生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析_第1頁
生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析_第2頁
生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析_第3頁
生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析_第4頁
生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析_第5頁
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...wd......wd......wd...生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不安全因素分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品是指由農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)的沒有或經(jīng)過少許加工的,在常溫下不能長時(shí)間保存的初級產(chǎn)品,一般包括蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品等。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性、周期性、地區(qū)性、易腐性、不耐貯存等特點(diǎn),這決定了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈比一般商品供應(yīng)鏈存在更多的不安全因素。生鮮農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng),這可能使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)與信任從而導(dǎo)致目標(biāo)沖突的增加;生鮮農(nóng)產(chǎn)品上市時(shí)如果物流不到位,短時(shí)間內(nèi)無法調(diào)節(jié)供需矛盾,那么會使市場價(jià)格波動(dòng)增大;同時(shí)也限制了其在跨區(qū)域或跨季節(jié)的即時(shí)調(diào)節(jié),增加了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的不確定不安全因素。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性,因此生鮮產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或個(gè)人在商品價(jià)格談判上能力較弱,造成在生鮮商品銷售過程中產(chǎn)生了大量的非正式合約,這些緊急而非正式的合約經(jīng)常會使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的買賣雙方之間發(fā)生爭執(zhí),由此帶來生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的不安全因素;生鮮農(nóng)產(chǎn)品時(shí)效性強(qiáng),利益分配的博弈有可能使個(gè)別企業(yè)過分關(guān)注短期利益而做出損害供應(yīng)鏈整體利益的行為。我國的特殊國情決定了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)多為一家一戶的分散生產(chǎn),組織化程度低,這也造成供應(yīng)鏈整合的困難,進(jìn)一步增加了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的不安全因素。解析構(gòu)造模型的建設(shè)建設(shè)系統(tǒng)要素集通過查詢相關(guān)資料,用系統(tǒng)的思想進(jìn)展分析,將生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈不安全因素問題暫且總結(jié)為十個(gè)點(diǎn),如下表所示。序號生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不安全因素問題1生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間性和空間性矛盾2農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地分散3供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多4信息不對稱,信息系統(tǒng)不完備5生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員間的合作與信任程度較低6無法滿足顧客的多樣化需求7核心企業(yè)能力有限8缺乏專業(yè)化的物流管理9農(nóng)戶的利益受損建設(shè)鄰接矩陣分析上述九個(gè)要素間的直接關(guān)系,可得如下表格。要素序號i影響要素E(i)11、5、6、922、5、933、4、544、5、654、56673、4、5、6、7、883、4、5、895、9根據(jù)上述直接關(guān)系表,可列出鄰接矩陣000011001000010001000110000000011000A=000100000000000000001111010001110000000010000可達(dá)矩陣的計(jì)算步驟如下所示:100011001010010001001110000000111000A+I=000110000000001000001111110001110010000010001100111001010110001001111000000111000〔A+I〕2=000111000000001000O01111110001111010000110001100111001010110001001111000000111000〔A+I〕3=000111000000001000O01111110001111010000110001通過上述計(jì)算過程,可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)r=2時(shí),滿足A+I≠〔A+I〕2=〔A+I〕3,可達(dá)矩陣R=〔A+I〕3100111001010110001001111000000111000R=000111000000001000O011111100011110100001100011.3根據(jù)可達(dá)矩陣R,求與各要素對應(yīng)的可達(dá)集合、先行集合、共同集合,分別如下表所示SiP〔Si〕Q(Si)P〔Si〕∩Q(Si)11、4、5、6、91122、4、5、6、92233、4、5、63、7、8344、5、61、2、3、4、5、7、8、94、554、5、61、2、3、4、5、7、8、94、5661、2、3、4、5、6、7、8673、4、5、6、7、87783、4、5、6、87、8894、5、91、2、99由此得到第一級L(1)={S6}SiP〔Si〕Q(Si)P〔Si〕∩Q(Si)11、4、5、91122、4、5、92233、4、53、7、8344、51、2、3、4、5、7、8、94、554、51、2、3、4、5、7、8、94、573、4、5、7、87783、4、5、87、8894、5、91、2、99由此得到第二級L(2)={S4、S5}SiP〔Si〕Q(Si)P〔Si〕∩Q(Si)11、91122、922333、7、8373、7、87783、87、88991、2、99由此得到第三級L(3)={S3、S9}SiP〔Si〕Q(Si)P〔Si〕∩Q(Si)1111222277、877887、88由此得到第四級L(4)={S1、S2、S8}SiP〔Si〕Q(Si)P〔Si〕∩Q(Si)7777由此得到第五級L(5)={S7}將可達(dá)矩陣R按照以上級別順序排列,得到分塊三角陣R′100000000111000000111000000111100000R‘=011010000111011000111000100111100010111100011參照這一級別排列的可達(dá)矩陣R‘,可得到如以以下圖所示的層次構(gòu)造665454939318218277根據(jù)建設(shè)ISM解析模型,我們可以發(fā)現(xiàn),在造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不安全因素的九個(gè)因素中最底部的原因是供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)能力過低,這就造成了整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)無法正確的銜接并進(jìn)一步協(xié)調(diào)來到達(dá)各個(gè)參與者的利益最大化,從而導(dǎo)致不安全因素的產(chǎn)生。當(dāng)然,更進(jìn)一步細(xì)分,就會涉及到生鮮農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、供應(yīng)地分布狀況以及供應(yīng)商的想法等等各個(gè)問題,每一個(gè)影響因素都有其輕重之分,而它們之間是若何影響通過建設(shè)模型即可一目了然。發(fā)現(xiàn)問題的來源就可以知道從哪個(gè)方向下手解決,現(xiàn)提出一些針對生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不安全因素的對策。傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中間商經(jīng)紀(jì)人農(nóng)產(chǎn)品加工農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)消費(fèi)者農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中間商經(jīng)紀(jì)人農(nóng)產(chǎn)品加工農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)消費(fèi)者酒店、商場、企事業(yè)單位酒店、商場、企事業(yè)單位農(nóng)超對接模式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍信息流連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地消費(fèi)者連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地消費(fèi)者生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心直供配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心直供酒店、商場、企事業(yè)單位生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地酒店、商場、企事業(yè)單位生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地物流傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)繁多,信息畸變嚴(yán)重,如圖1所示。因此要減少由此引起的供應(yīng)鏈的不確定性不安全因素,必須減少中間環(huán)節(jié),縮短供應(yīng)鏈長度。連鎖超市直接面向消費(fèi)者,能充分收集和掌握消費(fèi)信息,能夠準(zhǔn)確預(yù)測生鮮商品的需求信息。因此在連鎖超市為主導(dǎo)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,由連鎖超市驅(qū)動(dòng)信息向供應(yīng)鏈上游傳遞,能有效提高信息的準(zhǔn)確度。同時(shí),對供應(yīng)鏈要素進(jìn)展整合,減少不必要的流通環(huán)節(jié)以減少信息傳遞中的畸變。因此,經(jīng)營規(guī)模較大的超市可采取“農(nóng)超對接〞模式,由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)戶與超市簽訂意向性協(xié)議,超市同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)戶建設(shè)契約型的合作伙伴關(guān)系,由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)〔或超市建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地〕向超市直供生鮮農(nóng)產(chǎn)品,減少不必要的中間環(huán)節(jié),如圖2所示?;凇稗r(nóng)超對接〞模式對供應(yīng)鏈進(jìn)

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