企業(yè)物資管理制度7篇

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名目第1篇（企業(yè)公司）物資方案管理制度第2篇（企業(yè)公司）物資消耗定額管理制度第3篇企業(yè)物資消耗定額管理制度第4篇a企業(yè)廢舊物資管理制度第5篇化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備物資藥品檢查維護(hù)管理制度第6篇工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度第7篇化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品檢查維護(hù)管理制度

【第1篇】工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理，提高應(yīng)急處理力量，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。

二、適用范圍

適用于公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。

四、職責(zé)

物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的選購及儲備管理工作。平安管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、具體規(guī)定

5.1選購

應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進(jìn)行選購，全部物資和裝備選購回來必需一一填寫入庫清單，閱歷收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理。

5.2儲備

（1）應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)難類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

1）防護(hù)用品類：個體防護(hù)用品等；

2）生命救助類：急救用品等；

3）生命支持類：急救藥品等；

4）臨時食宿類：食品、保健品、床上用品等；

5）通訊廣播類：移動電話、對講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器(喇叭)等；

6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；

7）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴油、汽油、干電池、蓄電池等。

8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、液壓剪、滅火器具等。

（2）應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門依據(jù)突發(fā)大事的應(yīng)急需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

（3）平安管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備，綜合實(shí)物儲備資源，各部門要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護(hù)

5.3.1管理

(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)大事而預(yù)備，在應(yīng)急救援搶救中具有舉足輕重的作用，所以必需保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨便使用或挪作他用。各部門要依據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度，堅(jiān)持"分工負(fù)責(zé)、歸口管理'和"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，做到"專業(yè)管理、保障急需、專物專用。'要依據(jù)信息報(bào)告制度，定期向平安管理部門報(bào)告應(yīng)急物資和裝備儲備，使用狀況，每季度報(bào)告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲存和妥當(dāng)保管的責(zé)任，對物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，準(zhǔn)時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)覺較為嚴(yán)峻問題時，應(yīng)準(zhǔn)時上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔狀況記錄在案。

1)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工把握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急物資和裝備在日常狀況下的完備有效。

2）平安管理部門常常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄狀況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象，平安管理部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行懲罰，對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨便對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解修理。

3.2保管和保養(yǎng)

(1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求支配適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利收發(fā)作業(yè)，平安干凈。物資和裝備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循"上擺輕下擺重'的原則，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。

(2)加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到"六無'保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放，1.80長的油軸要懸掛存放。

(4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度。有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要照實(shí)上報(bào)，并查明緣由，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點(diǎn)要衛(wèi)生干凈，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

5.3.3維護(hù)管理

(1)日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時處理。

2)定期對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查，應(yīng)進(jìn)行掌握室與所設(shè)置的全部電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清晰。

4)平安管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于平安無損和適當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

〔2〕報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn)，并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動敏捷；消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

(4）滅火器材的定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)準(zhǔn)時充填；

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊；

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后，每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期；

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的愛護(hù)措施是否正常；

5)每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5）防護(hù)器材的定期檢查

防護(hù)器材應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為：

1)防毒面具有無破裂及剮傷，看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查，應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，。

4)任一項(xiàng)不合格，都應(yīng)盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1）應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用，各部門實(shí)行"一把手'負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備；經(jīng)平安管理部門授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。

(2）狀況緊急時，部門一向其他部門提出申請調(diào)用，經(jīng)平安管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇平安、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時，相關(guān)部門要樂觀響應(yīng)，通力合作，親密協(xié)作，建立"快速通道'，確保運(yùn)輸通暢。

【第2篇】（企業(yè)公司）物資方案管理制度

企業(yè)(公司)物資方案管理制度

(一)各部、分公司每年必需在12月底之前做發(fā)物資供應(yīng)部下發(fā)的其次年度材料方案申請表填報(bào)工作。

(二)在填報(bào)其次年度材料方案申請表時,各單位應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)狀況,仔細(xì)精確?????地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量方案,確保本單位材料方案符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。

(三)對已審定的各單位年度材料方案,一式二份由材料方案申請單位負(fù)責(zé)人、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人簽名蓋章后生效,雙方單位各執(zhí)一份。

(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽訂的年度材料方案,設(shè)立帳本進(jìn)行材料方案執(zhí)行狀況管理,做好材料方案在領(lǐng)用過程中帳務(wù)方面的記錄。

(五)方案外材料的申請,可按材料方案外選購方法處理。

(六)為了加強(qiáng)物資方案管理,物資供應(yīng)部對于方案外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格掌握,有少發(fā)或不發(fā)的權(quán)利。

□材料方案若干方法

依據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)打算,物資部已將年度材料方案匯總完畢,并與工程部和其他公司審簽了全年的工程材料方案和維護(hù)材料方案.為了做好和加強(qiáng)材料方案執(zhí)行的管理,做到保障供應(yīng),力求節(jié)省,避開積壓鋪張現(xiàn)象,現(xiàn)對材料方案的執(zhí)行方法作以下通知:

(一)工程材料方案

1、自辦工程材料

凡屬自辦工程方案使用的材料,領(lǐng)取時必需同時具有外線工程材料管理表和貨倉取貨申請單方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。外線工程材料管理表上要填寫工程部確定的工程名稱,工程編號以及施工單位。工程編號以工程部編制的號碼為準(zhǔn),自辦工程編號的號碼尾數(shù)是'1'字表示。在審批領(lǐng)取材料時,材料名稱,數(shù)量應(yīng)以外線工程材料管理表上確定的為準(zhǔn),倉庫取貨申請單的數(shù)量必需要與表內(nèi)相符,才能審批發(fā)貨。對已領(lǐng)出的材料,如有因設(shè)計(jì)修改造成材料更換或取消工程施工等狀況的,要準(zhǔn)時到物資部辦理材料方案更正手續(xù),否則由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。

2、凡屬代辦工程方案內(nèi)使用材料,在辦理材料領(lǐng)取時,領(lǐng)料手續(xù)與自辦工程相同。代辦工程編號的號碼尾數(shù)是'9'字表示。代辦工程材料除工程材料除工程設(shè)計(jì)指定領(lǐng)料施工外,擔(dān)當(dāng)代辦工程的施工單位一律要在公司物資部購買材料,以確保工程材料質(zhì)量。

(二)維護(hù)材料

1、各分公司必需嚴(yán)格根據(jù)已簽定的材料方案領(lǐng)取維護(hù)所需要的材料。領(lǐng)取材料時,在貨倉取貨申請單上的工程編號格內(nèi)必需填上維護(hù)工程編號或維護(hù)工程說明,才給審批辦理領(lǐng)料手續(xù)。分公司設(shè)立的材料小倉庫,除儲備日常少量夠用的修理材料外,不允許過量地存放材料,為確保材料在工程中的合理流通使用,并保證材料的質(zhì)量,做到物盡其用?？隙ú辉试S將方案內(nèi)的維護(hù)材料作其它用途使用。

2、公司下達(dá)給各分公司的年度放號任務(wù),各單位須根據(jù)已簽定的材料方案合理地安排領(lǐng)取。如電話機(jī),電話線,電話機(jī)出線盒以及零星配套材料,必需根據(jù)放號的實(shí)際數(shù)量領(lǐng)取,日常倉庫只允許儲備極少數(shù)量作維護(hù)備料。對已領(lǐng)出去的電話機(jī),在放號時消失質(zhì)量問題,可分批送回公司物資部倉庫更換。但肯定不允許將已用過的或殘缺的以及與放號機(jī)不相符的電話機(jī)送回倉庫更換。

(三)勞保用品方案

勞保用品方案內(nèi)物資的發(fā)放,統(tǒng)一由公司人事部門處理,其中包括三個分公司的勞保用品方案。對獨(dú)立核算單位的勞保用品,由本單位自行解決。各單位在領(lǐng)取勞保用品時,必需到公司人事部審批申請取貨單后,倉庫才賜予發(fā)放。

(四)業(yè)務(wù)單式方案

業(yè)務(wù)單式方案由公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一方案支配,包括三個分公司所需要的業(yè)務(wù)單式用量。各單位必需依據(jù)本單位業(yè)務(wù)量的實(shí)際狀況進(jìn)行領(lǐng)用,不允許自行到外面印刷各種業(yè)務(wù)單式,對用量不夠或增加印刷其它品種的業(yè)務(wù)單式,應(yīng)向物資部申請辦理,以便保證業(yè)務(wù)單式格式和內(nèi)容的完整性,并逐步使業(yè)務(wù)單式有一個完整的管理制度。

(五)方案外材料的申請

在執(zhí)行材料方案的過程中,對一些突發(fā)性的工程和維護(hù)工程中消失的應(yīng)急搶修材料,或者方案內(nèi)數(shù)量已用完,以及制定方案時無法考慮到的一些工程材料及其它物資,使用部門可以填報(bào)需求單向物資部申請方案外選購,經(jīng)物資部領(lǐng)導(dǎo)審批后才賜予辦理。工程使用的材料,國內(nèi)物資選購到貨時間需要一個月左右,進(jìn)口物資選購到貨時間需要3-4個月才能完成。因此盼望各單位在制定材料方案時必需做到周密考慮,力求精確?????,使材料方案在各項(xiàng)工程中起到方案合理,保障供應(yīng)的作用。

(六)執(zhí)行材料方案的實(shí)施方法

1、凡屬方案內(nèi)使用的工程維護(hù)材料,需經(jīng)方案人員在外線工程材料管理表,貨倉申請取貨單審核蓋章后,才能領(lǐng)取材料。

2、為了把握好各單位方案內(nèi)材料使用的狀況,將主要工程材料建立帳本,以便累計(jì)3全年的材料使用狀況。

3、各單位領(lǐng)取材料經(jīng)審核蓋章后,方案室將留下外線工程材料管理表,貨倉取貨申請單作為統(tǒng)計(jì)資料憑證。

□下發(fā)物資管理若干規(guī)定

為加強(qiáng)公司物資供應(yīng)管理工作,做到'有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,切實(shí)貫徹以通信為中心,保質(zhì),保量,準(zhǔn)時成套,主動服務(wù),科學(xué)管理'的工作方針,更好地為特區(qū)郵電通信現(xiàn)代化服務(wù),充分發(fā)揮物資管理部門在通信生產(chǎn)建設(shè)中的主渠道作用和支撐作用,特下發(fā)此規(guī)定,望各單位遵照執(zhí)行:

(一)重要物資的歸口管理

物資供應(yīng)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一管理工作以及國內(nèi)通信設(shè)備和器材的選購工作,同時組織做好本公司的物資籌供。物資供應(yīng)部是物資歸口管理的職能部門。重要物資按上級有關(guān)規(guī)定衽歸口管理,凡屬歸口管理的物資,統(tǒng)一由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé),同時衽統(tǒng)一方案,統(tǒng)一申請,統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理。歸口的品種,按物資部和郵電部的規(guī)定執(zhí)行。(歸口管理物資名目見附錄)

(二)加強(qiáng)物資的方案管理

凡屬公司的通信,基建生產(chǎn)等所需的物資(引進(jìn)設(shè)備和器材除外),各單位必需按規(guī)定向物資供應(yīng)部申報(bào)方案。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)全公司方案物資的申請,匯總,平衡,供應(yīng)和調(diào)度工作,同時加強(qiáng)與專業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系,仔細(xì)審核,綜合平衡,確定方案申報(bào)量并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后編制上報(bào)。

各單位在編制方案時要有依據(jù),有核算,并依據(jù)物資需求量和自有儲備量進(jìn)行編制,力求精確?????。在編制方案時應(yīng)按規(guī)定和要求填寫物資名稱,型號,規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,技術(shù)要求,供應(yīng)時間和地點(diǎn)等。依據(jù)供應(yīng)方案的要求,各單位需按下列時間向物資供應(yīng)部申報(bào)方案,年度方案必需在上一年的12月1日前申報(bào);追加方案必需提前一個月申報(bào)。物資供應(yīng)部在每年的10月上旬將年度方案申請表發(fā)到各生產(chǎn)部門填寫(填報(bào)時必需將工程料和維護(hù)料分開填報(bào))。如不按時送報(bào)方案,影響供應(yīng),責(zé)任由各單位負(fù)責(zé)。

(三)加強(qiáng)物資的選購管理

各單位所需屬于歸口管理的各類物資,必需由物資供應(yīng)部統(tǒng)一組織訂貨選購,未經(jīng)物資供應(yīng)部門同意不得自行選購。部分歸口管理的物資,經(jīng)物資供應(yīng)部門認(rèn)可

或托付,可由需求單位或相關(guān)專業(yè)部門協(xié)調(diào)進(jìn)行選購。物資供應(yīng)中,應(yīng)樹立全心全意為生產(chǎn)部門服務(wù)的思想,做到準(zhǔn)時,主動,優(yōu)質(zhì)。同時仔細(xì)做好市場調(diào)查及大宗物資選購的招標(biāo)工作,確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費(fèi)用省。

物資供應(yīng)部門參與通信設(shè)備和器材引進(jìn)的技術(shù)談判和商務(wù)工作,負(fù)責(zé)合同的編制和制訂,做好合同的執(zhí)行和管理工作以及設(shè)備到庫后的核查,并匯同工程技術(shù)部門做好引進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收工作。

(四)加強(qiáng)工余料,拆舊料,廢舊料的管理

各項(xiàng)工程和生產(chǎn)所發(fā)生的工余料,拆舊料,篩選料,邊角余料及廢料,應(yīng)由施工單位,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整理,鑒定后分類列單移交物資供應(yīng)部,施工單位,生產(chǎn)部門不得自行處理或截留。違者追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。固定資產(chǎn)報(bào)廢由相關(guān)單位提出報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,通知物資供應(yīng)部門回收處理。

(五)加強(qiáng)物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售的管理

郵電通信物資是保證郵電通信建設(shè)順當(dāng)完成的前提,各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售,一律須經(jīng)物資供應(yīng)部批準(zhǔn),售往特區(qū)外的物資材料由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)物資倉儲的管理

倉儲工作為抓好物資的入庫驗(yàn)收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。要樂觀制造與物資吞吐量相適應(yīng),與高科技產(chǎn)品相適應(yīng)的倉儲條件。倉管員在仔細(xì)做好物資進(jìn)倉驗(yàn)收工作的同時,對物資的數(shù)量,規(guī)格,質(zhì)量,品種等狀況要照實(shí)反映,做到精確?????無誤。嚴(yán)格款待放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全精確?????,發(fā)覺憑證有不妥之處,倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。切實(shí)做好物資的管理工作,對各類物資要求做到合理堆放,堅(jiān)固堆放,定量堆放,整齊堆放,便利堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出,切實(shí)做到快收快發(fā)。仔細(xì)做好一年一度的倉庫物資的清倉盤點(diǎn)工作,做到帳,卡,物三相符。

(七)加強(qiáng)物資供應(yīng)人員隊(duì)伍的建設(shè)

為了適應(yīng)通信建設(shè)進(jìn)展的需要,提高物資管理的水平,必需加強(qiáng)物資供應(yīng)人員隊(duì)伍的建設(shè)。物資供應(yīng)部門的工作人員必需不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),喜愛本如何工作,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁物資供應(yīng)部門工作人員利用工作之便為自己或他人聯(lián)系公司以外的業(yè)務(wù)及從事經(jīng)濟(jì)活動。同時,要常常對其工作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育,以確立全心全意為通信建設(shè),為用戶服務(wù)的思想。

【第3篇】（企業(yè)公司）物資消耗定額管理制度

企業(yè)(公司)物資消耗定額管理制度

□總則

(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)方案中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)方案的重要依據(jù).是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ).實(shí)行奶額供料是有方案地合理利用和節(jié)省原材料的有效手段.

(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品前提下,依據(jù)本廠生產(chǎn)的詳細(xì)條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測定為主,以閱歷估量和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額.

□物資消耗定額的內(nèi)容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

工藝消耗定額:

1、主要原材料消耗定額

【第4篇】企業(yè)物資消耗定額管理制度

□總則

(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)方案中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)方案的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有方案地合理利用和節(jié)省原材料的有效手段。

(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，依據(jù)本廠生產(chǎn)的詳細(xì)條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測定為主，以閱歷估量和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額。

□物資消耗定額的內(nèi)容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

工藝消耗定額：

1.主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。

2.工藝性幫助材料消耗――工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如石蠟，蘇州土等。

非工藝消耗定額：

指廢品消耗、材料代用損耗，設(shè)備調(diào)整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

□物資消耗定額的制定和修改

(四)材料工藝消耗定額由工藝科負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)供應(yīng)科、車間會簽，總工程師批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額依據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，由供應(yīng)科參照實(shí)際狀況制定供應(yīng)定額。

(五)工藝消耗定額必需在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)省的原則制訂。

(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應(yīng)科供應(yīng)實(shí)際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。

(七)凡屬下列狀況之一者，應(yīng)準(zhǔn)時修改定額。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更；

2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額；

3.定額計(jì)算或編寫中的錯誤和遺漏。

□限額供料

(八)限額供料是執(zhí)行消耗定額，驗(yàn)證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。

(九)限額供料范圍：

1.產(chǎn)品用料，包括本廠自制件和外協(xié)加工件；

2.大宗的輔料和能源。

(十)限額供料的依據(jù)：

1.工藝科供應(yīng)的產(chǎn)品單件材料工藝消耗定額；

2.生產(chǎn)調(diào)度科和車間供應(yīng)的月度生產(chǎn)作業(yè)方案；

3.車間供應(yīng)的在制品、生產(chǎn)余料盤存表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表。

【第5篇】化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備物資藥品檢查維護(hù)管理制度

1、目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時供應(yīng)物質(zhì)保障,制定本制度。

2、范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3、職責(zé):

3.1、平安行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和平安標(biāo)示、物資。特別狀況(非事故)確需使用時,需經(jīng)平安行政部門許可。藥品類必需保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞平安出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)厲?處理,造成嚴(yán)峻后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。根據(jù)治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由平安行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用狀況進(jìn)行定期巡檢,根據(jù)消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施準(zhǔn)時更換或修理。

4.2、維護(hù)管理:

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報(bào)警警鈴的功能是否正常。如發(fā)覺不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時處理。

4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行掌握室與所設(shè)置的全部電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清晰。

4.2.1.4、平安行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于平安無損和適當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報(bào)警警鈴年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動敏捷。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4、滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必需按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并堅(jiān)固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明緣由,檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)修理部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)準(zhǔn)時疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)準(zhǔn)時充填

4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的愛護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無破裂及剮傷,看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

【第6篇】a企業(yè)廢舊物資管理制度

下面是我整理的關(guān)于企業(yè)廢舊物資管理制度,歡迎閱讀。

企業(yè)廢舊物資管理制度【1】

廢舊物品管理制度

第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對報(bào)廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際狀況制定本制度。

其次條本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。

第三條各部門職責(zé)

1、各物資使用部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報(bào)廢物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。

2、使用部門、采供部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)欲報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。

3、物資采供部負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并協(xié)作財(cái)務(wù)部銷售處理。

第四條報(bào)廢物資的認(rèn)定

1、修理搶險(xiǎn)、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資處理。

2、消耗性材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。

3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。

4、有價(jià)值的包裝物品可作報(bào)廢物資處理。

第五條報(bào)廢物品的回收、保管、處理

1、全部報(bào)廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

2、各部門材料管理人員對廢舊物資進(jìn)行保管統(tǒng)計(jì),定期向采供部呈報(bào)《廢舊物資回收單》,采供部經(jīng)理要準(zhǔn)時對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分管副總和財(cái)務(wù)部呈報(bào)《廢舊物資回收明細(xì)表》,采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。

3、在回收各類物品前,采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步鑒定,以免對有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成鋪張。

4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。

保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。

5、對因特別緣由臨時不能交回舊物品的,必需由使用部門出據(jù)借用手續(xù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用部門必需在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則采供部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時,拒絕領(lǐng)用。

6、對工程項(xiàng)目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的,由采供部結(jié)合財(cái)務(wù)部估價(jià)后按報(bào)廢材料處理。

7、對新增設(shè)備、新增項(xiàng)目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必需提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、各類廢舊物資報(bào)廢后,如確認(rèn)無外賣價(jià)值后,采供部必需記錄其處理狀況(處理日期、去向等)。

9、采供部對回收的各類報(bào)廢物資要準(zhǔn)時處理(外賣等),避開損耗、貶值或因大量積累造成混亂,同時不得無故拒絕接收報(bào)廢物資。

第六條修舊利廢制度

1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則及修舊利廢獎罰方法,作為部門管理的考核依據(jù)。

2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價(jià)值的物品,應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。

3、對申請報(bào)廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細(xì)表》,報(bào)物資采供部,會同財(cái)務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。

4、確定報(bào)廢的各類物資,使用部門必需在當(dāng)月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

第七條報(bào)廢物資的審批

1、各部門廢舊物資必需經(jīng)過各專業(yè)人員確認(rèn),部門經(jīng)理核實(shí)后,報(bào)公司物資采供部復(fù)檢回收。

2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參與)對擬報(bào)廢物資進(jìn)行復(fù)檢鑒定,確認(rèn)不行修復(fù)利用后,由分管副總批準(zhǔn)報(bào)廢。

3、物資采供部編制報(bào)廢物資明細(xì)清單及價(jià)值表,報(bào)總經(jīng)理辦公會爭論批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。

4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品,其報(bào)廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。

第八條執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資類別包括:焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機(jī)、液壓工具、砂輪、儀表、設(shè)備類、備件類(單價(jià)百元以上)等。

第九條本規(guī)定從二

【第7篇】化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品檢查維護(hù)管理制度

1、目的：為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時供應(yīng)物質(zhì)保障，制定本制度。

2、范圍：應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3、職責(zé)：

3.1、平安行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下，任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和平安標(biāo)示、物資。特別狀況（非事故）確需使用時，需經(jīng)平安行政部門許可。藥品類必需保證在有效期內(nèi)，并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道，堵塞平安出口；嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施，保證通道出口暢通，消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材，對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)厲?處理，造成嚴(yán)峻后果的送交公安部門處理，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。根據(jù)治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由平安行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用狀況進(jìn)行定期巡檢，根據(jù)消防器材和設(shè)施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施準(zhǔn)時更換或修理。

4.2、維護(hù)管理：

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報(bào)警警鈴的功能是否正常。如發(fā)覺不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時處理。

4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行掌握室與所設(shè)置的全部電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清晰。

4.2.1.4、平安行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于平安無損和適當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報(bào)警警鈴年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn)，并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動敏捷。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4、滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必需按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并堅(jiān)固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明緣由，檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見部位反腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)修理部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格者再進(jìn)行反腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)準(zhǔn)時疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)準(zhǔn)時充填

4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，一般5年一次。化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后，每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的愛護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無破裂及剮傷，看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效。

4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查，應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格，都應(yīng)盡快更換。

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名目第1篇（企業(yè)公司）物資方案管理制度第2篇（企業(yè)公司）物資消耗定額管理制度第3篇企業(yè)物資消耗定額管理制度第4篇a企業(yè)廢舊物資管理制度第5篇化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備物資藥品檢查維護(hù)管理制度第6篇工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度第7篇化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品檢查維護(hù)管理制度

【第1篇】工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理，提高應(yīng)急處理力量，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。

二、適用范圍

適用于公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。

四、職責(zé)

物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的選購及儲備管理工作。平安管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、具體規(guī)定

5.1選購

應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進(jìn)行選購，全部物資和裝備選購回來必需一一填寫入庫清單，閱歷收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理。

5.2儲備

（1）應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)難類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

1）防護(hù)用品類：個體防護(hù)用品等；

2）生命救助類：急救用品等；

3）生命支持類：急救藥品等；

4）臨時食宿類：食品、保健品、床上用品等；

5）通訊廣播類：移動電話、對講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器(喇叭)等；

6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；

7）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴油、汽油、干電池、蓄電池等。

8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、液壓剪、滅火器具等。

（2）應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門依據(jù)突發(fā)大事的應(yīng)急需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

（3）平安管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備，綜合實(shí)物儲備資源，各部門要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護(hù)

5.3.1管理

(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)大事而預(yù)備，在應(yīng)急救援搶救中具有舉足輕重的作用，所以必需保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨便使用或挪作他用。各部門要依據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度，堅(jiān)持"分工負(fù)責(zé)、歸口管理'和"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，做到"專業(yè)管理、保障急需、專物專用。'要依據(jù)信息報(bào)告制度，定期向平安管理部門報(bào)告應(yīng)急物資和裝備儲備，使用狀況，每季度報(bào)告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲存和妥當(dāng)保管的責(zé)任，對物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，準(zhǔn)時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)覺較為嚴(yán)峻問題時，應(yīng)準(zhǔn)時上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔狀況記錄在案。

1)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工把握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急物資和裝備在日常狀況下的完備有效。

2）平安管理部門常常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄狀況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象，平安管理部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行懲罰，對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨便對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解修理。

3.2保管和保養(yǎng)

(1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求支配適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利收發(fā)作業(yè)，平安干凈。物資和裝備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循"上擺輕下擺重'的原則，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。

(2)加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到"六無'保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放，1.80長的油軸要懸掛存放。

(4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度。有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要照實(shí)上報(bào)，并查明緣由，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點(diǎn)要衛(wèi)生干凈，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

5.3.3維護(hù)管理

(1)日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時處理。

2)定期對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查，應(yīng)進(jìn)行掌握室與所設(shè)置的全部電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清晰。

4)平安管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于平安無損和適當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

〔2〕報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn)，并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動敏捷；消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

(4）滅火器材的定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)準(zhǔn)時充填；

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊；

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后，每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期；

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的愛護(hù)措施是否正常；

5)每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5）防護(hù)器材的定期檢查

防護(hù)器材應(yīng)常常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為：

1)防毒面具有無破裂及剮傷，看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查，應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，。

4)任一項(xiàng)不合格，都應(yīng)盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1）應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用，各部門實(shí)行"一把手'負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備；經(jīng)平安管理部門授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。

(2）狀況緊急時，部門一向其他部門提出申請調(diào)用，經(jīng)平安管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇平安、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時，相關(guān)部門要樂觀響應(yīng)，通力合作，親密協(xié)作，建立"快速通道'，確保運(yùn)輸通暢。

【第2篇】（企業(yè)公司）物資方案管理制度

企業(yè)(公司)物資方案管理制度

(一)各部、分公司每年必需在12月底之前做發(fā)物資供應(yīng)部下發(fā)的其次年度材料方案申請表填報(bào)工作。

(二)在填報(bào)其次年度材料方案申請表時,各單位應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)狀況,仔細(xì)精確?????地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量方案,確保本單位材料方案符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。

(三)對已審定的各單位年度材料方案,一式二份由材料方案申請單位負(fù)責(zé)人、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人簽名蓋章后生效,雙方單位各執(zhí)一份。

(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽訂的年度材料方案,設(shè)立帳本進(jìn)行材料方案執(zhí)行狀況管理,做好材料方案在領(lǐng)用過程中帳務(wù)方面的記錄。

(五)方案外材料的申請,可按材料方案外選購方法處理。

(六)為了加強(qiáng)物資方案管理,物資供應(yīng)部對于方案外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格掌握,有少發(fā)或不發(fā)的權(quán)利。

□材料方案若干方法

依據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)打算,物資部已將年度材料方案匯總完畢,并與工程部和其他公司審簽了全年的工程材料方案和維護(hù)材料方案.為了做好和加強(qiáng)材料方案執(zhí)行的管理,做到保障供應(yīng),力求節(jié)省,避開積壓鋪張現(xiàn)象,現(xiàn)對材料方案的執(zhí)行方法作以下通知:

(一)工程材料方案

1、自辦工程材料

凡屬自辦工程方案使用的材料,領(lǐng)取時必需同時具有外線工程材料管理表和貨倉取貨申請單方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。外線工程材料管理表上要填寫工程部確定的工程名稱,工程編號以及施工單位。工程編號以工程部編制的號碼為準(zhǔn),自辦工程編號的號碼尾數(shù)是'1'字表示。在審批領(lǐng)取材料時,材料名稱,數(shù)量應(yīng)以外線工程材料管理表上確定的為準(zhǔn),倉庫取貨申請單的數(shù)量必需要與表內(nèi)相符,才能審批發(fā)貨。對已領(lǐng)出的材料,如有因設(shè)計(jì)修改造成材料更換或取消工程施工等狀況的,要準(zhǔn)時到物資部辦理材料方案更正手續(xù),否則由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。

2、凡屬代辦工程方案內(nèi)使用材料,在辦理材料領(lǐng)取時,領(lǐng)料手續(xù)與自辦工程相同。代辦工程編號的號碼尾數(shù)是'9'字表示。代辦工程材料除工程材料除工程設(shè)計(jì)指定領(lǐng)料施工外,擔(dān)當(dāng)代辦工程的施工單位一律要在公司物資部購買材料,以確保工程材料質(zhì)量。

(二)維護(hù)材料

1、各分公司必需嚴(yán)格根據(jù)已簽定的材料方案領(lǐng)取維護(hù)所需要的材料。領(lǐng)取材料時,在貨倉取貨申請單上的工程編號格內(nèi)必需填上維護(hù)工程編號或維護(hù)工程說明,才給審批辦理領(lǐng)料手續(xù)。分公司設(shè)立的材料小倉庫,除儲備日常少量夠用的修理材料外,不允許過量地存放材料,為確保材料在工程中的合理流通使用,并保證材料的質(zhì)量,做到物盡其用。肯定不允許將方案內(nèi)的維護(hù)材料作其它用途使用。

2、公司下達(dá)給各分公司的年度放號任務(wù),各單位須根據(jù)已簽定的材料方案合理地安排領(lǐng)取。如電話機(jī),電話線,電話機(jī)出線盒以及零星配套材料,必需根據(jù)放號的實(shí)際數(shù)量領(lǐng)取,日常倉庫只允許儲備極少數(shù)量作維護(hù)備料。對已領(lǐng)出去的電話機(jī),在放號時消失質(zhì)量問題,可分批送回公司物資部倉庫更換。但肯定不允許將已用過的或殘缺的以及與放號機(jī)不相符的電話機(jī)送回倉庫更換。

(三)勞保用品方案

勞保用品方案內(nèi)物資的發(fā)放,統(tǒng)一由公司人事部門處理,其中包括三個分公司的勞保用品方案。對獨(dú)立核算單位的勞保用品,由本單位自行解決。各單位在領(lǐng)取勞保用品時,必需到公司人事部審批申請取貨單后,倉庫才賜予發(fā)放。

(四)業(yè)務(wù)單式方案

業(yè)務(wù)單式方案由公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一方案支配,包括三個分公司所需要的業(yè)務(wù)單式用量。各單位必需依據(jù)本單位業(yè)務(wù)量的實(shí)際狀況進(jìn)行領(lǐng)用,不允許自行到外面印刷各種業(yè)務(wù)單式,對用量不夠或增加印刷其它品種的業(yè)務(wù)單式,應(yīng)向物資部申請辦理,以便保證業(yè)務(wù)單式格式和內(nèi)容的完整性,并逐步使業(yè)務(wù)單式有一個完整的管理制度。

(五)方案外材料的申請

在執(zhí)行材料方案的過程中,對一些突發(fā)性的工程和維護(hù)工程中消失的應(yīng)急搶修材料,或者方案內(nèi)數(shù)量已用完,以及制定方案時無法考慮到的一些工程材料及其它物資,使用部門可以填報(bào)需求單向物資部申請方案外選購,經(jīng)物資部領(lǐng)導(dǎo)審批后才賜予辦理。工程使用的材料,國內(nèi)物資選購到貨時間需要一個月左右,進(jìn)口物資選購到貨時間需要3-4個月才能完成。因此盼望各單位在制定材料方案時必需做到周密考慮,力求精確?????,使材料方案在各項(xiàng)工程中起到方案合理,保障供應(yīng)的作用。

(六)執(zhí)行材料方案的實(shí)施方法

1、凡屬方案內(nèi)使用的工程維護(hù)材料,需經(jīng)方案人員在外線工程材料管理表,貨倉申請取貨單審核蓋章后,才能領(lǐng)取材料。

2、為了把握好各單位方案內(nèi)材料使用的狀況,將主要工程材料建立帳本,以便累計(jì)3全年的材料使用狀況。

3、各單位領(lǐng)取材料經(jīng)審核蓋章后,方案室將留下外線工程材料管理表,貨倉取貨申請單作為統(tǒng)計(jì)資料憑證。

□下發(fā)物資管理若干規(guī)定

為加強(qiáng)公司物資供應(yīng)管理工作,做到'有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,切實(shí)貫徹以通信為中心,保質(zhì),保量,準(zhǔn)時成套,主動服務(wù),科學(xué)管理'的工作方針,更好地為特區(qū)郵電通信現(xiàn)代化服務(wù),充分發(fā)揮物資管理部門在通信生產(chǎn)建設(shè)中的主渠道作用和支撐作用,特下發(fā)此規(guī)定,望各單位遵照執(zhí)行:

(一)重要物資的歸口管理

物資供應(yīng)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一管理工作以及國內(nèi)通信設(shè)備和器材的選購工作,同時組織做好本公司的物資籌供。物資供應(yīng)部是物資歸口管理的職能部門。重要物資按上級有關(guān)規(guī)定衽歸口管理,凡屬歸口管理的物資,統(tǒng)一由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé),同時衽統(tǒng)一方案,統(tǒng)一申請,統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理。歸口的品種,按物資部和郵電部的規(guī)定執(zhí)行。(歸口管理物資名目見附錄)

(二)加強(qiáng)物資的方案管理

凡屬公司的通信,基建生產(chǎn)等所需的物資(引進(jìn)設(shè)備和器材除外),各單位必需按規(guī)定向物資供應(yīng)部申報(bào)方案。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)全公司方案物資的申請,匯總,平衡,供應(yīng)和調(diào)度工作,同時加強(qiáng)與專業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系,仔細(xì)審核,綜合平衡,確定方案申報(bào)量并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后編制上報(bào)。

各單位在編制方案時要有依據(jù),有核算,并依據(jù)物資需求量和自有儲備量進(jìn)行編制,力求精確?????。在編制方案時應(yīng)按規(guī)定和要求填寫物資名稱,型號,規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,技術(shù)要求,供應(yīng)時間和地點(diǎn)等。依據(jù)供應(yīng)方案的要求,各單位需按下列時間向物資供應(yīng)部申報(bào)方案,年度方案必需在上一年的12月1日前申報(bào);追加方案必需提前一個月申報(bào)。物資供應(yīng)部在每年的10月上旬將年度方案申請表發(fā)到各生產(chǎn)部門填寫(填報(bào)時必需將工程料和維護(hù)料分開填報(bào))。如不按時送報(bào)方案,影響供應(yīng),責(zé)任由各單位負(fù)責(zé)。

(三)加強(qiáng)物資的選購管理

各單位所需屬于歸口管理的各類物資,必需由物資供應(yīng)部統(tǒng)一組織訂貨選購,未經(jīng)物資供應(yīng)部門同意不得自行選購。部分歸口管理的物資,經(jīng)物資供應(yīng)部門認(rèn)可

或托付,可由需求單位或相關(guān)專業(yè)部門協(xié)調(diào)進(jìn)行選購。物資供應(yīng)中,應(yīng)樹立全心全意為生產(chǎn)部門服務(wù)的思想,做到準(zhǔn)時,主動,優(yōu)質(zhì)。同時仔細(xì)做好市場調(diào)查及大宗物資選購的招標(biāo)工作,確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費(fèi)用省。

物資供應(yīng)部門參與通信設(shè)備和器材引進(jìn)的技術(shù)談判和商務(wù)工作,負(fù)責(zé)合同的編制和制訂,做好合同的執(zhí)行和管理工作以及設(shè)備到庫后的核查,并匯同工程技術(shù)部門做好引進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收工作。

(四)加強(qiáng)工余料,拆舊料,廢舊料的管理

各項(xiàng)工程和生產(chǎn)所發(fā)生的工余料,拆舊料,篩選料,邊角余料及廢料,應(yīng)由施工單位,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整理,鑒定后分類列單移交物資供應(yīng)部,施工單位,生產(chǎn)部門不得自行處理或截留。違者追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。固定資產(chǎn)報(bào)廢由相關(guān)單位提出報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,通知物資供應(yīng)部門回收處理。

(五)加強(qiáng)物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售的管理

郵電通信物資是保證郵電通信建設(shè)順當(dāng)完成的前提,各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售,一律須經(jīng)物資供應(yīng)部批準(zhǔn),售往特區(qū)外的物資材料由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)物資倉儲的管理

倉儲工作為抓好物資的入庫驗(yàn)收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。要樂觀制造與物資吞吐量相適應(yīng),與高科技產(chǎn)品相適應(yīng)的倉儲條件。倉管員在仔細(xì)做好物資進(jìn)倉驗(yàn)收工作的同時,對物資的數(shù)量,規(guī)格,質(zhì)量,品種等狀況要照實(shí)反映,做到精確?????無誤。嚴(yán)格款待放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全精確?????,發(fā)覺憑證有不妥之處,倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。切實(shí)做好物資的管理工作,對各類物資要求做到合理堆放,堅(jiān)固堆放,定量堆放,整齊堆放,便利堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出,切實(shí)做到快收快發(fā)。仔細(xì)做好一年一度的倉庫物資的清倉盤點(diǎn)工作,做到帳,卡,物三相符。

(七)加強(qiáng)物資供應(yīng)人員隊(duì)伍的建設(shè)

為了適應(yīng)通信建設(shè)進(jìn)展的需要,提高物資管理的水平,必需加強(qiáng)物資供應(yīng)人員隊(duì)伍的建設(shè)。物資供應(yīng)部門的工作人員必需不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),喜愛本如何工作,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁物資供應(yīng)部門工作人員利用工作之便為自己或他人聯(lián)系公司以外的業(yè)務(wù)及從事經(jīng)濟(jì)活動。同時,要常常對其工作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育,以確立全心全意為通信建設(shè),為用戶服務(wù)的思想。

【第3篇】（企業(yè)公司）物資消耗定額管理制度

企業(yè)(公司)物資消耗定額管理制度

□總則

(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)方案中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)方案的重要依據(jù).是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ).實(shí)行奶額供料是有方案地合理利用和節(jié)省原材料的有效手段.

(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品前提下,依據(jù)本廠生產(chǎn)的詳細(xì)條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測定為主,以閱歷估量和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額.

□物資消耗定額的內(nèi)容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

工藝消耗定額:

1、主要原材料消耗定額

【第4篇】企業(yè)物資消耗定額管理制度

□總則

(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)方案中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)方案的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有方案地合理利用和節(jié)省原材料的有效手段。

(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，依據(jù)本廠生產(chǎn)的詳細(xì)條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測定為主，以閱歷估量和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額。

□物資消耗定額的內(nèi)容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

工藝消耗定額：

1.主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。

2.工藝性幫助材料消耗――工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如石蠟，蘇州土等。

非工藝消耗定額：

指廢品消耗、材料代用損耗，設(shè)備調(diào)整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

□物資消耗定額的制定和修改

(四)材料工藝消耗定額由工藝科負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)供應(yīng)科、車間會簽，總工程師批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額依據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，由供應(yīng)科參照實(shí)際狀況制定供應(yīng)定額。

(五)工藝消耗定額必需在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)省的原則制訂。

(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應(yīng)科供應(yīng)實(shí)際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。

(七)凡屬下列狀況之一者，應(yīng)準(zhǔn)時修改定額。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更；

2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額；

3.定額計(jì)算或編寫中的錯誤和遺漏。

□限額供料

(八)限額供料是執(zhí)行消耗定額，驗(yàn)證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。

(九)限額供料范圍：

1.產(chǎn)品用料，包括本廠自制件和外協(xié)加工件；

2.大宗的輔料和能源。

(十)限額供料的依據(jù)：

1.工藝科供應(yīng)的產(chǎn)品單件材料工藝消耗定額；

2.生產(chǎn)調(diào)度科和車間供應(yīng)的月度生產(chǎn)作業(yè)方案；

3.車間供應(yīng)的在制品、生產(chǎn)余料盤存表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表。

【第5篇】化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備物資藥品檢查維護(hù)管理制度

1、目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時供應(yīng)物質(zhì)保障,制定本制度。

2、范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3、職責(zé):

3.1、平安行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和平安標(biāo)示、物資。特別狀況(非事故)確需使用時,需經(jīng)平安行政部門許可。藥品類必需保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞平安出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)厲?處理,造成嚴(yán)峻后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。根據(jù)治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由平安行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用狀況進(jìn)行定期巡檢,根據(jù)消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施準(zhǔn)時更換或修理。

4.2、維護(hù)管理:

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特殊是氣體泄漏報(bào)警警鈴的功能是否正常。如發(fā)覺不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時處理。

4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行掌握室與所設(shè)置的全部電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清晰。

4.2.1.4、平安行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于平安無損和適當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報(bào)警警鈴年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動敏捷。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4、滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必需按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并堅(jiān)固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明緣由,檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)修理部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)準(zhǔn)時疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)準(zhǔn)時充填

4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的愛護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查修理。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無破裂及剮傷,看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

【第6篇】a企業(yè)廢舊物資管理制度

下面是我整理的關(guān)于企業(yè)廢舊物資管理制度,歡迎閱讀。

企業(yè)廢舊物資管理制度【1】

廢舊物品管理制度

第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對報(bào)廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際狀況制定本制度。

其次條本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。

第三條各部門職責(zé)

1、各物資使用部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報(bào)廢物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。

2、使用部門、采供部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)欲報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。

3、物資采供部負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并協(xié)作財(cái)務(wù)部銷售處理。

第四條報(bào)廢物資的認(rèn)定

1、修理搶險(xiǎn)、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資處理。

2、消耗性材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。

3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。

4、有價(jià)值的包裝物品可作報(bào)廢物資處理。

第五條報(bào)廢物品的回收、保管、處理

1、全部報(bào)廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

2、各部門材料管理人員對廢舊物資進(jìn)行保管統(tǒng)計(jì),定期向采供部呈報(bào)《廢舊物資回收單》,采供部經(jīng)理要準(zhǔn)時對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并于每月底向分管副總和財(cái)務(wù)部呈報(bào)《廢舊物資回收明細(xì)表》,采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。

3、在回收各類物品前,采供部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步鑒定,以免對有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成鋪張。

4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領(lǐng)新登記單》交采供部保管。

保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。

5、對因特別緣由臨時不能交回舊物品的,必需由使用部門出據(jù)借用手續(xù)