2023年城管的工作計劃范文

第37頁共37頁2023年城管的工作方案范文2023年城管的工作方案范文。城管的工作方案范文一202_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面進(jìn)步街道城管中隊工作的效能和程度。一、目的任務(wù)按照《區(qū)202_年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管效勞站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建立的巡查、監(jiān)視及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)立，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)展綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建立，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建立，按《施行意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理程度得到進(jìn)步。2、違法建立整治。要加大違法建立整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建立巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、撤除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目的。3、市場長效管理。裝備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理標(biāo)準(zhǔn)。4、建立工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路相貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路施行有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理獲得更好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛。加大宣傳力度，進(jìn)步群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。城管的工作方案范文二202_年社區(qū)城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)開展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的詳細(xì)指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)立活動,施行預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)立安康家園,營造安康環(huán)境,為進(jìn)一步進(jìn)步廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生相貌作出更大的奉獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定202_年工作方案如下：一、做好環(huán)境衛(wèi)生及安康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，進(jìn)步轄區(qū)群眾保護(hù)環(huán)境的意識。二、健全各種制度，以創(chuàng)立和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查催促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的才能。四、繼續(xù)堅持評比制度、平安管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，安康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，進(jìn)步居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心安康的文娛、體育等健身活動。七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。八、調(diào)整充實(shí)安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)在開展社區(qū)居民群眾安康教育活動，進(jìn)步社區(qū)居民的安康程度。九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病工程工作，積極宣傳，通過各種會議、活動開展更多的流動人員中的同伴教育員，進(jìn)步居民預(yù)防愛滋病的意識。十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，催促整改。十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)展專項(xiàng)整治。f132.更多工作方案延伸閱讀城管分局2023年工作方案城管分局202_年工作方案202_年，我們將以開展“十六城同創(chuàng)”活動為契機(jī)，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步加大城市管理工作改革創(chuàng)新力度，全力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：〔一〕完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作。一是在第一輪環(huán)衛(wèi)市場化的根底上，認(rèn)真進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié)，修訂完善城區(qū)清掃保潔二輪承包合同，進(jìn)一步做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化運(yùn)作的提質(zhì)擴(kuò)面工作，確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作再上新臺階。扎實(shí)做好城市規(guī)劃區(qū)新增保潔區(qū)域的調(diào)查摸底工作，在對經(jīng)開區(qū)新劃還的區(qū)域和汴河、三八街道原未保潔的道路進(jìn)展實(shí)地丈量的根底上，加快城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理全覆蓋、市場化、一體化進(jìn)程。202_年將根本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理全覆蓋。二是推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)市場化工作。以城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化為根底，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，積極建立鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)管理體制，逐步施行清掃、保潔、搜集、中轉(zhuǎn)、清運(yùn)、處理一體化工程，以形成集鎮(zhèn)街道及村莊全覆蓋的清掃保潔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生活垃圾的無害化處理?！捕惩七M(jìn)城市管理工作市場化。穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、市政、市容管理體制改革創(chuàng)新。以市場為導(dǎo)向，監(jiān)視管理為保障，打破政府一包到底的管理套路。在環(huán)衛(wèi)市場化的根底上，積極探究專業(yè)化養(yǎng)護(hù)、市場化運(yùn)作的養(yǎng)護(hù)形式，以綠化市場化為契機(jī)，逐步推開亮化及市政管理市場化運(yùn)作新形式，實(shí)現(xiàn)市政管理由粗放型向精細(xì)型、突擊型向長效型轉(zhuǎn)變。〔三〕繼續(xù)推進(jìn)城市管理執(zhí)法重心下移，完善管理運(yùn)行機(jī)制。不斷健全完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”城市管理體制，繼續(xù)推進(jìn)城市管理的觸角向城市末端延伸、執(zhí)法力量向一線下沉。不斷創(chuàng)新城市市容管理形式，努力提升城市市容管理效勞質(zhì)量。持續(xù)開展城區(qū)市容環(huán)境綜合整治活動，大力整治“臟亂差”現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)市容環(huán)境秩序明顯改觀。〔四〕初步建立**區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。按照城市管理數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)和要求，初步建立**區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。以數(shù)字化管理平臺為根底，建成**區(qū)城市管理指揮中心，進(jìn)步城市管理工作的快速反響才能和日常管控程度，建立數(shù)字化城管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)決策執(zhí)行、管理評價、街面監(jiān)控、現(xiàn)場執(zhí)法等系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。〔五〕推進(jìn)城鄉(xiāng)管理體制改革，形成城鄉(xiāng)全域城管格局。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體，促進(jìn)城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，推動“大城管”戰(zhàn)略目的深化施行。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)建立管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)市場化為切入點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)集鎮(zhèn)公廁、垃圾收運(yùn)站、農(nóng)貿(mào)市場、休閑廣場、污水處理廠、示范街道等建立工程，帶動路燈照明、市政管網(wǎng)、園林綠化等根底設(shè)施建立，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的全域城管格局。2023城管工作方案范文202_城管工作方案范文(一)202_年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目的化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、標(biāo)準(zhǔn)、和諧”四大主題，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為根底，以文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)管理為抓手，以創(chuàng)立國家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建立、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“標(biāo)準(zhǔn)文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況202_年，我市將創(chuàng)立“全國文明城市工作先進(jìn)市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)立為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理程度。1、觸角前移，理解民思進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊嚴(yán)密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任穿插任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式施行市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，理解民事所需，開展“城管進(jìn)家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。2、強(qiáng)化效勞，滿足民需結(jié)合城管工作職能，拓展效勞內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地攤點(diǎn)堅決控制，本地攤主嚴(yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n晉級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)晉級改造工程，對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。3、主攻難點(diǎn)，減少民憂市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)立工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實(shí)市容長效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象。4、走向社會，集聚民力按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目的，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)視考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率到達(dá)85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)視的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氣氛。二、狠抓責(zé)任落實(shí)，著力抓好違法建立治理嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建立防治的施行方法》以施行村(居)以零違建的活動為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目的考核獎和社會監(jiān)視等工作措施，做到對新生違法建立露頭就打，對歷史遺留的違法建立，分類施行，全區(qū)新生違法建立得到有效遏止。1、明確責(zé)任按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原那么，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。2、落實(shí)責(zé)任建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目的責(zé)任狀，施行保證金制度，建立責(zé)任評價體系，定期考核檢查。3、強(qiáng)化考核將違法建立的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目的或工作不力造成違建大面積蔓延的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。三、貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，著力提升隊伍執(zhí)法程度按照省標(biāo)準(zhǔn)要求，對照省建立廳創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化建立星級單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，全區(qū)各基層中隊一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位到達(dá)兩個。1、以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育結(jié)實(shí)確立全體執(zhí)法隊員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。2、以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員結(jié)實(shí)樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民效勞方面，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳別離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項(xiàng)制度，實(shí)在做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處分備案、標(biāo)準(zhǔn)性文件備案審查等工作。積極施行文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓效勞對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。3、以創(chuàng)新為重點(diǎn)，實(shí)在增強(qiáng)執(zhí)法效果結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、進(jìn)步執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法，施行對違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處分，推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探究“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計分析^p全部實(shí)行“電子化”管理，防止隨意處分、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。四、注重科技含量，著力推動城市管理的現(xiàn)代化1、充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用對現(xiàn)有事部件進(jìn)展分析^p，加強(qiáng)信息資的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共效勞中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，親密政府和群眾的聯(lián)絡(luò)。2、建立實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控體系整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理;建立流動巡查及時派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)展聯(lián)網(wǎng)，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時派遣，快速處置。3、加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究加強(qiáng)對城市管理的研究，力爭在隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建立、市容管理創(chuàng)新方面有新的打破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動海陵城管事業(yè)的開展。五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)1、精心培育城管文化要加強(qiáng)教育，進(jìn)步素質(zhì)。力求在城管文化建立的過程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建立中的正面鼓勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊伍”等主題活動，進(jìn)展持續(xù)宣傳，吸引隊員參與，進(jìn)步隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)那么，變成廣闊執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。2、多渠道豐富城管文化一方面構(gòu)建文娛文化，以安康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團(tuán)結(jié)干事、發(fā)奮向上的良好氣氛。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強(qiáng)隊伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。施行關(guān)愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結(jié)對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng)，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。3、以黨建促進(jìn)城管文化建立充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建立“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動各項(xiàng)工作，又為基層黨支部效勞好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部那么發(fā)揮好對中隊業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認(rèn)真堅持“三會一課”、“”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，進(jìn)步黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建立學(xué)習(xí)教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng)，努力進(jìn)步黨員干部思想道德程度和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等效勞建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的效勞質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。202_城管工作方案范文(二)202_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面進(jìn)步街道城管中隊工作的效能和程度。一、指標(biāo)任務(wù)按照《區(qū)202_年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管效勞站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建立的巡查、監(jiān)視及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)立，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)展綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建立，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建立，按《施行意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理程度得到進(jìn)步。2、違法建立整治。要加大違法建立整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建立巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、撤除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目的。3、市場長效管理。裝備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理標(biāo)準(zhǔn)。4、建立工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路相貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路施行有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理獲得更好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛。加大宣傳力度，進(jìn)步群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。202_城管工作方案范文(三)202_年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，主動探究城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和程度，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此，我局將從以下幾個方面入手：1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深化開展按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織構(gòu)造，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。2、穩(wěn)固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理一是全面建立改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動城區(qū)相貌的整體改觀。二是實(shí)在做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，按照劃地管理原那么，明確職責(zé)，強(qiáng)化催促檢查。3、全面推進(jìn)工程建立一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，實(shí)現(xiàn)資共享，進(jìn)一步進(jìn)步城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)效勞中心工程建立，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，實(shí)在將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)根本公共工程建立一是結(jié)合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運(yùn)垃圾車。6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建立及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣闊市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識，從而到達(dá)進(jìn)步市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。7、落實(shí)長效管理措施，全面進(jìn)步城市管理程度一是強(qiáng)化目的管理，完善目的考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)視檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)展檢查評比，并對突出的問題進(jìn)展通報。8、強(qiáng)化隊伍建立，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建立成為一支政治堅決、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。2023年城管工作方案202_年城管工作方案(1)202_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面進(jìn)步街道城管中隊工作的效能和程度。一、目的任務(wù)按照《區(qū)202_年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管效勞站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建立的巡查、監(jiān)視及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)立，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)展綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建立，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建立，按《施行意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理程度得到進(jìn)步。2、違法建立整治。要加大違法建立整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建立巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、撤除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目的。3、市場長效管理。裝備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理標(biāo)準(zhǔn)。4、建立工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路相貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路施行有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理獲得更好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛。加大宣傳力度，進(jìn)步群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。202_年社區(qū)城管工作方案(2)202_年社區(qū)城市管理工作以”十七屆大會”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)開展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的詳細(xì)指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)立活動,施行預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)立安康家園,營造安康環(huán)境,為進(jìn)一步進(jìn)步廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生相貌作出更大的奉獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定202_年工作方案如下：一、做好環(huán)境衛(wèi)生及安康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，進(jìn)步轄區(qū)群眾保護(hù)環(huán)境的意識。二、健全各種制度，以創(chuàng)立和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查催促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的才能。四、繼續(xù)堅持評比制度、平安管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，安康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，進(jìn)步居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心安康的文娛、體育等健身活動。七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。八、調(diào)整充實(shí)安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)在開展社區(qū)居民群眾安康教育活動，進(jìn)步社區(qū)居民的安康程度。九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病工程工作，積極宣傳，通過各種會議、活動開展更多的流動人員中的同伴教育員，進(jìn)步居民預(yù)防愛滋病的意識。十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，催促整改。十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)展專項(xiàng)整治。2023年城管年度工作方案范文202_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面進(jìn)步街道城管中隊工作的效能和程度。一、指標(biāo)任務(wù)按照《區(qū)202_年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管效勞站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建立的巡查、監(jiān)視及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)立，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)展綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建立，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建立，按《施行意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理程度得到進(jìn)步。2、違法建立整治。要加大違法建立整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建立巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、撤除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目的。3、市場長效管理。裝備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理標(biāo)準(zhǔn)。4、建立工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路相貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路施行有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理獲得更好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛。加大宣傳力度，進(jìn)步群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。2023年城管個人工作方案范文【城管個人工作方案】XX5年社區(qū)城市管理工作以十八大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)開展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的詳細(xì)指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)立活動,施行預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)立安康家園,營造安康環(huán)境,為進(jìn)一步進(jìn)步廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生相貌作出更大的奉獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定XX年工作方案一、做好環(huán)境衛(wèi)生及安康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，進(jìn)步轄區(qū)群眾保護(hù)環(huán)境的意識。二、健全各種制度，以創(chuàng)立和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查催促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的才能。四、繼續(xù)堅持評比制度、平安管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，安康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，進(jìn)步居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心安康的文娛、體育等健身活動。七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。八、調(diào)整充實(shí)安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)在開展社區(qū)居民群眾安康教育活動，進(jìn)步社區(qū)居民的安康程度。九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病工程工作，積極宣傳，通過各種會議、活動開展的流動人員中的同伴教育員，進(jìn)步居民預(yù)防愛滋病的意識。十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，催促整改。十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)展專項(xiàng)整治。工作方案范文盡在工作!街道城管科2023年工作方案街道城管科202_年工作方案針對街道管理難度系數(shù)排在全市街道之首的情況，城管科堅持以環(huán)境治理為中心，繼續(xù)在管理和效勞上下功夫，緊緊圍繞民生，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事、辦好事，積極創(chuàng)新工作方法，朝著管理科學(xué)化、巡查常態(tài)化、效勞精細(xì)化的目的堅實(shí)邁進(jìn)。〔一〕以市容環(huán)境綜合考核為抓手，全力打造最干凈城區(qū)穩(wěn)固街道今年在市容環(huán)境綜合考核工作中所獲得的成果，一是繼續(xù)堅持市容環(huán)境考核工作日?；?，做好街道環(huán)衛(wèi)、綠化、愛衛(wèi)監(jiān)視管理工作；二是持續(xù)加強(qiáng)街道效勞外包合同履約監(jiān)管力度，做好對清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、愛衛(wèi)消殺、垃圾清運(yùn)等作業(yè)單位的日常監(jiān)視、考核工作，催促各單位不斷進(jìn)步作業(yè)程度和質(zhì)量；三是推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、愛衛(wèi)消殺綜合治理，牽頭組織對轄區(qū)內(nèi)“三不管”地帶、無物業(yè)管理或物業(yè)管理薄弱小區(qū)開展以環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)治理為主題的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，全面清理衛(wèi)生死角、亂堆放雜物和積水，疏通溝渠，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，以衛(wèi)生促安康。通過以上舉措，力爭以更好的市容和衛(wèi)生環(huán)境迎接下一年的考核，在穩(wěn)固今年成績的根底上更上一層樓?！捕忱^續(xù)推進(jìn)城市管理工作體系標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)探究街道城市管理體系的創(chuàng)新，建立**街道城市管理工作體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌落實(shí)城市常態(tài)化、精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù)，凝聚街道城市管理部門的整體合力。通過城市管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建立，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，監(jiān)視工作過程，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，打通“末端管理”環(huán)節(jié)，實(shí)在解決影響城市容貌和市民生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時，借助**街道微信____，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+形式，促進(jìn)**街道居民積極主動參與自治，努力打造宜商宜居的美麗**?！踩橙兰暗刭|(zhì)災(zāi)害工作一是在汛期降臨前全面排查轄區(qū)易澇易淹、老舊住宅圍墻、存在地面坍塌隱患區(qū)域，將存在問題納入三防應(yīng)急及地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案，在汛期前完成整改；二是組織三防辦工作人員、社區(qū)專干、物業(yè)管理單位開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作培訓(xùn)講座，進(jìn)步基層一線人員應(yīng)對各類地質(zhì)災(zāi)害時的應(yīng)對及初步處置才能?！菜摹忱鴾p量分類工作一是繼續(xù)組織開展垃圾減量分類宣傳活動，通過活動進(jìn)步轄區(qū)居民分類減量意識與習(xí)慣；二是逐步完善小區(qū)分類設(shè)施硬件，引導(dǎo)條件較完善的小區(qū)配置舊衣物回收箱及分類垃圾桶等設(shè)施，擴(kuò)大街道分類小區(qū)覆蓋面。〔五〕宜居社區(qū)創(chuàng)立工作202_年，我辦方案根據(jù)宜居社區(qū)創(chuàng)立指標(biāo)要求，結(jié)合**社區(qū)實(shí)際情況進(jìn)展逐項(xiàng)比對，對存在問題進(jìn)展調(diào)研分析^p及制定整改方案，逐步落實(shí)，爭取202_年成功通過宜居社區(qū)考核。〔六〕養(yǎng)犬登記工作一是選取轄區(qū)養(yǎng)犬?dāng)?shù)較多的小區(qū)繼續(xù)開展養(yǎng)犬宣傳活動進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)的活動，進(jìn)步居民文明養(yǎng)犬意識，降低寵物被遺棄率。二是結(jié)合執(zhí)法隊加大對無證養(yǎng)犬或飼養(yǎng)禁養(yǎng)犬的查處力度。〔七〕一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)根據(jù)區(qū)城管局安排，202_年“一樓門楣招牌設(shè)置核準(zhǔn)”事項(xiàng)將交由街道辦事處施行，城管科將落實(shí)有關(guān)對接工作，一是做好相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，設(shè)立專職辦理窗口，實(shí)在加強(qiáng)我街道戶外廣告設(shè)置的管理和監(jiān)視；二是將相關(guān)辦理指南向轄區(qū)居民廣為宣傳，并定期組織便民效勞，為居民和商家提供高效、便捷的效勞?！舶恕持攸c(diǎn)加強(qiáng)病媒生物防控近年以“登革熱”為主的病媒生物傳播疾病高發(fā)，為保障居民安康，病媒生物防控工作一刻不能放松。根據(jù)病媒生物繁殖特點(diǎn)，春秋兩季將加強(qiáng)蚊蠅滋生地整治，夏冬兩季將加強(qiáng)鼠害防治，同時不斷完善病媒生物“四防”裝置建立，從根本上降低“四害”密度，減少投藥對環(huán)境造成的污染，力爭到達(dá)斷絕病媒生物疾病傳播途徑的目的。城管局2023年工作方案(一)主要目的爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。(二)工作重點(diǎn)1、打造一條示范街綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。2、搞好二項(xiàng)改革①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運(yùn)作。②內(nèi)部管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3、打好三大戰(zhàn)役①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。②控違拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)展大兵團(tuán)作戰(zhàn)。③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行