項(xiàng)目管理制度新工作手冊(cè)

圍：適用于中海發(fā)展（）及項(xiàng)目發(fā)展部參考資料：中國海外管理制 安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)的現(xiàn)場。職責(zé)范圍、組織架構(gòu)、崗位職職責(zé)范組織架項(xiàng)目發(fā)展部組織機(jī)構(gòu) 崗位職項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)發(fā)展部經(jīng)理是施工項(xiàng)目的,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展部管理工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)展部經(jīng)理是施工項(xiàng)目的,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展部管理工作全面負(fù)責(zé)，，任制執(zhí)行對(duì)安全生產(chǎn)和防作的有關(guān)規(guī)定；組織和督促，和防作的檢查，決定整改日期，并督促項(xiàng)目發(fā)展部與各分包商簽訂生產(chǎn)安全協(xié)議組織總包召開重大安全事故分析處理會(huì)議負(fù)責(zé)指派人員編制《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》及發(fā)展部副經(jīng)決工程進(jìn)行中的合約及工藝技術(shù)問題。合約關(guān)系的合同方的表報(bào)信件和經(jīng)項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理后的其它重按時(shí)主持項(xiàng)目發(fā)展部生產(chǎn)例會(huì)及必要的供方工作會(huì)議,并編寫及保存記錄。牽頭承包商呈報(bào)的工程總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)總工期的控制求相關(guān)部門的,并盡快提交訂貨。（負(fù)責(zé)協(xié)助總包處理項(xiàng)目發(fā)展部外的周邊關(guān)系，要與如街（建筑代表項(xiàng)目發(fā)展部與設(shè)計(jì)單位，解決設(shè)計(jì)圖紙上施工中存在的問案，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部及相關(guān)部門。配合前期部進(jìn)行規(guī)劃消防人防等各有關(guān)部門的報(bào)建工作，為設(shè)計(jì)的做好了全面的準(zhǔn)備。土建，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與編制工程進(jìn)度計(jì)劃,為甲供材料的設(shè)備的或施工方案施工單位的施工計(jì)劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)。確保實(shí)施合同工期。，布置,物料堆放,項(xiàng)目發(fā)展部通道,控制等)。記錄所管轄區(qū)施工過程中的有關(guān)資料,施工協(xié)調(diào)各分段、分層在施工過程中遇到的仔細(xì)閱讀和清楚圖紙的要求,向有關(guān)人員提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、慣例有的地方,并尋求解決辦法。熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，會(huì)審紀(jì)要并執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部物資工做好重要材料進(jìn)場的檢驗(yàn)工作必須做到機(jī)電對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)、參加設(shè)計(jì)交底會(huì)配合部門完成專業(yè)審圖工作物資工后,整理項(xiàng)目發(fā)展部倉庫存貨,并編制物資庫存詳細(xì)記錄表。按照領(lǐng)取物資申請(qǐng)表物資,并要求收料人(包括供方)簽收及維程進(jìn)度,制訂交貨計(jì)劃及執(zhí)行物資規(guī)格和數(shù)量的驗(yàn)收。進(jìn)度款。特殊要求的手續(xù)，報(bào)請(qǐng)合約部備案和結(jié)算。報(bào)經(jīng)營收支情況，異情要及時(shí)報(bào)告。資料負(fù)責(zé)接受、及復(fù)印文件資料和圖紙做好交辦的其他工作項(xiàng)目管工程進(jìn)度管項(xiàng)目發(fā)展部參與工程總進(jìn)度表的編制進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)展過程中有重大設(shè)計(jì)變更或因其他因素造成工程總進(jìn)度不導(dǎo)并抄送公司。工程統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)做好工、季、年形象進(jìn)度及實(shí)物量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定抄送公司。應(yīng)及時(shí)向合約部造價(jià)工提供有關(guān)工程洽商變更統(tǒng)計(jì)資料物資到場驗(yàn)甲供材料到場后，由項(xiàng)目發(fā)展部物資工組織項(xiàng)目發(fā)展部相關(guān)專業(yè)工、監(jiān)理單位、總包單位相關(guān)責(zé)任工對(duì)物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、性工程質(zhì)量管參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和，參加工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)交堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)質(zhì)量整改通知書并監(jiān)督實(shí)施。各專業(yè)工都必須組織并參與質(zhì)量事故及處理方案的，提出事故原因初步分析資料；對(duì)于重大事故，必須在一日內(nèi)上報(bào)公司主管部門及主管。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管和制度，認(rèn)真做好安全工作。整齊、道路和排水暢通，處要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。文件、資料管項(xiàng)目發(fā)展部統(tǒng)一由文秘人員收件、函件、資料、設(shè)計(jì)圖等，并辦好簽收手續(xù)，制定或委托，其他人員不可自行收件、資料。檔，并列清；項(xiàng)目發(fā)展部每個(gè)管理人員均應(yīng)保管好與自己本職工公司室存檔。會(huì)議制監(jiān)理單位作紀(jì)要。參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、總包及主要分包單位的及有關(guān)人員、報(bào)告制以形式報(bào)告，說明其修改原因和大約提前或滯后的時(shí)間。材料、物資管采購人員要、廉潔奉公，不假公濟(jì)私，不得，必須按貨物資質(zhì)量，疑問應(yīng)及時(shí)請(qǐng)技術(shù)部門或直接送試驗(yàn)單位做理、化性能試驗(yàn)，并表明“暫不使用”標(biāo)記，待出來后作適當(dāng)處理，不或做