財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀（5篇）

財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀一、?以電價為突?破口，解決?經(jīng)營中的主?要矛盾電?價矛盾是當(dāng)?前電網(wǎng)經(jīng)營?工作中最突?出的問題，?合理的電價?是保證電網(wǎng)?實現(xiàn)經(jīng)營效?益的前提，?詩司發(fā)展的?生命線。?二、繼續(xù)強?化預(yù)算管理?，確保資產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)的?實現(xiàn)全面?預(yù)算管理貫?穿企業(yè)經(jīng)營?工作的始終?，是實現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?最主要和最?有效的控制?機制。不但?要抓發(fā)展更?要考慮經(jīng)濟?效益，要開?源節(jié)流，挖?掘內(nèi)部潛力?，控制投資?和生產(chǎn)成本?。公司系統(tǒng)?要把降低成?本作為加強?公司經(jīng)營管?理的一項重?要工作來抓?，牢固樹立?成本管理理?念，從嚴(yán)控?制生產(chǎn)經(jīng)營?、項目建設(shè)?和融資成本?。1、降?低生產(chǎn)經(jīng)營?成本。要求?各單位20?1x年的成?本費用必須?控制在預(yù)算?內(nèi)，確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?實現(xiàn)。2?、建立項目?財務(wù)評價體?系，防范投?資風(fēng)險。要?建立健全投?資項目(包?括基建、技?改、大修等?)評價制度?，包括建設(shè)?前的財務(wù)預(yù)?評估制度與?項目投產(chǎn)后?的后評估制?度，提高項?目投資經(jīng)濟?效益。3?、加強資金?管理，降低?融資成本。?進一步加強?項目資金的?監(jiān)管力度，?完善資金流?動計劃管理?，提高項目?融資計劃的?準(zhǔn)確性和可?靠性，爭取?貸款優(yōu)惠利?率，優(yōu)化債?務(wù)結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?。三、加?強資金管理?和資本運作?，提高資金?效益，為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財務(wù)支持。?進一步發(fā)?揮電網(wǎng)公司?現(xiàn)金流量的?優(yōu)勢，優(yōu)化?資金調(diào)度，?在保證生產(chǎn)?經(jīng)營資金需?求的前提下?，加大資本?運作力度，?充分發(fā)揮中?國電力財務(wù)?公司廣西業(yè)?務(wù)部的融資?理財功能，?提高資金的?效益。繼續(xù)?保持良好的?銀企合作關(guān)?系，充分利?用銀行授信?，選擇靈活?多樣的融資?方式，為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財務(wù)支持。?四、積極?參與電力體?制改革方案?的實施，確?保各項財務(wù)?工作順利進?行。認真?研究財政部?《關(guān)于電力?企業(yè)重組工?作中有關(guān)資?產(chǎn)財務(wù)劃分?問題__通?知》和其他?國家有關(guān)政?策，做好廠?網(wǎng)分開過程?___企業(yè)?資產(chǎn)財務(wù)劃?分及資產(chǎn)交?接工作，理?順財務(wù)關(guān)系?。對資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)和交接中?出現(xiàn)的財務(wù)?問題，提出?解決辦法。?要積極參與?主輔分離研?究，解決主?輔分離過程?中的相關(guān)財?務(wù)問題。?五、大力推?進財務(wù)經(jīng)營?管理信息系?統(tǒng)建設(shè)，推?動財務(wù)管理?現(xiàn)代化。?201x年?項目計劃要?完成軟件開?發(fā)、系統(tǒng)初?始數(shù)據(jù)的整?理與錄入、?系統(tǒng)試運行?等，并爭取?實現(xiàn)在線運?行。公司各?部門和南寧?供電局(試?點單位)及?各相關(guān)單位?在今后的工?作階段中要?配合項目實?施，確保項?目順利完成?。六、做?好城農(nóng)網(wǎng)工?程的竣工決?算工作今?年將農(nóng)網(wǎng)工?程的竣工決?算工作列入?對供電局內(nèi)?部經(jīng)營責(zé)任?制的考核，?我們要求各?供電局采取?措施，切實?將城農(nóng)網(wǎng)項?目竣工決算?工作抓緊做?好。七、?規(guī)范代管縣?供電企業(yè)的?財務(wù)管理，?提高管理水?平我們要?繼續(xù)開展對?代管供電企?業(yè)財務(wù)調(diào)查?，進一步摸?清代管供電?企業(yè)的財務(wù)?情況以及存?在問題，制?定相應(yīng)的管?理辦法，規(guī)?范代管供電?企業(yè)的財務(wù)?管理行為。?八、進一?步加強財務(wù)?監(jiān)督，做好?迎審工作?今年，受_?__組織部?委托，國家?審計署將在?電力系統(tǒng)進?行____?年財務(wù)收支?和領(lǐng)導(dǎo)人任?期經(jīng)濟責(zé)任?審計。為了?配合審計部?門檢查，公?司對迎審工?作進行了布?置，各單位?要認真配合?審計部門做?好檢查工作?。九、進?一步加強制?度建設(shè)，實?施財務(wù)人才?工程，適應(yīng)?公司的發(fā)展?要求。積?極實施財務(wù)?人才工程，?進一步完善?各級財會人?員知識結(jié)構(gòu)?，選拔培養(yǎng)?一專多能、?德才兼?zhèn)涓?有創(chuàng)新精神?和進取意識?的復(fù)合型財?會人才，為?我公司實現(xiàn)?現(xiàn)代化管理?培養(yǎng)高素質(zhì)?的財務(wù)管理?隊伍。財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀（二）?一、參加財?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財?務(wù)人員都要?參加財政局?組織的財務(wù)?人員繼續(xù)教?育。首先?參加財務(wù)人?員繼續(xù)教育?，了解新準(zhǔn)?則體系框架?，掌握和領(lǐng)?會新準(zhǔn)則內(nèi)?容，要點、?和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運用新準(zhǔn)則?等，進行帳?務(wù)處理和財?務(wù)相關(guān)報表?、表格的編?制。二、?下半年，財?務(wù)室將從：?財務(wù)會計工?作、惠民專?項資金方面?、信息與統(tǒng)?計方面和固?定資產(chǎn)方面?入手做好各?項工作。?1、做好財?務(wù)基礎(chǔ)及核?算工作，同?時加強財務(wù)?室與各科室?之間的溝通?聯(lián)系工作，?積極參與到?的經(jīng)營活動?中去，做到?事前了解、?事后分析，?加強財務(wù)數(shù)?據(jù)預(yù)測和分?析工作，發(fā)?現(xiàn)問題及差?異時及時與?各科室溝通?并查明原因?予以糾正。?2、創(chuàng)新?思路，加強?財務(wù)管理和?監(jiān)督工作，?查疏堵漏，?把工作做深?做細，加強?財務(wù)收支監(jiān)?管力度，確?保收入不外?流，資金能?夠合理有效?的運轉(zhuǎn)使用?，使效益最?大化。3?、不斷加強?自身學(xué)習(xí)，?提高自身業(yè)?務(wù)水平，虛?心向有經(jīng)驗?的同志學(xué)習(xí)?，認真探索?，總結(jié)方法?，增強業(yè)務(wù)?知識，掌握?業(yè)務(wù)技能，?提高自身業(yè)?務(wù)管理水平?，力求為領(lǐng)?導(dǎo)管理決策?提供切實可?靠的財務(wù)依?據(jù)，能夠真?正發(fā)揮財務(wù)?人員應(yīng)有的?作用。4?、，按照現(xiàn)?行財政管理?體制，各項?經(jīng)費收支均?依照《事業(yè)?單位財務(wù)制?度及其會計?制度》及院?內(nèi)財務(wù)管理?制度進行管?理，___?_年政府收?支分類科目?依照《事業(yè)?單位財務(wù)制?度及其會計?制度》進行?明細分類核?算。5、?對各個部門?需要采集單?位和個人的?信息，要及?時配合和完?善好工作;?勞動工資統(tǒng)?計工作也要?認真、仔細?，做好臺賬?和季度、年?度的統(tǒng)計工?作，確保上?報統(tǒng)計數(shù)據(jù)?真實、準(zhǔn)確?。6、加?強固定資產(chǎn)?，加強配合?領(lǐng)導(dǎo)的決策?，對固定資?產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進?行有效的分?類、整理，?建立新增新?建購置資產(chǎn)?的審批制度?,,建立?報廢及轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的交接?手續(xù)，對資?產(chǎn)建卡建檔?的管理體制?，確保資產(chǎn)?的合理配量?，高效運作?。每年進?行一到兩次?固定資產(chǎn)的?盤點清查。?三、加強?財務(wù)管理制?度：嚴(yán)格?執(zhí)行財務(wù)管?理制度，落?實固定資產(chǎn)?購置處理、?開支審批等?制度，確保?財務(wù)管理工?作嚴(yán)格規(guī)范?。做好財?務(wù)分析：為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供真實的財?務(wù)信息，各?期的財務(wù)分?析是一種幫?助領(lǐng)導(dǎo)了解?當(dāng)前財力狀?況比較理想?的上報方式?。在財務(wù)?分析中，財?務(wù)人員不能?只報喜不報?憂，應(yīng)實事?求是地反應(yīng)?當(dāng)期財務(wù)狀?況，并根據(jù)?自己的經(jīng)驗?向領(lǐng)導(dǎo)提出?合理的建議?和看法，供?領(lǐng)導(dǎo)決策和?參考。四?、加強對出?納工作的指?導(dǎo)和監(jiān)督。?1、指導(dǎo)?出納做好銀?行存款和現(xiàn)?金日記賬，?加強現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算的管理?。2、督?促出納做好?各種費用開?支的核算，?及時進行記?帳，編制出?納日報明細?表，匯總表?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?五、在業(yè)?務(wù)知識和管?理經(jīng)驗上與?自已的本職?工作要求還?存有一定的?差距。開?展工作的思?路還不夠?qū)?廣，缺乏創(chuàng)?新精神。?日常工作中?有些做的不?夠細致、深?化，管理只?停留在表面?，沒有起到?真正的作用?，針對這種?情況以后如?何將工作做?細做深，加?強財務(wù)監(jiān)督?管理職能，?應(yīng)是我今后?工作中的重?點。所以?在____?年下半年及?以后的工作?中財務(wù)人員?應(yīng)該加強學(xué)?習(xí)，才能更?好的完成自?身的業(yè)務(wù)工?作。總之?在下半年的?工作里，我?將會堅持做?到身體力行?，以更加飽?滿的工作熱?情，以更加?積極的精神?面貌投入到?工作中去，?立足自身崗?位，履行自?身工作職責(zé)?，繼續(xù)加大?財務(wù)管理力?度，提高自?身業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財務(wù)的?職能作用，?積極完成全?年的各項工?作計劃，為?公司的發(fā)展?貢獻我的微?薄之力。財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀（三）___年?下半年，醫(yī)?院方面將財?務(wù)工作要求?十分嚴(yán)格，?而財務(wù)部門?也將從：財?務(wù)會計工作?、價格管理?方面、信息?與統(tǒng)計方面?和固定資產(chǎn)?醫(yī)療設(shè)備方?面入手。?一、醫(yī)院財?務(wù)工作計劃?與目標(biāo)管理?1、在財?務(wù)會計核算?上：a、?完善收入，?費用支出及?退費以及代?金券發(fā)放回?收核算的各?項制度，加?強監(jiān)督。?b、完善利?潤預(yù)測，資?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，形成?預(yù)算體制下?的財務(wù)運作?及分析體系?。2、在?管理會計核?算上：a?、加強物流?周轉(zhuǎn)次數(shù)，?有效控制資?金利用率，?實行物資安?全庫存量管?理，科室限?量備用及領(lǐng)?用制度，提?倡節(jié)約使用?減少損耗，?利用電腦信?息系統(tǒng)建立?安全庫存量?預(yù)警提示。?b、加強?進貨成本的?監(jiān)督，完善?進貨(包括?新產(chǎn)品、新?物質(zhì))的報?批程序及合?同管理。?c、加強各?項售價(包?括產(chǎn)品、物?質(zhì))的報批?程序及信息?系統(tǒng)管理，?制定最低售?價的信息預(yù)?警提示。?d、加強廣?告費用的預(yù)?算及執(zhí)行的?報批程序及?合同管理，?加強預(yù)決算?的分析及有?效廣告投放?如：(版面?的合理分布?等)的統(tǒng)計?分析體系，?配合營銷策?劃部提供有?效的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)?決策。e?、細化收入?與成本的配?比結(jié)構(gòu)，建?立收入與成?本對接的電?腦信息系統(tǒng)?，實現(xiàn)毛利?在信息上的?及時反映，?完善實現(xiàn)收?入制及收款?制兩種不同?核算體系共?存的信息披?露系統(tǒng)。?3、稅收策?劃上：a?、配合總部?的管理要求?，做好本院?在稅收工作?上的合理性?安排，加強?完善各項帳?證管理，做?好各項稅種?的預(yù)算及核?算工作。?b、實現(xiàn)柜?員機，po?s機、現(xiàn)金?交款共存的?局面為醫(yī)院?的收入管理?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。二?、醫(yī)院財務(wù)?人員工作計?劃：在收?入與成本的?關(guān)系上進行?理順，做到?配比的合理?性。收入?上分成：分?手術(shù)分項?目分分部門?核算材料?銷售藥?品銷售整?形美容中心?細目核算?分治療細?目核算皮?膚美容中心?分病種細?目統(tǒng)計、?兩者共存的?體系分治?療生活美?容中心細?目核算成?本上按收入?的配比原則?進行完善細?化進行分類?，區(qū)分好手?術(shù)中材料領(lǐng)?用，銷售類?的物資發(fā)出?特別對科室?領(lǐng)用，免費?領(lǐng)用等加強?監(jiān)督。三?、價格管理?：1、醫(yī)?院物資(包?括假體材料?)進貨上加?強合同管理?體制，對新?產(chǎn)品新物資?嚴(yán)格把關(guān)，?配合領(lǐng)導(dǎo)層?對醫(yī)院使用?物資，銷?售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?合理開發(fā)等?的決策提供?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?依據(jù)，對藥?品，零星的?醫(yī)用物資等?實行不定期?的價格詢查?制度。2?、營銷策劃?部實現(xiàn)大小?開支項目在?統(tǒng)一預(yù)算報?批的情況下?執(zhí)行，按項?目開支明細?核定價格進?行報銷核算?。3、對?醫(yī)院的各手?術(shù)、治療項?目的收費價?格按照部門?提議，財務(wù)?測算成本后?報批的程序?進行，并逐?步完善電腦?信息系統(tǒng)的?最低限價錄?入，實現(xiàn)底?價預(yù)警提示?。四、信?息與統(tǒng)計：?目前信息?系統(tǒng)存在以?下幾大問題?：1、收?入上只實現(xiàn)?收入實現(xiàn)制?的核算模式?，不能同步?以收款核算?制的模式進?行統(tǒng)計分析?2、收入?與藥品的發(fā)?出已實現(xiàn)對?接，但收入?與所有的物?資發(fā)出實現(xiàn)?對接無法實?現(xiàn)，同時制?約了收入與?成本配比進?行毛利及時?分析的功能?無法實現(xiàn)?3、本套系?統(tǒng)在多級別?、多部門、?多種統(tǒng)計核?算的方式下?沒有開放足?夠的空間，?造成核算上?的很大局限?性，而且在?系統(tǒng)的安全?性、連續(xù)性?上的統(tǒng)一協(xié)?調(diào)很難完成?，留下很多?隱患4、?本套系統(tǒng)在?財務(wù)核算、?檔案管理、?經(jīng)營管理上?三者難以形?成有效的資?源共享，造?成無法進行?信息統(tǒng)一披?露及聯(lián)查的?體系。要?實現(xiàn)以上以?收入實現(xiàn)制?及收款核算?制共存的模?式進行統(tǒng)計?信息披露，?以及實現(xiàn)收?款與物資發(fā)?出相互聯(lián)連?、相互聯(lián)動?，實現(xiàn)毛利?及時分析的?功能，必須?尋求新的系?統(tǒng)軟件或按?本院的管理?模式請求軟?件開發(fā)。?五、固定資?產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)?備：加強?配合醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的決策，?對固定資產(chǎn)?的結(jié)構(gòu)進行?有效的分類?、整理出重?復(fù)可退出的?設(shè)備進行清?理，建立新?增新建購置?資產(chǎn)的審批?制度，建立?日常維修保?養(yǎng)及定期檢?修制度，建?立報廢及轉(zhuǎn)?移資產(chǎn)的交?接手續(xù)，對?資產(chǎn)建卡建?檔的管理體?制，確保資?產(chǎn)的合理配?量，高效運?作。假體?：假體存貨?量已進行品?種、規(guī)格、?結(jié)構(gòu)上的安?全庫存量設(shè)?置，目前庫?存量已大部?分超出安全?庫存數(shù)，只?能繼續(xù)消耗?，少進多出?的原則逐步?加速存貨周?轉(zhuǎn)，并進行?換貨處理，?目前只余下?麥格的假體?在換貨上存?在很大難度?。醫(yī)用物?資及藥品：?目前藥品已?實現(xiàn)科室備?用，科室領(lǐng)?用在發(fā)貨上?進行限量控?制以促進節(jié)?約及減少損?耗，如實行?定額定量或?與實現(xiàn)收入?掛鉤的原則?，尚難于操?作，醫(yī)用物?資及藥品目?前已進行合?理歸類但未?進行安全庫?存量的設(shè)置??；瘖y品?：目前品種?構(gòu)成上較為?簡單難以樹?立本院獨有?的品牌概念?，特別是配?合生活美容?部在護理用?品、收費項?目設(shè)置上難?以體現(xiàn)層次?感，銷售的?化妝品特別?是雅漾產(chǎn)品?毛利低，卻?又是本院的?主銷產(chǎn)品，?產(chǎn)品品種構(gòu)?成上無法突?出主次項目?，制約本院?的營利性收?入。目前?對物資的采?購僅化妝品?在合同管理?上已逐步進?行，但并未?真正完善及?落實體現(xiàn)合?同制管理的?原則，其他?醫(yī)用物資、?假體由于有?穩(wěn)定的供應(yīng)?商運作，或?是零星臨時?采購均未實?現(xiàn)合同制管?理，在換貨?、退貨及結(jié)?算上特別是?化妝品有效?期限管理上?存在很大的?被動局面，?不利于物流?周轉(zhuǎn)的監(jiān)督?與控制。財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀（四）財務(wù)部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)公?司是財務(wù)科?應(yīng)盡的職責(zé)?。在公司加?強管理、規(guī)?范經(jīng)濟行為?、提高公司?效益等方面?我們負有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的學(xué)習(xí)?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高，?鑒于工作中?存在的問題?，在下半年?工作中重點?應(yīng)在以下幾?個方面進行?：1、加?強基礎(chǔ)工作?建設(shè)及管理?。隨著公司?管理的進一?步深入，財?務(wù)的管理職?能逐漸增強?。加強管理?的重點是實?行崗位責(zé)任?制，崗位責(zé)?任制的優(yōu)點?是責(zé)，權(quán)、?利的統(tǒng)一原?則，這樣有?利于調(diào)動財?務(wù)部員工的?主動性，要?確定具體工?作任務(wù)、工?作質(zhì)量和完?成時間，切?實做到事前?有準(zhǔn)備、事?中有協(xié)調(diào)、?事后有匯報?。將內(nèi)控與?崗位考核結(jié)?合，每月都?進行自查、?自檢工作，?逐步完善公?司的財務(wù)治?理體系。?2、主動參?與公司經(jīng)營?管理，搞好?公司財產(chǎn)物?資的清查與?盤點。隨著?公司發(fā)展的?蒸蒸日上，?財務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財務(wù)管?理參與到公?司管理的方?方面面。?3、迎接市?審計局的經(jīng)?濟責(zé)任審計?。根據(jù)審計?局的要求及?工作計劃，?針對敏感問?題先進行自?查自改，本?著責(zé)任心，?用會計的敏?感度，認真?配合審計工?作，及時完?整的提交審?計資料，確?保提供的數(shù)?據(jù)合理化，?保證審計工?作的順利進?行。3、?加強預(yù)算管?理，堅持費?用預(yù)算管理?算、控、降?三字訣，在?本質(zhì)上從事?后反映轉(zhuǎn)變?到事前控制?、事后考核?分析的管理?上來，進一?步細化了成?本的責(zé)任單?元和成本要?素，規(guī)范成?本費用歸集?管理流程，?充分發(fā)揮預(yù)?算的指導(dǎo)和?控制作用。?4、健全?和完善各項?財務(wù)制度，?持續(xù)不斷改?進財務(wù)管理?工作，做好?財務(wù)工作。?通過對這?半年來的工?作思考，有?以下感觸：?一、榮譽?感、責(zé)任感?、歸屬感是?打造一個業(yè)?務(wù)全面、工?作熱度高漲?的團隊的基?本條件。?二、責(zé)任心?是作為財務(wù)?人員最基本?、最重要的?職業(yè)素質(zhì)之?一。這一?年上半年財?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，在各?部門的配合?下，取得了?較好的成績?。上半年全?體財務(wù)人員?在繁忙的工?作中都表現(xiàn)?出非常的努?力和敬業(yè)。?雖然我們做?了很多工作?，但是，下?半年的任務(wù)?會更重，壓?力會更大，?還有很多事?情等待著我?們，我們將?以主動進取?的態(tài)度、開?拓創(chuàng)新的精?神，完成下?半年度的工?作。為公司?的經(jīng)營目標(biāo)?的完成做出?更大的貢獻?!鑒于財?務(wù)部工作中?存在的問題?，在下半年?工作中重點?放在以下幾?個方面進行?：一、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營治理，?搞好公司財?產(chǎn)物資的清?查與盤點。?隨著公司?的發(fā)展的蒸?蒸日上，財?務(wù)管理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，使其?更加符合財?務(wù)制度規(guī)定?，經(jīng)得起各?審計、稅務(wù)?部門的財務(wù)?檢查。二?、不斷學(xué)習(xí)?，以此提高?部門員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識隨著各?項財務(wù)、稅?務(wù)的新規(guī)定?不斷出臺，?財務(wù)人員還?需及時針對?專業(yè)知識方?面加強培訓(xùn)?。尤其增值?稅、企業(yè)所?得稅、個人?所得稅等，?財務(wù)部應(yīng)多?加培訓(xùn)，進?行學(xué)習(xí)、討?論，爭取使?企業(yè)利潤最?大化。將公?司財務(wù)人員?培養(yǎng)為不僅?能夠做好資?金收付工作?，還能夠充?分發(fā)揮財務(wù)?管理的作用?，增強獨立?解決問題的?能力。三?、迎接國稅?稽查的檢查?。7、_?__月份，?國稅稽查將?按計劃對公?司____?年財務(wù)工作?進行審計，?針對敏感問?題我部門先?進行自查自?改，確保提?供的數(shù)據(jù)合?理化，統(tǒng)一?口徑，提升?會計信息報?告精細度，?保證審計工?作的順利進?行。四、?完成___?_年預(yù)算初?稿編制工作?。根據(jù)集?團歷年要求?，在10、?___月份?會進行下一?年度的預(yù)算?初稿編制工?作，根據(jù)公?司的運行方?式，結(jié)合生?產(chǎn)實際，通?過對公司的?各項費用認?真調(diào)研和測?算做好初稿?的編制工作?。最后，?財務(wù)部的工?作并非獨立?的，離不開?各個部門的?配合，希望?在今后的工?作中，大家?互相支持，?互相幫助，?發(fā)揚兄弟人?的精神，為?完成下半年?度的工作，?為企業(yè)的經(jīng)?營目標(biāo)的實?現(xiàn)做出更大?的貢獻!財務(wù)部下半年工作計劃優(yōu)秀（五）___年?財務(wù)科在院?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和其他?相關(guān)部門、?相關(guān)人員的?幫助、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)下，?在會計核算?、會計監(jiān)督?、會計報告?、內(nèi)外聯(lián)系?等多方面取?得了階段性?的工作成績?，受到院領(lǐng)?導(dǎo)和上級有?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。但?也存在一些?不足之處，?現(xiàn)結(jié)合_