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文檔簡介
第十一章貨物ABC分類11.1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目說明前導(dǎo)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:入庫驗(yàn)收實(shí)訓(xùn)課時(shí):1課時(shí)實(shí)訓(xùn)目的:通過實(shí)訓(xùn)掌握貨物在存儲中進(jìn)行ABC分類的方法,理解貨物分類的重要性。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:(1)
ABC分類法的標(biāo)準(zhǔn)。(2)
ABC分類法實(shí)施的步驟。實(shí)訓(xùn)步驟:(1)學(xué)生可以幾人一組,進(jìn)行分工合作(2)按ABC分類實(shí)施步驟。
11.2貨物ABC分類法概述1.ABC分類法的標(biāo)準(zhǔn)一般來說,企業(yè)按照年度貨幣占用量將庫存分為三類:(1)
A類商品:其價(jià)值占庫存總值的70%~80%,品種數(shù)通常為總品種數(shù)的5%~15%。(2)
B類商品:其價(jià)值占庫存總值的15%~25%,品種數(shù)通常為總品種數(shù)的20%~30%。(3)
C類商品:其價(jià)值占庫存總值的5%~10%,品種數(shù)通常為總品種數(shù)的60%~70%另外,ABC分類還可以按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本等指標(biāo)進(jìn)行庫存分類。通過分類,可為每一類物資的庫存制定相應(yīng)的管理策略,實(shí)施有針對性的控制。2.ABC分類法實(shí)施的步驟1)收集數(shù)據(jù)按分析對象和分析內(nèi)容收集資料。一般來說,需要收集的資料有:每種庫存物資的平均庫存量、每種物資的單價(jià)。2)處理數(shù)據(jù)對收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,按要求計(jì)算和匯總。以平均庫存乘以單價(jià),計(jì)算每種物資的平均資金占用額。3)制作ABC分析表ABC分析表的欄目構(gòu)成見表11-1
表11-1ABC分析表表11-1ABC分析表物品
名稱
品目數(shù)累計(jì)品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)
物品
單價(jià)
平均
庫存
物品單價(jià)乘以平均庫存
平均資金占用額累計(jì)
平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)
分類
結(jié)果
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)制表按下述步驟進(jìn)行:(1)
將”處理數(shù)據(jù)”步驟中已求算出的平均資金占用額,以排序方式由高至低填入表中第六欄。(2)
以第六欄為準(zhǔn),將相當(dāng)物品名稱填入第一欄、物品單價(jià)填入第四欄、平均庫存填入第五欄、在第二欄中按1、2、3、4……編號,則為品目累計(jì)。(3)
計(jì)算品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù),填入第三欄;計(jì)算平均資金占用額累計(jì),填入第七欄;計(jì)算平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù),填入第八欄。繼上頁(4)
根據(jù)ABC分析表確定分類:根據(jù)ABC分析表,觀察第三欄累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)和第八欄平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù),將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為5%~15%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為70%~80%的前幾個(gè)物品,確定為A類;將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為20%~30%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為15%~25%的前幾個(gè)物品,確定為B類;其余的確定為C類,其累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為60%~70%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)僅為5%~10%繼上頁5)繪制ABC分析圖以累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo),以累計(jì)資金占用額百分?jǐn)?shù)為縱坐標(biāo),按ABC分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù),在坐標(biāo)圖上取點(diǎn),并連接各點(diǎn),繪成如圖11.1所示的ABC曲線。利用ABC分析曲線對應(yīng)的數(shù)據(jù),按ABC分析表確定A、B、C三類的方法,在圖上表明A、B、C三類,制成ABC分析圖。繼上頁6)確定重點(diǎn)管理要求(1)對A類物資應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)管理,現(xiàn)場管理應(yīng)該更加嚴(yán)格,應(yīng)放在更安全的地方;為了保持庫存記錄的準(zhǔn)確,要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點(diǎn);對A類庫存進(jìn)行預(yù)測應(yīng)該更加仔細(xì)。(2)對B類物資進(jìn)行次重點(diǎn)管理,現(xiàn)場管理不必投入比A類物資更多的精力;庫存檢查和盤點(diǎn)周期可以比A類物資更長一些。(3)對C類
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