南方大區(qū)-5、2.康程護(hù)理

湖南康程護(hù)理用品有限公司

協(xié)同應(yīng)用價(jià)值分享——致遠(yuǎn)軟件第六屆協(xié)同應(yīng)用大賽參賽作品分享嘉賓：陽君目錄12435企業(yè)簡介項(xiàng)目概況應(yīng)用介紹應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用規(guī)劃企業(yè)簡介《呵護(hù)希望，關(guān)注未來》目錄湖南康程護(hù)理用品有限公司簡介公司成立于2005年8月，是華中地區(qū)規(guī)模最大、最具實(shí)力的嬰兒健康護(hù)理用品生產(chǎn)企業(yè)，國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)嬰兒紙尿褲、嬰兒紙尿片、新生兒紙尿片、濕紙巾等，擁有“倍康”、“媽媽知了”等核心品牌，產(chǎn)品已覆蓋中國大陸所有地區(qū)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯、美國、德國等海外國家。企業(yè)簡介企業(yè)&單位介紹11年品牌11年品牌，定位“健康”和“專業(yè)”韓國卡通形象官方授權(quán)品牌，定位“快樂”和“時(shí)尚”顛覆創(chuàng)新性品牌，定位“智能護(hù)理”研發(fā)創(chuàng)新國內(nèi)首家專注嬰兒健康護(hù)理的應(yīng)用型研究室BakenLabs，已獲得數(shù)十項(xiàng)國家專利，先后研發(fā)出行業(yè)第一款復(fù)合超薄芯體、全球首款智能紙尿褲“媽媽知了”等革命性產(chǎn)品企業(yè)&單位介紹信息驅(qū)動(dòng)全渠道CRM管理（線上+線下渠道+醫(yī)務(wù)）；SAPERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；SFA、FSSC財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控權(quán)威認(rèn)證美國FDA認(rèn)證歐盟CE認(rèn)證ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證渠道覆蓋與國內(nèi)領(lǐng)先的嬰童連鎖機(jī)構(gòu)孩子王、米氏、貝貝熊、咿呀等全面緊密合作德國GS認(rèn)證企業(yè)&單位介紹組織架構(gòu)企業(yè)&單位介紹貝肯熊產(chǎn)品瞬吸零感產(chǎn)品貝系列產(chǎn)品倍康成長褲貝肯熊爽膚極柔紙尿片/紙尿褲貝肯熊親膚極柔紙尿片/紙尿褲倍康瞬吸零感紙尿片/紙尿褲倍康藍(lán)貝紙尿片/紙尿褲倍康銀貝紙尿片/紙尿褲倍康金貝紙尿褲倍康成長褲旗下品牌企業(yè)&單位介紹旗下品牌電商產(chǎn)品倍康吸多多健康紙尿褲倍康爽多多健康紙尿片/紙尿褲倍康樂多多小內(nèi)褲倍康小白健康紙尿褲倍康柔薄天使臻享裝嬰兒紙尿片/紙尿褲BeforeNow天心ERP郵件系統(tǒng)條碼系統(tǒng)管易電商平臺(tái)短信平臺(tái)5天心ERP郵件系統(tǒng)

條碼系統(tǒng)E店寶SAPERP經(jīng)銷商平臺(tái)供應(yīng)商平臺(tái)OA辦公自動(dòng)化平臺(tái)SFA短信平臺(tái)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)12已建待建項(xiàng)目概況《以“人”為本》項(xiàng)目概況-基本信息公司名稱：湖南康程護(hù)理用品有限公司所屬行業(yè)：制造業(yè),零售業(yè)是否為集團(tuán)企業(yè)：否企業(yè)規(guī)模：1000部署協(xié)同產(chǎn)品及版本：A8V55.6購買并發(fā)數(shù)： 200 實(shí)際最高并發(fā)數(shù)：100是否購買M1：是 M1許可數(shù)：50是否購買業(yè)務(wù)生成器：是主要應(yīng)用：IT資產(chǎn)管理,年休假管理,車連管理,績效評(píng)估管理,客戶信息管理,工作項(xiàng)目督辦管理項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：2015.4客戶網(wǎng)站：:801實(shí)施周期：4個(gè)月年度總協(xié)同數(shù)（公司年度發(fā)起的所有協(xié)同）：12523條協(xié)同使用最多的部門：銷售部協(xié)同使用最多的流程：考勤休假單項(xiàng)目概況-應(yīng)用需求需要對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行監(jiān)督提醒和反饋1能按自定義需求對(duì)錄入信息進(jìn)行查詢2資料能以電子文檔的形式保存在系統(tǒng)中3提高工作效率，確保工作更好地貫徹落實(shí)4自動(dòng)統(tǒng)計(jì)回饋的信息,節(jié)省人力成本5項(xiàng)目概況-建設(shè)目標(biāo)業(yè)務(wù)生成器搭建業(yè)務(wù)需求系統(tǒng),用于錄入,統(tǒng)計(jì),查詢信息。1.2.以流程形式發(fā)送工作或項(xiàng)目安排,督促員工及時(shí)處理工作3.根據(jù)反饋的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)公式自動(dòng)計(jì)算,減少統(tǒng)計(jì)員的操作量.4.能實(shí)時(shí)查看當(dāng)前需求數(shù)據(jù)的報(bào)表或查詢的文檔,領(lǐng)導(dǎo)自助查詢所需數(shù)據(jù)一目了然,5.根據(jù)設(shè)置的條件,能篩選查詢所需人員的數(shù)據(jù),6.以流程的形式協(xié)同工作,一切記錄進(jìn)度可隨時(shí)查詢跟進(jìn)7.流程,文檔等存儲(chǔ)在OA信息表或歸檔文檔里,防止重要信息意外丟失.8.按員工名字匹配響應(yīng)信息,防止越權(quán)查看信息,應(yīng)用介紹《愛心、專業(yè)、誠信、進(jìn)取》工作督辦項(xiàng)目立項(xiàng)假期管理績效評(píng)分資產(chǎn)管理工作督辦模塊工作督辦模塊歸屬部門:董事長辦公室。使用部門:全公司。用途描述工作督辦系統(tǒng)是在督辦項(xiàng)目實(shí)踐中，用于工作部署與督察的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作、任務(wù)的下派、執(zhí)行及辦理過程的監(jiān)督，防止工作積壓、工作責(zé)任不明、工作貽誤等問題，減少工作匯報(bào)，提高工作的執(zhí)行效率。系統(tǒng)作用管理層通過該系統(tǒng)可以全面掌握單位內(nèi)部的工作分配與執(zhí)行情況，掌握工作的正常辦結(jié)、超時(shí)辦結(jié)、延遲辦理等情況，并可對(duì)其進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)部分工作可以選擇是否公開，實(shí)現(xiàn)行政管理透明性。工作督辦系統(tǒng)，可以建立一套督查有力、管理透明、落實(shí)及時(shí)、處理合理的信息化行政督察模式和運(yùn)營體系，該系統(tǒng)以指派、協(xié)同、監(jiān)控為宗旨，依托業(yè)務(wù)生成器實(shí)現(xiàn)工作的督查督辦。系統(tǒng)需求督辦專干可以批量錄入多條信息。督辦項(xiàng)目需要經(jīng)過一系列審批才可生效。督辦事項(xiàng)可以按時(shí)發(fā)起提醒或觸發(fā)流程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以查看自己的項(xiàng)目進(jìn)度。每個(gè)流程都能帶出該條項(xiàng)目的完整信息。工作項(xiàng)目能生成報(bào)表,供督辦專干或領(lǐng)導(dǎo)查看。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以主動(dòng)發(fā)起流程。有較人性化的填寫限制或提醒。工作督辦模塊工作督辦模塊流程方案通過工作編號(hào)唯一值來回寫信息若編號(hào)不存在，則表示該編號(hào)未被使用，方可進(jìn)行下一步。先通過數(shù)據(jù)存檔寫入基本信息，再在流程結(jié)束時(shí)回寫更多數(shù)據(jù)。各表通過回寫底表中的狀態(tài)，觸發(fā)流程。通過錄入的信息，按月，周，自定義時(shí)間3種方式，定時(shí)發(fā)送流程。工作督辦模塊督辦事項(xiàng)確認(rèn)表批量錄入到工作督辦底表中。督辦工作調(diào)整申請(qǐng)表將修改數(shù)據(jù)回寫到對(duì)應(yīng)記錄。督辦工作進(jìn)度反饋表被觸發(fā)后，執(zhí)行人將當(dāng)前進(jìn)度填入表單，在審批完成后，回寫到工作督辦表.督辦工作結(jié)案單被觸發(fā)后,帶出歷史反饋與調(diào)整信息,并在流程結(jié)束時(shí)回寫到工作督辦表工作督辦表通過數(shù)據(jù)狀態(tài)的改變來觸發(fā)相應(yīng)流程。通過時(shí)間調(diào)度，按周，月，自定義三種方式提醒和發(fā)送流程。生成查詢表單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便督辦人員管理工作進(jìn)度。工作督辦模塊錄入表督辦事項(xiàng)確認(rèn)表通過數(shù)據(jù)存檔,把重復(fù)表里的多條事項(xiàng)存檔到工作信息底表,在底表中表現(xiàn)為一條條單獨(dú)的項(xiàng)目其中工作編號(hào)用流水自動(dòng)生成反饋表可以通過選擇關(guān)聯(lián)表單選擇工作編號(hào),用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)來帶出該工作編號(hào)在底表里的數(shù)據(jù)根據(jù)篩選,只能選擇未結(jié)束的項(xiàng)目,即使用其他方法選擇出了結(jié)束的項(xiàng)目,在校驗(yàn)規(guī)則中也無法通過根據(jù)錄入的項(xiàng)目開始日期,在底表中按時(shí)間調(diào)度,觸發(fā)該反饋表,里面包含了數(shù)據(jù)拷貝的所有信息最后回寫數(shù)據(jù)到底表,并且形成一條反饋記錄在底表的重復(fù)表中調(diào)整表在操作設(shè)置中,設(shè)置了按條件判斷哪些是必填項(xiàng),例如選了工作完成時(shí)間調(diào)整,才能調(diào)整時(shí)間,否則為只讀狀態(tài)不能填寫若由項(xiàng)目結(jié)案或延期表觸發(fā)的該流程,會(huì)把隱藏條件是否延期改為延期狀態(tài),該流程將自動(dòng)變?yōu)楣催x工作時(shí)間調(diào)整,其他都不能修改一旦有勾選工作時(shí)間調(diào)整,項(xiàng)目狀態(tài)則變?yōu)檠悠诠ぷ鞫睫k模塊結(jié)案申請(qǐng)表此表主要應(yīng)用于主動(dòng)觸發(fā)結(jié)案或延期。工作編號(hào)中選擇自己未結(jié)案的項(xiàng)目,然后選擇是結(jié)案還是延期。提交后將回寫到底表.然后底表觸發(fā)響應(yīng)的表單到責(zé)任人。若提交的是延期,則把此狀態(tài)拷貝到項(xiàng)目調(diào)整表。工作信息表數(shù)據(jù)底表,記錄督辦工作的各類信息.。通過狀態(tài)的改變觸發(fā)流程。通過時(shí)間調(diào)度與狀態(tài)改變來發(fā)送響應(yīng)流程。項(xiàng)目立項(xiàng)模塊信息管理部與研發(fā)部系統(tǒng)需求歸屬部門用途描述使用部門加強(qiáng)公司IT類項(xiàng)目的內(nèi)部控制、規(guī)范項(xiàng)目管理行為、提高項(xiàng)目質(zhì)量及資金使用效益。全公司統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各維度信息按項(xiàng)目階段設(shè)置的開始的時(shí)間,分階段發(fā)送流程給項(xiàng)目經(jīng)理.及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度通過流程變更并留下記錄項(xiàng)目立項(xiàng)模塊需求申請(qǐng)項(xiàng)目信息表立項(xiàng)與策劃反饋進(jìn)度修改調(diào)整項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目評(píng)分評(píng)分評(píng)分存檔+回寫讀取+回寫讀取+回寫回寫多種應(yīng)用綁定，不同權(quán)限的人開放不同的應(yīng)用綁定查看。多重查詢報(bào)表，多維度查詢所需信息。生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一目了然當(dāng)前所有項(xiàng)目情況。員工假期管理模塊用途描述靈活自定義制定多種人事假勤規(guī)則，遵循企業(yè)內(nèi)部政策和勞動(dòng)發(fā)。員工可通過手機(jī)、PC等自助終端進(jìn)行在線申請(qǐng)、查詢假期庫存。通過流程，滿足各種復(fù)雜的簽核要求，在簽核完成后自動(dòng)與考勤關(guān)聯(lián)實(shí)時(shí)完成考勤結(jié)果分析運(yùn)算。歸屬部門人力資源部使用部門全公司系統(tǒng)需求能管理員工的調(diào)休假與年休假.在申請(qǐng)的時(shí)候,根據(jù)請(qǐng)假人員在底表中是否存在,實(shí)行不同操作.有信息則顯示信息并扣除假期余額,無信息則寫入該員工的信息.人力資源部考勤人員能方便修改員工假期余額,并留下記錄員工能查詢自己的假期余額.生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表.生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表與查詢員工離職流程走完后,標(biāo)記該員工為離職狀態(tài),統(tǒng)計(jì)表中將此人排除

請(qǐng)休假申請(qǐng)表根據(jù)流程結(jié)束后所請(qǐng)假類型，回寫的信息底表，相應(yīng)假期天數(shù)減少根據(jù)加班申請(qǐng)單天數(shù)，增加調(diào)休假天數(shù)加班申請(qǐng)單扣除相應(yīng)天數(shù)讀取假期天數(shù)增加相應(yīng)天數(shù)員工休假信息表員工假期管理模塊報(bào)告老師,我要調(diào)休報(bào)告老師,我加班后要調(diào)休OK,小蘭你有加班,審核通過請(qǐng)假系統(tǒng)的校驗(yàn)員工假期管理模塊小黃,你沒加班,不要亂調(diào)休!請(qǐng)假系統(tǒng)的校驗(yàn)

沒有假期天數(shù)填寫單據(jù)時(shí)從底表讀取當(dāng)前請(qǐng)假人假期天數(shù),超過可用假期余額則無法提交。休假天數(shù)滿足通過HR修改或?qū)爰倨谔鞌?shù).通過加班增加調(diào)休天數(shù).360度績效評(píng)估模塊用途描述用于對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評(píng)估的過程。這些信息的來源包括：來自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋（上級(jí)）；來自下屬的自下而上的反饋（下屬）；來自平級(jí)同事的反饋（同事）；這種績效考核過程與傳統(tǒng)的績效考核和評(píng)價(jià)方法最大的不同是它不僅僅把上級(jí)的評(píng)價(jià)作為員工績效信息的唯一來源，而是將在組織內(nèi)部和外部與員工有關(guān)的多方主體作為提供反饋的信息來源。1歸屬部門人力資源部2使用部門全公司3公平公正公開360度績效評(píng)估模塊實(shí)時(shí)查看評(píng)分情況.生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表.單獨(dú)或批量錄入被考核人員及評(píng)分人.按評(píng)分規(guī)則,上下平級(jí)的權(quán)值進(jìn)行計(jì)算.123456需求實(shí)現(xiàn)第一PPT模板網(wǎng)

用途描述資產(chǎn)管理員按流程錄入資產(chǎn)信息,資產(chǎn)的申購,轉(zhuǎn)移,報(bào)廢全部都在系統(tǒng)中完成并留下記錄.歸屬部門：信息管理部使用部門：全公司系統(tǒng)需求1.以流程形式,錄入,修改,轉(zhuǎn)移,報(bào)廢資產(chǎn).2.員工能自助查詢自己名下資產(chǎn).3.能生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表.資產(chǎn)管理模塊第一PPT模板網(wǎng)

資產(chǎn)管理模塊讀取寫入修改報(bào)廢驗(yàn)收購買轉(zhuǎn)移領(lǐng)用修改資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)修改應(yīng)用價(jià)值《呵護(hù)嬰兒健康快樂成長》工作督辦模塊監(jiān)督進(jìn)度可實(shí)時(shí)查詢對(duì)委派的工作監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度、并已流程方式通知執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行工作過程中的及時(shí)反饋。匯總統(tǒng)計(jì)與體現(xiàn)效能按部門、按工作類型、工作狀態(tài)統(tǒng)計(jì)工作數(shù)量，并以表格進(jìn)行展示。按辦結(jié)、延期、異常等統(tǒng)計(jì)工作效能。實(shí)現(xiàn)公開根據(jù)人員權(quán)限的不同，可以設(shè)置不同工作任務(wù)查看權(quán)限。委派執(zhí)行任務(wù)過程中，一切操作都記錄在底表數(shù)據(jù)中,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可查。工作派發(fā)對(duì)重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目下派給負(fù)責(zé)人執(zhí)行。工作狀態(tài)控制靈活委辦工作的過程中，可以根據(jù)執(zhí)行情況，申請(qǐng)延期、暫停。對(duì)超時(shí)的工作，進(jìn)行催辦和處罰。工作督辦模塊工作狀態(tài)控制靈活工作派發(fā)監(jiān)督進(jìn)度實(shí)現(xiàn)公開匯總統(tǒng)計(jì)與體現(xiàn)效能項(xiàng)目立項(xiàng)模塊節(jié)省時(shí)間1大量縮減主管和人力資源部門處理企業(yè)內(nèi)部所有員工假勤、加班等事宜的時(shí)間.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3可降低違反休假、病假、遲到、早退和延長休息時(shí)間等相關(guān)法律的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。提高效率2有效提升人事管理效率，節(jié)省人力成本、降低管理難度。4方便統(tǒng)計(jì)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,減輕考勤人員的匯總計(jì)算工作。應(yīng)用價(jià)值及時(shí)性1領(lǐng)域與項(xiàng)目成員能及時(shí)獲知項(xiàng)目各部分實(shí)施的實(shí)際情況，并及時(shí)進(jìn)行信息分享；準(zhǔn)確性2借助于信息系統(tǒng)，以前許多手工記錄或計(jì)算的錯(cuò)誤得以避免；強(qiáng)制性3項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)代表著公司的項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)制要求所有的項(xiàng)目實(shí)施都必須遵循流程，并及時(shí)在信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；透明性4使得項(xiàng)目實(shí)施的情況不再是藏在項(xiàng)目成員心中的秘密，而是向所有的項(xiàng)目干系人公開；企業(yè)應(yīng)用價(jià)值預(yù)警性5由于項(xiàng)目信息的公開，使得潛在的問題和已存在的問題變得明顯，可以及早得到關(guān)注，以最低的成本得到處理；高效性6由于以上的特點(diǎn)，提高了項(xiàng)目管理工作的效率，把項(xiàng)目經(jīng)理從繁瑣的報(bào)告和文字中解脫出來，把項(xiàng)目經(jīng)理頭放在項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成上；360度績效評(píng)估模塊提升效率節(jié)省成本