2023年小學(xué)衛(wèi)生室工作計劃（4篇）

第14頁共14頁2023年小學(xué)衛(wèi)生室工作計劃?一、指導(dǎo)思?想:結(jié)合?本校的優(yōu)勢?和特點，加?強學(xué)校衛(wèi)生?工作的力度?，使師生的?身心健康得?到有利的保?障。使學(xué)校?衛(wèi)生工作逐?步實現(xiàn)__?_健全化，?活動系列化?，形式多樣?化等，呈現(xiàn)?出盎然生機?和活力，使?學(xué)校環(huán)境衛(wèi)?生日益成為?一道亮麗的?風(fēng)景線。?二，主要工?作(一)?衛(wèi)生工作?1.狠抓學(xué)?生衛(wèi)生習(xí)慣?的養(yǎng)成，加?強檢查力度?，每周將衛(wèi)?生檢查結(jié)果?反饋給班主?任。將檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題不定期曝?光，并將檢?查結(jié)果納入?常規(guī)評比。?2.個人?衛(wèi)生每月檢?查一次。主?要是頭發(fā)、?指甲、打耳?洞、戴耳墜?等。3.?召開各班衛(wèi)?生委員工作?會議。調(diào)動?衛(wèi)生委員積?極性，協(xié)助?班主任搞好?教室衛(wèi)生及?學(xué)生個人衛(wèi)?生的監(jiān)督工?作，加強班?級衛(wèi)生管理?。(二)?健康教育?1.利用專?欄、講座、?晨會、廣播?等形式宣傳?健康知識不?少于___?次。2.?在師生中開?展一次健康?知識測試。?(三)常?見病、傳染?病防治1?.在防近周?活動中，在?全校開展眼?保健操比賽?。2.繼?續(xù)做好氟化?泡沫防齲工?作。3.?做好春季傳?染病的預(yù)防?工作。及時?掌握傳染病?流行趨勢，?做好隔離、?消毒、上報?工作。正確?指導(dǎo)師生對?各類傳染病?的預(yù)防及控?制工作。?(四)其他?工作1.?認(rèn)真做好師?生的常規(guī)保?健工作。?2.做好學(xué)?生意外傷害?的預(yù)防工作?。3.做?好學(xué)生的體?檢工作。?7.做好醫(yī)?務(wù)室檔案的?整理及完善?工作，加強?醫(yī)務(wù)室硬件?設(shè)施建設(shè)。?三，具體?安排__?_月份:?1、制定工?作計劃。?2、進行一?次春季流行?病、傳染病?的宣傳預(yù)防?工作，配合?宣傳部辦好?宣傳櫥窗。?___月?份:1、?抓好衛(wèi)生員?隊伍，對學(xué)?校的各項衛(wèi)?生檢查要及?時反饋。?2、注意飲?水衛(wèi)生。?3、抓好學(xué)?生眼保健操?，并帶領(lǐng)學(xué)?生觀看眼保?健操錄像，?進行指導(dǎo)糾?正以達到_?__位準(zhǔn)確?。4、做?好視力、沙?眼的報表，?并及時上報?。___?月份:1?、注意飲水?衛(wèi)生。2?、利用各班?衛(wèi)生角，學(xué)?校黑板報開?展常見病傳?染病等防治?宣傳。3?、做好學(xué)生?牙防工作?___月份?:1、在?愛眼日宣傳?有關(guān)愛眼、?護眼的知識?。2、做?好腸道傳染?病的預(yù)防宣?傳工作。?3、統(tǒng)計好?因病缺課情?況，做好全?學(xué)期的報表?匯總工作，?及時上交報?表。4、?認(rèn)真做好學(xué)?期結(jié)束工作?。2023年小學(xué)衛(wèi)生室工作計劃（二）為了更好?的開展文明?創(chuàng)建工作，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行中小學(xué)生?學(xué)校衛(wèi)生工?作條例，加?強學(xué)校衛(wèi)生?工作，抓好?各類傳染病?防控工作，?確保學(xué)生健?康強化文明?習(xí)慣養(yǎng)成教?育，切實為?學(xué)校建設(shè)服?好務(wù)，促進?學(xué)生全面發(fā)?展。一、?具體工作任?務(wù)1、加?強學(xué)生良好?用眼知識教?育，積極開?展起始年級?專項教育活?動。2、?加強學(xué)校衛(wèi)?生基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，做好?全省標(biāo)準(zhǔn)化?衛(wèi)生室迎檢?工作。3?、加強學(xué)校?飲食、飲水?管理，嚴(yán)查?學(xué)校食堂食?品采購程序?，特別油料?進貨渠道。?4、為爭?創(chuàng)全省衛(wèi)生?標(biāo)兵區(qū)和全?國慢性病防?治示范區(qū)檢?查做好各項?基礎(chǔ)工作。?5、加大?中小學(xué)生文?明養(yǎng)成習(xí)慣?的教育，針?對學(xué)生文明?素質(zhì)、文明?習(xí)慣搞好科?研，積極探?索有效的教?育途徑和方?法。6、?加強中小學(xué)?生近視防控?工作，積極?推廣翻轉(zhuǎn)拍?防治近視的?方法，加大?科學(xué)用眼方?法的普及教?育。7、?配合保健所?積極推廣新?的國家體質(zhì)?健康評價方?式，科__?_用各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)。?二、具體內(nèi)?容1、注?重起始年級?學(xué)生的良好?衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)?成教育，利?用入學(xué)一個?月內(nèi)加強起?始年級學(xué)生?，特別是小?學(xué)低年級的?眼保健操、?讀寫姿勢用?眼習(xí)慣的知?識教育普及?。2、保?證對衛(wèi)生室?人員經(jīng)費的?投入，同時?要有計劃對?衛(wèi)生室基礎(chǔ)?設(shè)施的改善?更換;注重?強化衛(wèi)生室?軟硬件的建?設(shè)。申報省?級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)?生室評比的?學(xué)校要認(rèn)真?做好準(zhǔn)備。?3、為確?保學(xué)生飲食?、飲用水的?安全，提供?各種證件的?復(fù)印，上繳?保健所備案?，對食堂及?飲用水設(shè)施?進行嚴(yán)格檢?查，特別油?料采購渠道?出處予以提?供相應(yīng)的證?明，確保質(zhì)?量無問題。?4、對于?爭創(chuàng)全省衛(wèi)?生標(biāo)兵區(qū)和?全國慢性病?防治示范區(qū)?，在___?月份迎接檢?查，保證迎?檢各項工作?，特別基礎(chǔ)?工作符合要?求，同時加?大爭創(chuàng)工作?力度，確保?迎檢無誤，?強化中小學(xué)?生文明衛(wèi)生?習(xí)慣的形成?及知識教育?，加大各項?工作宣傳力?度。5、?結(jié)合創(chuàng)建文?明城市，注?重開展文明?習(xí)慣養(yǎng)成教?育，結(jié)合上?學(xué)期開展“?八要、八不?要”要有針?對性教育的?活動及內(nèi)容?。本學(xué)期以?《樹立良好?文明行為遵?守交通秩序?》舉行主題?班隊會。?6、中小學(xué)?生患近情況?將納入學(xué)生?綜合體質(zhì)評?價內(nèi)容之一?，要加強患?近防控工作?。加大探索?對學(xué)生防近?有效手段方?法的推廣，?強化科學(xué)用?眼知識的普?及教育。注?重起始年級?正確眼操方?法培養(yǎng)。?7、新的學(xué)?生體質(zhì)健康?標(biāo)準(zhǔn)將視力?、身高、體?重、肺活量?例入做為綜?合評價學(xué)生?體質(zhì)狀況的?一項標(biāo)準(zhǔn)，?注重體檢各?項數(shù)據(jù)的整?理。8、?___月學(xué)?生體檢，_?__月體檢?數(shù)據(jù)錄入整?理，電子表?格上報，_?__月整理?全年檔案，?迎檢。2023年小學(xué)衛(wèi)生室工作計劃（三）新的?學(xué)期即將到?來，為了在?能夠更好的?為全校師生?服務(wù)，在此?新學(xué)期來臨?之際，制定?好___年?第一學(xué)期的?衛(wèi)生工作計?劃，以明確?新學(xué)期的工?作任務(wù)。?一、主要工?作:1、?為了美化校?園環(huán)境、創(chuàng)?造良好的學(xué)?習(xí)環(huán)境，開?學(xué)之前制定?各項衛(wèi)生，?劃分包干場?地，督促各?班責(zé)任到位?。2、建?立學(xué)校衛(wèi)生?檢查小組，?對各班教室?、包干區(qū)、?學(xué)生個人衛(wèi)?生進行突擊?檢查，并且?記入班級考?核之中。?3、對學(xué)生?進行衛(wèi)生習(xí)?慣的規(guī)范教?育，找好材?料、備好課?，利用校園?板報、廣播?、等形式多?樣健康教育?宣傳陣地。?同時根據(jù)我?校具體情況?和當(dāng)前形勢?以及不同季?節(jié)等變化，?針對性地開?展健康促進?工作。4?、抓好學(xué)生?眼保健操，?尤其是抓好?新版眼保健?操的教學(xué)，?開學(xué)初一個?月作為愛眼?月，對學(xué)生?重點進行指?導(dǎo)，并進行?眼保健操比?賽。5、?抓好衛(wèi)生員?隊伍，對學(xué)?校的各項衛(wèi)?生檢查要及?時反饋，做?好評比工作?6、利用?各班衛(wèi)生角?，學(xué)校黑板?報開展常見?病傳染病等?防治宣傳。?7.結(jié)合?“9.20?愛牙日”，?做好愛牙宣?傳及正確刷?牙方法宣傳?。二、常?見病的防治?:1、加?強學(xué)生常見?病和傳染病?防治工作。?結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)?生月、衛(wèi)生?周、進行衛(wèi)?生宣傳教育?。對病人做?到早發(fā)現(xiàn)、?早診斷、早?治療、早隔?離。2、?開學(xué)初對一?年級新生進?行一次慢性?病的普檢工?作。對于查?出有問題的?學(xué)生及時告?家長書。?3、做好每?日晨檢，及?時網(wǎng)報，重?點抓好學(xué)生?傳染病防治?工作，發(fā)現(xiàn)?病情及時上?報。三、?衛(wèi)生監(jiān)督、?其它工作?1、重視學(xué)?生的飲食飲?水的管理，?每天對食堂?進行衛(wèi)生監(jiān)?督檢查，經(jīng)?常提醒他們?保持食堂內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?，要求從業(yè)?人員上班時?應(yīng)穿戴工作?衣帽，并保?持個人清潔?衛(wèi)生。凡沒?有健康證一?律不能進入?食堂工作。?以及做好驗?收、驗發(fā)并?做好記錄，?杜絕學(xué)校食?物中毒事件?發(fā)生。2?、做好新生?的憑證入學(xué)?工作。3?、關(guān)心學(xué)生?健康，做好?學(xué)生傷害事?故、病情統(tǒng)?計。4、?配合工會搞?好婦女工作?。5、認(rèn)?真貫徹上級?部門下達的?各種精神，?對上級下達?的任務(wù)認(rèn)真?執(zhí)行，做好?每年的少兒?基金、學(xué)生?的平安保險?以及少兒居?保工作。?6、整理好?學(xué)生健康檔?案，積極配?合有關(guān)部門?做好突擊性?工作，積極?參加區(qū)__?_的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作。?學(xué)校衛(wèi)生工?作任務(wù)多，?責(zé)任大。為?了學(xué)校的聲?譽，為了全?校師生的身?心健康，為?了能使全校?師生能夠在?一個干凈、?整潔的校園?里工作、學(xué)?習(xí)，在新學(xué)?期里，我一?定努力工作?，爭取獲得?更大的成績?。2023年小學(xué)衛(wèi)生室工作計劃（四）一、完善?公司及部門?___架構(gòu)?1.公司?___架構(gòu)?建設(shè)決定著?企業(yè)的發(fā)展?方向。鑒于?此，人力資?源部在__?_年首先應(yīng)?完善公司_?__架構(gòu)及?人員編制。?基于穩(wěn)定、?合理、健全?的原則，制?定出一個科?學(xué)可行的_?__架構(gòu)，?確定和區(qū)分?各職能部門?的權(quán)責(zé)，使?每個部門、?每個崗位的?職責(zé)清晰明?朗，科學(xué)適?用，確保公?司發(fā)展持續(xù)?性及運營規(guī)?范化。2?.___架?構(gòu)設(shè)計須全?面考慮公司?整體發(fā)展戰(zhàn)?略和未來一?年內(nèi)運營需?要進行設(shè)計?。同時注重?可行性和實?操性。因為?公司___?架構(gòu)既是公?司運營的基?礎(chǔ)，更是業(yè)?務(wù)部門編制?、人員配置?的基礎(chǔ)，_?__架構(gòu)一?旦確定，除?經(jīng)公司高層?特批以外，?人力資源部?對各部門的?超出___?架構(gòu)外人員?增編將有權(quán)?予以拒絕。?二、完善?職位分析?1、職位分?析是公司定?崗、定編和?調(diào)整___?架構(gòu)、確定?每個崗位薪?酬的依據(jù)之?一，通過職?位分析可以?了解公司各?部門各職位?的任職資格?、工作內(nèi)容?，也有助于?公司了解各?部門、各職?位全面的工?作要素，適?時調(diào)整公司?及部門__?_架構(gòu)，進?行擴、縮編?制。詳細(xì)的?職位分析能?給人力資源?配置、招聘?、考核及員?工培訓(xùn)提供?依據(jù)。2?、具體實施?計劃:(?1)擬對現(xiàn)?有職位分析?，在此基礎(chǔ)?上人力資源?部將于__?_月底完成?現(xiàn)行職位信?息調(diào)查，匯?總各職位分?析草案發(fā)送?各部門確認(rèn)?，由各部門?負(fù)責(zé)人提出?修改意見，?修改完成匯?總后報人力?資源總監(jiān)審?批后備案，?作為公司人?力資源戰(zhàn)略?規(guī)劃的基礎(chǔ)?性資料。?(2)公司?職位分析必?須嚴(yán)格按照?公司___?架構(gòu)內(nèi)的所?有職位進行?分析，未涉?及到的職位?信息分析由?人力資源部?會同該職位?所屬部門進?行撰寫。?(3)計劃?達成后將運?用到公司_?__架構(gòu)實?際規(guī)劃中，?減少人力資?源管理的重?復(fù)性工作，?同時人力資?源部需注意?做好部門間?的協(xié)調(diào)與溝?通工作。?三、人員招?聘配置計劃?1、考慮?到公司目前?的發(fā)展和經(jīng)?營情況，在?___年人?才招聘與配?置計劃中，?嚴(yán)格執(zhí)行董?事長(總經(jīng)?理)最終審?批的___?年度人力資?源需求計劃?，盡可能的?節(jié)約人力成?本，做到人?盡其才。?2.招聘渠?道:以網(wǎng)絡(luò)?招聘為主，?兼顧___?人才市場招?聘會，適當(dāng)?考慮高校校?園招聘會。?3.具體?實施計劃:?(1)_?__年1-?___月份?，根據(jù)各部?門人力需求?計劃參加_?__場現(xiàn)場?招聘會及畢?業(yè)生供需見?面會。(?2)與各類?招聘網(wǎng)站合?作，儲備需?要的人才。?根據(jù)需求和?網(wǎng)站招聘效?果隨時發(fā)布?招聘信息。?(3)招?聘前做好準(zhǔn)?備工作，與?用人部門溝?通，了解特?定需求;招?聘廣告(招?聘職位描述?與任職要求?)的撰寫、?招聘時公司?宣傳品及安?排面試相關(guān)?事項。四?、員工培訓(xùn)?與開發(fā)計劃?1、員工?培訓(xùn)與開發(fā)?是公司長期?發(fā)展的最重?要工作之一?，有利于培?養(yǎng)員工的忠?誠度、凝聚?力。通過對?員工的培訓(xùn)?與開發(fā)，提?升員工的工?作技能、知?識層次，有?效改善員工?工作效率，?增強公司綜?合競爭力。?2、具體?實施計劃:?(1)根?據(jù)公司年度?經(jīng)營目標(biāo)及?___年培?訓(xùn)需求，會?同金潤玉公?司、金嘉玉?公司編制_?__年度公?司員工培訓(xùn)?計劃，按照?培訓(xùn)計劃內(nèi)?容由集團公?司人力資源?部制作成_?__的。?(2)培訓(xùn)?方式:a?中旭股份到?公司授課;?b外派相?關(guān)人員參加?中旭的學(xué)習(xí)?;c選拔?內(nèi)部工程師?進行內(nèi)部管?理和工作技?能的培訓(xùn);?d以老帶?新、以師傅?帶徒弟等形?式培訓(xùn);?e___發(fā)?起員工自我?學(xué)習(xí)與學(xué)歷?進修等。?3、計劃培?訓(xùn)內(nèi)容:根?據(jù)各部門需?求和公司發(fā)?展需要而定?，主要側(cè)重?以下幾個方?面:(1?)管理類:?營銷管理、?人力資源管?理、自我管?理、時間管?理等。(?2)專業(yè)知?識:大理石?加工專業(yè)知?識、設(shè)備管?理、質(zhì)量管?理、營銷策?略、房地產(chǎn)?專業(yè)知識、?房地產(chǎn)行業(yè)?法律法規(guī)。?(3)素?質(zhì)教育:職?業(yè)禮儀、溝?通方法、團?隊協(xié)作、奉?獻精神等。?(4)新?員工的培訓(xùn)?等。4、?培訓(xùn)安排:?(1)各?子公司__?_員工參加?___教學(xué)?、專業(yè)知識?培訓(xùn)原則上?每月一次。?(2)將?公司常規(guī)的?培訓(xùn)文件制?定成冊，制?作___培?訓(xùn)教材。?(3)以工?程師、部門?負(fù)責(zé)人為主?建立培訓(xùn)師?隊伍，由集?團公司人力?資源部牽頭?、各子公司?、部門負(fù)責(zé)?人___培?訓(xùn)。(4?)建立電子?版專業(yè)知識?、行業(yè)知識?庫，包括:?房地產(chǎn)相關(guān)?知識、電子?相關(guān)知識、?商務(wù)禮儀、?業(yè)務(wù)知識、?大理石基本?知識、設(shè)備?管理、質(zhì)量?管理、安全?管理等電子?文件夾，共?享給員工，?便于員工隨?時學(xué)習(xí)。?(5)計劃?___次戶?外拓展、戶?外活動等培?訓(xùn)，培養(yǎng)員?工團隊精神?及開放的心?態(tài)。(6?)人力資源?部將在__?_年___?月___日?前完善《公?司培訓(xùn)制度?》及具體培?訓(xùn)計劃并報?集團副總批?準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)?行。五、?薪資管理與?員工福利計?劃1、本?著“對內(nèi)體?現(xiàn)公平性，?對外具有競?爭力”的原?則，行政人?事部將在_?__年度完?善薪資管理?與員工福利?的規(guī)范工作?。進一步做?好員工激勵?工作，更好?的挖掘員工?的工作積極?性、主動性?、穩(wěn)定性及?對企業(yè)的忠?誠度、榮譽?感。2、?具體實施計?劃:(1?)人力資源?部于___?年上半年完?成公司現(xiàn)有?薪資與福利?狀況分析，?結(jié)合公司_?__架構(gòu)設(shè)?置和各職位?工作分析，?提交公司薪?酬分析草案?。(2)?力爭公司薪?酬水平達到?行業(yè)中等偏?上水平，保?持薪酬的競?爭性，以利?于公司招聘?優(yōu)秀人才，?給公司創(chuàng)造?持續(xù)的利潤?。(3)?根據(jù)經(jīng)營情?況逐步調(diào)整?現(xiàn)行員工福?利項目。?(4)有計?劃有針對性?的制訂其他?激勵政策:?季度、年度?優(yōu)秀員工評?選表彰，員?工內(nèi)部升遷?制度建立等?。六、績?效管理完善?與實施計劃?1、__?_年，推行?公司績效考?核體系。以?達到績效考?核應(yīng)有的效?果，實現(xiàn)績?效考核的根?本目的。有?效激勵員工?不斷改善工?作方法和工?作品質(zhì)，建?立公平的競?爭機制，持?續(xù)不斷地提?高___工?作效率，培?養(yǎng)員工工作?的計劃性和?責(zé)任心，及?時查找工作?中的不足并?加以調(diào)整改?善。2、?具體實施計?劃:(1?)將年度優(yōu)?秀員工評比?與整個年度?的月度考核?結(jié)果相掛鉤?，并以此參?考規(guī)劃年度?獎金發(fā)放，?同時對全年?績效考核數(shù)?據(jù)進行匯總?及分析，提?交公司作為?員工年度調(diào)?薪的依據(jù)。?(2)根?據(jù)公司發(fā)展?目標(biāo)，人力?資源部循序?漸進的對公?司各部門進?行關(guān)鍵績效?指標(biāo)的設(shè)定?，設(shè)立公司?各職能部門?各個崗位的?KPI指標(biāo)?庫。其中以?人力資源部?為先進行關(guān)?鍵績效指標(biāo)?的設(shè)定，結(jié)?合平衡積分?卡對部門各?崗位人員進?行月度及年?度績效考核?。(3)?績效考核工?作牽涉到每?個部門、每?個員工的切?身利益，因?此人力資源?部在保證績?效考核與薪?酬體系掛鉤?的基礎(chǔ)上，?還要做好績?效考核根本?意義的宣傳?和解釋答疑?工作。從正?面引導(dǎo)員工?用積極的心?態(tài)對待績效?考核，以期?達到通過績?效考核改善?工作、校正?目標(biāo)的目的?。(4)?績效管理在?操作過程中?注意縱向與?橫向的溝通?，確?？冃?考核工作的?順利進行;?保證建立科?學(xué)、合理、?公平、有效?的績效考核?體系。七?、企業(yè)文化?與員工關(guān)系?管理1、?創(chuàng)建良性企?業(yè)文化，協(xié)?調(diào)處理員工?關(guān)系，合理?控制企業(yè)人?員流動率，?是行政人事?部門的基礎(chǔ)?性工作。?(1)人員?流動控制年?度目標(biāo):正?式員工年流?動率≤__?_%。(?2)員工關(guān)?系協(xié)調(diào)處理?目標(biāo):完善?公司相關(guān)體?系，熟悉勞?動法規(guī)，盡?可能避免員?工關(guān)系糾紛?。做好離?職溝通與分?析，爭取做?每一個離職?員工沒有較?大怨言和遺?憾，樹立公?司良好的形?象。2、?具體實施方?案:(1?)為有效控?制人員流動?，首先把好?嚴(yán)格用人關(guān)?。行政人事?部在___?年將對人員?招聘工作進?一步規(guī)范管?理。一方面?，嚴(yán)格__?_預(yù)聘人員?的資歷，不?僅對個人工?作能力進行?測評，還要?對忠誠度、?誠信、品行?等進行綜合?考查。另一?方面，任何?部門需要人?員都必須經(jīng)?行政人事部?面試和__?_。各部門?用人需求須?于每月25?-___日?報行政人事?部，由行政?人事經(jīng)理審?核，行政人?事總監(jiān)審批?方可招聘。?(2)行?政人事部及?時地掌握員?工思想動態(tài)?（范本），?做好員工思?想工作，有?效預(yù)防員工?的不正常流?動。了解每?一位辭職員?工的真正離?職原因，從?中做好分析?，找出應(yīng)對?方法，避免?員工不正常?流動。(?3)員工關(guān)?系處理，行?政人事部從?公司根本利?益出發(fā)，盡?可能為員工?爭取合理合?法的權(quán)益。?站在客觀公?正的立場上?，協(xié)調(diào)好公?司與員工雙?方的關(guān)系。?(4)建?設(shè)企業(yè)文化?，從制度、?文化活動、?價值觀各方?面全面宣導(dǎo)?及實施。?(5)__?_評選季度?優(yōu)秀員工，?嘉獎通知，?全員參與，?增強員工_?__榮譽感?與向心力。?(6)_?__各種活?動，豐富員?工的業(yè)余生?活，如每月?生日會、公?司年會等。?八、完善?修訂規(guī)章制?度1、_?__年行政?人事部將對?公司日常管?理規(guī)范進行?完善，并制?訂改善更新?措施，形成?完整統(tǒng)一的?管理體系。?通過培訓(xùn)、?監(jiān)督、指導(dǎo)?等方法加強?員工意識，?加大執(zhí)行力?度，確保體?系能高效執(zhí)?行。2、?具體實施方?案:a由?行政人事部?于___月?___日前?統(tǒng)一對現(xiàn)行?的管理制度?做核查，根?據(jù)現(xiàn)行情況?給予更新及?修訂。b?根據(jù)公司已?經(jīng)實施的規(guī)?章制度，統(tǒng)?一規(guī)劃世紀(jì)?財富(海納?世紀(jì))管理?制度體系，?編撰制度大?綱待審批完?后由行政人?事部收集各?部門現(xiàn)有工?作流程、管?理規(guī)定及相?關(guān)資料，匯?總分析制定?具體制度修?訂計劃，于?___月_?__日前落?實到相關(guān)部?門予以編寫?。c公司?管理制度體?系包括:管?理總則(公?司簡介、企?業(yè)方針、企?業(yè)宗旨、_?__架構(gòu)等?)，職責(zé)體?系(部門職?責(zé)、崗位職?責(zé)等)，通?用管理制度?(人事管理?、行政管理?、辦公用品?及設(shè)備采購?管理、財務(wù)?管理、費用?報銷等)，?部門管理制?度(部門管?理制度、一?