生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2

MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分

生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下，由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、圖表或圖形來(lái)表示。簡(jiǎn)單在說(shuō)，就是一定技術(shù)條件下投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。2生產(chǎn)的定義

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過(guò)程，也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過(guò)程。

生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)出既可以是最終產(chǎn)品，也可以是是中間產(chǎn)品；產(chǎn)出既可以是一種產(chǎn)品，也可以是一種服務(wù)。3技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率技術(shù)效率是指投入要素與產(chǎn)出量之間的實(shí)物關(guān)系。當(dāng)投入既定產(chǎn)量最大或產(chǎn)出既定投入最少時(shí)就實(shí)現(xiàn)了技術(shù)效率。經(jīng)濟(jì)效率是指成本與收益之間的關(guān)系。成本既定收益最大或收益既定成本最低時(shí)就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率。技術(shù)效率是經(jīng)濟(jì)效率的基礎(chǔ)，但并不等于經(jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)效率并不一定也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率。4

投入要素?cái)?shù)量 生產(chǎn)方法

勞動(dòng)

資本a 機(jī)器人生產(chǎn) 1 1,000b 生產(chǎn)線生產(chǎn) 10 10c 工作臺(tái)生產(chǎn) 100 10d 手工工具生產(chǎn)1,000 1技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率

以實(shí)例說(shuō)明技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率：假設(shè)一天生產(chǎn)10臺(tái)電視機(jī)有四種不同的生產(chǎn)方法方法C在技術(shù)上是無(wú)效率的，因?yàn)榕cb相比，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量需要相同的資本，但需要更多勞動(dòng)。5(a)生產(chǎn)電視機(jī)的四種方法

勞動(dòng)成本資本成本生產(chǎn)方法($75/天)($250/天)總成本成本/TV

a$75 +$250,000 =$250,075 $25,007.50b 750 +2,500=3,250 325.00c 7,500+2,500=10,0001,000.00d 75,000 +250=75,2507,525.00技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率因?yàn)榉椒╟技術(shù)無(wú)效率，所以即使可能比a和d成本低，也不應(yīng)考慮。方法b在經(jīng)濟(jì)上是有效率的6(b)生產(chǎn)TV的三種方法:高勞動(dòng)成本勞動(dòng)成本 資本成本方法($150/天)($1/天)總成本

成本/TVa$150 +$1,000 =$1,150 $115.00b1,500 +10=1,510 151.00d150,000 +1=150,001 15,000.10技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率(c)生產(chǎn)TV的三種方法:高資本成本 勞動(dòng)成本資本成本方法

($1/天)($1,000perday)總成本

成本/TVa $1 +$1,000,000=$1,000,001$100,000.10b 10 +10,000=10,010 1,001.00d 1,000 +1,000=2,000 200.007技術(shù)效率只取決于技術(shù)上的可行性，經(jīng)濟(jì)效率要取決于資源的相對(duì)成本。經(jīng)濟(jì)上有效率的方法就是使用最少數(shù)量的更昂貴的資源和最大數(shù)量的更便宜的資源。經(jīng)濟(jì)上無(wú)效率的廠商不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化廠商要比無(wú)效率廠商能更強(qiáng)更好地在暫時(shí)的困境中生存下來(lái)技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率8經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素一般分為：

土地——包括一切自然資源。

勞動(dòng)——包括體力和腦力。

資本——包括貨幣形態(tài)和實(shí)物形態(tài)。

企業(yè)家才能——企業(yè)家組織管理資源與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的努力。生產(chǎn)要素（投入要素）的種類9變動(dòng)投入要素是在生產(chǎn)過(guò)程中其數(shù)量是隨著預(yù)期生產(chǎn)量的變化而變化的投入要素。比如，原材料和非熟練工人；

固定投入要素是在一定時(shí)期內(nèi)不管生產(chǎn)量是多少，生產(chǎn)過(guò)程中所使用的這種投入要素的數(shù)量都是不變的。比如廠商的工廠和專業(yè)化設(shè)備。生產(chǎn)理論分析中的兩種投入要素10在短期內(nèi)，某些投入入要素是變動(dòng)動(dòng)的，但至少少有一種投入入要素是固定定不變的。在在長(zhǎng)期內(nèi)，所有的投投入要素都是是變動(dòng)的。生產(chǎn)理論分析析中的兩個(gè)時(shí)時(shí)期兩種投入產(chǎn)出出關(guān)系（生產(chǎn)函數(shù)））短期——研究的是某種種變動(dòng)投入要要素的收益率率。長(zhǎng)期——研究的是廠商商生產(chǎn)規(guī)模的的收益率。11Q=f(X1,X2,X3,X4,...)短期內(nèi)固定短期內(nèi)變動(dòng)Q=f(K,L)[簡(jiǎn)化為兩種投入要素,資本K為固定，勞動(dòng)L為變動(dòng)]最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)——只有一種變動(dòng)動(dòng)投入要素12總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L)：在一定技術(shù)條條件下，一定定數(shù)量的某種種變動(dòng)投入要要素與固定投投入要素所形形成的最大產(chǎn)產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AP)=Q/X總產(chǎn)量與生產(chǎn)產(chǎn)此產(chǎn)量所使使用的變動(dòng)投投入要素之比比。邊際產(chǎn)量(MP)=Q/X=dQ/dX生產(chǎn)過(guò)程中多多使用一單位位變動(dòng)投入要要素所產(chǎn)生的的總產(chǎn)量的增增量變化。13總產(chǎn)量、平均均產(chǎn)量和邊際際產(chǎn)量14邊際收益遞減減規(guī)律在一定的技術(shù)術(shù)條件下，在生產(chǎn)過(guò)程程中不斷增加加一種投入要要素的使用量量,其它投入要素素的數(shù)量保持持不變,最終會(huì)超過(guò)某某一定點(diǎn),造成總產(chǎn)量的的邊際增加量量（變動(dòng)投入入要素的邊際際產(chǎn)量）遞減減。邊際收益遞減減點(diǎn)MP15當(dāng)MP>AP時(shí),AP是上升的當(dāng)MP<AP時(shí),AP是下降的當(dāng)MP=AP,AP處于它的最大大值上總產(chǎn)量、邊際際產(chǎn)量與平均均產(chǎn)量的關(guān)系系當(dāng)MP>0時(shí)，TP是上升的；當(dāng)MP=0時(shí)，TP為最大；當(dāng)MP<0時(shí)，TP是下降的。16一種投入要素素的最優(yōu)使用水平17等產(chǎn)量線--生產(chǎn)相同產(chǎn)量量所使用的不不同投入要素素組合的軌跡跡越遠(yuǎn)離原點(diǎn)的的等產(chǎn)量線表表示的產(chǎn)量越越高;兩條等產(chǎn)量線線不會(huì)相交;等產(chǎn)量線具有有負(fù)斜率，且且凸原點(diǎn)等產(chǎn)量線的斜斜率就是兩種種投入要素的的邊際產(chǎn)量之之比等產(chǎn)量線BACQ1Q2Q3KL增加產(chǎn)量資本替代勞動(dòng)0存在兩種變動(dòng)動(dòng)投入要素的的生產(chǎn)函數(shù)18邊際技術(shù)替代代率（MRTS）：生產(chǎn)過(guò)程中一一種投入要素素被另一投入入要素替代而而總產(chǎn)量保持持不變，這個(gè)個(gè)替代比率就就被稱之為邊邊際技術(shù)替代代率，或MRTS。19邊際技術(shù)替代代率遞減20等成本線：一條代表具有有相同成本的的不同投入要素組合的直直線。設(shè)Px和Py分別為投入要要素X和Y的單位價(jià)格，，那么任意給給定的投入要素組組合的總成本本就是C=PxX+PyYC/PyC/PxY=C/Py-Px/PyXXY21等成本線的變變化LKKL總成本（投資資）增加或減減少一種投入要素素（L）價(jià)格增長(zhǎng)或下下降22生產(chǎn)要素的最最優(yōu)組合：————生產(chǎn)者均衡EXY在E點(diǎn)處,等成本線的斜斜率=等產(chǎn)量線的斜斜率最優(yōu)目標(biāo)：成本一定，產(chǎn)產(chǎn)量最大；產(chǎn)量一定，成成本最低。MRTS=Px/PyABCD100200300023在同一條等產(chǎn)產(chǎn)量線上（即即保持產(chǎn)量不不變），一種種投入要素增增加引起的產(chǎn)產(chǎn)量的增加必必然等于另一一種投入要素素減少引起的的產(chǎn)量的減少少，所以因?yàn)椋篗RTS=PL/PK所以：MPL/MPK=PL/PK24等邊際準(zhǔn)則:所有生產(chǎn)要素素的使用量要要達(dá)到MPX/PX=MPY/PY=…=MPN/PN的水平，即每每一元錢(qián)所帶帶來(lái)的任何一一種投入要素素的邊際產(chǎn)量量都應(yīng)該是相相等的。生產(chǎn)者均衡25效率標(biāo)準(zhǔn)的使使用下列廠商是否否有效率?假設(shè):MPL=30MPK=50W=10(勞動(dòng)的成本)R=25(資本的成本)勞動(dòng):30/10=3資本:50/25=2花在勞動(dòng)上的的一元錢(qián)產(chǎn)生生3,花在資本上的的一元錢(qián)產(chǎn)生生2。使用更多的勞勞動(dòng)在資本上少花花一元錢(qián)，產(chǎn)產(chǎn)量下降2個(gè)單位,但花在勞動(dòng)上上，會(huì)形成3個(gè)單位26規(guī)模報(bào)酬：生產(chǎn)規(guī)模的增增加是由生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中所使使用的所有投投入要素同時(shí)時(shí)成比例增加加構(gòu)成的。由所有投入要要素按既定比比例增加所引引起的產(chǎn)出量量的比例增加加被定義為實(shí)實(shí)物的規(guī)模報(bào)酬。X1X2=X1Y1Y2=Y1XYABQ（1）Q（2）長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)數(shù)——所有投入要素素成比例變動(dòng)動(dòng)27規(guī)模收益不變變(CRS)所有的投入要要素增加倍,產(chǎn)量也增加倍Q（2）=Q（1）規(guī)模收益遞增增(IRS)所有的投入要要素增加倍,產(chǎn)量的增加多多于倍Q（2）>Q（1）規(guī)模收益遞減減(DRS)所有的投入要要素增加倍,產(chǎn)量的增加小小于倍Q（2）<Q（1）遞增遞減不變所有投入要素產(chǎn)量28規(guī)模收益遞增增(內(nèi)在經(jīng)濟(jì))的原因資本與勞動(dòng)使使用的專業(yè)化化。隨著規(guī)模的擴(kuò)擴(kuò)大，勞動(dòng)對(duì)對(duì)工作任務(wù)更更熟練,設(shè)備專業(yè)化更更高。工程關(guān)系。更大規(guī)模的設(shè)設(shè)備常常更有有效率，基本本的面積/體積關(guān)系常常常可以降低成成本。不可分性。某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)并非無(wú)限可可分的。隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性。需求留有余余地應(yīng)付偶然然事件，但所所需數(shù)量不一一定與產(chǎn)量成成比例。29規(guī)模收益遞減減(內(nèi)在不經(jīng)濟(jì))的原因協(xié)調(diào)與控制問(wèn)問(wèn)題:隨著規(guī)模增加加,難以發(fā)送和接接收信息。規(guī)模大的其它它缺點(diǎn):因?qū)哟芜^(guò)多而而決策緩慢缺乏靈活性企業(yè)家技能上上的限制(C.E.O.的邊際收益遞遞減，若不能能完全授權(quán)的的話).30“小的是美好的的”還是“大的是美好的的”企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大大時(shí)既可以出出現(xiàn)規(guī)模收益益遞增，也可可能出現(xiàn)規(guī)模模收益遞減。。在長(zhǎng)期中通通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)規(guī)模而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)效率就就是要使企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模。企業(yè)規(guī)模是大大好還是小好好（適度規(guī)模模）取決于不不同行業(yè)的特特點(diǎn)（汽車、、鋼鐵或零售售、餐飲）。。實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)可采取不同同形式：集中中（汽車）或或集中分散（（零售）相結(jié)結(jié)合。31確定企業(yè)規(guī)模模的標(biāo)準(zhǔn)在決定投資建建立一個(gè)工廠廠量，確定適適度規(guī)模的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是平均成成本最低，如如果市場(chǎng)需求求達(dá)不到適度度規(guī)模的產(chǎn)量量，或者無(wú)法法開(kāi)拓潛在需需求，或從其其他企業(yè)那里里奪取市場(chǎng)份份額，就先不不要投資，否否則會(huì)因成本本高而被淘汰汰。32規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例例—王永慶的臺(tái)塑塑在王永慶之前前，臺(tái)塑月產(chǎn)產(chǎn)塑膠粉僅100噸，在臺(tái)灣僅僅銷售20噸，成本高,價(jià)格降不下來(lái)來(lái),市場(chǎng)被日本搶搶去。王永慶接手后后，盡管100噸還賣不出去去，但仍要實(shí)實(shí)現(xiàn)平均成本本最低的適度度規(guī)模，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)低成本和低低價(jià)格。1960年臺(tái)塑達(dá)到月月產(chǎn)1200噸，實(shí)現(xiàn)世界界水平的平均均成本最低，，加上廉價(jià)的的原料和勞動(dòng)動(dòng)，同時(shí)努力力降低銷售成成本，加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部管理，與與國(guó)外合作等等措施獲得成成功。最關(guān)鍵鍵的還是把產(chǎn)產(chǎn)量擴(kuò)大到適適度規(guī)模，尤尤其是在產(chǎn)品品積壓的情況況下做出擴(kuò)大大規(guī)模的決策策是很難的。。33上世紀(jì)60年年代末韓國(guó)汽汽車工業(yè)起步步時(shí)，國(guó)內(nèi)基基本沒(méi)有需求求，但它們的的汽車廠一投投資建設(shè)就是是大規(guī)模的，，所以生產(chǎn)的的汽車具有很很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力力，到80年年代繼日本之之后打入美國(guó)國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在在已經(jīng)成為汽汽車大國(guó)。中國(guó)的汽車廠廠很少有達(dá)到到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的的，因此成本本居高不下。。規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例例—韓國(guó)的汽車34中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的特點(diǎn)總體規(guī)模擴(kuò)大大，企業(yè)間差差距也很大。。效益增長(zhǎng)低于于規(guī)模增長(zhǎng)。。產(chǎn)業(yè)分布中，，第二產(chǎn)業(yè)占占主導(dǎo)地位，，第三產(chǎn)業(yè)是是重要力量。。地域分布與地地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展相同，呈東東中西排列趨趨勢(shì)，東部?jī)?yōu)優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)有經(jīng)濟(jì)雖然然占絕對(duì)地位位，但其經(jīng)濟(jì)濟(jì)的效益與效效率卻是各類類型所有制企企業(yè)中最低的的。35一是企業(yè)規(guī)模模普遍較小。。2002年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均資產(chǎn)規(guī)規(guī)模只有2002年世界企業(yè)500強(qiáng)的6.46%，2002年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均營(yíng)業(yè)收收入只有2002年世界企業(yè)500強(qiáng)的5.26%；二是勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率水平低。。2002年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的平均人均均營(yíng)業(yè)收入、、人均利潤(rùn)、、人均資產(chǎn)，，分別只有2002年世界企業(yè)500強(qiáng)的12.95%、29.62%和1.57%；三是盈利能力力水平低。2002年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均利潤(rùn)水水平只有2002年世界企業(yè)500強(qiáng)的12.06%；四是創(chuàng)新能力力低。根據(jù)對(duì)我國(guó)鋼鋼鐵、煤炭等等16個(gè)行業(yè)調(diào)查，，我國(guó)多數(shù)大大企業(yè)關(guān)鍵技技術(shù)的開(kāi)發(fā)和和應(yīng)用水平與與國(guó)際先進(jìn)水水平有相當(dāng)大大的差距。研研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用用投入少、創(chuàng)創(chuàng)新機(jī)制沒(méi)有有建立起來(lái)是是主要原因；；五是國(guó)際化水水平比較低。。我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中還沒(méi)沒(méi)有出現(xiàn)主要要以全球市場(chǎng)場(chǎng)配置資源、、進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的差距36中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)同世界界500強(qiáng)相比仍存在在著明顯的差差距首先，中國(guó)500強(qiáng)規(guī)模普遍較較小，2003年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總總額為273634億元，約為33048億美元，僅為為2003年世界500強(qiáng)資產(chǎn)總額（（464927億美元）的7.11%，而在營(yíng)業(yè)收收入上，2003年中國(guó)500強(qiáng)總總營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入為為69619億元元人人民民幣幣，，約約為為8408億美美元元，，僅僅相相當(dāng)當(dāng)于于2003年世世界界500強(qiáng)營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入137290億美美元元的的6.12%；2003年中中國(guó)國(guó)500強(qiáng)利利潤(rùn)潤(rùn)總總額額為為3505億元元，，約約為為423億美美元元，，僅僅相相當(dāng)當(dāng)于于世世界界500強(qiáng)利利潤(rùn)潤(rùn)總總額額（（1335億美美元元））的的32%。2003年世世界界500強(qiáng)排排名名第第一一的的沃沃爾爾瑪瑪公公司司，，其其營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入為為2465億美美元元，，相相當(dāng)當(dāng)于于2003中國(guó)國(guó)500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)合合計(jì)計(jì)營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入的的29.32%。其次次，，中中國(guó)國(guó)500強(qiáng)與與世世界界500強(qiáng)勞勞動(dòng)動(dòng)生生產(chǎn)產(chǎn)率率差差距距明明顯顯，，2003中國(guó)國(guó)500強(qiáng)的的人人均均營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入和和人人均均利利潤(rùn)潤(rùn)分分別別為為34.6萬(wàn)元元和和1.74萬(wàn)元元，，相相當(dāng)當(dāng)于于世世界界500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)的的14.15%和72.5%。37中國(guó)國(guó)500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)同同世世界界500強(qiáng)相相比比仍仍存存在在著著明明顯顯的的差差距距其三三，，中中國(guó)國(guó)500強(qiáng)與與世世界界500強(qiáng)贏贏利利能能力力差差距距較較大大。。2003年世世界界500強(qiáng)共共實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利利潤(rùn)潤(rùn)1335億美美元元，，其其平平均均利利潤(rùn)潤(rùn)為為3.7億美美元元，，中中國(guó)國(guó)500強(qiáng)共共實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利利潤(rùn)潤(rùn)3505億元元，，約約為為423億美美元元。。盡盡管管2003年中中國(guó)國(guó)500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)利利潤(rùn)潤(rùn)比比2002年增增長(zhǎng)長(zhǎng)了了15.78%，而而2003年世世界界500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)利利潤(rùn)潤(rùn)比比2002年下下降降了了56%，2003中國(guó)國(guó)500強(qiáng)企企業(yè)業(yè)利利潤(rùn)潤(rùn)仍仍只只相相當(dāng)當(dāng)于于世世界界500強(qiáng)的的32%。2003中國(guó)國(guó)500強(qiáng)排排序序分分析析特特別別強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)了了中中國(guó)國(guó)500企業(yè)業(yè)在在企企業(yè)業(yè)治治理理結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)方方面面、、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者者激激勵(lì)勵(lì)機(jī)機(jī)制制方方面面、、研研發(fā)發(fā)投投入入與與技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力方方面面、、品品牌牌價(jià)價(jià)值值與與管管理理方方面面及及外外部部經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)環(huán)境境方方面面的的差差距距。。這這些些差差距距是是深深層層次次上上的的差差距距，，比比如如用用人人機(jī)機(jī)制制的的差差距距、、法法律律環(huán)環(huán)境境的的差差距距等等。。多多方方面面的的差差距距說(shuō)說(shuō)明明，，中中國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)要要追追趕趕世世界界500強(qiáng)，，還還有有很很長(zhǎng)長(zhǎng)的的路路要要走走。。38資料料來(lái)來(lái)源源：：FORTUNE，July,20032004最新新財(cái)財(cái)富富全全球球500強(qiáng)排排名名排名名公公司司名名稱稱中中文文名名稱稱總總部部所所在在地地主主要要業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入Wal-MartStores沃爾爾瑪瑪商商店店美美國(guó)國(guó)零零售售219,812.00ExxonMobil?？丝松烂梨阪诿烂绹?guó)國(guó)煉煉油油191,581.00GeneralMotors通用用汽汽車車美美國(guó)國(guó)汽汽車車177,260.00BP英國(guó)國(guó)石石油油英英國(guó)國(guó)煉煉油油174,218.00FordMotor福特特汽汽車車美美國(guó)國(guó)汽汽車車162,412.00Enron安然然美美國(guó)國(guó)能能源源138,718.00DaimlerChrysler戴姆姆勒勒克克萊萊斯斯勒勒德國(guó)國(guó)汽汽車車136,897.30RoyalDutch/ShellGroup殼牌牌石石油油荷蘭蘭/英國(guó)國(guó)煉煉油油135,211.00GeneralElectric通用用電電氣氣美美國(guó)國(guó)多多樣樣化化工工業(yè)業(yè)125,913.00ToyotaMotor豐田汽汽車日日本汽汽車120,814.40392004年財(cái)富富500強(qiáng)企業(yè)業(yè)前十十名公司名名稱總總收收入/百萬(wàn)美美元1沃爾瑪瑪263009.02英國(guó)石石油公公司232571.03美國(guó)埃?？松?美孚石石油公公司222883.04英荷殼殼牌石石油公公司201728.05美國(guó)通通用汽汽車公公司195324.06美國(guó)福福特汽汽車公公司164505.07德國(guó)戴戴姆勒勒-克萊斯斯勒公公司156602.28日本豐豐田汽汽車公公司153111.09美國(guó)通通用電電氣公公司134187.010法國(guó)道道達(dá)爾爾石油油公司司118441.440中國(guó)上上榜公公司(包括香香港和和臺(tái)灣灣地區(qū)區(qū))排名公公司500強(qiáng)排名名總總收入入(百萬(wàn)美美元)1國(guó)家電電網(wǎng)公公司4658348.02中國(guó)石石化5355062.03中國(guó)石石油天天然氣氣7347046.94中國(guó)人人壽24120782.15中國(guó)移移動(dòng)通通信24220764.76中國(guó)工工商銀銀行24320757.37中國(guó)電電信25719464.58中國(guó)化化工進(jìn)進(jìn)出口口27018846.19中國(guó)建建設(shè)銀銀行33115824.810中國(guó)銀銀行35815021.611上海寶寶鋼集集團(tuán)37214548.012臺(tái)灣國(guó)國(guó)泰人人壽39513804.613香港和和記黃黃埔40713473.514中國(guó)農(nóng)農(nóng)業(yè)銀銀行41213303.115中糧集集團(tuán)41513290.116上汽集集團(tuán)46111754.641范圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性企業(yè)的的擴(kuò)大大可以以從規(guī)規(guī)模和和產(chǎn)品品構(gòu)成成兩方方面取取得。。產(chǎn)品品構(gòu)成成的變變化表表現(xiàn)為為新產(chǎn)產(chǎn)品的的引進(jìn)進(jìn)和原原有結(jié)結(jié)構(gòu)的的改變變。在在相同同產(chǎn)權(quán)權(quán)條件件下生生產(chǎn)兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品的的總成成本低低于單單獨(dú)生生產(chǎn)兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本之和和就存存在范圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性。對(duì)于產(chǎn)產(chǎn)品多多樣化化廠商商來(lái)說(shuō)說(shuō),生產(chǎn)的的互補(bǔ)性性可以創(chuàng)創(chuàng)造協(xié)同效效應(yīng)。TC(Q1，Q2)<TC(Q1，0)+TC(0，Q2)范圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性的衡衡量指指標(biāo)是是42成本分分析的的目標(biāo)標(biāo)經(jīng)理人人員力力求以以最低低的成成本生生產(chǎn)高高質(zhì)量量的產(chǎn)產(chǎn)品。。廠商一一旦滿滿足現(xiàn)現(xiàn)狀就就會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)能能以更更低成成本進(jìn)進(jìn)行生生產(chǎn)的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手。大規(guī)模模廠商商具備備規(guī)模模經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和和范圍圍經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，，但小小廠商商會(huì)具具有靈靈活性性優(yōu)勢(shì)勢(shì)和敏敏捷優(yōu)優(yōu)勢(shì)。。成本分分析有有助于于找出出能以以更低低成本本生產(chǎn)產(chǎn)商品品和勞勞務(wù)的的方法法。43成本的的含義義——外顯成成本和和內(nèi)含含成本本一種產(chǎn)產(chǎn)品的的會(huì)計(jì)計(jì)成本本和經(jīng)經(jīng)濟(jì)成成本都都將包包括象象勞動(dòng)動(dòng)、原原材料料、供供應(yīng)品品、租租金、、利息息和公公共事事業(yè)費(fèi)費(fèi)用等等外顯成成本，但經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家的的考慮慮還要要包括括內(nèi)含成成本，內(nèi)含含成本本是由由業(yè)主主-經(jīng)理已已經(jīng)投投到生生產(chǎn)既既定產(chǎn)產(chǎn)量過(guò)過(guò)程中中的時(shí)時(shí)間和和資本本的機(jī)機(jī)會(huì)成成本。。它們們一般般不能能從廠廠商財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表中中的成成本數(shù)數(shù)字中中反映映出來(lái)來(lái)。44決策的的相關(guān)關(guān)成本本概念念折舊成成本的的衡量量。會(huì)計(jì)折折舊(e.g.,直線折折舊法法)一般與與實(shí)際際價(jià)值值損失失的關(guān)關(guān)系不不大。。對(duì)于經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家或或管理理者來(lái)來(lái)說(shuō)，，實(shí)際際價(jià)值值損失失是使使用機(jī)機(jī)器的的真正正成本本。存貨評(píng)評(píng)估。。會(huì)計(jì)評(píng)評(píng)估取取決于于它的的獲取取成本本經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家把把重置置成本本視為為存貨貨成本本。未使用用的生生產(chǎn)設(shè)設(shè)施。。閉置的的空間間看起起來(lái)可可能沒(méi)沒(méi)有““成本本”。。經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家把把不同同的用用途(e.g.,租金價(jià)價(jià)值)視為它它的機(jī)機(jī)會(huì)成成本。沉沒(méi)成成本：：不管管決策策中選選擇什什么方方案都都要發(fā)發(fā)生的的成本本。45經(jīng)濟(jì)利利潤(rùn)vs會(huì)計(jì)利利潤(rùn)收益總機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看企業(yè)外顯成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)內(nèi)含成本外顯成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)師如何看企業(yè)收益461.總成本本:生產(chǎn)某某一既既定產(chǎn)產(chǎn)量的的總成成本等等于生生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中中所使使用的的每一一種投投入要要素成成本之之和。。TC=TFC+TVC總固定成成本+總變動(dòng)動(dòng)成本本2.固定成成本：短期生生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中中所有有固定定不變變的投投入要要素的的成本本，是是不隨隨產(chǎn)量量變化化的常常數(shù)。。3.變動(dòng)成成本：短期生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中中所有有變動(dòng)動(dòng)投入入要素素的成成本，，是產(chǎn)產(chǎn)量的的函數(shù)數(shù)。短期成成本函函數(shù)47短期成成本曲曲線總固定定成本總變動(dòng)動(dòng)成本總成本本總成本本=總固定定成本本+總變動(dòng)動(dòng)成本本48短期平平均成成本和和邊際際成本本1.平均總總成本本：ATC=TC/Q2.平均固固定成成本：：AFC=FC/Q3.平均變變動(dòng)成成本：：AVC=VC/Q4.邊際成成本：：MC=TC/Q=VC/Q對(duì)于一一個(gè)連連續(xù)的的TC函數(shù)：：MC=d(TC)/dQ=d(VC)/dQ49短期成成本曲曲線MC交于AVC和ATC的最低低點(diǎn)。。當(dāng)MC<AVC時(shí),AVC下降。。當(dāng)MC>AVC時(shí),AVC上升。。平均總總成本本=平均固固定成成本+平均變變動(dòng)成成本50長(zhǎng)期成成本函函數(shù)廠商在在長(zhǎng)期期規(guī)劃劃內(nèi)，，可以以選擇擇使生生產(chǎn)某某一預(yù)預(yù)期產(chǎn)產(chǎn)量水水平成成本最最低的的投入入要素素組合合。利利用已已有的的生產(chǎn)產(chǎn)方法法和技技術(shù)，，廠商商可以以選擇擇工廠廠的規(guī)規(guī)模、、設(shè)備備的種種類和和規(guī)格格，勞勞動(dòng)技技能和和原材材料，，把它它們組組合起起來(lái)形形成生生產(chǎn)預(yù)預(yù)期產(chǎn)產(chǎn)量的的最低低成本本。長(zhǎng)期總總成本本LTC長(zhǎng)期平平均成成本LAC=LTC/Q長(zhǎng)期邊邊際成成本LMC=LTC/Q51長(zhǎng)期總總成本本與總總產(chǎn)量量52長(zhǎng)期平平均成成本和和長(zhǎng)期期邊際際成本本函數(shù)數(shù)由長(zhǎng)期期總成成本除除以產(chǎn)產(chǎn)量就就可以以得到長(zhǎng)長(zhǎng)期平平均成成本LAC=LTC/QLAC曲線為為U狀，反反映出出規(guī)模模經(jīng)濟(jì)濟(jì)的性性質(zhì)。長(zhǎng)期邊邊際成成本為為增加加一個(gè)個(gè)單位位產(chǎn)量所所引起起的長(zhǎng)長(zhǎng)期總總成本本的增增量。。LMC=dLTC/dQLMC與LAC之間的的關(guān)系系類似似于SMC與SAC之間的的關(guān)系系LACLMCCQO53四個(gè)不不同規(guī)規(guī)模企企業(yè)的的短期期成本本54長(zhǎng)期平平均成成本曲曲線——包絡(luò)曲曲線55長(zhǎng)期平平均成成本與與適度度的規(guī)規(guī)模從成本本角度度來(lái)看看，企企業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)技技術(shù)效效率和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效率率時(shí)的的產(chǎn)量量就是是平均均成本本最低低時(shí)的的產(chǎn)量量。前面講講過(guò)適