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金融單位工作計(jì)劃1?、加大金融?對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目?服務(wù)力度。?一是協(xié)調(diào)?銀行及早將?重點(diǎn)項(xiàng)目貸?款需求納入?年度信貸計(jì)?劃,做到早?貸、快貸、?貸好集中落?實(shí)項(xiàng)目貸款?到賬率。?二是與人民?銀行、銀監(jiān)?局建立重點(diǎn)?項(xiàng)目貸款月?度統(tǒng)計(jì)督查?制度。三?是和有關(guān)部?門定期召開?重點(diǎn)項(xiàng)目信?貸資金專項(xiàng)?調(diào)度會(huì)議,?加強(qiáng)項(xiàng)目資?金跟蹤與對(duì)?接,讓項(xiàng)目?資金需求盡?快得到補(bǔ)充?。四是滿?足重點(diǎn)項(xiàng)目?保險(xiǎn)需求,?跟進(jìn)我市新?上項(xiàng)目,重?點(diǎn)發(fā)展企業(yè)?財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工?程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)?,為項(xiàng)目建?設(shè)提供充分?的風(fēng)險(xiǎn)保障?。2、加?大金融對(duì)中?小企業(yè)服務(wù)?力度。一?是在專營(yíng)服?務(wù)___方?面取得突破?,增加銀行?專門服務(wù)中?小企業(yè)機(jī)構(gòu)?數(shù)量,引導(dǎo)?鼓勵(lì)符合條?件的銀行機(jī)?構(gòu)年內(nèi)普遍?設(shè)立中小企?業(yè)信貸專營(yíng)?機(jī)構(gòu)。二?是深化落實(shí)?銀行中小企?業(yè)聯(lián)絡(luò)員制?度。在擴(kuò)大?工作試點(diǎn)覆?蓋面的基礎(chǔ)?上,不斷豐?富對(duì)企業(yè)融?資的一攬子?服務(wù)內(nèi)容,?突出抓好工?作服務(wù)實(shí)效?,建立起銀?行與中小企?業(yè)緊密對(duì)接?的長(zhǎng)效機(jī)制?。三是建?立銀行機(jī)構(gòu)?支持中小企?業(yè)的工作考?核機(jī)制。針?對(duì)銀行機(jī)構(gòu)?在專營(yíng)__?_、貸款規(guī)?模、增速等?方面進(jìn)行考?核評(píng)估,采?取適度激勵(lì)?和補(bǔ)助措施?,調(diào)動(dòng)金融?機(jī)構(gòu)支持小?企業(yè)發(fā)展的?積極性。?四是引導(dǎo)銀?行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新?金融產(chǎn)品和?服務(wù)方式,?采取靈活多?樣的抵、質(zhì)?押方式緩解?企業(yè)貸款抵?質(zhì)押不足問?題,爭(zhēng)取在?發(fā)行中小企?業(yè)集合債券?和短期融資?券方面實(shí)現(xiàn)?突破。五?是提升對(duì)中?小企業(yè)金融?綜合服務(wù)水?平,引導(dǎo)銀?行、保險(xiǎn)、?擔(dān)保機(jī)構(gòu)深?化合作,建?全企業(yè)融資?擔(dān)保機(jī)制,?擴(kuò)大出口信?用保險(xiǎn)承保?覆蓋面,重?點(diǎn)加大對(duì)外?向型企業(yè)支?持力度。到?___年底?,實(shí)現(xiàn)中小?企業(yè)貸款余?額占全部企?業(yè)貸款余額?比重達(dá)到在?___%以?上。3、?加大金融對(duì)?三農(nóng)服務(wù)力?度。一是?優(yōu)化農(nóng)村地?區(qū)金融機(jī)構(gòu)?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布?局,進(jìn)一步?增加金融機(jī)?構(gòu)數(shù)量。?二是出臺(tái)政?策措施,建?立信貸資金?向農(nóng)村傾斜?的體制機(jī)制?。三是在?涉農(nóng)金融產(chǎn)?品服務(wù)創(chuàng)新?方面實(shí)現(xiàn)突?破,抓住農(nóng)?村土地經(jīng)營(yíng)?權(quán)、林權(quán)流?轉(zhuǎn)制度改革?契機(jī),引導(dǎo)?銀行機(jī)構(gòu)增?加土地經(jīng)營(yíng)?權(quán)、林權(quán)、?海域使用權(quán)?以及農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)資料抵、?質(zhì)押貸款規(guī)?模,建立農(nóng)?業(yè)保險(xiǎn)和小?額貸款互動(dòng)?機(jī)制,努力?擴(kuò)大涉農(nóng)貸?款規(guī)模。?四是深入推?進(jìn)農(nóng)村信用?工程建設(shè),?增加信用評(píng)?級(jí)農(nóng)戶數(shù)量?,推行聯(lián)戶?聯(lián)保,從根?本上解決抵?押物缺乏難?題,方便農(nóng)?民貸款,到?___年底?新增農(nóng)村信?用戶___?萬戶,新增?授信_(tái)__?億元。五?是提升保險(xiǎn)?為三農(nóng)服務(wù)?能力,擴(kuò)大?政策性農(nóng)業(yè)?保險(xiǎn)覆蓋面?,增加農(nóng)業(yè)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品?種,推動(dòng)設(shè)?立巨災(zāi)保障?基金,增強(qiáng)?農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)?能力,發(fā)展?農(nóng)村小額保?險(xiǎn),發(fā)揮保?險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村?醫(yī)療、養(yǎng)老?等社會(huì)保障?體系建設(shè)中?的積極作用?。4、加?大金融對(duì)藍(lán)?色經(jīng)濟(jì)服務(wù)?力度。深?入研究金融?對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的支持?方式和途徑?,努力提升?服務(wù)能力。?制定金融業(yè)?支持高端產(chǎn)?業(yè)發(fā)展的政?策措施,鼓?勵(lì)金融機(jī)構(gòu)?進(jìn)一步將資?金投向我市?重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。?督促金融機(jī)?構(gòu)采取區(qū)別?對(duì)待,有保?有壓措施,?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)構(gòu)?調(diào)整和產(chǎn)業(yè)?優(yōu)化升級(jí),?在轉(zhuǎn)方式,?調(diào)構(gòu)中發(fā)揮?服務(wù)引導(dǎo)作?用。二、?完善我市金?融___體?系建設(shè)1?、促進(jìn)地方?法人金融機(jī)?構(gòu)做強(qiáng)做大?。2、面?向金融機(jī)構(gòu)?加大定向招?商力度。?3、增強(qiáng)駐?青金融機(jī)構(gòu)?輻射能力。?4、加強(qiáng)?服務(wù)農(nóng)村和?中小企業(yè)新?型金融機(jī)構(gòu)?建設(shè)。推動(dòng)?新一批新型?農(nóng)村金融機(jī)?構(gòu)試點(diǎn)工作?,年內(nèi)再設(shè)?立___家?村鎮(zhèn)銀行,?實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀?行在五市全?面覆蓋。爭(zhēng)?取再設(shè)立_?__家__?_,擴(kuò)大其?對(duì)中小企業(yè)?貸款規(guī)模。?三、推進(jìn)?金融集聚發(fā)?展和創(chuàng)新試?點(diǎn)1、落?實(shí)金融業(yè)發(fā)?展總體規(guī)劃?。2、加?快區(qū)域性財(cái)?富管理中心?建設(shè)。舉辦?私人銀行業(yè)?務(wù)發(fā)展論壇?,建立私人?銀行業(yè)務(wù)人?才培訓(xùn)基地?,初步形成?私人銀行業(yè)?務(wù)聚集發(fā)展?的品牌效應(yīng)?。3、調(diào)?整完善金融?業(yè)發(fā)展空間?布局。4?、開展跨境?貿(mào)易人民幣?算試點(diǎn)業(yè)務(wù)?。四、優(yōu)?化金融業(yè)發(fā)?展環(huán)境1?、形成合力?推動(dòng)金融業(yè)?發(fā)展的機(jī)制?。2、出?臺(tái)并落實(shí)促?進(jìn)金融業(yè)發(fā)?展的有關(guān)政?策。3、?完善全社會(huì)?信用體系建?設(shè)。五、?維護(hù)金融安?全穩(wěn)定1?、完善維護(hù)?金融___?工作體系。?2、重點(diǎn)?___和防?范潛在金融?風(fēng)險(xiǎn)。3?、妥善處理?金融風(fēng)險(xiǎn)案?件。六、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)配?合,全力推?進(jìn)金融工作?1、推動(dòng)?企業(yè)上市工?作。2、?推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交?易市場(chǎng)建設(shè)?。3、推?進(jìn)擔(dān)保體系?建設(shè)。4?、搞好金融?創(chuàng)新試點(diǎn)。?合開發(fā)區(qū)新?一輪綜合改?革,積極協(xié)?調(diào)金融監(jiān)管?部門和金融?機(jī)構(gòu)總部賦?予相應(yīng)權(quán)限?,推進(jìn)金融?創(chuàng)新先行先?試,打造金?融創(chuàng)新服務(wù)?示范區(qū)。金融單位工作計(jì)劃(二)?業(yè)務(wù)部作為?公司的窗口?,直接面對(duì)?客戶,個(gè)人?的一言一行?代表著公司?的形象,因?此必須樹立?良好的個(gè)人?形象和精神?風(fēng)貌,掌握?全面的業(yè)務(wù)?知識(shí)。我們?給客戶傳遞?的不只是信?任感,更是?一種信賴感?。擔(dān)保行業(yè)?不同于一些?傳統(tǒng)行業(yè),?我們不需要?對(duì)客戶卑躬?屈膝,當(dāng)然?也不能唯我?獨(dú)尊。應(yīng)該?不卑不亢、?堅(jiān)持原則、?自信、大方?,建立一種?互利、互信?、平等的合?作關(guān)系。熟?悉公司每種?業(yè)務(wù)的辦理?流程和所需?資料,加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí),如財(cái)?務(wù)、法律等?,是我工作?的第一要?jiǎng)?wù)?;了解每個(gè)?行業(yè)的發(fā)展?狀況、變化?趨勢(shì),結(jié)合?自貢本地經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?,重點(diǎn)掌握?化工、機(jī)械?加工、塑料?制品、建筑?建材等傳統(tǒng)?基礎(chǔ)性行業(yè)?的現(xiàn)狀和趨?勢(shì),成為我?第二階段的?學(xué)習(xí)目標(biāo)。?學(xué)會(huì)分析企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)情?況,建立一?套分析模型?,從定性分?析做到定量?分析,使每?個(gè)企業(yè)的真?實(shí)經(jīng)營(yíng)情況?得以還原,?幫助我們更?好的判斷風(fēng)?險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)?險(xiǎn)、控制風(fēng)?險(xiǎn),成為我?第三階段的?學(xué)習(xí)目標(biāo)。?二、營(yíng)銷?渠道的開發(fā)?和維護(hù)做?業(yè)務(wù)離不開?營(yíng)銷,一個(gè)?好的業(yè)務(wù)人?員不僅是會(huì)?賣產(chǎn)品,更?是會(huì)營(yíng)銷自?己。樹立良?好的精神風(fēng)?貌和專業(yè)的?個(gè)人形象,?有道德、講?原則,在工?作中游刃有?余,展現(xiàn)自?己獨(dú)特的人?格___力?,我想,營(yíng)?銷的第一步?已經(jīng)成功了?。怎樣才能?建立自己的?營(yíng)銷體系,?不僅能使客?戶找到你,?還能與客戶?成為朋友,?其中第一條?就是得到銀?行、信用社?、___儲(chǔ)?蓄等一系列?金融機(jī)構(gòu)的?支持,與他?們建立良好?的合作關(guān)系?,讓他們?yōu)?我們帶來更?多優(yōu)質(zhì)的客?戶。第二?、讓客戶為?你帶來更多?的客戶,認(rèn)?真對(duì)待每一?筆業(yè)務(wù),用?心對(duì)待每一?個(gè)客戶,相?信他就會(huì)給?你帶來更多?的客戶,你?的財(cái)富就會(huì)?源源不斷。?第三、通?過網(wǎng)絡(luò)、媒?體等公共平?臺(tái)需找你的?目標(biāo)客戶,?當(dāng)然也包括?你的___?朋友都會(huì)成?為你的幫手?,有效的利?用身邊一切?可以利用的?資源、整合?資源,相信?就能事半功?倍。三、?加強(qiáng)反擔(dān)保?方案的設(shè)計(jì)?能力通過?這段時(shí)間跟?隨公司團(tuán)隊(duì)?所做的幾筆?業(yè)務(wù),我發(fā)?現(xiàn)擔(dān)保公司?在執(zhí)行反擔(dān)?保時(shí)比較被?動(dòng),大多的?反擔(dān)保措施?都只能在合?同中約定,?難以得到法?律層面的支?持。能否成?功的設(shè)計(jì)反?擔(dān)保方案成?為我們控制?風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵?。眾所周?知,各項(xiàng)指?標(biāo)都很優(yōu)秀?的企業(yè)都不?會(huì)成為我們?的客戶,能?與我們合作?的都是存在?某種瑕疵的?企業(yè),在這?種情況下,?我們既要控?制風(fēng)險(xiǎn)又要?開展業(yè)務(wù),?給我們提出?了更高的要?求。對(duì)客戶?的反擔(dān)保要?做到深入挖?掘,重點(diǎn)分?析,按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的核?心要求"增?大客戶的還?款意愿,增?加客戶的違?約成本",?那么我們必?須對(duì)客戶進(jìn)?行深入、細(xì)?致的調(diào)查,?摸清企業(yè)的?真實(shí)情況,?特別是法人?的個(gè)人資產(chǎn)?要深入挖掘?,不容客戶?隱瞞或虛構(gòu)?,只有這樣?才能對(duì)癥下?藥,設(shè)計(jì)出?的反擔(dān)保措?施。其次,?換位思考,?從客戶角度?出發(fā)分析哪?些反擔(dān)保措?施是客戶覺?得制約力的?,在反擔(dān)保?設(shè)計(jì)中做到?"覆蓋面廣?,核心抵押?物突出,執(zhí)?行難度低,?變現(xiàn)能力強(qiáng)?"。四、?建立科學(xué)的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體?系雖然風(fēng)?險(xiǎn)控制不是?我們的工作?重點(diǎn),但作?為業(yè)務(wù)人員?的我應(yīng)該盡?自己所能把?風(fēng)險(xiǎn)控制在?第一階段。?首先確保收?集資料的詳?盡、真實(shí)、?準(zhǔn)確,其次?在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?中做到客觀?、深入、細(xì)?致,做到多?渠道、重驗(yàn)?證,全方位?對(duì)企業(yè)進(jìn)行?了解調(diào)查,
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