產(chǎn)業(yè)基地辦公樓裝修工程概況

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1工程簡介：**軟件產(chǎn)業(yè)基地A-1辦公樓裝修工程位于寧夏路288號(hào)園區(qū)內(nèi)G-2樓，主體為框剪布局，地上28層，建筑面積5萬平方，地下3層，建筑面積2萬平方。標(biāo)準(zhǔn)層高度2.4米，裙房三層高度4.5米，采暖形式為集中供熱地面采暖系統(tǒng)，制冷形式為海信VRV制冷系統(tǒng)。

2工期、質(zhì)量目標(biāo)

2.1工期目標(biāo)：籌劃開工：20**年5月10日，籌劃竣工：20**年8月30日，總工期120天;

2.2質(zhì)量目標(biāo)：泰山杯。

3安好文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場管理達(dá)成"兩型五化'標(biāo)準(zhǔn);爭創(chuàng)市文明施工示范樣板工地。

3.1杜絕重大傷亡事故發(fā)生，制止輕傷事故。

3.2創(chuàng)造**市安好文明衛(wèi)生施工示范樣板工地。

(.)

篇2：會(huì)議廳裝修工程概況

會(huì)議廳裝修工程概況

1.1總體概述

1.1.1工程名稱：某大學(xué)科技樓首層及國際會(huì)議廳裝修工程

1.1.2工程地點(diǎn)：某大學(xué)校內(nèi)

1.1.3工程創(chuàng)辦單位名稱：某大學(xué)

1.1.4設(shè)計(jì)單位：

1.1.5工程范圍：

(1)一層;

(2)夾層;

(3)二樓筒體外墻。

1.1.6工程內(nèi)容：墻面、地面、天花、門等內(nèi)裝飾裝修、電氣安裝、消防噴淋安裝、空調(diào)風(fēng)管安裝。

1.1.7施工工期：根據(jù)招標(biāo)書中籌劃的工期要求，結(jié)合我公司的施工才能，開工日期以發(fā)包方發(fā)出開工令后第三天起算，累計(jì)有效工作日為88個(gè)日歷天。

1.1.8工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收模范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國家模范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、說明書等舉行施工，保證合格工程。

篇3：裝飾裝修工程概況

裝飾裝修工程概況

一、工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點(diǎn)：

3.創(chuàng)辦單位：

4.工程性質(zhì)：

5.施工面積：

6.布局層次：

7.設(shè)計(jì)單位：

8.監(jiān)理單位：

9.裝飾造價(jià)：

10.工期要求：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期d。

11.承包方式：中標(biāo)價(jià)加洽商，包工包料(不含甲方供給材料)。

12.裝修部位：

13.裝修主要內(nèi)容：

(1)裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆

(2)裝修部位全部墻面(乳膠漆、壁紙、木護(hù)墻板、大理石、墻磚)

(3)裝修部位全部地面(地毯、木地板、地板磚、花崗巖)

(4)木門窗套及木門的制作安裝

(5)固定家具制作安裝及油漆

(6)衛(wèi)生間臺(tái)面制作、潔具、小五金安裝

(7)給水排水支管施工

(8)電路敷設(shè)及燈具安裝

二、本工程施工特點(diǎn)和主要策略

1.施工特點(diǎn)：

(1)本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。

(2)工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制作困難。

(3)裝飾工程繁雜，材料品種多。

(4)濕作業(yè)施工的工程比重較大。

(5)工種多，施工交錯(cuò)作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。

2.針對(duì)此我工程部特制訂如下十二條主要工作重點(diǎn)：

(1)科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，每工程段管理明顯，化整為零，逐個(gè)擊破。

(2)成立設(shè)計(jì)技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

(3)利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

(4)利用承包土建單位資源為本工程服務(wù)。

(5)利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊(duì)伍參與施工。

(6)利用本集團(tuán)公司資金為工人后勤生活供給保障。

(7)對(duì)材料供給科學(xué)合理安置、既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

(8)集團(tuán)公司供給充沛的滾動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能實(shí)時(shí)到位時(shí)，工程能依籌劃舉行。

(9)貯備充沛的工人資源作后備氣力，可以隨時(shí)調(diào)用。

(10)以圖、表等書面形式向施工班組舉行技術(shù)交底，并作細(xì)致解釋，對(duì)工人舉行安好文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。