某航空分公司控制室崗位職責(zé)

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1隸屬關(guān)系

1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：營運(yùn)部副經(jīng)理。

1.2直屬下級部門和崗位：主任、收益管理員。

2目標(biāo)責(zé)任

2.1做好本公司航班座位管理工作，防止虛耗座位，提高航班客座率和經(jīng)濟(jì)效益,合理調(diào)整艙位,確保航班收益最大化。

3主要工作內(nèi)容

3.1負(fù)責(zé)了解市場，合理調(diào)整艙位，生動管理航班。

3.2在航班管理中，應(yīng)留心監(jiān)控航班，視銷售處境開放和預(yù)留座位，嚴(yán)密跟蹤航班出票處境，根據(jù)處境把握清理航班尺度，對各種違規(guī)定座，嚴(yán)格按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。對代理人定座程序舉行模范。

3.3根據(jù)"保證重點(diǎn)，照管一般'的原那么，實(shí)時表明團(tuán)體申請，合理調(diào)配航班座位。

3.4負(fù)責(zé)分析航班，實(shí)時向部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)辦供給航班信息，提出加班、更改機(jī)型、取消航班等有益建議;盡力通知每一變更航班的旅客，制止引起投訴。

3.5多艙位管理實(shí)施期間，根據(jù)市場處境及外航的銷售處境，專心調(diào)整我公司航班艙位。

3.6了解節(jié)假日的市場處境，提前做好銷售限制。換季時，實(shí)時做好配額，并根據(jù)需要留位。

3.7專心清理航班的重復(fù)訂座。

3.8打印xx所轄全體航班的來回程，分析客座率并存檔。

4主要工作權(quán)限

4.1有權(quán)根據(jù)本單位的職責(zé)組織、實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

4.2有權(quán)根據(jù)市場狀況和航班起飛時間，實(shí)時調(diào)整航班艙位開放程度及航班散團(tuán)座位數(shù)量，有權(quán)調(diào)整或關(guān)閉低折扣艙位，保證航班收益最大化。

物業(yè)經(jīng)理人：.P

篇2：某航空分公司生產(chǎn)辦航班調(diào)度員崗位職責(zé)

某航空分公司生產(chǎn)辦航班調(diào)度員崗位職責(zé)

1隸屬關(guān)系

1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)辦主任。

1.2直屬下級部門和崗位：無。

2目標(biāo)責(zé)任

2.1專心履行工作職責(zé)，合理調(diào)配運(yùn)力，科學(xué)安置航班生產(chǎn)，提高飛機(jī)利用率。

3主要工作內(nèi)容

3.1加強(qiáng)市場調(diào)查，掌管旅客流量、流向，與籌劃、航務(wù)等部門緊密合作，積極參與航線開發(fā)和一年兩季的航線籌劃擬定工作。

3.2根據(jù)公司下發(fā)的航季航班籌劃，合理調(diào)配運(yùn)力，科學(xué)安置航班生產(chǎn)籌劃，并切實(shí)、實(shí)時地下發(fā)到各有關(guān)部門執(zhí)行。

3.3積極組織和安置國內(nèi)加班、包機(jī)生產(chǎn)。

3.4負(fù)責(zé)已輸入電腦的本公司航班的班期時刻在新一航季正式使用前的復(fù)核工作，確保切實(shí)無誤。

3.5專心處理各種業(yè)務(wù)電報(bào)，航班調(diào)整、取消籌劃實(shí)時通知各有關(guān)部門，加強(qiáng)請示、匯報(bào)，保證信息暢通。

3.6航班不正常時，為現(xiàn)場調(diào)整航班供給有關(guān)數(shù)據(jù)及合理化建議，供現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)參考;當(dāng)天航班因故不能完成時，應(yīng)實(shí)時掌管當(dāng)天運(yùn)行處境，做好其次天航班生產(chǎn)安置，發(fā)放各生產(chǎn)部門。

3.7收集、整理和保管國內(nèi)航班生產(chǎn)的原始資料，負(fù)責(zé)國內(nèi)航班的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

3.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4主要工作權(quán)限

4.1有權(quán)根據(jù)實(shí)際處境合理調(diào)整、使用運(yùn)力，制定實(shí)施航班籌劃。

篇3：某航空分公司生產(chǎn)辦副主任崗位職責(zé)

某航空分公司生產(chǎn)辦副主任崗位職責(zé)

1隸屬關(guān)系

1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)辦主任。

1.2直屬下級部門和崗位：航班管理員。

2目標(biāo)責(zé)任

2.1輔助主任做好生產(chǎn)辦各項(xiàng)工作，提高飛機(jī)利用率，優(yōu)化航線布局。

3主要工作內(nèi)容

3.1輔助主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦的管理工作，確保履行本單位的工作職責(zé)，組織和實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

3.2輔助主任建立、鍵全本單位業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)分工，完善內(nèi)部紀(jì)律和作風(fēng)創(chuàng)辦，并負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)。

3.3加入營運(yùn)部生產(chǎn)講評會，切實(shí)匯報(bào)工作、反映問題并尋求解決;主持本部門生產(chǎn)講評會，實(shí)時協(xié)調(diào)、處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)問題，確保生產(chǎn)辦工作的正常開展。

3.4輔助主任作好職工思想政治教導(dǎo)和管理，了解職工思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)，關(guān)切職工生活，疏導(dǎo)不滿心緒，舉行正確引導(dǎo)，促進(jìn)本單位兩個文明創(chuàng)辦。

3.5完成營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4主要工作權(quán)限

4.1有權(quán)根據(jù)本單位的工作職責(zé)輔助