辦公室下半年計劃表

辦公室下半年計劃表時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好方案一下接下來的工作了！下面是我為大家細(xì)心整理的辦公室下半年方案表，盼望對大家有所關(guān)心。

辦公室下半年方案表篇1

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、（報告）96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《（規(guī)章制度）匯編》、《（員工手冊）》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織支配各項活動

08年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大爭論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準(zhǔn)時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問準(zhǔn)時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

3、做到合法用工，完善（勞動合同）簽訂和社會（保險）入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新（入職）員工都須簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作認(rèn)真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會消失一些意外損害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購?fù)噶?????度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

5、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室選購圍繞“掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年綜合辦公室選購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

7、縮減選購時間，力爭項目所需特殊準(zhǔn)時到位

綜合辦公室選購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購時間，準(zhǔn)時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的選購工作。

三、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

辦公室下半年方案表篇2

我辦依據(jù)自身工作的實際狀況，對上半年的工作做出分析評定，（總結(jié)）（閱歷）教訓(xùn)，提出改進(jìn)（方法），以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，提高工作效率。下半年經(jīng)發(fā)辦將連續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實工作、創(chuàng)新思路，仔細(xì)開展好工作，下半年我辦將工作開展?fàn)顩r方案如下：

1、連續(xù)做好項目推動工作，加快項目推動力度，力爭在下半年完成政府行政中心重建、衛(wèi)星至義和外連道路重建、中崇路至彭青線路段擴(kuò)建項目的前期手續(xù)辦理工作。

2、連續(xù)做好我鎮(zhèn)（平安生產(chǎn)）工作，每月定期對企業(yè)、食品、各村（社區(qū)）進(jìn)行平安大檢查，確保我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作扎實、有序的進(jìn)行。

3、依托自身資源優(yōu)勢，加大招商宣揚力度，力爭尋求更多的開發(fā)商、投資商來我鎮(zhèn)投資建設(shè)。

4、樂觀搭建企業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)供應(yīng)各類有效信息，加強(qiáng)政府與企業(yè)的聯(lián)系與合作，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。

5、依托上海援建機(jī)遇，保持與上海援建單位的聯(lián)系，建立長效援建機(jī)制、增進(jìn)彼此感情，搭建溝通平臺，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用各種有效途徑加強(qiáng)與靜安區(qū)聯(lián)系，更進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)閱歷和先進(jìn)工作方法，并利用各種相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，搭建招商平臺、爭取使兩地區(qū)域間的合作常態(tài)化，使靜安區(qū)對口援建石羊工作長效化、固定化、模式化。

6、樂觀引進(jìn)社會資金，解除場鎮(zhèn)改造資金瓶頸，我鎮(zhèn)老場鎮(zhèn)建筑多為一層至兩層的低矮住房，并參插部分企業(yè)閑置國有土地。為此，我鎮(zhèn)將實行引進(jìn)社會資金參加和鼓舞企業(yè)盤活閑置土地的方式，根據(jù)場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，盤活老場鎮(zhèn)內(nèi)閑置國有土地，并著手進(jìn)行分片區(qū)改造，樂觀引進(jìn)社會資金參加開發(fā)改造，提升我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力。

7、努力做好我鎮(zhèn)項目的立項申報工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康進(jìn)展。

8、做好旅游進(jìn)展的各項工作，大力進(jìn)展鄉(xiāng)村旅游。通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式加大宣揚我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游項目，同時連續(xù)做好金羊村為旅游特色村的申報工作。督促“桃花島”、“陳大姐休閑農(nóng)家樂”、“綠源農(nóng)家”等7家農(nóng)家樂申報為星級農(nóng)家樂的硬件改造工作，并為他們供應(yīng)必要的服務(wù)。連續(xù)做好我鎮(zhèn)與市旅游局的聯(lián)系工作，仔細(xì)統(tǒng)計我鎮(zhèn)各項旅游數(shù)據(jù)。

9、連續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)域的環(huán)境監(jiān)管，做好大氣環(huán)境綜合治理工作，確保人民群眾生存與進(jìn)展的環(huán)境平安。連續(xù)做好與市環(huán)保局的對口溝通、聯(lián)系工作，仔細(xì)統(tǒng)計上報相關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)，確保我鎮(zhèn)環(huán)保工作順當(dāng)進(jìn)行。

辦公室下半年方案表篇3

辦公室的工作需要不斷探究、不斷創(chuàng)新，這成了一個新的課題。下半年，政府辦公室順應(yīng)了時代、社會和環(huán)境的進(jìn)展變化，堅持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，緊緊圍繞責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一主線，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必需抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)《政府辦公室工作規(guī)章》，嚴(yán)格根據(jù)各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，協(xié)作《工作規(guī)章》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)章、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、溝通工作。要嚴(yán)格根據(jù)《工作規(guī)章》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)溝通會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力做到公正、公開、公正。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。

我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、共性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，制造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽視小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，更要樂觀、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)覺工作中可能消失的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必需提高工作效率，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)大事的力量，為政府排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要討論建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)大事的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反應(yīng)快速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，堅持整體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠的問題，我們要大力弘揚團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，相互支持，相互協(xié)作，相互補臺。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的溝通與溝通，推動班子合力建設(shè)。

(五)抓好隊伍建設(shè)，提升整體素養(yǎng)。

政府辦干部應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)，抓綜合素養(yǎng)培育是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點。下半年要重點加強(qiáng)科級干部的培育，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽，培育拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點，實行研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增加辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識，使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將連續(xù)關(guān)懷大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。

我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步落實責(zé)任，提高效率，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)____政府辦公室工作新局面!

辦公室下半年方案表篇4

我一名辦辦公室人員，在工作中我時常能找到自己的存在感，有時候會覺得一份工作不管是做什么的，都有它的樂趣所在，只有你想去發(fā)覺，就肯定會知道其中的樂趣，后勤工作更是這樣的，我在__工作辦公室后勤這里發(fā)生了許多的好玩的事情，上半年的工作就是這樣子過去，但是作為一名后勤工不能放松了自己，正式著這個時候我作為一名后勤工作著更是要對辦公室的后勤工作，抱著仔細(xì)的狀態(tài)去面對，這是一名后勤工的（基本素養(yǎng)），在上半年的后勤工作中，我勤勤勉勉的工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的始終好評，也受到了同事們的夸張，后勤工作是比較幸苦的工作，什么都要干，上半年的工作我就是在一個個“充實”的日子里度過，嗯?，F(xiàn)在想起來還真的是很充實，上半年的工作過去了不代表我可以松懈了，這是不行的，雖然上半年的工作順當(dāng)?shù)耐瓿闪耍墙衲瓴艅倓傔^了一半啊，下半年還有一堆的事情等著我去完成呢，我隨之都做好這迎接的預(yù)備，并且我還要為自己下半年的工作好好的去方案一番為下半年準(zhǔn)好充分預(yù)備并實施：

一、辦公室日常用品方面

辦公室后勤工作是比較累的，為什么這么說，平常辦公室搬東西就夠嗆，但是還是仔細(xì)的完成，后勤工作是要做到很細(xì)心才可以的，平常要計算好辦公室復(fù)印的紙張能夠用多久，電腦鼠標(biāo)墊的更換，設(shè)備的保養(yǎng)等等，后勤工要做的許多。

由于上半年還是會消失復(fù)印紙張供應(yīng)不足的現(xiàn)象，以至于辦公室的日常工作收到影響，鋪張了不少時間，下半年在這方面要做好肯定的改善，這是首先考慮的。

二、經(jīng)費報銷

其次個，在經(jīng)費的報銷方面，上半年的工作中跟財務(wù)那邊在經(jīng)費報銷這便利產(chǎn)生了一些沒必要的爭辯，在下半年肯定要妥當(dāng)?shù)奶幚磉@些事情，對于一名后勤工來說，在經(jīng)費報銷這一塊肯定要嚴(yán)格，要細(xì)心，去買辦公室用品的時候我們肯定要做到每一件東西的經(jīng)費預(yù)算，跟辦公室用品的發(fā)票，精確到每一件辦公室用品，不貪小廉價，不開假的發(fā)票用來哄騙公司，這是一名后勤工最要重視的。

第三仔細(xì)協(xié)作完成公司下半年的工作，做到準(zhǔn)時處理好辦公室的后勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關(guān)系，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通，建立更加默契的工作關(guān)系，堅持做好自己本分工作，盡自己最大的力量做好工作，不能仗著職位的特別，仗著自己工作的便利，做一些貪小廉價的行為。

辦公室下半年方案表篇5

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校的總體要求與詳細(xì)狀況，我們的宗旨是：為了一切同學(xué)，一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位同學(xué)學(xué)的滿足，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。

二、工作原則

（愛崗敬業(yè)），忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長著想，一心為同學(xué)著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，領(lǐng)先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的進(jìn)展，一切動身點要有利于學(xué)校的管理，老師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校全部老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點：

1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，領(lǐng)先垂范。

2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的精彩的完成每一項工作。

3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要擅長觀看并準(zhǔn)時解決問題。管理人員要有危機(jī)意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，樂觀進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，親密協(xié)作，集思廣益，博采眾長，為振興仁民（教育），進(jìn)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。

三、部門設(shè)置與管理任務(wù)

東儀路校區(qū)設(shè)置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采納部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)方案設(shè)置教務(wù)處與同學(xué)處，分頭管理教學(xué)與同學(xué)日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補方案開設(shè)10個班級，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級，高補開設(shè)6個班級，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必需進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使全部的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

1、創(chuàng)建和諧、有力的管理老師隊伍

1)建立和諧、有力的管理老師隊伍是學(xué)校進(jìn)展既必要而且重要的（措施）。全體教職員工必需擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培育老師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、同學(xué)與老師、同學(xué)與同學(xué)、家長與老師之間的溝通與溝通。

2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參加的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)當(dāng)做好師生之間的橋梁作用，協(xié)作老師搞好管理，杜絕老師只教不管，與任課老師準(zhǔn)時處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課老師兩張皮。

3)營造和諧的師生關(guān)系，形成老師勤教，同學(xué)勤學(xué);同學(xué)敢問、善問，老師善誘、善導(dǎo)的真情流淌的師生關(guān)系。

2、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

1)抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成果。針對同學(xué)的特點，要求科任老師從同學(xué)進(jìn)校開頭規(guī)范同學(xué)的答題行為，關(guān)心他們培育良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的（學(xué)習(xí)方法），對同學(xué)有問必答，有錯必糾。

2)強(qiáng)化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要關(guān)心同學(xué)放下包袱，樹立信念，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱忱，對他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利同學(xué)感受到暖和，班主任工作要做實，要有力度。開學(xué)后，班主任要快速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀看、談話等方式了解同學(xué)的性格，依據(jù)每次月考成果，進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量分析，準(zhǔn)時反饋到科任老師，準(zhǔn)時解決問題，高補班級快速確定臨界生，讓老師力促臨界生，確保尖子生。針對同學(xué)的短腿科目，與家長準(zhǔn)時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應(yīng)當(dāng)對同學(xué)的平常表現(xiàn)仔細(xì)觀看，準(zhǔn)時處理問題，特殊是思想問題。

3)強(qiáng)化任課老師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有具體教學(xué)方案與（復(fù)習(xí)方法）策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，準(zhǔn)時調(diào)整自己的（教學(xué)方法），合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實狀況。各學(xué)科要留意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視力量的提高。

4)堅持老師教學(xué)狀況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對同學(xué)的看法準(zhǔn)時反饋予任課老師，督促老師準(zhǔn)時調(diào)整自己的教學(xué)方法，與同學(xué)進(jìn)行溝通，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整，避開給學(xué)校造成不良的影響。

五、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)

1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的溝通與學(xué)習(xí)之中取長補短，準(zhǔn)時調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。

2、制定各項管理制度，做到有規(guī)可行

1)制定切實可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的全部事務(wù)準(zhǔn)時處理，如有難度，準(zhǔn)時與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，從同學(xué)與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一熟悉，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項例會必需有預(yù)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無預(yù)備之會。班會必需有實效，有教案，班級問題處理必需有結(jié)果。

2)抓好老師的教學(xué)工作，在老師供應(yīng)教學(xué)方案的同時，必需抓好教學(xué)方案的落實工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)聽取任課老師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中消失與教學(xué)無關(guān)的事情時，準(zhǔn)時賜予指正，確保上課質(zhì)量。

3)重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。樂觀抓好課堂教學(xué)與考練的工作，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特殊是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時對班級同學(xué)的成果進(jìn)行整體上的分析，查找出上下幅度較高校生的問題所在，準(zhǔn)時調(diào)整同學(xué)的心態(tài)。另外，從班級整體動身，查找治理班級的好方法。針對每次考試的成果，進(jìn)行班級閱歷溝通會。特殊對部分同學(xué)進(jìn)行面對面的溝通，確保同學(xué)成果的提高。

4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補工作。對各班的弱科同學(xué)應(yīng)準(zhǔn)時與其家長聯(lián)系，征得家長同意，樂觀參與（文化）課的補習(xí)工作。各班主任必需對班級同學(xué)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，關(guān)心同學(xué)準(zhǔn)時解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成果提高較慢的同學(xué)，老師應(yīng)做到有急躁，有愛心，有信念，讓同學(xué)對學(xué)習(xí)布滿信念。

5)加強(qiáng)各種考核制度的落實，為同學(xué)做好服務(wù)工作。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行，準(zhǔn)時進(jìn)行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。準(zhǔn)時進(jìn)行期中、期末同學(xué)（學(xué)習(xí)閱歷）溝通與優(yōu)秀同學(xué)表彰大會，鼓舞全部同學(xué)學(xué)優(yōu)補差，形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué)、趕、幫、超。

六、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理，養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣

1、加強(qiáng)宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，同學(xué)良好的休息保證了同學(xué)的成果的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師幫助，管理必需形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，準(zhǔn)時督促同學(xué)休息與起床。

2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。

七、抓好招生工作

招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不行停止，它是常年必需進(jìn)行的一項任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平常，生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個老師都是招生人員，都必需把招生工作放在第一位。各班主任必需保證本班同學(xué)的在校數(shù)目，對有流失的同學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的處理。禁止老師任憑開除同學(xué)，每一位同學(xué)都是學(xué)校的招生員，同學(xué)對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必需從整體上對招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌支配，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有方案性、有目標(biāo)、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學(xué)校的招生工作開頭轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣揚工作。招辦全體人員必需做好外出宣揚工作的預(yù)備，以學(xué)校的利益為動身點，不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭，招辦主任詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并準(zhǔn)時做好校內(nèi)文化的宣揚工作。

八、抓好后勤服務(wù)工作

學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大。所以，后勤工作是不行忽視的一個重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點，餐廳人員應(yīng)留意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。其次，餐廳的進(jìn)貨必需把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三，餐廳全體服務(wù)人員必需擁有仆人翁的精神，對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的平安保障工作。樂觀修復(fù)各個區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具，供應(yīng)一流的服務(wù)，準(zhǔn)時并主動地上門服務(wù)。門衛(wèi)處必需做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的同學(xué)與家長，假如又需帶出的物品，必需有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時的檢