《管理會(huì)應(yīng)用問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告（含提綱）》

指導(dǎo)教師基本情況指導(dǎo)教師姓名性別年齡學(xué)歷或?qū)W位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或職稱(chēng)工作單位題目來(lái)源□科研項(xiàng)目□社會(huì)實(shí)踐□大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目□其它來(lái)源一、該研究的目的、意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)開(kāi)始不斷的引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的方法，使管理會(huì)計(jì)與國(guó)內(nèi)的企業(yè)相結(jié)合。隨著企業(yè)的不斷完善，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)各種類(lèi)型的企業(yè)中所占據(jù)的地位越來(lái)越重要，有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，自上世紀(jì)70年代末中國(guó)管理會(huì)計(jì)的引入，在企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展三十多年仍然不令人滿意，不僅在企業(yè)中發(fā)展緩慢，在大中型企業(yè)中也存在很多的問(wèn)題，大中型企業(yè)在各種生存與發(fā)展的危機(jī)如何克服挑戰(zhàn)的困難，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更好的生存和發(fā)展，成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。本文以昆明XH電器有限公司為例,首先介紹了管理會(huì)計(jì)的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用，然后對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了研究，從現(xiàn)狀分析中找出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化建議和方案，并對(duì)相關(guān)舉措進(jìn)行深入的說(shuō)明和分析。以上這些希望能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用提出建議，并為其他公司提供指導(dǎo)。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)在西方會(huì)計(jì)發(fā)展史上，首次提出“管理會(huì)計(jì)”是在1922年H·W·奎因坦斯出版的著作《管理會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)管理入門(mén)》中。而會(huì)計(jì)學(xué)界正式提出“管理會(huì)計(jì)”是在1952年倫敦舉行的會(huì)計(jì)師國(guó)際代表大會(huì)上。此后，西方有關(guān)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)學(xué)者根據(jù)各自的認(rèn)識(shí)和把握，從不同角度對(duì)管理會(huì)計(jì)定義進(jìn)行了描述。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(1997)為管理會(huì)計(jì)所下的新定義為：管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值，為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，通過(guò)此過(guò)程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。美國(guó)著名管理會(huì)計(jì)學(xué)家羅伯特·S·卡普蘭(1997)等合著的《管理會(huì)計(jì)(第2版)》中定義：管理會(huì)計(jì)是一個(gè)為組織的員工和各級(jí)管理者提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程受組織內(nèi)部所有人員對(duì)信息需求的驅(qū)動(dòng)，并能引導(dǎo)他們做出各種經(jīng)營(yíng)和投資決策。20世紀(jì)70年代末至80年代初，西方管理會(huì)計(jì)被引入我國(guó)。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)定義比較有代表性的有：李志英(2019)提出現(xiàn)存管理會(huì)計(jì)所要面臨的主要問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)從過(guò)去到現(xiàn)在的發(fā)展一直存在很大的阻礙，而管理會(huì)計(jì)又是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，在面對(duì)諸多問(wèn)題的情況下，管理會(huì)計(jì)必須融合于日常管理活動(dòng)中，才能適應(yīng)新時(shí)代的變化，發(fā)揮積極作用。劉興梧(2015)利用數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)對(duì)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的挑戰(zhàn)提出建議，他指出大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)需要快速收集、處理大量相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)。蔡哲(2019)在研究中提出，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的先頭部隊(duì)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的伙伴關(guān)系，充分體現(xiàn)了“用業(yè)務(wù)牽引財(cái)務(wù)、用財(cái)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)”的財(cái)務(wù)一體化精髓?；p蓮(2019)提出在大數(shù)據(jù)的大背景下，管理會(huì)計(jì)要樹(shù)立管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)意識(shí)，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分挖掘管理潛能，才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。三、主要參考文獻(xiàn)[1]邢佳英.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策淺析[J].中外企業(yè)家,2020(07):50.[2]侯樂(lè)鵑.試論民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用問(wèn)題及其對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2020(03):84-85.[3]韓琳.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(06):142-143.[4]王國(guó)斌.金融企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(04):130-131.[5]劉越.基于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(02):162-163.[6]何景燊.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2020(02):146-147.[7]關(guān)靜.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2020(01):46.[8]景翠萍.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(01):139-140[9]顧斐.淺析證券公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019(12):126-127.[10]朱淼.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(18):160-161.四、該研究的簡(jiǎn)要內(nèi)容，重點(diǎn)解決的問(wèn)題，預(yù)期結(jié)果或成果本文的研究重點(diǎn)在于以昆明XH公司為例，探討管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用問(wèn)題，實(shí)踐與理論相互結(jié)合，探索管理會(huì)計(jì)制度，提出讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮更高的效率的建議，從而可以適應(yīng)我國(guó)中小企業(yè)實(shí)際面臨的情況。文章具體研究?jī)?nèi)容如下：一、引言二、管理會(huì)計(jì)概述（一）管理會(huì)計(jì)概念（二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（三）管理會(huì)計(jì)的主要方法1.作業(yè)成本法2.量本利分析3.全面預(yù)算管理4.績(jī)效考核三、管理會(huì)計(jì)在昆明XH公司應(yīng)用現(xiàn)狀（一）昆明XH公司簡(jiǎn)介（二）管理會(huì)計(jì)在昆明XH公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題1.管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際應(yīng)用相脫節(jié)2.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏規(guī)范性3.會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高四、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題原因分析（一）方法體系脫離了實(shí)踐（二）企業(yè)管理組織體系局限（三）管理會(huì)計(jì)人才缺乏五、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用問(wèn)題的解決對(duì)策（一）加強(qiáng)理論體系建設(shè)，理論與實(shí)踐相結(jié)合（二）增加企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視（三）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)六、結(jié)論 參考文獻(xiàn)五、擬采取的研究方法或?qū)嶒?yàn)方法，步驟，可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及解決辦法本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。借助的研究方法有：其一，文獻(xiàn)資料法：該種方法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問(wèn)題的一種方法。通過(guò)文獻(xiàn)資料法，能夠?qū)φn題有基本的認(rèn)識(shí)，從而更好的確定選題，同時(shí)還能夠形成關(guān)于研究對(duì)象的一般印象，有助于觀察和訪問(wèn)，也能得到現(xiàn)實(shí)資料的比較資料。筆者通過(guò)查閱校圖書(shū)館、CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)以及互聯(lián)網(wǎng)中的相關(guān)資料，了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用相關(guān)理論，為全篇的探究奠定理論基礎(chǔ)；其二，案例分析法：該種方法是對(duì)有代表性的事物或現(xiàn)象深入地進(jìn)行周密而仔細(xì)的研究從而獲得總體認(rèn)識(shí)的一種科學(xué)分析方法。該法既可被用來(lái)為某種假說(shuō)作論證，又可把得到的研究成果作為進(jìn)行更廣泛研究的基礎(chǔ)。在從個(gè)別到一般或從一般到個(gè)別的認(rèn)識(shí)過(guò)程中均能發(fā)揮作用。六、完成該研究已具備的條件1.已積累了一定的相關(guān)文獻(xiàn)，初步研讀了其中