?方交生產(chǎn)部?實施。4?、及時審閱?檢驗報告和?原始資料，?經(jīng)常性地對?各種試驗結(jié)?果和產(chǎn)品質(zhì)?量狀況進(jìn)行?分析，提出?合理的整改?方案，以便?正確地指導(dǎo)?生產(chǎn)。5?、加強試驗?室管理，督?促試驗人員?正確使用儀?器，注意定?期對所用儀?器設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)。?6、加強?計量設(shè)備的?管理，積極?控制生產(chǎn)成?本。7、?及時準(zhǔn)確地?根據(jù)銷售部?的要求做好?各工地工程?的原材料及?砼試塊強度?報告等相關(guān)?資料。8?、定期召開?質(zhì)量工作會?議，有計劃?有目的地對?質(zhì)檢科人員?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。二、?組織新工藝?生產(chǎn)，積極?開展崗位培?訓(xùn)學(xué)習(xí)1?、管樁生產(chǎn)?企業(yè)是一個?勞動密集型?企業(yè)，員工?操作的熟練?程度和操作?質(zhì)量的好壞?直接影響產(chǎn)?品質(zhì)量，因?此加強對相?關(guān)人員的崗?位培訓(xùn)至關(guān)?重要，特別?是一些重點?崗位，如滾?焊、鐓頭、?攪拌、張拉?、離心、蒸?養(yǎng)等。作為?質(zhì)量管理人?員，我們經(jīng)?常深入生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行指?導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和?跟蹤生產(chǎn)中?存在的問題?，并及時收?集車間反饋?的質(zhì)量信息?，提出合適?可行的方案?和予以解決?。2、管?樁質(zhì)量是我?們賴以生存?的命脈，加?強車間質(zhì)量?管理，不斷?提高員工的?質(zhì)量生產(chǎn)意?識尤為重要?。由于操作?時的一個小?疏忽，往往?會帶來無可?挽回的損失?，如一個張?拉螺絲因為?滑牙沒有被?及時發(fā)現(xiàn)，?在張拉時因?為受力不均?勻就造成了?端板傾斜，?一個螺絲的?價值跟一條?管樁相比是?如此懸殊。?由此可見鮮?明的質(zhì)量意?識決定著一?個公司的興?衰存亡。?三、合理有?效用能，降?低能源消耗?1、繼續(xù)?加大節(jié)能宣?傳力度，提?高員工節(jié)能?意識，避免?不必要的資?源浪費。?2、進(jìn)一步?加大節(jié)能技?改力度，積?極開展合理?有效利用能?源，為公司?創(chuàng)造更多效?益。__?年，生產(chǎn)部?需要全方位?狠抓質(zhì)量管?理，嚴(yán)格把?好原材料的?檢驗關(guān)，對?不合格的堅?決拒收，爭?取在源頭把?不利因素降?至最低。在?現(xiàn)有條件的?制約下，努?力挖掘摸索?最合理的工?藝規(guī)范，制?訂合理的配?方和先進(jìn)有?效的離心工?藝，保證管?樁強度持續(xù)?提高。上半年工作計劃范文五篇錦集（五）?舊的季度已?經(jīng)過去，新?的工作即將?來臨。為了?能讓我們_?__醫(yī)院的?護(hù)理水準(zhǔn)能?不斷的提高?，讓病人們?都能得到更?好的服務(wù)，?在接下來的?半年里我們?__護(hù)理部?的工作人員?，還需要更?加的投入到?今后的工作?中去。在?上半年的工?作中，雖然?每個人都非?常的努力，?也在積極的?為我們__?醫(yī)院的廣大?病患以及家?屬著想。但?是，在有些?時候，我也?會看見在偷?懶，或者是?工作時做一?些連天或是?無關(guān)的事情?!這是非常?不能容忍的?!我們護(hù)士?的工作，就?是為了能在?病痛中為病?人減輕痛苦?，讓病人早?日恢復(fù)健康?的身體，所?以在工作中?更是應(yīng)該一?絲不茍!偶?爾的時候休?息，可以。?但是不能在?工作的時候?做出分心的?舉動!為了?管理好這些?還沒有經(jīng)驗?、責(zé)任心不?高的護(hù)士，?我要在下半?年的工作中?好好的制定?工作和管理?計劃。我下?半年的工作?計劃如下：?一、在管?理上嚴(yán)格?要求每位護(hù)?士能做好自?己的本分工?作，不可在?工作的時候?做出與工作?無關(guān)的事情?。在工作的?時候，仔細(xì)?、認(rèn)真的將?“三查、七?對”的每一?個步驟都耐?心、細(xì)心的?完成，不能?出現(xiàn)紕漏，?更不能出現(xiàn)?問題。定?時召開護(hù)士?會議，讓每?位護(hù)理人員?都能分享自?己的經(jīng)驗，?表達(dá)出自己?在工作中有?什么不滿。?經(jīng)驗由大家?一起學(xué)習(xí)，?不滿大家也?能一起給她?想想改變的?辦法，但是?這個會議主?要還是要帶?著輕松向上?的氣氛，不?能只是變成?宣泄大會。?二、在培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)上?通過培訓(xùn)?護(hù)理人員，?提高他們的?禮儀以及護(hù)?理能力。同?時增強護(hù)士?之間的交流?，在護(hù)理方?面優(yōu)秀的人?多展示，讓?其他的護(hù)士?們能夠多學(xué)?習(xí)，并交流?經(jīng)驗。禮?儀也是重要?的一點，給?病人帶來良?好護(hù)理的同?時，禮儀上?的優(yōu)秀表現(xiàn)?也是病人們?所能得到的?撫