專業(yè)考核詳解

專業(yè)考核討論稿線棒材廠根據(jù)新鋼公司2013年安全生產(chǎn)考核細(xì)則規(guī)定，為強(qiáng)化各部門、作業(yè)區(qū)干部和廣大員工的安全責(zé)任和安全意識，減少或杜絕工傷事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)我廠2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)特制定本考核辦法。安全環(huán)保考核辦法(一）發(fā)生工亡事故的處罰。1、接受上級調(diào)查組的處理結(jié)論；2、扣罰事故主要責(zé)任人4000元，并責(zé)令安全下崗3個(gè)月；3、扣罰事故次要責(zé)任人2000元；4、扣罰事故責(zé)任部門部長3000元，生產(chǎn)主管（副主任）、支部書記2500元，作業(yè)長、首席作業(yè)長4000元，作業(yè)長助理（含享受此待遇）、調(diào)度長、值班主任3000元，安全管理人員、班長、作業(yè)區(qū)安全員1000元；扣罰事故部門、作業(yè)線干部員工八個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)基金5、核減全廠安全獎(jiǎng)勵(lì)基金四個(gè)月；6、下年度全廠員工安全獎(jiǎng)勵(lì)基金扣20元/人，如第二年未發(fā)生工亡則恢復(fù)原安全獎(jiǎng)。如第二年再次發(fā)生工亡事故，則繼續(xù)扣30元/人。7、事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)按《安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》由廠行文處理；8、廠黨政一把手核減當(dāng)年年薪的35％/人，副職26.25％／人，其他安全委員會(huì)成員2000元。廠中層干部再按《線棒材廠關(guān)于中層干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》考核。

一、事故考核（二）發(fā)生重傷事故的處罰。1、接受上級公司調(diào)查組的處理結(jié)論，核減安全獎(jiǎng)80000元；2、扣罰事故直接主要責(zé)任人3000元，并責(zé)令安全下崗2個(gè)月；3、扣罰事故次要責(zé)任人1000元；4、傷者住院期間扣罰全部獎(jiǎng)金，發(fā)基本工資（不低于城市基本生活費(fèi)）；護(hù)理費(fèi)按《江西省工傷保險(xiǎn)待遇》第四條執(zhí)行。5、扣罰事故責(zé)任部門部長1000元，生產(chǎn)主管（副主任）、支部書記800元，作業(yè)長、首席作業(yè)長2000元，作業(yè)長助理（含享受此待遇）、調(diào)度長、值班主任1500元，安全管理人員600元，班長、作業(yè)區(qū)安全員500元，扣罰事故部門、作業(yè)線員工三個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)基金；6、扣全廠員工人均100元/人，作業(yè)長助理(含享受此待遇)200元，作業(yè)長以上250元。7、廠黨政一把手扣罰6000元，副廠長4500元，其他安委會(huì)成員1000元；8、發(fā)生重傷事故責(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)人降級處分或免職。廠中層干部再按《線棒材廠關(guān)于中層干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》考核。9.當(dāng)月發(fā)生兩人以上（含兩人次）重傷事故的處罰按發(fā)生工亡事故的處罰處理。

（三）發(fā)生輕傷事故的處罰。1、接受公司處罰，核減安全獎(jiǎng)勵(lì)基金40000元；2、扣罰事故直接主要責(zé)任人1000元，安全下崗2個(gè)月；3、扣罰事故次要責(zé)任人500元；4、傷者住院休息期間扣罰全部獎(jiǎng)金，發(fā)基本工資（不低于城市基本生活費(fèi)）；護(hù)理費(fèi)按《江西省工傷保險(xiǎn)待遇》第四條執(zhí)行。5、扣罰事故責(zé)任部門部長800元，生產(chǎn)主管（副主任）支部書記600元，作業(yè)長、首席作業(yè)長1000元，作業(yè)長助理（含享受此待遇）、調(diào)度長、值班主任800元，安全管理人員400元，班組長、作業(yè)區(qū)安全員300元，事故部門作業(yè)線員工扣二個(gè)月安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。6、核減全廠員工安全獎(jiǎng)人均60元/人，作業(yè)長助理(含享受此待遇)150元，作業(yè)長以上200元。7、廠黨政一把手2500元，副廠長1875元，其他安委會(huì)成員600元；8.一次發(fā)生2人以上（含2人），輕傷按“發(fā)生重傷事故的處罰”處理。廠中層干部再按《線棒材廠關(guān)于中層干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》考核。（四）發(fā)生輕微傷事故的處罰。1、輕微傷事故一般由部門和作業(yè)區(qū)分析處理，分析處理書面材料報(bào)廠安全部門，傷者醫(yī)療費(fèi)由部門、作業(yè)區(qū)全部承擔(dān)。2、性質(zhì)嚴(yán)重的輕微傷，則由廠安全部門和部門、作業(yè)區(qū)分析處理，主要責(zé)任人扣獎(jiǎng)300—500元，次要責(zé)任人扣獎(jiǎng)100—200元，部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（部長、作業(yè)長、首席作業(yè)長）扣獎(jiǎng)150—300元，副職、調(diào)度長、值班主任扣100—200元，核減作業(yè)區(qū)安全獎(jiǎng)500—1000元.傷者使用本人醫(yī)?？ㄏ戎Ц夺t(yī)療費(fèi)，治療終結(jié)后，醫(yī)療費(fèi)由廠、作業(yè)區(qū)（部門、大班）、個(gè)人共同承擔(dān)，即：廠里承擔(dān)60%，作業(yè)區(qū)（部門、大班）承擔(dān)30%，個(gè)人承擔(dān)10%。廠中層干部再按《線棒材廠關(guān)于中層干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》考核。3、一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起以上（含兩起）微傷事故按輕傷事故處罰處理；4、微傷者休假需部門批準(zhǔn)。違者按曠工處理。（五）發(fā)生險(xiǎn)肇事故的處罰。1、發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故按規(guī)定核減事故部門、作業(yè)區(qū)安全獎(jiǎng)10000元/起,一般險(xiǎn)肇事故核減事故部門、作業(yè)區(qū)5000元/起；2、扣罰事故部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)200～500元/起；3、扣罰事故直接責(zé)任人500元，扣罰事故次要責(zé)任人300元。六）在公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故（傷者是員工）根據(jù)交管部門處理報(bào)告中的責(zé)任劃分，公司單位負(fù)主要責(zé)任，除對照公司事故考核（1.2）條款進(jìn)行減半考核，還要按交通法規(guī)處罰事故責(zé)任者，一般事故責(zé)任者扣獎(jiǎng)500元，重大事故責(zé)任者扣獎(jiǎng)1000-1500元。（七）超過第二控制值的處罰年度超過公司考核的第二控制值，下年度全廠員工安全獎(jiǎng)勵(lì)基金扣20元/人。如第二年未超第二控制值則恢復(fù)原安全獎(jiǎng)。如第二年度再次超第二控制值，則繼續(xù)扣30元/人。（八）環(huán)保事故考核。發(fā)生二類污染事故，核減事故部門、作業(yè)區(qū)安全獎(jiǎng)10000元/次，責(zé)任部門部長1000元/次；發(fā)生一類污染事故，核減部門、作業(yè)區(qū)安全獎(jiǎng)20000次/次,責(zé)任部門部長2000元/次。（九）當(dāng)月發(fā)生重復(fù)事故，按相應(yīng)的事故性質(zhì)加倍考核。（十）凡隱瞞事故或大事化小，小事化了的單位，經(jīng)查實(shí)，對事故單位領(lǐng)導(dǎo)，按相應(yīng)事故的3倍進(jìn)（十一）相關(guān)方在線棒材廠發(fā)生事故的，按責(zé)任劃分，依照公司事故考核第（4、5、6、7、8）條款20—60%，對其所在作業(yè)區(qū)或用工部門進(jìn)行考核。（十二）傷者在住院期間與醫(yī)院對外關(guān)系的協(xié)調(diào)由綜合部負(fù)責(zé)；傷者的醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等均由綜合部按有關(guān)規(guī)定予以支付。

（十三）安全管理考核。1、日常安全檢查按公司安全檢查處罰規(guī)定條款執(zhí)行；2、對公司每月的安全工作安排，無特殊原因（特殊原因要書面報(bào)告）未按要求完成，經(jīng)查實(shí)核減部門安全獎(jiǎng)4000元/項(xiàng)，各類安全報(bào)表未按時(shí)上報(bào)核減安全管理人員安全獎(jiǎng)500元/項(xiàng)；3、在公司或上級部門組織的安全檢查中，被查出一般隱患核減安全獎(jiǎng)1000元/條，行車、鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤芫W(wǎng)等方面的隱患核減安全獎(jiǎng)2000元/條，行車、鍋爐、壓力容器附件不合格核減安全獎(jiǎng)2500元/項(xiàng)；4、各部門、作業(yè)區(qū)必須按職能劃分，制定作業(yè)現(xiàn)場、工業(yè)建筑、特種設(shè)備、消防等檢查要求和考核細(xì)則，并建立檢查記錄，考核臺帳，違反者公司將每月核減單位安全獎(jiǎng)勵(lì)基金10%，直到整改為止。5、各部門、作業(yè)區(qū)必須根據(jù)自身特點(diǎn)建立對行車、燃?xì)庠O(shè)施、鍋爐壓力容器等易發(fā)生事故設(shè)備、設(shè)施、崗位、部門的點(diǎn)、巡檢制度，違反者公司每月核減安全獎(jiǎng)勵(lì)基金10%，直至整改為止。6、廠安全部門必須嚴(yán)格督促落實(shí)各部門所制定的安全檢查、設(shè)備、設(shè)施崗位、部門的點(diǎn)巡檢制度，并考核到位，違者發(fā)現(xiàn)一次，核減該部門安全獎(jiǎng)勵(lì)基金1000元。7、廠內(nèi)安全檢查，被查出的隱患，核減相關(guān)責(zé)任部門安全獎(jiǎng)100元/條，行車、壓力容器、油庫、高壓電氣設(shè)備安全隱患核減安全獎(jiǎng)相關(guān)責(zé)任部門100-200元/條；并按安全獎(jiǎng)的20%與責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核。8、隱患整改項(xiàng)目在下達(dá)整改通知單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成，每拖一天核減安全獎(jiǎng)50元/項(xiàng)，依此類推，再拖延時(shí)間由此發(fā)生事故視事故情節(jié)，除按工傷事故處理?xiàng)l款加倍處理責(zé)任部門、責(zé)任人，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從嚴(yán)考核處理，直至追究刑事責(zé)任；9、違章指揮一次扣獎(jiǎng)50－200元/次，造成事故從嚴(yán)處理；10、特殊工種無證作業(yè)，每查到一人次扣50－200元/次；。

11.新進(jìn)廠、調(diào)換工種人員、休假離崗一周后復(fù)崗上班人員，必須進(jìn)行安全教育，擅自上崗扣獎(jiǎng)50元/次，部門、作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)扣獎(jiǎng)50元，一個(gè)月內(nèi)休假超過15天不享受當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)；12.每周一班組安全活動(dòng)必須按“六有”規(guī)定進(jìn)行。每天班前必須堅(jiān)持安全交底教育，未做到一次扣班長、安全員50元/次，安全活動(dòng)有缺和安全活動(dòng)記錄本不達(dá)標(biāo)，一次扣班長、安全員100/元；13.公司安環(huán)處每季度抽查各部門、作業(yè)區(qū)安全教育、培訓(xùn)效果、班組安全學(xué)習(xí)效果情況。抽查人數(shù)原則4-6%，抽查內(nèi)容為各部門、作業(yè)區(qū)安全教育、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容、本崗位安規(guī)及基本安全知識；本崗位主要危害因素及控制措施；檢修及故障處理安全交底。合格率低于80%的核減單位安全獎(jiǎng)勵(lì)基金5000元，低于60%的核減單位安全獎(jiǎng)勵(lì)基金10000元，全年合格率低80%的，同時(shí)核減單位當(dāng)年12月安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的50%。14、發(fā)生各類事故（包括微傷、險(xiǎn)肇事故）必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部（晚間報(bào)告調(diào)度），工傷事故快報(bào)表必須在當(dāng)天交廠安全部門。延期或隱瞞不報(bào)的，在按事故類別處罰事故責(zé)任人的同時(shí)，再處罰事故部門、作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)100－1000元；15、干部員工參加安全考試，以90分為準(zhǔn)，差一分扣獎(jiǎng)5元，直至扣完當(dāng)月獎(jiǎng)金為止，無故不參加者扣獎(jiǎng)100元；16、安全員在安全檢查過程中，如遇到阻攔、逃避、違章者謾罵等不良行為時(shí)，將按相應(yīng)處罰規(guī)定加倍處罰；17、發(fā)生事故的部門、作業(yè)區(qū)的部長、作業(yè)長、事故責(zé)任者除向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全述職外，還要在事故發(fā)生2周內(nèi)按規(guī)定必須到公司電視臺曝光，談教訓(xùn)和防范措施。未做到核減該部門、作業(yè)區(qū)安全獎(jiǎng)10000元（十四）反“三違”考核。1、在公司組織的反“三違”檢查中，查到“三違”行為，除對“三違”人員扣罰200～400元/人次外，扣罰“三違”人員所在部門部長、支部書記100元/次，作業(yè)區(qū)作業(yè)長、作業(yè)長助理各400元/人次，帶線調(diào)度、首席作業(yè)長、值班主任扣200元，班長50～100元/人次，安全責(zé)任區(qū)域責(zé)任人未指定的扣100元/人次，再核減“三違”人員所在部門安全獎(jiǎng)勵(lì)基金3000元/人次，累計(jì)考核，廠每個(gè)考核期被公司查處“三違”超過2人次，每多1人次，扣廠安全管理專職人員200元/人次；2、加大反“三違”指標(biāo)考核力度，凡被公司所查“三違”的指標(biāo)為1:8，分別要求部門完成1:2，作業(yè)區(qū)完成1:4，班組完成1:2，完成“三違”指標(biāo)情況當(dāng)月26日報(bào)生產(chǎn)部安全主管匯總后報(bào)安環(huán)處，完不成“反三違”考核指標(biāo)的部門、作業(yè)區(qū)、班組扣罰200元/條；3、加強(qiáng)反“三違”自查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，凡被廠安全專業(yè)管理人員所查“三違”人員，屬嚴(yán)重“三違”的處罰違章行為人300-500元/人次，同時(shí)掛鉤處罰違章行為人所在部門部長200元/人次，作業(yè)區(qū)作業(yè)長250元/人次，作業(yè)長助理（含享受此待遇）200元/人次，班長、安全員各50元/人次；屬一般“三違”行為的，處罰行為人100-200元/人次，同時(shí)掛鉤處罰違章行為人所在的作業(yè)區(qū)作業(yè)長100-150元/人次，作業(yè)長助理、帶線調(diào)度、首席作業(yè)長、值班主任50-100元/人次，班長、安全員20-50元/人次。（凡被扣罰“三違”人員和連帶扣罰干部，本年度未被再查到“三違”，返還被扣的80%。）4、安全專業(yè)管理部門每月必須完成7個(gè)指標(biāo)，即每人1個(gè)指標(biāo)，每少完成一個(gè)指標(biāo)，扣廠安全部門100元。5.各部門反“三違”考核指標(biāo)和相關(guān)專業(yè)檢查考核指標(biāo)分別為生產(chǎn)部(老線、新線）11條,新線4個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)每個(gè)月1條，老線5個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)每個(gè)月1條，新線原檢班每兩個(gè)月1條，部門2條；機(jī)動(dòng)部（新線、老線）6條，即準(zhǔn)備二大班1條，行車作業(yè)區(qū)1條，自動(dòng)化組、準(zhǔn)備一大班各1條，部門2條；綜合辦3，即新線、老線發(fā)運(yùn)班1條，部門2條；棒線8條：現(xiàn)場管理部2條（生產(chǎn)、設(shè)備各1條）、軋鋼作業(yè)區(qū)2條，精整作業(yè)區(qū)2條、熱送作業(yè)區(qū)2條。每月5日前交生產(chǎn)部安全匯總，每條處罰金額不少于100元，差1條扣獎(jiǎng)200元，部門、作業(yè)區(qū)扣獎(jiǎng)100元，部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各50元。6、對于部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的反“三違”關(guān)聯(lián)考核不得轉(zhuǎn)嫁于員工身上，否則，一經(jīng)查實(shí)將按雙倍考核標(biāo)準(zhǔn)處罰；7、公司查處的外用工違章行為，每人次核減用工單位（或生產(chǎn)現(xiàn)場的轄區(qū)單位）安全獎(jiǎng)1000元，該部分罰金由與外用工簽訂項(xiàng)目或勞務(wù)承包協(xié)議的部門承擔(dān)，并扣主管部長、項(xiàng)目主管責(zé)任工程師各100元/次。9、有下列行為之一的為嚴(yán)重違章行為，核減部門、作業(yè)區(qū)當(dāng)月安全獎(jiǎng)10000元，并扣部門部長、作業(yè)長、作業(yè)長助理、帶線調(diào)度、首席作業(yè)長、值班主任各500元：①禁火區(qū)動(dòng)火不辦理動(dòng)火手續(xù)或動(dòng)火人員不了解作業(yè)的主要防范措施；②計(jì)劃檢修未按九條程序辦理《檢修報(bào)告書》或檢修人員未了解作業(yè)的主要防范措施；③緊急檢修及故障處理未制定專人負(fù)責(zé)，并沒有制定臨時(shí)防范措施；④機(jī)、電檢修時(shí)未斷電、未掛牌；⑤在一級禁火區(qū)內(nèi)吸煙；⑥一類煤氣作業(yè)安全措施不到位；⑦高壓停、送電未填寫《停、送電操作票》和供用電設(shè)施檢修未填寫《電氣工作票》；⑧上行車點(diǎn)檢未與行車工交待且未掛牌的，行車檢修未與兩邊行車工交待且未設(shè)警示牌。（十五）體系工作考核：1、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作的考核：①未按文件所要求“三級辨識、二級評價(jià)”程序、組織全員開展危害辨識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作，核減部門安全獎(jiǎng)20000元。②部門危害辨識不充分，作業(yè)活動(dòng)中存在重要危害因素辨識缺項(xiàng)核減部門安全獎(jiǎng)3000元。③部門發(fā)生輕傷、重傷以上工傷事故，本部門危害辨識結(jié)果未涵蓋事故的主要原因，分別核減部門安全獎(jiǎng)3000元。④本部門工藝、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)任務(wù)、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化，未及時(shí)組織有關(guān)危害因素進(jìn)行辨識評價(jià)，核減部門安全獎(jiǎng)5000元。⑤日常作業(yè)過程中，員工不明確本崗位存在的危害和控制措施扣500元/人。2、未按體系要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)工作，致使員工不熟悉公司職業(yè)安全健康方針，不了解本崗位職責(zé)和相關(guān)文件扣300元/人。3、外審過程中存在一般不符合項(xiàng)，核減責(zé)任部門安全獎(jiǎng)1000元/項(xiàng)，存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，否決一個(gè)考核期安全獎(jiǎng)，同時(shí)對外審中存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)部門領(lǐng)導(dǎo)扣1500元/項(xiàng)。4、內(nèi)、外審不符合項(xiàng)未按要求整改或控制，分別核減責(zé)任部門安全獎(jiǎng)500元/項(xiàng)、2000元/項(xiàng)。（十六）區(qū)域安全負(fù)責(zé)制考核1、違章、隱患、事故計(jì)分按《線棒材廠區(qū)域安全負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》規(guī)定執(zhí)行。2、季度內(nèi)（部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)分+隱患連帶計(jì)分+違章連帶計(jì)分）/部門、作業(yè)區(qū)人數(shù)的總和，計(jì)分前三名單位，核減月度安全獎(jiǎng)勵(lì)基金30%，作業(yè)長核減600元，副職、帶線調(diào)度、首席作業(yè)長、值班主任各400元。（十七）環(huán)保管理考核1、對所屬的環(huán)保設(shè)施未按要求制定安全技術(shù)操作規(guī)程，扣機(jī)動(dòng)部200元/次。2、未按設(shè)備管理要求對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行日常巡檢，扣機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備一（或二）班100元/次。3、環(huán)保設(shè)施檢查記錄不完善或不符合要求，扣機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備一（或二）班50元/次。4、環(huán)保設(shè)施未得到及時(shí)維修，從而導(dǎo)致環(huán)保設(shè)施運(yùn)行停止，扣機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備一（或二）班200元/次。5、環(huán)保設(shè)施檢修時(shí)，未預(yù)先對設(shè)施內(nèi)污染物去向妥善處置，導(dǎo)致檢修時(shí)設(shè)施內(nèi)的污染物造成二次污染的行為，扣機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備一（或二）班200元/次，機(jī)動(dòng)部部長500元/次。6、新線凈循環(huán)及濁循環(huán)水每月無水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)，并未及時(shí)上報(bào)廠安全部門，扣機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備一班100元/次。7、打掃衛(wèi)生沖洗水，所用沖洗水未排入循環(huán)系統(tǒng)重復(fù)利用，扣100元/次。8、廢水出現(xiàn)異常外排行為：（1）循環(huán)水溢流外排的，扣100元/次；（2）污水溢流外排的，按二類污染事故考核；（3）壓濾間泥漿水外排的，按一類污染事故考核。9、未按設(shè)備管理的要求，嚴(yán)格控制設(shè)備、設(shè)施的跑、冒、滴、漏，扣100元/臺（次）。10、環(huán)境因素識別不充分，重要環(huán)境因素識別漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，扣100元/項(xiàng)。11、日常作業(yè)過程中，員工不明了本崗位存在的環(huán)境因素、控制措施和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容，扣50元/次。12、廢棄物未按要求定點(diǎn)、分類存放的，扣100元/次。13、體系環(huán)保專項(xiàng)審核或日常檢查中存在不符合項(xiàng)或問題項(xiàng)，扣100元/次；對不符合項(xiàng)或問題項(xiàng)，未按要求整改或控制，扣200元/次。14、季度內(nèi)無環(huán)保違章、事故，環(huán)保目標(biāo)達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)保管理人300元，環(huán)保設(shè)備管理人200元，環(huán)保責(zé)任部門300元，部門負(fù)責(zé)人200元。（一）全廠實(shí)現(xiàn)2013年安全工作目標(biāo)：1、全年未發(fā)生工亡、重傷事故，中層干部按《線棒材廠關(guān)于中層干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，即：工亡事故、重傷事故為“零”，輕傷事故在公司規(guī)定的控制范圍內(nèi)，部門、作業(yè)區(qū)且無微傷事故的安全員、廠專職安全員獎(jiǎng)勵(lì)1000元—2000元。3、廠領(lǐng)導(dǎo)按公司相關(guān)文件規(guī)定條款獎(jiǎng)勵(lì)。4、安全獎(jiǎng)的發(fā)放按月考核。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，黨政一把手700元/月，副廠長（廠助）600元/月人，部長、安全負(fù)責(zé)人500元/月人，黨總支書記、團(tuán)支部書記、生產(chǎn)主管、作業(yè)長、車間主任、首席作業(yè)長、安全管理人員400元/月人，作業(yè)長助理、調(diào)度長、值班主任300元/人，軋鋼工180元/月人，精整、原料工、鉗工、行車工170元/月人，電工、操作工、原檢、發(fā)運(yùn)、看火（汽化）工、水處理工、導(dǎo)衛(wèi)工160元/月人，調(diào)度、倉庫管理、機(jī)關(guān)人員、司機(jī)及其他工種150元/月人。返聘人員、外借人員、病事假超過半個(gè)月等均不發(fā)安全獎(jiǎng)。二、安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法5、作業(yè)區(qū)安全員的每月100元津貼、班組安全員的每月50元津貼由安全部門負(fù)責(zé)分配。6、積極參加新鋼公司和廠里組織的安全活動(dòng)。安全競賽取得優(yōu)異成績的個(gè)人和作業(yè)區(qū)，廠酌情給予嘉獎(jiǎng)。積極參加安全檢查，整改事故隱患，避免事故有功人員，廠酌情給予嘉獎(jiǎng)。7、凡在安全生產(chǎn)中避免事故有顯著成績的管理人員、專業(yè)技術(shù)員、員工由各部門、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提議并寫出事跡材料，報(bào)送生產(chǎn)部提交主管廠長，安委會(huì)審批，給予100～500元獎(jiǎng)勵(lì)。三、部門、作業(yè)區(qū)被扣領(lǐng)導(dǎo)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金返還獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、上年度發(fā)生工亡事故部門、作業(yè)區(qū)，第一年度無重傷事故返還20%，無輕傷事故返還30%；第二年無重傷事故返還30%，無輕傷事故返還50%；第三年無重傷事故返還30%。2、上年度發(fā)生重傷事故部門、作業(yè)區(qū)，第一年無重傷事故返還30%，無輕傷事故返還40%；第二年無重傷事故返還50%，無輕傷事故返還40%。3、各部門、作業(yè)區(qū)在兩年返還周期內(nèi)，返還比例累計(jì)不超過80%。5、上年度發(fā)生相關(guān)方事故單位，被扣獎(jiǎng)部門、作業(yè)區(qū)連續(xù)三年內(nèi)未發(fā)生相關(guān)方工亡事故，被扣金額分別按20%、30%、30%比例返還。四、本細(xì)則自2013年1月1日起執(zhí)行與上級考核規(guī)定有抵觸，按上級考核執(zhí)行。本細(xì)則的解釋、修改權(quán)屬廠安委會(huì)。五、廠安委會(huì)組成人員主任：周國林成員：周永明、梁家泉、劉啟芳、黃健、胡冬明、匡語唐、趙業(yè)江、羅旭杰

日常生產(chǎn)組織工作由當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)長、2CS操作員、調(diào)度記錄員組成的調(diào)度室完成。具體的分工為：對新線系統(tǒng)，2CS操作員協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)長負(fù)責(zé)當(dāng)班電、鉗、流體、操作工的組織與協(xié)調(diào)，調(diào)度記錄員協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)長負(fù)責(zé)對外的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)記錄調(diào)度日記及相關(guān)的生產(chǎn)記錄與統(tǒng)計(jì)。一、生產(chǎn)組織1.調(diào)度室是生產(chǎn)指揮中心，各作業(yè)線、班組和職工必須服從調(diào)度室的生產(chǎn)指揮，一次未做到扣責(zé)任單位50元。2.調(diào)度室指揮生產(chǎn)時(shí)要合理組織、精心安排，凡由于組織不得力或指揮失誤導(dǎo)致影響生產(chǎn)或停產(chǎn)，視情節(jié)輕重，扣當(dāng)班調(diào)度室50元。3.實(shí)行作業(yè)長負(fù)責(zé)制度：班中如果有影響生產(chǎn)和質(zhì)量的設(shè)備隱患或故障，必須按作業(yè)長的要求進(jìn)行處理，否則考核當(dāng)事人100元/次。生產(chǎn)管理考核制度（新線）3.故障搶修的考核：1）故障發(fā)生后，當(dāng)班各專業(yè)崗位人員都必須立即到達(dá)故障發(fā)生點(diǎn)，超過5分鐘未到者按5元/分鐘考核到人。若處理者需要援助，作業(yè)長應(yīng)立即聯(lián)系找人，預(yù)計(jì)超過1個(gè)半小時(shí)的影響時(shí)間應(yīng)及時(shí)向主管廠長匯報(bào)，否則每次扣作業(yè)長50元。2）任何人必須保證通訊通暢，調(diào)度室呼叫找不到人者，扣100元。3）任何人在接到調(diào)度室求援電話后，在廠外則要求1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，否則扣50元。4）節(jié)假日各部門須將值班人員名單及聯(lián)系方法報(bào)綜合部，并由綜合部交生產(chǎn)廠長和調(diào)度室各一份備查，否則扣責(zé)任單位100元。4.調(diào)度室必須服從總調(diào)、煤調(diào)指揮，負(fù)責(zé)當(dāng)班的外部協(xié)調(diào)工作，凡由于協(xié)調(diào)不及時(shí)或協(xié)調(diào)失誤而引起總公司的扣款，全部考核至當(dāng)班調(diào)度室。5.調(diào)度室交班必須清晰、明確、全面，凡因調(diào)度室交班不清，責(zé)任人扣罰10元。6.設(shè)備功能的取舍，必須經(jīng)過作業(yè)長的同意，當(dāng)班可恢復(fù)的功能在不影響生產(chǎn)時(shí)間的前提下必須恢復(fù)，如不能恢復(fù)調(diào)度室必須注明原因，否則扣作業(yè)長50元。白班日修時(shí)設(shè)備功能必須全部恢復(fù)，由當(dāng)班調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，各作業(yè)線負(fù)責(zé)實(shí)施，恢復(fù)后并通知調(diào)度室，未恢復(fù)的功能必須由調(diào)度室落實(shí)故障原因，凡無故未恢復(fù)設(shè)備功能扣責(zé)任單位50元/次。7.調(diào)度記錄必須正確、工整、清潔，每發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)扣當(dāng)班調(diào)度記錄員10元。8.因設(shè)備存在隱患，作業(yè)長應(yīng)赴現(xiàn)場鑒別，如需停軋，則應(yīng)立即停軋，否則造成設(shè)備損壞扣值班主任或作業(yè)長200-300元,嚴(yán)重者按事故論處。9.出現(xiàn)工藝、設(shè)備隱患，未及時(shí)反映至部里或調(diào)度，扣作業(yè)區(qū)50元。二、故障時(shí)間記錄與其他考核1.常規(guī)故障時(shí)間的記錄：1）外部時(shí)間——進(jìn)入廠區(qū)的風(fēng)、水、電、氣影響生產(chǎn)的時(shí)間（廠內(nèi)水處理故障記機(jī)械）,優(yōu)鋼與普鋼、拉絲材與其他鋼種之間換爐號時(shí)間（每次5分鐘）。2）檢修——均要有機(jī)動(dòng)部的計(jì)劃檢修報(bào)告，超出計(jì)劃檢修時(shí)間的時(shí)間由最后完成工作項(xiàng)目的單位承擔(dān)；當(dāng)發(fā)生故障停產(chǎn)時(shí)，各單位應(yīng)及時(shí)利用時(shí)間同時(shí)處理各自的設(shè)備、工藝問題，但超出第一故障時(shí)間的時(shí)間由最后處理問題的單位承擔(dān)，當(dāng)然，允許事先有計(jì)劃安排的事項(xiàng)提前進(jìn)行而沖抵故障時(shí)間，合理地相互利用。3）換輥槽——生產(chǎn)技術(shù)部提前安排，根據(jù)計(jì)劃時(shí)間交接班進(jìn)行的換輥槽，按計(jì)劃時(shí)間記錄，其間出現(xiàn)設(shè)備影響記設(shè)備故障時(shí)間,其他時(shí)間進(jìn)行的換輥槽均屬故障插空進(jìn)行，不應(yīng)記錄此欄。4）電氣——程序、跳閘、光電開關(guān)、接近開關(guān)、速度不適應(yīng)等電氣故障。5）機(jī)械——凡是機(jī)械流體設(shè)備的影響，機(jī)械設(shè)備不能完全適應(yīng)生產(chǎn)。6）準(zhǔn)備二——粗、軋輥脖子斷造成的斷輥、燒輥，預(yù)精軋和精軋的安全銷和裂輥、炸輥、3#剪故障、吐前夾送輥、吐絲機(jī)和打包機(jī)。（軸承性能良好的斷輥，故障時(shí)間記作業(yè)線，由于缺水造成的預(yù)精軋裂輥，時(shí)間記作業(yè)線）7）軋鋼——軋鋼檢查，操作引起的堆鋼、野蠻操作及誤操作引起的設(shè)備故障。在生產(chǎn)過程中因工藝裝置（進(jìn)出口橫梁、導(dǎo)衛(wèi)、喇叭口、渡槽等）存在問題而引起的堆鋼全部由軋鋼作業(yè)線承擔(dān)（包括堆鋼后處理廢鋼及更換工藝備件的時(shí)間），若是導(dǎo)衛(wèi)班的責(zé)任，影響時(shí)間由生產(chǎn)線承擔(dān)，考核導(dǎo)衛(wèi)班10元/分鐘。8）綜合部——非打包及設(shè)備影響的PF線后區(qū)問題。考核10元/分鐘。9）設(shè)備故障影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，但通過軋鋼操作工的努力能勉強(qiáng)生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)節(jié)奏的時(shí)間累計(jì)記設(shè)備故障時(shí)間，由當(dāng)班作業(yè)長判定。10）30分鐘以上的異議仲裁由仲裁委員會(huì)負(fù)責(zé)。2.幾種典型故障時(shí)間記錄如下：1）熱金屬檢測器，活套未檢測到軋件引起堆鋼，如果是由于軋鋼未清理氧化皮引起，則故障時(shí)間記軋鋼，其它原因引起的，則故障時(shí)間記電氣。2）燒輥故障時(shí)間記準(zhǔn)備二班(每季度剔除一次)。斷輥故障：如果是由于軸承等繼續(xù)原因造成，由準(zhǔn)備二班負(fù)責(zé)，如果軸承以及潤滑良好，則故障時(shí)間作業(yè)線平攤。爆輥分清責(zé)任，由責(zé)任單位承擔(dān)。3）活套堆鋼，由于軋制線不對中，起套輥位置設(shè)定不當(dāng)或紅坯尺寸不準(zhǔn)引起的堆鋼，故障時(shí)間記軋鋼；由于起套輥，壓輥過度磨損或不轉(zhuǎn)引起堆鋼，故障時(shí)間記機(jī)械；由于氣缸不動(dòng)作，動(dòng)作過早或過晚引起活套堆鋼，故障時(shí)間則由機(jī)械和電氣平攤，如原因能查清，則故障時(shí)間重新劃歸責(zé)任單位，取消活套考核新冶檢修100元/次。4）1＃、2#剪堆鋼由于軋制線不對中，故障時(shí)間軋鋼承擔(dān)；其他引起記機(jī)械。3＃剪轉(zhuǎn)轍器故障由機(jī)械、電器分?jǐn)?，原因查清后，故障時(shí)間重新劃歸責(zé)任單位。5）軋機(jī)移槽、活套輪不轉(zhuǎn)，活套不起套等故障，班中必須立即處理，時(shí)間記新冶，如果由于上述原因發(fā)現(xiàn)后沒有得到及時(shí)處理而出現(xiàn)堆鋼，時(shí)間和切廢由作業(yè)線承擔(dān)。6）水箱水閥關(guān)不死所引起的故障時(shí)間，由機(jī)械承擔(dān)，其它水箱問題引起的故障時(shí)間由機(jī)械和電氣分?jǐn)?，原因查清后，故障時(shí)間重新劃歸責(zé)任單位。7）吐絲亂，卡鋼等是由于工藝參數(shù)設(shè)定不正確，進(jìn)吐絲管前直管、彎管、夾送輥前導(dǎo)衛(wèi)、引線管、冷卻管過度磨損或位置不對，故障時(shí)間記軋鋼。若是由于吐絲管過渡磨損或水氣噴嘴堵塞、或吐絲管定位不好，螺絲松動(dòng)等，故障時(shí)間記準(zhǔn)備二，其它原因不明，則故障時(shí)間由軋鋼，準(zhǔn)備二，電氣分?jǐn)?。安全環(huán)?？己宿k法8）吐絲情況好，集卷卡鋼故障時(shí)間記準(zhǔn)備二班和軋鋼平攤；小車、旋轉(zhuǎn)平臺不到位（除軋鋼掛線外）導(dǎo)致集卷卡鋼，故障時(shí)間由機(jī)械、電器分?jǐn)偅槐P條頭尾掛芯軸的縫隙中，故障時(shí)間由機(jī)械、軋鋼分?jǐn)?，盤條中部由于鼻錐鈄，不能落卷，則故障時(shí)間記機(jī)械；分離爪開、關(guān)不及時(shí)或不動(dòng)作導(dǎo)致集卷卡鋼故障時(shí)間由機(jī)械、電器分?jǐn)偅痪€圈掛側(cè)板，記準(zhǔn)備二班和機(jī)械，當(dāng)班作業(yè)長要用手機(jī)拍下掛側(cè)板的真實(shí)情況，否則沒有證據(jù)，時(shí)間由作業(yè)線承擔(dān)。以上原因查清后，故障時(shí)間重新劃歸責(zé)任單位。9）日修時(shí)間原則上就是當(dāng)日的換輥槽時(shí)間，如果檢修項(xiàng)目需超時(shí)，則須在日修停軋之前提出并由廠長批準(zhǔn)，然后通知生產(chǎn)技術(shù)部，按廠長批準(zhǔn)的計(jì)劃時(shí)間延長日修。如果停軋前沒提出或沒批準(zhǔn)，則超時(shí)部分按故障時(shí)間考核。10）搞好每天的日修工作，確保日修后設(shè)備24小時(shí)安全正常運(yùn)行，通過點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，在非日修時(shí)間內(nèi)處理須按故障時(shí)間考核。11）夾送輥炸輥：進(jìn)口導(dǎo)管不對中，或磨損過大造成炸輥，責(zé)任由當(dāng)班作業(yè)線和導(dǎo)衛(wèi)班承擔(dān)，夾送輥緊固螺栓松造成炸輥，責(zé)任由準(zhǔn)備二班承擔(dān)。12）生產(chǎn)線自身原因在交接班時(shí)的故障時(shí)間，由上一班補(bǔ)下一個(gè)班全部的影響時(shí)間,責(zé)任故障(如粗軋爛鋼、輥未裝好等）的故障時(shí)間由當(dāng)班承擔(dān)，影響下一班（但粗軋爛鋼必須取樣為證）或其他班的故障時(shí)間也由責(zé)任班承擔(dān)。13）上一班換輥或出現(xiàn)故障時(shí)，必須等紅坯過完該機(jī)架或故障點(diǎn)時(shí)才能下班。14）上一班（導(dǎo)衛(wèi)班的原因）的故障時(shí)間：30分鐘內(nèi)的故障由上一班承擔(dān)，超出30分鐘的時(shí)間由下一班承擔(dān)。15）上一班只承擔(dān)該故障點(diǎn)的故障時(shí)間，下一班在接班后如出現(xiàn)其它區(qū)域的故障，故障時(shí)間由下一班承擔(dān)。16）班中換導(dǎo)衛(wèi)時(shí)間由本班承擔(dān)，如果由于導(dǎo)衛(wèi)故障不及時(shí)更換而造成質(zhì)量問題，加倍考核當(dāng)班作業(yè)線。17）由于操作失誤造成停產(chǎn)，扣當(dāng)班單位100元/次，事故時(shí)間由當(dāng)班承擔(dān)。18）某專業(yè)的故障影響其它專業(yè)時(shí)，故障時(shí)間記該專業(yè)，但如果在處理故障的過程中，由于搶修不得力或搶修措施、技術(shù)不到位或備件耽擱或工具、材料不到位，導(dǎo)致時(shí)間延長，則被延長的部分記在相關(guān)專業(yè)上。19）換輥槽時(shí)間按換輥換槽制度執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排。20）檢修1＃-4＃號行車時(shí)，機(jī)動(dòng)部應(yīng)提前一天通知生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)與外部聯(lián)系，凡由于機(jī)動(dòng)部未通知或生產(chǎn)技術(shù)部未對外聯(lián)絡(luò)，造成協(xié)調(diào)有誤，導(dǎo)致進(jìn)出貨物不及時(shí)，公司扣款全部由責(zé)任單位承擔(dān)。

21）2#、3#剪帶頭、尾引起堆鋼記機(jī)電(操作原因除外)。22）熱送時(shí)由于機(jī)械故障造成彎鋼，影響生產(chǎn)記機(jī)械。23）導(dǎo)衛(wèi)班故障時(shí)間：由當(dāng)班作業(yè)線承擔(dān)，考核導(dǎo)衛(wèi)班10元/分鐘。24）由于人為原因裝錯(cuò)水箱導(dǎo)槽造成堆鋼，扣導(dǎo)衛(wèi)班5000元，陳文1800元，閔福春和王海輪各800元。25、軋制SWRH82B-1時(shí)，由于風(fēng)機(jī)故障原因造成臨時(shí)改軋，扣主管工程師300元/次。26）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吸游煙，扣該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)10元/人次。27）嚴(yán)禁用動(dòng)梁擠、推鋼坯，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)班作業(yè)長200元/次。28）更換精軋機(jī)輥環(huán)時(shí)嚴(yán)禁把輥環(huán)往地上拋，發(fā)現(xiàn)一次扣該崗位工50元，砸壞輥環(huán)扣相關(guān)單位300元。29）未按生產(chǎn)指令完成安排的生產(chǎn)計(jì)劃，扣當(dāng)班作業(yè)長100元/次。30）粗、中軋接手脫出：彈簧緊固螺栓失效造成的，故障時(shí)間記作業(yè)線，彈簧緊固螺栓安裝困難且隨意處理勉強(qiáng)對付生產(chǎn)造成的，故障時(shí)間記新冶，所有狀況良好，24小時(shí)內(nèi)造成的接手脫出，故障時(shí)間記新冶，24小時(shí)以后造成的接手脫出，故障時(shí)間記作業(yè)線。（新冶換接手后，作業(yè)線要對該接手的緊固螺栓進(jìn)行檢查、緊固）

3.生產(chǎn)考核規(guī)定：1）以調(diào)度報(bào)表為準(zhǔn)，成材率﹤98.20％，扣作業(yè)長500元，助理300元。成材率≧98.20％，第一名作業(yè)長獎(jiǎng)500元，助理300元，第二名作業(yè)長獎(jiǎng)300元，助理150元，第三、四名不獎(jiǎng)不扣。2）粗軋?jiān)露唁撘恢Э?00元，第二支以后扣200元/支。中軋?jiān)露唁?支扣獎(jiǎng)200元，第三支以后扣100元/支，預(yù)精軋?jiān)露唁?支扣獎(jiǎng)200元，第三支以后扣100元/支，精軋堆鋼如果﹥4支，按50元/支考核。3）班中精軋堆鋼﹥2支，按50元/支考核。4）每月生產(chǎn)故障時(shí)間定為215分鐘，節(jié)省或超出按10元/分鐘考核。4.其他考核規(guī)定1）早會(huì)安排的日修工作如果沒有完成，必須說明合理的理由，否則扣區(qū)域責(zé)任人50元/項(xiàng)。2）嚴(yán)肅早、午會(huì)記錄，如果在會(huì)上發(fā)生爭吵或提前離開會(huì)場，考核當(dāng)事人100元/次。3）中、晚班如果換成品輥槽時(shí)，1#～8#必須同時(shí)移槽，否則扣當(dāng)班作業(yè)長50元。4）原料造成粗軋堆鋼，扣原檢200元/支。5）氧氣、乙炔瓶空瓶交班，扣50元/支6）氧氣、乙炔壓力表損壞一塊，扣50元/塊。7）無孔型備用軋輥必須打磨（該軋輥在更換3天之內(nèi)），否則扣預(yù)裝輥的作業(yè)線100元。

8）嚴(yán)禁輥面打焊條，否則扣作業(yè)長300元。9）1#、2#和3#剪得廢鋼沒有清理干凈，扣作業(yè)線50元。10）保溫輥道、粗軋至預(yù)精軋的衛(wèi)生包干區(qū)域每班沒有清理交班，扣作業(yè)線100元。11）晚班換下的軋輥，早班必須吊離軋線，立式軋輥：誰更換的，必須在第二個(gè)班班抽出，否則扣作業(yè)線50元。12）粗、中軋出口導(dǎo)衛(wèi)底座的氧化鐵皮必須清理交班，否則扣作業(yè)線50元。13）軋機(jī)牌坊在調(diào)入預(yù)裝區(qū)域前，氧化鐵皮必須清理干凈，否則扣作業(yè)線50元/次。14）集卷坑內(nèi)氧化鐵皮及亂線，作業(yè)線利用早班日修的時(shí)間必須全部清理交班，否則扣作業(yè)線50元。15）軋制￠12.0以上規(guī)格沒有人綁頭尾，扣作業(yè)長100元。（當(dāng)班生產(chǎn)的必須幫完才能下班）16）3CS～2#打包機(jī)處掉落的亂線，當(dāng)班作業(yè)線及時(shí)清理，否則扣50元，推遲一天增扣50元。17）軋制大規(guī)格且有車發(fā)運(yùn)，3＃、4＃必須同時(shí)運(yùn)行，以減輕PF線壓力。否則發(fā)現(xiàn)一次扣行車50元。18）每次換輥要將機(jī)架內(nèi)的鐵皮清理干凈，否則扣50元。19）軋機(jī)和導(dǎo)衛(wèi)座間的氧化皮納入交接班考核，標(biāo)準(zhǔn)為螺絲不準(zhǔn)被氧化皮覆蓋，未做扣50元。20）精軋輥沒裝緊，造成錐套壞，可能的原因有錐套質(zhì)量不合格和裝輥的壓力不到位等，記準(zhǔn)備二大班(軋鋼換輥記軋鋼和準(zhǔn)備二班各一半)。21）高壓水除鱗裝置出現(xiàn)一次故障，時(shí)間記新冶。22）正常生產(chǎn)時(shí)，活套取消一次，扣新冶100元。23）風(fēng)冷線的風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，時(shí)間記新冶。24）1#～7#水箱，打不開，扣新冶50元/次。25）由于軸承原因沒有到換輥時(shí)間換輥，扣準(zhǔn)備二大班100元/次。26）由于鎖緊缸造成的不能換輥、移槽，扣新冶50元/次。27）由于電磁閥的原因，水箱的水關(guān)不死而造成堆鋼，扣新冶50元。28）立式機(jī)架如果連續(xù)兩個(gè)日修期間沒有換下來，扣新冶100元。29）設(shè)備故障時(shí)間超30分鐘，扣新冶50元/次，超1小時(shí)扣100元/次。30）如中、晚班有25分鐘換成品輥槽的時(shí)間，作業(yè)線安排清理一桶集卷坑內(nèi)的氧化鐵皮，否則扣50元。31）40分鐘以上的日修時(shí)間，作業(yè)線安排清理干凈集卷坑內(nèi)氧化鐵皮，否則考核50元。32）根據(jù)生產(chǎn)需要，中、晚班日修時(shí)必須更換的雙機(jī)架軋輥必須早班預(yù)裝，否則考核100元/次。早班日修時(shí)必須更換的雙機(jī)架軋輥必須晚班預(yù)裝且安排留人換輥（交接班后的30分鐘內(nèi)），否則考核100元/次。

33）參加星級評定的作業(yè)線及班組，在年終的公司或廠星級評定活動(dòng)中：（1）評定不合格，扣參與評定的單位管理者500元，參與評定的單位1000元。（2）評定不合格，為生產(chǎn)技術(shù)部獲得榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)參與評定的單位管理者500元，參與評定的單位1000元。34）中、晚班如果換成品、成品前輥或槽，要通知生產(chǎn)主管，否則算生產(chǎn)故障時(shí)間，并考核作業(yè)長50元/次。4.鐵路裝卸車1）工作程序⑴每天晚班發(fā)運(yùn)員早7：30以前將成品總庫存情況報(bào)調(diào)度室。⑵每天12：00以前發(fā)運(yùn)員將當(dāng)天銷售計(jì)劃預(yù)報(bào)調(diào)度室.調(diào)度室據(jù)此組織原料入爐.⑶每天18：30以前由發(fā)運(yùn)員落實(shí),詢問銷售調(diào)度的批準(zhǔn)計(jì)劃,確定去向,并報(bào)調(diào)度.⑷發(fā)運(yùn)員在19：00以前確定所批計(jì)劃成品庫存情況,并報(bào)調(diào)度室.⑸調(diào)度根據(jù)成品庫存情況,組織生產(chǎn),以確保計(jì)劃的完成,有計(jì)劃無原料的成品,要及時(shí)向廠調(diào),銷售調(diào)度匯報(bào),調(diào)整計(jì)劃;同時(shí)向運(yùn)調(diào)匯報(bào),暫停進(jìn)待裝車,要求詳細(xì)記錄計(jì)劃落空原因,匯報(bào)反映的時(shí)間等工作程序,避免扯皮.若核實(shí)原料還在煉鋼廠房內(nèi)，應(yīng)積極組織進(jìn)料，有困難向作業(yè)長反映。

⑹車皮進(jìn)廠后,調(diào)度記錄好進(jìn)車時(shí)間,填寫好裝卸車時(shí)間記錄.⑺接車后,認(rèn)真檢查車皮情況,壞車在1小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度要立即向運(yùn)調(diào)報(bào)告，以便運(yùn)調(diào)及時(shí)協(xié)調(diào)。并要求做好壞車記錄，從而考核運(yùn)輸部的壞車率。發(fā)運(yùn)員要以東頭先裝貨為原則,嚴(yán)格按成品裝運(yùn)要求裝貨.⑻發(fā)運(yùn)員應(yīng)在裝好貨前半小時(shí)向調(diào)度匯報(bào)還需多少時(shí)間可裝好,以便調(diào)度向軋鋼站預(yù)報(bào)拖車和進(jìn)車時(shí)間.⑼裝好貨后,發(fā)運(yùn)員及時(shí)向銷售調(diào)度,運(yùn)調(diào)報(bào)車皮去向.⑽出現(xiàn)行車故障要及時(shí)反映，當(dāng)班作業(yè)長要組織搶修，停產(chǎn)也要保車皮的裝運(yùn)，停產(chǎn)時(shí)間納入故障時(shí)間考核.⑾發(fā)運(yùn)、調(diào)度做好交接班。⑿行車的檢修要有計(jì)劃性，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)、同意后方可進(jìn)行。2）考核⑴裝車?yán)щy，作業(yè)長不執(zhí)行發(fā)運(yùn)員要求，需停產(chǎn)保裝車，或者設(shè)備問題，作業(yè)長未及時(shí)組織有關(guān)人員搶修，造成1組車裝車超時(shí)4小時(shí),扣當(dāng)班作業(yè)長200元，責(zé)任單位500元.若沒有向作業(yè)長和有關(guān)部門反映，造成1組車裝車超時(shí)4小時(shí),扣發(fā)運(yùn)員50元，調(diào)度記錄50元,責(zé)任單位500元.⑵每個(gè)車皮按16分鐘考核,超1分鐘扣2元.⑶車皮的記錄與考核不清,扣調(diào)度記錄10元/次.⑷車皮出現(xiàn)返裝,按如下情況分別考核：a車皮外漲、偏載返裝，因行車裝載不規(guī)范，而檢查車皮發(fā)運(yùn)員沒有檢查出，致使返裝，扣行車300元/車，發(fā)運(yùn)員200元/車。因車皮在自身運(yùn)行過程中發(fā)生外漲、偏載，不予處罰。b車皮破損返裝，因車廂內(nèi)有破損，而行車工沒有發(fā)現(xiàn)扣300元/車，發(fā)現(xiàn)并處理獎(jiǎng)100元/車；因大門未綁，插梢未落槽，扣綁門民工500元/車。⑸車皮出廠后,不符合要求,公司扣款,全部落實(shí)到責(zé)任單位.⑹不按調(diào)度記錄的要求轉(zhuǎn)料和所需鋼種進(jìn)爐扣責(zé)任單位50元，造成1組車裝車超時(shí)4小時(shí),扣當(dāng)班作業(yè)長200元，,責(zé)任單位500元；若沒有向作業(yè)長和有關(guān)部門反映，造成1組車裝車超時(shí)4小時(shí),扣原檢工50元，調(diào)度記錄50元,責(zé)任單位500元.5.卸卷、掛牌卸卷、掛牌納入對綜合部的生產(chǎn)考核，月累計(jì)影響生產(chǎn)時(shí)間、故障時(shí)間不得超過10分鐘，每超過1分鐘扣10元。6.行車1）.1-4#行車故障,維修人員(含當(dāng)班電鉗工）必須隨叫隨到,不及時(shí)搶修按50元/次扣罰.2）.1-4#行車檢修不經(jīng)生產(chǎn)部同意扣50元/次到責(zé)任單位。超時(shí)按行車故障處理。3）.正常日修和檢修行車要求提前5分鐘上崗，未準(zhǔn)點(diǎn)上崗扣50元。非正常日修和檢修由調(diào)度通知上崗時(shí)間，未準(zhǔn)點(diǎn)上崗扣50元。7.油路系統(tǒng)各主要設(shè)備的稀油潤滑的開停由2CS操作員操作，凡未通知2CS操作員的停啟，扣機(jī)械作業(yè)區(qū)崗位工50元，并由此影響時(shí)間記機(jī)械。

（一）、關(guān)于相關(guān)作業(yè)線的管理考核細(xì)則1、軋鋼作業(yè)區(qū)粗、中軋斷輥視情節(jié)輕重每支扣當(dāng)班作業(yè)線100-300元，若出現(xiàn)燒輥后斷輥，扣當(dāng)班作業(yè)線100-300元，計(jì)準(zhǔn)一大班燒輥1次。2、精軋機(jī)輥環(huán)爆裂，如總管水壓在0.35Mpa以上，本機(jī)架非軋鋼因素影響即出現(xiàn)裂輥，扣準(zhǔn)備一班100-300元/只，出現(xiàn)人為爆輥，扣罰準(zhǔn)備一班300元/只，非準(zhǔn)一大班因素生產(chǎn)的軋輥，當(dāng)班作業(yè)線扣罰100-300元/只。3、精軋機(jī)總管水壓應(yīng)保證在0.35Mpa以上，否則扣罰當(dāng)班值班主任20元/次；精軋機(jī)冷卻水壓表由新冶維修，并每小時(shí)要記錄水壓一次，如總管水壓在0.35Mpa以下，應(yīng)立即向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告發(fā)現(xiàn)記錄弄虛作假或不向調(diào)度匯報(bào)，扣罰準(zhǔn)備一大班50元/次；壓力表未及時(shí)維修，扣新冶50元/次。4、由于挑廢不仔細(xì)，爛鋼入爐引起粗軋堆鋼，每支爛鋼扣熱送作業(yè)線100元。軋制煉鋼廠熱送坯時(shí)，嚴(yán)禁中途插排冷坯，如遇設(shè)備故障或其他原因，須及時(shí)通知調(diào)度，經(jīng)值班主任確認(rèn)后，先安排下線熱坯入爐，如熱坯仍舊跟不上，再安排冷坯入爐，但原檢工、出鋼工及看火工必須相互聯(lián)系好并作出相應(yīng)調(diào)整及跟蹤，避免1#主機(jī)電流超標(biāo)，否則扣罰200元/次，熱送作業(yè)長50元/次，助理30元/次。

老線生產(chǎn)工藝管理規(guī)定

5、精軋前4＃活套不出套，每次扣軋鋼作業(yè)線50元。軋制低溫鋼（Y型輥道上停留3分鐘以上的鋼為低溫鋼）扣作業(yè)線200元/支，作業(yè)長50元/支，助理30元/支，值班主任50元/支(以監(jiān)控錄像時(shí)間為準(zhǔn))。6、全月生產(chǎn)粗中軋核定燒輥指標(biāo)5根，精軋機(jī)故障3臺，如遇停產(chǎn)或局部停產(chǎn)，則相應(yīng)遞減指標(biāo)。7、未征得管理部門同意，隨意割壞、丟棄工藝裝置或備件，每次扣責(zé)任單位100-200元。8、各生產(chǎn)作業(yè)線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工藝操作規(guī)程》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》等各項(xiàng)規(guī)定，若因違反規(guī)定造成工藝或設(shè)備事故，扣罰500元/次，嚴(yán)重的由廠作事故調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。

（二）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、紅坯尺寸輥縫按下表參照執(zhí)行粗軋K1K2K3K4K5K6高度102±887±2112±258±246±165±1寬度1401501109510063輥縫44±818±216±212±212±112±1中軋K7K8K9K10K11K12K13K14高度29±243±225±130.5±120.5±0.525±0.517.5±0.321±0.3寬度684143.529.538.52427.520.5輥縫8±28±27.5±17±16.5±0.56±0.55±0.35.5±0.3精軋K1K2K3K4K5K6K7K8K9K10高度13.8±0.316.5±0.39.8±0.212.8±0.27.6±0.210±0.25.8±0.28±0.15.3±0.16.5±0.1寬度23.616.120.612.515.810.012.38.09.06.5輥縫3.1±0.32.4±0.32.05±0.22.13±0.21.8±0.21.8±0.21.65±0.21.54±0.11.1±0.11.24±0.1

2、特別要求：①粗軋K6紅坯不大于51.5×51.5mm2；②中軋K14紅坯高度不大于21.3mm，頭尾寬度（150mm處）不大于23mm；③各架次紅坯高度嚴(yán)格控制在公差范圍以內(nèi)，寬度僅供參考執(zhí)行。④軋制?6.5mm或?8.0mm螺紋時(shí)各道次紅坯高度走下限并且不大于公稱值，軋制?8.0mm或?10.0mm時(shí)各道次紅坯高度走上限并且≤正公差值。⑤如遇坯料斷面尺寸發(fā)生變化（國標(biāo)以內(nèi)≤139mm×139mm），粗軋1架斷面高度可根據(jù)軋制規(guī)格不同及粗中軋軋制節(jié)奏在機(jī)時(shí)產(chǎn)量的控制范圍內(nèi)（?6.5mm或?8.0mm及?10.0mm螺紋不大于103t/h，?8.0mm或?10.0mm不大于113t/h）進(jìn)行適量調(diào)整。3、CV50飛剪切頭長度不大于150mm，CV30飛剪切頭長度不大于300mm、切尾長度不大于400mm。4、導(dǎo)衛(wèi)與軋槽間必須存有2mm以上間隙，并確保導(dǎo)衛(wèi)中心線與軋槽孔型中心線重合。5、上、下輥軋槽必須有足夠的冷卻水進(jìn)行冷卻，并隨時(shí)檢查其完好性，確保不漏水、不折掖。6、各機(jī)架（k3除外）軋輥上、下軋槽必須對正，不得出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。7、在生產(chǎn)過程中，每軋制2小時(shí)左右，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對各道次輥縫必須統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整以確保各架紅坯尺寸的要求，嚴(yán)禁“貼輥”軋制。8、各道次的軸向調(diào)整裝置必須整齊完好緊固，并按要求正確使用。9、精軋主機(jī)轉(zhuǎn)速實(shí)測在軋制?6.5mm或?8.0mm及?10.0mm螺紋時(shí)不大于670轉(zhuǎn)/分，軋制?8mm或?10mm時(shí)不大于710轉(zhuǎn)/分，吐絲機(jī)轉(zhuǎn)速不大于1300轉(zhuǎn)/分，中軋K14電流不大于1300A。(另注：精軋機(jī)主機(jī)轉(zhuǎn)速在精軋機(jī)輥環(huán)系列發(fā)生改變時(shí)，另行通知調(diào)整)。10、粗軋前輥道不得出現(xiàn)兩根待軋坯料，且嚴(yán)禁低溫鋼喂入粗軋機(jī)組（以1#主機(jī)超電流為基準(zhǔn)）。11、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：①尺寸公差?6.5±0.3mm，?8.0±0.3，?10.0±0.3，不園度不大于0.4mm；?8.0螺紋內(nèi)徑不大于7.8mm，?10.0螺紋內(nèi)徑不大于9.7mm,縱肋（耳子）高度不大于1.1mm。②表面質(zhì)量：不得有麻面、折疊、凹凸塊、劃傷等；③性能：符合國家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。12、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)如下：①任何一根成卷盤園必須經(jīng)壓實(shí)整理打包后進(jìn)入翻鋼機(jī)，不得出現(xiàn)頭尾亂線或零亂包裝的盤卷翻入炮臺收集桿；②每根收集桿收集根數(shù)不大于4根，入打包機(jī)前不得存在亂線；③打捆包裝過程中，首先利用規(guī)園輥確保表面平整，且不得存在任何亂線，然后按90°的夾角捆扎四道并緊固。

（三）、關(guān)于精軋穿水裝置的管理考核規(guī)定1、正常生產(chǎn)軋制時(shí)，當(dāng)班軋鋼作業(yè)線必須正常使用穿水裝置，不得人為關(guān)水，并認(rèn)真做到交接班，否則考核當(dāng)班作業(yè)線每次扣罰100元。2、正常生產(chǎn)軋制時(shí)，當(dāng)班軋鋼作業(yè)線必須經(jīng)常檢查穿水裝置的使用狀況，如遇班中出現(xiàn)機(jī)或電的故障導(dǎo)致無水噴出，應(yīng)立即通知調(diào)度，由調(diào)度安排相關(guān)部門迅速組織處理，否則考核當(dāng)班作業(yè)線每次扣罰100元。3、正常生產(chǎn)軋制時(shí)，如遇班中出現(xiàn)堆鋼卡在水箱內(nèi)，由當(dāng)班作業(yè)線負(fù)責(zé)處理，如需更換穿水噴頭時(shí)，噴頭進(jìn)水孔必須對準(zhǔn)水箱底座的出水孔，并認(rèn)真矯正好軋制線方可過鋼，否則考核當(dāng)班作業(yè)線每次扣罰100元。4、日常檢查、維修、更換工作由導(dǎo)衛(wèi)班負(fù)責(zé)。導(dǎo)衛(wèi)班必須經(jīng)常檢查穿水裝置的使用情況以及恢復(fù)段導(dǎo)槽的磨損情況，有計(jì)劃地更換水箱內(nèi)噴頭導(dǎo)槽，進(jìn)行清洗。5、由生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度值班主任負(fù)責(zé)對穿水裝置使用情況及交接班制度進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及考核。6、不允許隨意在兩線穿水裝置上進(jìn)行切割和焊接，違者扣罰1000元/次。7、處理穿水裝置內(nèi)廢鋼時(shí)，不允許用行車進(jìn)行吊掛，不允許用榔頭或其他物擊打鎖緊裝置，違者扣罰200元/次。

（四）、導(dǎo)衛(wèi)、磨輥考核細(xì)則1、全月故障時(shí)間不得超過0.5小時(shí)，若超出則扣罰10元/分鐘，未超出則嘉獎(jiǎng)10元/分鐘。2、粗軋扭轉(zhuǎn)輥考核全月允許二臺故障，每超一臺扣罰50元。全月無故障嘉獎(jiǎng)200元。3、堅(jiān)持每天二次以上巡、點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理故障，并作好記錄，若出現(xiàn)因巡、點(diǎn)檢質(zhì)量不高而影響生產(chǎn)扣罰50元/次。4、按工藝要求配備好備用導(dǎo)衛(wèi)，并將檢驗(yàn)合格后的導(dǎo)衛(wèi)送往生產(chǎn)現(xiàn)場，若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格導(dǎo)衛(wèi)扣罰20元/件。5、保證現(xiàn)場備件充足，若因備件短缺而影響生產(chǎn)，視影響程度，扣罰50元－200元/次，并追究責(zé)任。6、負(fù)責(zé)穿水裝置的點(diǎn)檢、維修、更換工作，若出現(xiàn)因渡槽或穿水噴頭磨損嚴(yán)重或變形引發(fā)堆鋼，每次扣罰100元，影響時(shí)間超過30分鐘扣200元。7、現(xiàn)場輥環(huán)未按要求做出廢槽標(biāo)記，每次扣罰20元。8、建立、建全輥環(huán)臺帳制度，要求輥環(huán)帳、卡、物必須相符，如發(fā)現(xiàn)不相符，則每次扣罰20元。

（五）、工作職責(zé)1、作業(yè)長及其助理負(fù)責(zé)組織實(shí)施上述12條具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保本作業(yè)線各崗位人員認(rèn)真按此標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)定操作行為，且對本作業(yè)線任何違規(guī)操作行為負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、值班主任負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督以上工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行制止糾正并考核通報(bào)，對工作時(shí)間內(nèi)任何崗位所發(fā)生的違規(guī)事故或行為負(fù)管理責(zé)任。3、責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對此工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、監(jiān)督情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對崗位操作者的違規(guī)行為、管理者的失職行為進(jìn)行反映并考核，對標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、合理性及科學(xué)性進(jìn)行跟蹤調(diào)查確認(rèn)或提出修改建議，確?，F(xiàn)場的操作行為符合要求，對一切違規(guī)行為負(fù)管理責(zé)任。4、具體分工：①當(dāng)班值班主任對全線各種制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。②張洪波負(fù)責(zé)紅坯尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量、轉(zhuǎn)速、電流、工藝裝置、冷卻水、軋輥軋槽及導(dǎo)衛(wèi)的安裝與使用等與紅鋼相關(guān)的工藝事宜。③王政清負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、原料質(zhì)量、原料鋼種以及原料進(jìn)出爐的爐號及成品爐號管理等事宜。④廖達(dá)清、簡忠負(fù)責(zé)工藝備件質(zhì)量、加熱工藝的執(zhí)行情況。

（六）、考核規(guī)定1、值班主任每班隨時(shí)進(jìn)行檢查12條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，每項(xiàng)不合格扣責(zé)任單位100元，并追扣作業(yè)長20元、助理10元。2、責(zé)任工程師每發(fā)現(xiàn)一次工藝違規(guī)現(xiàn)象，追扣值班主任20元、作業(yè)長20元、助理10元。3、生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次工藝違規(guī)現(xiàn)象，追扣責(zé)任工程師20元、值班主任20元、作業(yè)長20元、助理10元。

工藝、工裝考核細(xì)則一、新線系統(tǒng)：（一）、關(guān)于作業(yè)線及相關(guān)單位的管理考核細(xì)則1、原料必須在上料平臺上對方坯進(jìn)行檢驗(yàn)，軋制中粗軋出現(xiàn)開花頭，扣原檢工200元/根；剔除的不合格原料應(yīng)分開整齊堆放在指定地點(diǎn)，否則扣50元/根。2、每班須及時(shí)核對實(shí)物與過磅情況，有計(jì)量異議應(yīng)及時(shí)處理、匯報(bào)，并作好記錄否則扣30元/次。3、原檢應(yīng)及時(shí)作好爐號標(biāo)記以防混鋼號，否則扣原檢班50元。嚴(yán)禁更改記錄，若發(fā)現(xiàn)更改裝爐卡或調(diào)度記錄，扣原檢責(zé)任人和調(diào)度記錄員各50元/次。4、月底盤庫若發(fā)現(xiàn)原料短缺，考核原檢班50元/噸。5、入爐原料的彎曲度必須符合國標(biāo)要求，如果由于太彎曲影響出爐時(shí)間在3分鐘以上，或不能進(jìn)入1#架軋機(jī)，扣當(dāng)班作業(yè)線100元。6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行開軋溫度，不合格熱坯一律剔除，嚴(yán)禁軋低溫鋼，發(fā)生一次扣罰100元/次。7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行換輥換槽指令，嚴(yán)禁貼輥軋制，否則一次扣罰200元/次。8、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)勤卡紅坯，勤調(diào)整，確保各工序軋出紅坯符合要求，并做好記錄，否則一次扣罰50元/次。9、預(yù)精軋、精軋嚴(yán)禁缺水過鋼，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰1000元/次。10、輥環(huán)、滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)等備品備件在搬運(yùn)、更換中，應(yīng)輕拿輕放，小心愛護(hù)，嚴(yán)禁拋甩砸，否則一次扣罰100元/次。

11、精軋成品不允許在中間取樣，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。12、嚴(yán)禁軋線錯(cuò)輥、單邊軋制，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。13、各崗位點(diǎn)檢、交接班記錄必須按要求如實(shí)、及時(shí)的填寫，檢查發(fā)現(xiàn)不合要求的扣50元/次，點(diǎn)檢、交接班記錄本遺失扣100元/次。14、無孔型軋機(jī)磨出深槽扣責(zé)任作業(yè)線作業(yè)長500元/次。15、新冶保證備用牌坊的維護(hù)，生產(chǎn)線保證預(yù)裝輥質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)壓下或軸向調(diào)整不靈活扣新冶50元/次。錯(cuò)輥、輥縫沒收到位的扣生產(chǎn)作業(yè)線50元/項(xiàng)，并責(zé)令調(diào)整。備用牌坊氧化鐵皮及垃圾未清理扣責(zé)任作業(yè)線50元/次，并責(zé)令清理。16、2CS參數(shù)不得隨意修改，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。17、由大規(guī)格(￠8.0以上）轉(zhuǎn)換小規(guī)格(￠7.0以下）更換一次成功未堆鋼、且成品質(zhì)量好，加獎(jiǎng)作業(yè)線100元，導(dǎo)衛(wèi)班50元。18、品種鋼轉(zhuǎn)換時(shí)，間隔時(shí)間要保證，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。19、作業(yè)線不得調(diào)整精軋滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)開口度，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

21、精軋調(diào)整輥縫壓下須到位，否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元/架。22、更換爐號、鋼號時(shí)，爐內(nèi)空位、P/F線須空一個(gè)鉤，若造成混鋼號、爐號，則扣作業(yè)線50元/支。23、進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)不得貼輥，單機(jī)架進(jìn)口貼輥扣導(dǎo)衛(wèi)班50元/次，雙機(jī)架進(jìn)口和各機(jī)架出口貼輥扣當(dāng)班作業(yè)線50元/次。24、DAS速度曲線不得取消，否則扣100元/次。25、軋制優(yōu)線時(shí)在風(fēng)冷線設(shè)備有故障時(shí)，禁止打爬行連續(xù)過鋼，要保證控冷要求，否則扣100元/次。26、崗位工發(fā)現(xiàn)風(fēng)冷線輥道、收集系統(tǒng)漏油、風(fēng)機(jī)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知電鉗工處理，機(jī)動(dòng)部應(yīng)在及時(shí)處理好（因備件等特殊原因除外），若風(fēng)冷線輥道漏油噴射到盤圓上，在未處理好時(shí)禁止過鋼，否則扣作業(yè)線100元/次。有漏油為發(fā)現(xiàn)的，扣機(jī)動(dòng)部和作業(yè)線各100元/次。27、當(dāng)班作業(yè)線應(yīng)保證高壓水除鱗環(huán)下水道暢通并進(jìn)行交接班，否則扣責(zé)任單位50元/次。28、軋槽堆焊、割壞軋槽扣100元/次。29、凡粗軋2H進(jìn)口出現(xiàn)耐熱塊脫落，扣當(dāng)班作業(yè)線100元，導(dǎo)衛(wèi)班100元。30、新冶應(yīng)做好工藝輥的日常維護(hù)，確保轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，冷卻充分。對磨損嚴(yán)重和轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的應(yīng)及時(shí)更換，對軋制對產(chǎn)品表面質(zhì)量有特殊要求的（82B、冷鐓鋼等），發(fā)現(xiàn)了應(yīng)立即更換，否則扣新冶、作業(yè)線各100元/次。31、新冶應(yīng)確?；钐总堉凭€、水箱冷卻水暢通，否則扣新冶100元/處。

32、作業(yè)線應(yīng)提高工裝質(zhì)量對料形、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)影響的認(rèn)識，在班中作業(yè)線崗位工應(yīng)加強(qiáng)對工裝狀況的巡視，日修換輥換槽要確保進(jìn)、出口安裝符合工藝要求，班中應(yīng)勤收料，有效提高導(dǎo)衛(wèi)的使用壽命，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣50元/處。導(dǎo)衛(wèi)班應(yīng)確保進(jìn)、出口導(dǎo)衛(wèi)、導(dǎo)衛(wèi)盒及底座完好，否則扣導(dǎo)衛(wèi)班50元/處。33、生產(chǎn)技術(shù)部工藝工程師經(jīng)常要對工裝情況進(jìn)行檢查、了解情況，督促整改落實(shí)。發(fā)生影響生產(chǎn)的或部里查到的追究相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任。34、預(yù)精軋中、晚班必須至少收料一次，早班試鉛棒，如發(fā)現(xiàn)大于0.5mm扣晚班作業(yè)線50元/次；大于1.0mm各扣中、晚班作業(yè)線50元/次。35、單包重量大于3噸，扣作業(yè)線50元/吊。36、沒有按計(jì)劃換輥槽/導(dǎo)衛(wèi)，扣責(zé)任單位50元/次。37、風(fēng)機(jī)未能按控冷要求正常開啟，扣責(zé)任單位100-500元/次。38、因水箱冷卻不足原因降速，扣責(zé)任單位50元/次，原因不明的扣流體、導(dǎo)衛(wèi)各50元/次。39、各機(jī)架導(dǎo)衛(wèi)盒蓋板、門梁銷子必須正常使用，否則扣作業(yè)線50元/處。

（二）、回爐鋼、剔廢鋼管理考核制度1、回爐鋼的切割轉(zhuǎn)運(yùn)①13米整根回爐鋼，必須切割為6.5米×2段，軋進(jìn)一段的回爐鋼軋過部分必須切凈,切除部分歸入廢鋼斗,否則扣罰當(dāng)班作業(yè)線100元/次,作業(yè)長50元/次.②當(dāng)班回爐鋼除特殊情況,必須轉(zhuǎn)運(yùn)到位(下班前1小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)），否則扣當(dāng)班作業(yè)線100元/次,作業(yè)長50元.③臨下班時(shí)產(chǎn)生的回爐鋼,因高溫或日修行車忙而一時(shí)無法轉(zhuǎn)運(yùn)的,必須切割好，未切割扣罰當(dāng)班作業(yè)線100元/次,作業(yè)長50元/次.并要委托下一班轉(zhuǎn)運(yùn).接班作業(yè)線必須做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作,否則當(dāng)班作業(yè)線100元/次,作業(yè)長50元/次,若為此產(chǎn)生扯皮,二線并罰.④在AB跨遇特殊情況,要求同③款要求.2、回爐鋼的管理①原檢工必須對回爐鋼做好標(biāo)識，否則扣罰20元/次。②回爐鋼轉(zhuǎn)運(yùn)到原料場，要求整齊擺放到指定地點(diǎn)，回爐鋼擺放不整齊或混堆等，扣罰原檢工50元/次。③原檢需對回爐鋼及時(shí)組批跟軋，若因回爐鋼過多或亂堆等，扣罰原檢工100元/次。④掉隊(duì)坯，原檢工必須要求作業(yè)線及時(shí)跟進(jìn)爐，未要求扣罰原檢工50元/次，作業(yè)線不執(zhí)行扣罰作業(yè)線100元/次，作業(yè)長50元/次，部里查到二者并罰。

3、剔廢①對不合格原料，原檢工必須做好標(biāo)識，并要求作業(yè)線剔除（熱坯待冷后標(biāo)識）未要求考核原檢工，未執(zhí)行考核作業(yè)線（原檢須作好記錄）。②作業(yè)線不得擅自亂剔廢，否則視具體情況考核100元/次。③剔廢鋼的擺放及管理同回爐坯。（三）、輥環(huán)管理規(guī)定：因輥環(huán)使用、修復(fù)、裝配關(guān)系到生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部兩家單位，為了加強(qiáng)管理，明確責(zé)任特制定本規(guī)定。1、新輥管理：所有新輥由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)報(bào)計(jì)劃，新輥進(jìn)廠后由計(jì)劃員負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量。粗中軋新輥由準(zhǔn)備二班裝輥人員負(fù)責(zé)卸車，并定置擺放在指定地點(diǎn)；預(yù)精軋、精軋?zhí)蓟u輥由導(dǎo)衛(wèi)班負(fù)責(zé)卸車、入庫房。2、舊輥修復(fù)：①粗中軋舊輥由準(zhǔn)備二班裝輥人員拆卸軸承后，根據(jù)軋輥磨損情況作不同處理：可繼續(xù)修復(fù)使用的軋輥，及時(shí)通知軋輥加工單位來廠裝運(yùn)加工，由裝輥人員協(xié)助配合加工單位裝車；不能繼續(xù)使用的軋輥，及時(shí)通知生產(chǎn)部軋輥計(jì)劃員確認(rèn)。根據(jù)確認(rèn)結(jié)果及時(shí)處理：有用的繼續(xù)使用；無用的軋輥?zhàn)龊脴?biāo)記、并作報(bào)廢處理。修復(fù)軋輥到廠后，由準(zhǔn)備二班裝輥人員負(fù)責(zé)卸車，軋輥管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收加工質(zhì)量，確認(rèn)軋槽能否使用，不能使用的軋槽及時(shí)涂漆做標(biāo)記。②預(yù)精軋?zhí)蓟u輥環(huán)，由準(zhǔn)備二班精裝班拆卸輥環(huán)套后，送導(dǎo)衛(wèi)班修復(fù)，修復(fù)質(zhì)量由導(dǎo)衛(wèi)班把關(guān)，不能使用的軋槽由導(dǎo)衛(wèi)班做明顯標(biāo)記。③精軋?zhí)蓟u輥環(huán)，由導(dǎo)衛(wèi)班現(xiàn)場收集修復(fù)，修復(fù)質(zhì)量由導(dǎo)衛(wèi)班把關(guān)，不能使用的軋槽，由導(dǎo)衛(wèi)班做明顯標(biāo)記。

3、軋輥裝配：①粗中軋軋輥裝配人員裝輥前，應(yīng)檢查軋輥加工質(zhì)量，合格軋輥方可按裝輥要求裝配軸承，并定置擺放在風(fēng)冷輥旁的輥架上。②預(yù)精軋?zhí)蓟u輥環(huán)，由機(jī)區(qū)裝輥人員到導(dǎo)衛(wèi)班領(lǐng)輥裝配。所有已裝配備用的預(yù)精軋輥應(yīng)定置擺放在預(yù)精軋機(jī)旁貨架上，當(dāng)無行車吊裝時(shí)，可放在機(jī)修間平板車上。③為確保輥縫準(zhǔn)確性，必須定期更換阻尼減震器，若影響生產(chǎn)，扣獎(jiǎng)100元/次。④為確保軋制線的準(zhǔn)確，裝輥時(shí)要根據(jù)不同輥徑安裝不同尺寸的調(diào)節(jié)底板，否則扣裝輥班100元/次。⑤精軋機(jī)輥環(huán)，由導(dǎo)衛(wèi)班放入軋機(jī)現(xiàn)場工作臺上，由準(zhǔn)備二班裝輥人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝。4、責(zé)任劃分：機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備二班對粗中軋備用輥，預(yù)精軋備用輥裝配質(zhì)量負(fù)全責(zé)。機(jī)動(dòng)部準(zhǔn)備二班對早班精軋機(jī)輥環(huán)現(xiàn)場拆裝質(zhì)量負(fù)全責(zé)。中、晚班臨時(shí)換輥由生產(chǎn)線負(fù)全責(zé)。生產(chǎn)部生產(chǎn)線對預(yù)精軋輥現(xiàn)場拆裝質(zhì)量負(fù)全責(zé)。粗中軋軋槽加工質(zhì)量驗(yàn)收由準(zhǔn)備二班裝輥人員負(fù)責(zé)，預(yù)精軋、精軋軋槽加工質(zhì)量由導(dǎo)衛(wèi)班負(fù)責(zé)對認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的裝配、使用人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（四）、導(dǎo)衛(wèi)考核細(xì)則1、現(xiàn)場軋輥、輥環(huán)考核條例①軋輥廢輥未涂油漆做標(biāo)記，扣準(zhǔn)備二班50元/次。②軋輥輥徑未做標(biāo)記，扣準(zhǔn)備二班50元/次。③軋輥輥徑未在調(diào)度室做記錄，扣準(zhǔn)備二班30元/次。④輥環(huán)廢槽未涂油漆做標(biāo)記，扣導(dǎo)衛(wèi)班50元/次。⑤預(yù)精軋輥環(huán)以舊換新，并簽字，遺失扣責(zé)任單位100元/個(gè)。

⑤預(yù)精軋輥環(huán)以舊換新，并簽字，遺失扣責(zé)任單位100元/個(gè)。⑥輥環(huán)輥徑未做標(biāo)識、輥徑標(biāo)錯(cuò)扣導(dǎo)衛(wèi)班50元/次。⑦出現(xiàn)斷輥，經(jīng)分析后，扣責(zé)任單位300元/次。⑧出現(xiàn)輥環(huán)爆裂扣軋鋼作業(yè)線300元/件。2、導(dǎo)衛(wèi)班考核條例①保證管轄范圍的現(xiàn)場備件質(zhì)量和數(shù)量，不能因備件質(zhì)量問題或備件短缺而影響生產(chǎn)，否則扣獎(jiǎng)50-100元/次。②確?，F(xiàn)場的導(dǎo)衛(wèi)、油管，水管，除塵水管使用正常，否則扣獎(jiǎng)30元/次。③確保導(dǎo)衛(wèi)螺絲和導(dǎo)衛(wèi)底地腳螺絲處在緊固狀態(tài)，否則扣獎(jiǎng)30元/次。④精軋機(jī)雙機(jī)架導(dǎo)衛(wèi)底座每月校正一次，28#底座每周校正一次，否則扣獎(jiǎng)30元/次。⑤至現(xiàn)場導(dǎo)衛(wèi)必須調(diào)正校對，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出現(xiàn)場，若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格導(dǎo)衛(wèi)每次20元/付。⑥堅(jiān)持巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理故障，并作好記錄，若出現(xiàn)因巡檢質(zhì)量不高而影響生產(chǎn)扣30元/次。⑦廢品箱導(dǎo)槽每周校正一次，否則扣30元/次（換規(guī)格除外）。⑧定期更換（每2個(gè)月）水箱噴嘴，恢復(fù)導(dǎo)槽槽孔孔徑不得大于φ15.0mm（φ6.5規(guī)格用）,否則考核50元/次。⑨定期更換夾送輥(每3個(gè)月）,并做好記錄，若因沒有更換裂輥,扣獎(jiǎng)100元/次。⑩粗中軋冷卻水管每周全部疏通一次，若出現(xiàn)堵塞未疏通的，扣50元/架次。

（五）、工裝管理規(guī)定：1、現(xiàn)場機(jī)架導(dǎo)衛(wèi)維護(hù)的考核制度:各作業(yè)線負(fù)責(zé)各機(jī)架進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)裝置完好，包括導(dǎo)衛(wèi)螺栓，水管壓塊的緊固，安全銷，導(dǎo)衛(wèi)裝置的地腳螺栓，軋輥冷卻水管，軸向調(diào)整裝置的維護(hù)，相應(yīng)機(jī)架蓋板，機(jī)架間隔柵板，導(dǎo)衛(wèi)盒蓋板，門梁銷子，牌坊拉桿。2、軋鋼區(qū)域現(xiàn)場工裝設(shè)備維護(hù)的考核管理制度①作業(yè)線在水箱和精軋機(jī)內(nèi)處理廢鋼時(shí)，禁用榔頭或其它工具重力捶打，至使水冷支座或?qū)l(wèi)底座錯(cuò)位，變形，否則扣獎(jiǎng)50元/次。②作業(yè)線安裝精軋，預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)時(shí)，要認(rèn)真檢查安裝并及時(shí)更換“O”形圈，確保導(dǎo)衛(wèi)正常使用，否則扣獎(jiǎng)30元/次。③作業(yè)線預(yù)精軋“三明治”安裝要準(zhǔn)確到位并使用“O”形圈，以防冷卻水漏泄，影響使用效果，否則扣獎(jiǎng)30元/次。

質(zhì)量、體系管理考核細(xì)則一、新、老線鋼坯管理方面的考核1、規(guī)范鋼坯管理，按國標(biāo)或企標(biāo)的要求對鋼坯的鋼種、支數(shù)、化學(xué)成分進(jìn)行確認(rèn)及驗(yàn)收，并在鋼坯上標(biāo)明鋼種、爐號、支數(shù)，否則扣款20元/爐。2、公司有關(guān)管理部門對我廠在原料管理（不符合公司要求時(shí)、質(zhì)量違規(guī)）方面的扣款，責(zé)任單位承擔(dān)30%--50%。3、原檢的各種原始記錄出現(xiàn)隨意涂改，每處扣責(zé)任單位20元。4、進(jìn)爐前挑出的不合格鋼坯上要注明鋼種、爐號，否則扣20元/支。5、因操作原因造成彎鋼的，扣責(zé)任單位100元/支。二、新、老線鋼坯在進(jìn)爐、轉(zhuǎn)堆管理方面的考核1.鋼坯質(zhì)量合格，進(jìn)爐時(shí)剔除或不進(jìn)爐軋制，扣當(dāng)班新線軋鋼作業(yè)線、老線熱送每支50元，當(dāng)班原檢人員不制止、不反映扣50元。合格坯被剔除，造成鋼坯不能退回?zé)掍搯挝唬恐Э圬?zé)任單位100元,剔除的鋼坯并由該單位在之后的班次中軋制。2.新線：上料、轉(zhuǎn)料、翻堆時(shí)，在每個(gè)鋼坯爐號的第一吊和最后一吊，原檢人員必須在現(xiàn)場指揮確認(rèn)，若原檢人員不到現(xiàn)場，行車工必須拒吊（未拒吊考核吊車崗位人員100元/次），并考核原檢崗位人員100元/次。由此造成的影響由原檢人員承擔(dān)。3.新線：上料、轉(zhuǎn)料、翻堆時(shí)，在每個(gè)鋼坯爐號的第一吊和最后一吊，原檢崗位人員在現(xiàn)場指揮確認(rèn)后，行車工吊錯(cuò)，在沒有影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)扣行車工200元/次；造成次品時(shí)，按50元/噸進(jìn)行考核；造成質(zhì)量異議時(shí)，按質(zhì)量異議考核細(xì)則進(jìn)行考核。4.新線：行車吊料到上料臺架時(shí)，必須按順序前后擺放，之后吊上的料不得插隊(duì)，否則考核行車工100元/次。5.新線：行車工吊運(yùn)原料入庫時(shí)必須按“由左到右，由前到后”次序擺放。上料量則“由右到左，由后到前”次序進(jìn)行，否則考核行車工100元/次。6.新線：原檢、行車雙方的對講機(jī)必須保證通信暢通，否則用電話連通一次扣責(zé)任單位5元/次。

三、新、老線產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的考核 1、不合格品（次品、廢品）重量小于15噸時(shí)，扣責(zé)任單位50元/件。2、不合格品（次品、廢品）在大于15噸小于30噸以下時(shí)，則考核作業(yè)線100元/件、作業(yè)長15元/噸、助理10元/噸、值班主任有責(zé)任時(shí)，考核值班主任10元/噸。3、不合格品（次品、廢品）在大于30噸小于50噸時(shí)，則考核作業(yè)線150元/件、作業(yè)長20元/噸、助理15元/噸、值班主任有責(zé)任時(shí)考核15元/噸。4、不合格品（次品、廢品）在50噸以上時(shí)，則按公司或按《線棒材廠質(zhì)量事故管理制度》進(jìn)行考核。5、光園線卷亂線、多頭扣責(zé)任單位50元/包；螺紋鋼線卷亂線、多頭扣責(zé)任單位100元/包。6、軋鋼人員對質(zhì)檢站人員沒判定次品的不合格品，過磅后進(jìn)行拆牌丟卷，扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元/件。查不到責(zé)任單位的，則對新、老各線都按50元/件進(jìn)行同等考核。有人舉報(bào)，查實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元。7、公司以上部門對我廠進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽查不合格，扣責(zé)任單位2000元，作業(yè)長500元，助理、值班主任300元，質(zhì)量、主管、工藝工程師、部長各100元。8、打罵公司各級檢驗(yàn)人員扣責(zé)任單位2000元（造成不良后果的加倍扣獎(jiǎng)），并加扣責(zé)任單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)各1000元/次、800元/次。9、多頭、亂線、尺寸超差、翹皮、折疊等不合格產(chǎn)品，檢測中心質(zhì)檢站當(dāng)班人員沒有判次的盤條，軋鋼人員有責(zé)任把關(guān)，主動(dòng)要求質(zhì)檢站人員再次進(jìn)行確認(rèn)，否則每盤考核軋鋼作業(yè)區(qū)50元，由此引起的質(zhì)量異議將追究責(zé)任。

四、“待處理品”的質(zhì)量管理方面的考核（新、老線）1、“待處理品”的概念:檢測中心判定的“待處理品”或表面質(zhì)量不合格、工藝執(zhí)行不當(dāng)、非計(jì)劃、原料組織有誤等造成不能正常發(fā)貨的產(chǎn)品。2、除鋼坯質(zhì)量原因造成的待判品外，由設(shè)備、工藝、原檢、計(jì)劃造成的“待處理品”按10元/噸對責(zé)任單位進(jìn)行考核；如果之后判定為次品則依據(jù)次品量按有關(guān)質(zhì)量考核的規(guī)定進(jìn)行考核；如果事件上報(bào)到公司處理，則按公司相關(guān)規(guī)定考核。3、設(shè)備出現(xiàn)故障，不得生產(chǎn)，否則出現(xiàn)“待處理品”由下達(dá)、組織生產(chǎn)的責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。4、作業(yè)線應(yīng)實(shí)事求是地說明“待處理品”產(chǎn)生的原因，否則考核當(dāng)班作業(yè)長200元、助理100元。5、“待處理品”必須得到質(zhì)量或工藝工程師的明確答復(fù)后方可發(fā)貨，否則考核發(fā)運(yùn)大班500元/次，如果出現(xiàn)質(zhì)量異議則按有關(guān)規(guī)定對發(fā)運(yùn)大班進(jìn)行考核。6、由作業(yè)線責(zé)任造成的“待處理品”的產(chǎn)量，由生產(chǎn)主管人員在其單位的產(chǎn)量中扣除。

1、新、老線由于軋制螺紋鋼筋時(shí)，為了確保產(chǎn)品符合國標(biāo)要求，產(chǎn)品尺寸必須符合以下規(guī)定：規(guī)格8.0單位：mm內(nèi)徑橫肋高縱肋公稱尺寸最大尺寸最小尺寸公稱尺寸最大尺寸最小尺寸高7.78.17.30.81.20.5不大于1.1規(guī)格10.0單位：mm內(nèi)徑橫肋高縱肋公稱尺寸最大尺寸最小尺寸公稱尺寸最大尺寸最小尺寸高9.610.09.21.01.40.6不大于1.3五、新、老線執(zhí)行螺紋鋼筋尺寸允許偏差規(guī)定的考核

2、老線軋制螺紋鋼筋時(shí)：8.0mm規(guī)格:內(nèi)徑尺寸不得大于7.8mm；10.0mm規(guī)格:內(nèi)徑尺寸不得大于9.7mm，否則每次考核500元。不符合國標(biāo)要求時(shí)，每次考核1000元。3、新線軋制螺紋鋼筋時(shí)，內(nèi)徑尺寸不得大于公稱尺寸，否則每次考核500元。4、帶肋鋼筋的縱肋、橫肋的測量辦法：在同一截面，測取鋼筋最大外徑，減去該處內(nèi)徑，所得數(shù)據(jù)的一半為該處的肋高。六、往線卷中倒拉積的考核1、為了確保產(chǎn)品形象，不得往線卷中倒拉積、飯盒、煙盒等，否則考核200元/次。舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、發(fā)運(yùn)班組必須日常檢查線卷中是否有拉積、飯盒、煙盒，發(fā)現(xiàn)時(shí)要及時(shí)清理，否則考核發(fā)運(yùn)班100元/次。

七、新線產(chǎn)品尺寸控制方面的考核1.測徑儀記錄顯示產(chǎn)品的尺寸連續(xù)超內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)10支或一個(gè)班斷續(xù)超內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)30支，扣作業(yè)線500元，作業(yè)長200元，助理100元。連續(xù)超B級標(biāo)準(zhǔn)10支，扣作業(yè)線1000元，作業(yè)長300元，助理200元。刪除測徑儀記錄扣作業(yè)線1000元，作業(yè)長300元，助理200元。2.嚴(yán)禁在盤條中間取樣，每發(fā)現(xiàn)一盤考核100元，成品有特別異常時(shí)經(jīng)當(dāng)班作業(yè)長批準(zhǔn)的除外。3.8#活套出現(xiàn)故障不能正常工作時(shí)，不得軋制，否則考核當(dāng)班作業(yè)長500元/次。產(chǎn)生的所有缺陷產(chǎn)品由軋制責(zé)任單位承擔(dān)。4.70#及70#以上鋼種（70#、75#、72B、82B等），規(guī)格小于￠10.0mm的硬線，頭部未穿水部分必須剪切干凈。此項(xiàng)工作由當(dāng)班作業(yè)長負(fù)責(zé)落實(shí)，否則每次考核作業(yè)線500元。如當(dāng)班剪切工不按要求剪切，則向質(zhì)量工程師反映，然后質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)扣當(dāng)班剪切工50元/次。5.線卷兩端的300kg以下的小卷不得與大卷一并打包，在頭、尾剪切處，必須扒掉。大、小卷組合打包的，要掛二件組成的標(biāo)識并單獨(dú)堆放。否則考核100元/件。

八、新線“爬行鋼”的考核1.“爬行鋼”的定義：軋制45～75#、50～70Mn、72B、82B等鋼種時(shí)，因各種原因，改變了所軋鋼種的控冷工藝規(guī)定的風(fēng)冷輥道輸送速度而收集的產(chǎn)品。2.由工藝工程師負(fù)責(zé)，以電腦記錄為依據(jù)，每3天對每個(gè)班次的“爬行鋼”次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，否則扣50元。3.由作業(yè)長負(fù)責(zé)落實(shí)：出現(xiàn)