年個人下半年工作計劃

第3頁共3頁年個人下半年工作計劃半年來，?辦公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的直?接指揮下，?在各部門的?幫助和支持?下，做好統(tǒng)?籌及上傳下?達工作，把?工作想在前?，做在前，?無論是工作?能力，還是?思想素質(zhì)都?有了進一步?的提高，較?好地完成了?公司宣傳、?人事管理、?職工培訓(xùn)、?檔案管理、?后勤服務(wù)及?公司保衛(wèi)等?多方面的任?務(wù)。辦公室?作為公司的?綜合職能部?門，較好的?發(fā)揮了職能?作用，為公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻。特別?是在上傳下?達、為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)、加強公?司管理以及?在公司制度?改革方案等?方面做了大?量、細(xì)致的?具體工作，?并取得了一?定的成績，?各項工作都?在有序地進?行中?，F(xiàn)就?半年來的工?作做一簡要?總結(jié)：一?、加強管理?，完善各項?管理制度，?充分調(diào)動人?員積極性。?為了加強?對人、財、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進?一步明確了?工作職責(zé)，?完善了公章?使用、紙張?使用、電腦?使用、請假?、值班等各?種常規(guī)管理?，充分體現(xiàn)?了對事不對?人的管理思?想，各項工?作井然有序?。合理調(diào)配?人員，充分?整合現(xiàn)有工?作人員，做?到人盡其才?，才盡其用?，充分調(diào)動?人員的工作?積極性。最?近，公司對?工資進行了?改革，實行?崗位工資+?績效工資。?明確了每個?人的崗位職?責(zé)，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。每?個人都能從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，互相支持?，互相幫助?。極大增加?了員工的責(zé)?任意識，充?分調(diào)動了員?工的工作主?動性和積極?性，有效促?進了公司的?長遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問題?的能力。辦?公室工作人?員要通過各?種途徑進行?學(xué)習(xí)，為此?各辦公室都?配備了電腦?，利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)的?知識，不斷?開闊視野，?豐富頭腦，?增強能力，?以便跟上形?勢的發(fā)展，?適應(yīng)工作的?需要。提高?了理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。三、做?好辦公室日?常管理工作?。___人?事檔案管理?，記錄在廠?員工的詳細(xì)?情況，做好?新員工的入?廠手續(xù)及工?作情況。2?辦公室對各?類文件及時?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱；3?建立了辦公?用品領(lǐng)用明?細(xì)臺帳，每?件辦公物品?都有詳細(xì)記?錄，按需所?發(fā)，出入庫?記錄一目了?然，以便及?時補充辦公?用品，滿足?大家的需要?；4制定了?電話傳真接?收制度，做?到傳真接收?有記錄，及?時發(fā)送傳真?，為后續(xù)工?作提供了方?便，提高了?工作效率；?5制定了公?司純凈水領(lǐng)?用記錄，每?月統(tǒng)計，賬?目清楚，_?__月一結(jié)?。6考勤、?售飯情況。?公司實行考?勤、售飯一?卡通系統(tǒng)，?每月只需把?考勤機、售?飯機接口接?入電腦，上?傳數(shù)據(jù)，每?個月的考勤?情況、售飯?明細(xì)便一目?了然。極大?減少了工作?時間，同時?也為員工提?供了方便，?員工只需在?每月定期充?卡，每天便?可以使用公?司配備的售?飯機、考勤?機來吃飯、?上班。提高?了工作效率?，體現(xiàn)了公?司的規(guī)范化?管理。7進?一步加強車?輛安全管理?，做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護?，及時做好?車輛駕駛員?的年度審驗?工作。司機?責(zé)任心強、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8辦?公室走廊衛(wèi)?生干凈、整?潔，為大家?營造了良好?的工作環(huán)境?。四、落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，定?期檢查。?上半年，公?司始終把安?全工作作為?重中之重，?切實抓緊抓?好。進一步?加強重大活?動的安全工?作，嚴(yán)格安?全工作責(zé)任?制，嚴(yán)格夜?間安全值班?制度，定期?___集中?安全檢查隱?患，重點抓?制度和__?_落實、檢?查值班情況?、抓員工安?全培訓(xùn)；及?時增設(shè)安全?設(shè)施，做好?安全工作；?在公司廠區(qū)?顯要位置設(shè)?立多個警示?牌，增加了?員工安全防?范意識。對?存在的安全?隱患及時排?查限期整改?，取得很好?的效果，并?通過了安全?評估小組的?檢查。下半?年工作計劃?：1進一步?加強公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對公司制?度作進一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好日?常業(yè)務(wù)工作?的同時，重?點加強人員?工作能力的?提高，引導(dǎo)?員工把創(chuàng)先?工作化為自?覺行動。3?進一步加強?辦公室日常?管理工作，?明確任務(wù)，?做到嚴(yán)謹(jǐn)有?序。4做好?辦公用品的?管理，抓好?節(jié)能降耗工?作。對辦公?用品實行定?額控制。每?個部門限制?使用量，對?沒必要使用?的辦公用品?，進行控制?使用或用其?他同等功能?的辦公用品?代替。5進?一步加強門?衛(wèi)管理制度?，門衛(wèi)人員?要嚴(yán)格執(zhí)行?公司管理規(guī)?定。嚴(yán)禁帶?入廠區(qū)的物?品要求做到?“一人一機?一箱”，消?除各種安全?隱患。6做?好辦公室節(jié)?能降耗工作?，此時正是?空調(diào)、電扇?使用高峰期?，合理利用?。下班后隨?手關(guān)閉所有?電器，不斷?提高廣大員?工的節(jié)能意?識，杜絕浪?費現(xiàn)象。7?加強安全生?產(chǎn)工作的宣?傳教育，使?廣大員工人?人了解安全?知識，個個?熟練掌握消?防器材，確?保安全工作?萬無一失。?以上是近?半年來辦公?室的工作情?況以及后半?年的工作計?劃，辦公室?工作作雖取?得了一些成?績，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?、