2016創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)(2套)(90分以上)_第1頁
2016創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)(2套)(90分以上)_第2頁
2016創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)(2套)(90分以上)_第3頁
2016創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)(2套)(90分以上)_第4頁
2016創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)(2套)(90分以上)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一套1.創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備主要分為三個(gè)層次的知識(shí)構(gòu)成,其中語言、哲學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)屬于()層次。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.綜合知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.基礎(chǔ)知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.專業(yè)知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.基礎(chǔ)和綜合知識(shí)層次2.2015年的美國創(chuàng)新戰(zhàn)略中的創(chuàng)新要素指的是()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.建設(shè)創(chuàng)新型政府CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.推動(dòng)國家優(yōu)先領(lǐng)域突破CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.投資創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)要素3.在集成創(chuàng)新中,把各個(gè)元件整合并連接成為一個(gè)整體的知識(shí)稱為()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.建構(gòu)知識(shí)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.技術(shù)知識(shí)CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.集成知識(shí)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.元件知識(shí)4.()是指管理企業(yè)資金,保持對(duì)支出的跟蹤和監(jiān)控現(xiàn)金流,以及根據(jù)其潛力和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)投資的能力。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.財(cái)務(wù)管理能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.資本運(yùn)營能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.現(xiàn)金流控制能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.風(fēng)險(xiǎn)控制能力5.很多成功的創(chuàng)新活動(dòng),不僅需要把握機(jī)會(huì),而且還離不開謹(jǐn)慎的冒險(xiǎn)精神,就是俗話說的“()”。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.膽大心細(xì)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.人定勝天CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.知之者不如好之者CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)6.以道格拉斯?諾斯等為代表,將創(chuàng)新與制度相結(jié)合,研究()與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)制度環(huán)境和制度安排在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.結(jié)構(gòu)要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.行為要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.組織要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.制度要素7.政府在創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐當(dāng)中,堅(jiān)持以市場經(jīng)濟(jì)的基本原理為出發(fā)點(diǎn)制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,從動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢的理念出發(fā),持續(xù)推進(jìn)()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.階段經(jīng)濟(jì)目標(biāo)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.長期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.階段戰(zhàn)略目標(biāo)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.長期戰(zhàn)略目標(biāo)8.在門徑管理的投放市場階段,營銷目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)滿足的原則不包括()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.M(可測量性)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.Q(豐富的)CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.T(有時(shí)間限制的)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.S(具體的)9.在門徑管理的產(chǎn)品開發(fā)階段,主要的工作不包括()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.實(shí)施開發(fā)計(jì)劃和市場開發(fā)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.商業(yè)和財(cái)務(wù)分析CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.收集市場信息,進(jìn)行市場分析和顧客反饋的測試CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.開發(fā)后的評(píng)審10.()屬于創(chuàng)業(yè)能力結(jié)構(gòu)中間層次。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.專業(yè)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.觀察力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.記憶力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.注意力11.技術(shù)創(chuàng)新方法發(fā)展的近代階段是指20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代,主要方法不包括()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.頭腦風(fēng)暴法CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.TRIZCONTROLForms.HTML:Option.1\sC.“5W2H”法CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.啟發(fā)法12.工藝(流程)創(chuàng)新的目的不包括()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.提高產(chǎn)品質(zhì)量CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.降低生產(chǎn)成本CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與性能的獨(dú)特性CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.降低消耗與改善工作環(huán)境13.召開群體會(huì)議,與會(huì)者對(duì)某一特定問題,互相交流、互相補(bǔ)充、集思廣益,從而產(chǎn)生眾多新想法、新設(shè)想,這屬于知識(shí)創(chuàng)新中的()方法。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.類比推理法CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.演繹法CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.頭腦風(fēng)暴法CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.歸納法14.創(chuàng)業(yè)者把自身的產(chǎn)品銷售給客戶群體,同時(shí)從客戶那里獲得相應(yīng)的資金收益,屬于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)模式的()階段。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.客戶定位CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.自身定位CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.價(jià)值傳遞CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.規(guī)劃未來15.通過對(duì)()的調(diào)查研究,提升銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。((單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.消費(fèi)者需求CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.媒體公CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.生產(chǎn)設(shè)備CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.研發(fā)產(chǎn)品16.在“構(gòu)思篩選”入口中,()通常不被列入。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.財(cái)務(wù)指標(biāo)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.產(chǎn)品優(yōu)勢CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.項(xiàng)目可行性CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.戰(zhàn)略一致性17.“歐盟2020發(fā)展戰(zhàn)略”提出了三大戰(zhàn)略優(yōu)先任務(wù),不包括()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.智能型增長CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.建設(shè)創(chuàng)新型政府CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.包容性增長CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.可持續(xù)性增長18.創(chuàng)新始于基礎(chǔ)研究,經(jīng)過應(yīng)用研究、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場銷售環(huán)節(jié),最終推向市場,指的是()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.市場與技術(shù)雙重推動(dòng)模式CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.市場拉動(dòng)模式CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.技術(shù)推動(dòng)模式CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式19.從創(chuàng)意產(chǎn)生到最終產(chǎn)品投放市場全過程的“門徑管理模型”由()提出,以有效地應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的高不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.德魯克CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.庫珀CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.熊彼特CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.索羅20.制度創(chuàng)新學(xué)派在充分肯定()對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的決定性作用的基礎(chǔ)上,也并不否定技術(shù)創(chuàng)新對(duì)改變制度安排的收益和成本的普遍影響。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.制度CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.制度創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.制度安排CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.創(chuàng)新制度21.A-U創(chuàng)新模型中,以下哪些是穩(wěn)定階段的特征?()(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.高度自動(dòng)化的生產(chǎn)將完全定型的特定產(chǎn)品與其高效率—低成本的制造過程緊密地結(jié)合CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.產(chǎn)品和工藝技術(shù)都已成熟,市場需求穩(wěn)定,創(chuàng)新的重點(diǎn)是降低成本、提高質(zhì)量,以及為細(xì)分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.產(chǎn)品完全定型,已經(jīng)被其他企業(yè)模仿CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為重視質(zhì)量、成本和產(chǎn)量,質(zhì)量與成本成為競爭的基礎(chǔ)22.在門徑管理的“構(gòu)思篩選”入口中,通常包括()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.財(cái)務(wù)指標(biāo)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.戰(zhàn)略一致性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.項(xiàng)目可行性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.產(chǎn)品優(yōu)勢23.以下屬于系統(tǒng)研究分析挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的做法有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.經(jīng)由分析作業(yè)程序,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.經(jīng)由分析一般事件,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)24.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于()發(fā)揮著不可或缺的作用。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.技術(shù)的轉(zhuǎn)移CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.信息的獲取CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.促進(jìn)知識(shí)傳播25.國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論認(rèn)為國家創(chuàng)新體系是()等為尋求一系列共同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而建立起來的。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.大學(xué)研究機(jī)構(gòu)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.中介機(jī)構(gòu)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.政府CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.企業(yè)26.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)“模擬公司”運(yùn)作的基本方式是在“工作崗位”上學(xué)習(xí)。按照實(shí)際公司(母版公司)的()和()運(yùn)行的模擬公司。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.管理培訓(xùn)系統(tǒng)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.組織結(jié)構(gòu)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.商業(yè)操作程序CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.人才培養(yǎng)機(jī)制27.構(gòu)建有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的政策環(huán)境、制度環(huán)境和公共服務(wù)體系,需要堅(jiān)持()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.堅(jiān)持政策協(xié)同,實(shí)現(xiàn)落地生根CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.堅(jiān)持深化改革,營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.堅(jiān)持需求導(dǎo)向,釋放創(chuàng)業(yè)活力CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.堅(jiān)持開放共享,推動(dòng)模式創(chuàng)新28.提升企業(yè)素質(zhì),完善企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的途徑有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.建立創(chuàng)新機(jī)制,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.建立有利于增強(qiáng)人才吸引力的招聘制度CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.推動(dòng)企業(yè)組織變革,為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的活力CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.建立和完善專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)制度29.一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)模式一般需要具備()等條件。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.獨(dú)特性與反模仿性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.適應(yīng)性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.有效性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.全面性30.在熊彼特的基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)新理論開展了進(jìn)一步的研究,使創(chuàng)新理論日益精致和專門化,僅僅創(chuàng)新模型就先后出現(xiàn)了許多種,構(gòu)建起()等理論體系。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.機(jī)制創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.創(chuàng)新雙螺旋CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.社會(huì)創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.技術(shù)創(chuàng)新31.以下關(guān)于封閉式創(chuàng)新模式的說法正確的是()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.組織創(chuàng)新所需的知識(shí)和信息全部來源于組織內(nèi)部,企業(yè)內(nèi)部與外部信息的交流完全阻斷CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.企業(yè)由研究新技術(shù)到商業(yè)化開發(fā)的整個(gè)過程都在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立完成CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.封閉式創(chuàng)新模式取得成功的關(guān)鍵在于使創(chuàng)新活動(dòng)得到有效控制CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.封閉式創(chuàng)新中的企業(yè)邊界是明晰的32.創(chuàng)新對(duì)企事業(yè)單位和個(gè)人發(fā)展的作用表現(xiàn)在()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.創(chuàng)新是企事業(yè)單位競爭取勝的重要手段CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.創(chuàng)新是個(gè)人提高自身職業(yè)道德水平的首要條件CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.創(chuàng)新是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.創(chuàng)新是企事業(yè)單位持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力33.頭腦風(fēng)暴法的基本要求有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.注重質(zhì)量CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.鼓勵(lì)奇思妙想CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.組合和改進(jìn)設(shè)想CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.禁止評(píng)判34.我國推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要意義有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.使創(chuàng)業(yè)成為最重要的就業(yè)途徑CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的必然選擇CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.擴(kuò)大就業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民之道的根本舉措35.市場信息的收集包括()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.收集第二手資料CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.確定信息收集和研究的目的CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.資料的處理與分析CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.收集原始資料36.創(chuàng)業(yè)能力作為一種智力資本,一般屬于企業(yè)的關(guān)鍵技能和隱性知識(shí),可以分為個(gè)人層面的創(chuàng)業(yè)能力和組織層面的創(chuàng)業(yè)能力。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤37.創(chuàng)新是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn),而發(fā)明是新工具或新方法的應(yīng)用。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤38.專業(yè)技術(shù)能力是指專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)應(yīng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)能力包括專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤39.創(chuàng)業(yè)者如果不能堅(jiān)持自己獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式,而只是根據(jù)一些通行的管理法則進(jìn)行修改的話,不會(huì)破壞自己的競爭優(yōu)勢。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤40.熊彼特提出真正的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“只是經(jīng)濟(jì)生活中的而并非從內(nèi)部自行發(fā)生的變化,是從外部強(qiáng)加它的”。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤41.右半腦傾向于符號(hào)思維及詞語思維;而左半腦則傾向于感覺意象思維。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤42.研究開發(fā)不僅是一個(gè)知識(shí)整合與創(chuàng)造的過程,也是一個(gè)對(duì)整合與創(chuàng)造后的知識(shí)不斷再學(xué)習(xí)的過程。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤43.知識(shí)產(chǎn)品具有公共物品的特征,一旦公開,很容易出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤44.創(chuàng)新能力主要包括兩方面的含義:一是大腦活動(dòng)的能力,即創(chuàng)造性思維;二是創(chuàng)新實(shí)踐的能力。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤45.企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在新產(chǎn)品上市之前做了眾多的市場調(diào)研、商業(yè)分析,因此,在新產(chǎn)品正式上市之前企業(yè)不需對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行測試。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤46.戰(zhàn)略管理能力是指創(chuàng)業(yè)者能夠整體地考慮企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境,理解如何適應(yīng)市場、如何創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的能力。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤47.在門徑管理的第二次篩選中,詳細(xì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)將被納入篩選。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤48.創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種理念,更是一種行動(dòng)。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤49.2015年10月,美國國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)與白宮科技政策辦公室發(fā)布最新版《美國國家創(chuàng)新新戰(zhàn)略》,是奧巴馬任內(nèi)第一次發(fā)布關(guān)于支持創(chuàng)新的國家級(jí)戰(zhàn)略性文件。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤50.企業(yè)價(jià)值鏈的規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)模式構(gòu)建的重要內(nèi)容,它決定了產(chǎn)品或服務(wù)是否能為企業(yè)帶來價(jià)值以及能帶來多少價(jià)值。(判斷題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\s正確CONTROLForms.HTML:Option.1\s錯(cuò)誤第二套1.()是人們?cè)谧匀粭l件下通過感官或借助一定的科研儀器,有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地考察各種現(xiàn)象并對(duì)其進(jìn)行分析的一種科研活動(dòng)。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.科學(xué)探索CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.科學(xué)實(shí)驗(yàn)CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.觀察CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.嘗試2.實(shí)踐基礎(chǔ)上的()是社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.管理創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.理論創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.教育創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.國家創(chuàng)新3.創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備主要分為三個(gè)層次的知識(shí)構(gòu)成,其中語言、哲學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)屬于()層次。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.基礎(chǔ)知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.基礎(chǔ)和綜合知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.專業(yè)知識(shí)層次CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.綜合知識(shí)層次4.熊彼特創(chuàng)新理論從創(chuàng)新的()出發(fā),解釋了資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“繁榮——衰退—蕭條—復(fù)蘇”四階段循環(huán)的原因,說明了不同程度的創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生長短不等的三種經(jīng)濟(jì)周期,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)周期的內(nèi)在機(jī)理提供了一種全新的解釋。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.內(nèi)在機(jī)理CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.外在條件CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.思維過程CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.結(jié)果導(dǎo)向5.某些細(xì)分市場雖然有較大吸引力,但與企業(yè)主要目標(biāo)相違背時(shí)候,這樣的市場應(yīng)考慮()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.堅(jiān)持CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.放棄CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.加強(qiáng)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.進(jìn)入6.()揭示了技術(shù)進(jìn)步過程這一“黑箱”的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.新古典學(xué)派CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.制度創(chuàng)新學(xué)派CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.國家創(chuàng)新系統(tǒng)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.新熊彼特學(xué)派7.檢核表法是在何種方法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.啟發(fā)法CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.頭腦風(fēng)暴法CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.“5W2H”法CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.TRIZ8.在原有創(chuàng)業(yè)模式的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)引向新的地域,同時(shí)增加客戶數(shù)量、調(diào)整價(jià)格、增加產(chǎn)品線和服務(wù)種類等,這屬于()類型的創(chuàng)業(yè)模式再造。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.通過量的增長擴(kuò)展現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)模式CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.更新已有創(chuàng)業(yè)模式的獨(dú)特性CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.通過兼并增加新模式9.召開群體會(huì)議,與會(huì)者對(duì)某一特定問題,互相交流、互相補(bǔ)充、集思廣益,從而產(chǎn)生眾多新想法、新設(shè)想,這屬于知識(shí)創(chuàng)新中的()方法。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.演繹法CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.歸納法CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.頭腦風(fēng)暴法CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.類比推理法10.()提出了最新一代的創(chuàng)新過程模型——系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.勞倫斯?克萊因和內(nèi)森?羅森伯格CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.羅斯威爾CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.熊彼特CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.施穆克勒11.建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要社會(huì)基礎(chǔ)是()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.提高公民的科學(xué)文化素質(zhì)CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.加大改革的力度CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.提高社會(huì)的生產(chǎn)力水平CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.提高公民的生活水平12.以道格拉斯?諾斯等為代表,將創(chuàng)新與制度相結(jié)合,研究()與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)制度環(huán)境和制度安排在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.組織要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.結(jié)構(gòu)要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.行為要素CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.制度要素13.新產(chǎn)品開發(fā)流程管理——門徑管理的()旨在發(fā)現(xiàn)和揭示機(jī)會(huì)并產(chǎn)生產(chǎn)品創(chuàng)意。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.產(chǎn)品開發(fā)階段CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.發(fā)現(xiàn)階段CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.投入市場階段CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.確定范圍階段14.以下不屬于梅德強(qiáng)和龍勇、馬鴻佳等認(rèn)為的組織創(chuàng)業(yè)能力的是()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.風(fēng)險(xiǎn)偏好CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.運(yùn)營能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.機(jī)會(huì)獲取能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.機(jī)會(huì)識(shí)別能力15.()是指管理企業(yè)資金,保持對(duì)支出的跟蹤和監(jiān)控現(xiàn)金流,以及根據(jù)其潛力和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)投資的能力。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.現(xiàn)金流控制能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.財(cái)務(wù)管理能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.資本運(yùn)營能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.風(fēng)險(xiǎn)控制能力16.()和創(chuàng)業(yè)能力是由多種要素構(gòu)成、具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化特點(diǎn)的能力系統(tǒng)。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.創(chuàng)造能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.科研能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.創(chuàng)新能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.組織能力17.所謂的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新,其“新”的內(nèi)涵是指()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意義上的新CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.時(shí)間意義上的新CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.觀念意義上的新CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.地理意義上的新18.以下不屬于個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)能力的是()。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.識(shí)別能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.人際關(guān)系能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.概念能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.運(yùn)營能力19.孵化機(jī)構(gòu)直接面向大眾創(chuàng)業(yè)者,需要從()和優(yōu)化服務(wù)兩方面完善運(yùn)作。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.組織構(gòu)造CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.營造社區(qū)20.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)“模擬公司”采取學(xué)員(),上班和上網(wǎng)三結(jié)合的實(shí)崗實(shí)訓(xùn)方式。(單選題2分)CONTROLForms.HTML:Option.1\sA.實(shí)操CONTROLForms.HTML:Option.1\sB.上課CONTROLForms.HTML:Option.1\sC.培訓(xùn)CONTROLForms.HTML:Option.1\sD.考試21.以下屬于生存型創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)的是()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.以個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)為主CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.大都屬于尾隨型和模仿型,規(guī)模較小CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.項(xiàng)目多集中在服務(wù)業(yè)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.往往小富則安,很難做大做強(qiáng)22.創(chuàng)業(yè)能力的評(píng)價(jià)方法包括()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.層次分析法CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.模糊綜合評(píng)價(jià)法CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.網(wǎng)絡(luò)層次分析法CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.決策分析法23.構(gòu)建有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的政策環(huán)境、制度環(huán)境和公共服務(wù)體系,需要堅(jiān)持()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.堅(jiān)持政策協(xié)同,實(shí)現(xiàn)落地生根CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.堅(jiān)持開放共享,推動(dòng)模式創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.堅(jiān)持需求導(dǎo)向,釋放創(chuàng)業(yè)活力CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.堅(jiān)持深化改革,營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境24.A-U創(chuàng)新模型中,以下哪些是穩(wěn)定階段的特征?()(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.產(chǎn)品和工藝技術(shù)都已成熟,市場需求穩(wěn)定,創(chuàng)新的重點(diǎn)是降低成本、提高質(zhì)量,以及為細(xì)分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為重視質(zhì)量、成本和產(chǎn)量,質(zhì)量與成本成為競爭的基礎(chǔ)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.高度自動(dòng)化的生產(chǎn)將完全定型的特定產(chǎn)品與其高效率—低成本的制造過程緊密地結(jié)合CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.產(chǎn)品完全定型,已經(jīng)被其他企業(yè)模仿25.以下哪些選項(xiàng)是創(chuàng)新活動(dòng)劃分的依據(jù)?()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.創(chuàng)新的對(duì)象CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.創(chuàng)新的程度CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.創(chuàng)新的來源CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.創(chuàng)新的技術(shù)特征26.創(chuàng)業(yè)的退出策略包括()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.出售公司CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.公開上市CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.合并CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.向合作者出售股權(quán)27.技術(shù)創(chuàng)新方法發(fā)展的近代階段是指20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代,主要方法有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.TRIZCONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.啟發(fā)法CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.“5W2H”法CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.頭腦風(fēng)暴法28.在熊彼特的基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)新理論開展了進(jìn)一步的研究,使創(chuàng)新理論日益精致和專門化,僅僅創(chuàng)新模型就先后出現(xiàn)了許多種,構(gòu)建起()等理論體系。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.社會(huì)創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.機(jī)制創(chuàng)新CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.創(chuàng)新雙螺旋CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.技術(shù)創(chuàng)新29.頭腦風(fēng)暴法的基本要求有()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.注重質(zhì)量CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.組合和改進(jìn)設(shè)想CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.禁止評(píng)判CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.鼓勵(lì)奇思妙想30.以下關(guān)于封閉式創(chuàng)新模式的說法正確的是()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.封閉式創(chuàng)新中的企業(yè)邊界是明晰的CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.組織創(chuàng)新所需的知識(shí)和信息全部來源于組織內(nèi)部,企業(yè)內(nèi)部與外部信息的交流完全阻斷CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.企業(yè)由研究新技術(shù)到商業(yè)化開發(fā)的整個(gè)過程都在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立完成CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.封閉式創(chuàng)新模式取得成功的關(guān)鍵在于使創(chuàng)新活動(dòng)得到有效控制31.一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)模式一般需要具備()等條件。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.全面性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.適應(yīng)性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.獨(dú)特性與反模仿性CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.有效性32.艾曼貝爾在《創(chuàng)造性社會(huì)心理學(xué)》(1983)中認(rèn)為創(chuàng)造力主要包括()三個(gè)成分。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.“工作動(dòng)機(jī)”CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.“關(guān)于創(chuàng)造性的技能”CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.“關(guān)于領(lǐng)域的技能”CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.“關(guān)于勞動(dòng)的技能”33.處于嬰兒期的系統(tǒng)所呈現(xiàn)的特征是()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.經(jīng)濟(jì)收益較好CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.專利數(shù)量較少CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.性能的完善非常緩慢CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.產(chǎn)生的專利級(jí)別很高34.在門徑管理的測試和修正階段,以下說法正確的是()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.客戶測試是由客戶試用之后的反應(yīng)來明確新產(chǎn)品的功能與質(zhì)量以及客戶的購買意向CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.內(nèi)部測試指的是在不可控的環(huán)境中進(jìn)行產(chǎn)品測試CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sC.通過內(nèi)部測試結(jié)果的分析,企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)將對(duì)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、環(huán)境適應(yīng)性、產(chǎn)品的可靠性以及是否實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的預(yù)期功能進(jìn)行評(píng)價(jià)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sD.客戶測試是通過客戶的使用來判斷產(chǎn)品是否能在實(shí)際環(huán)境中正常使用、客戶對(duì)本產(chǎn)品的喜好程度35.創(chuàng)新對(duì)企事業(yè)單位和個(gè)人發(fā)展的作用表現(xiàn)在()。(多選題2分)CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sA.創(chuàng)新是個(gè)人提高自身職業(yè)道德水平的首要條件CONTROLForms.HTML:Checkbox.1\sB.創(chuàng)新是企事業(yè)單位競爭取勝的重要手段CONT

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論