2023年初級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試模擬題及解析

2023年初級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試模擬題及解析流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為（。生產(chǎn)率生產(chǎn)周期生產(chǎn)提前期節(jié)拍【答案】:D企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、營銷部門，是按照（劃分的。職能部門化產(chǎn)品部門化區(qū)域部門化綜合部門化【答案】:A【解析】:銷部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等。工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是（。滿足社會(huì)需要促進(jìn)自由競爭完成政府指令實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)獲取利潤【答案】:A|E【解析】:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性等四個(gè)特征，其中最重要性，企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足社會(huì)需要并獲得利潤。424小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)40元，該勞動(dòng)合同屬于（。固定期限勞動(dòng)合同無固定期限勞動(dòng)合同全日制勞動(dòng)合同非全日制勞動(dòng)合同【答案】:D【解析】:424小時(shí)的用工形式。非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)15日。需要按規(guī)定另外付費(fèi)，這屬于（。產(chǎn)品線定價(jià)互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)選擇品定價(jià)分部定價(jià)【答案】:D【解析】:6.400萬元，0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（）［2012年真題］A.320B.360C.450D.500【答案】:A【解析】:根據(jù)季節(jié)指數(shù)法原理，季節(jié)指數(shù)法預(yù)測銷售額==400×0.8=320（萬元。7.（）是市場調(diào)查的重點(diǎn)對象。消費(fèi)品市場產(chǎn)品價(jià)格消費(fèi)者市場生產(chǎn)資料市場【答案】:C【解析】:市場調(diào)查的具體對象是市場體系，即市場主體（企業(yè)、市場客體（消費(fèi)品和生產(chǎn)要素、市場媒體（貨幣、價(jià)格、信息）等。其中需要指出的是，市場調(diào)查的重點(diǎn)對象是消費(fèi)者市場。8.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技（[2011年真題]事業(yè)部制直線職能制矩陣制職能制【答案】:A【解析】:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。其中，事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。（）是根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類的市場調(diào)查類型。連續(xù)性市場調(diào)查探測性市場調(diào)查文案調(diào)查專項(xiàng)市場調(diào)查【答案】:B【解析】:查方法分類，可分為：①文案調(diào)查；②實(shí)地調(diào)查。企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有（。[2012年真題]用無毒、無害原料替代有毒、有害原料改革工藝和設(shè)備改進(jìn)運(yùn)行操作管理回收廢物、廢熱作為能量利用向員工免費(fèi)提供洗滌用品【答案】:A|B|C|D【解析】:實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工藝和設(shè)備；③改進(jìn)運(yùn)行操作管理；④產(chǎn)品改革替代；⑤生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。下列屬于“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)內(nèi)容的是（。[2009年真題]整理整頓清潔反省素養(yǎng)【答案】:A|B|C|E【解析】:“5S”管理起源于日本，它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣S（（、清潔和素養(yǎng)5個(gè)詞的縮寫。某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（的調(diào)查。市場需求市場環(huán)境市場營銷因素消費(fèi)者行為【答案】:D【解析】:消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購買什么、購買多少、何時(shí)購買、信息渠道來自何處、由誰購買、如何購買等方面。下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是（。產(chǎn)品數(shù)量少，對質(zhì)量要求較高測量對象是連續(xù)體企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短【答案】:B【解析】:抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗(yàn)；②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高，如螺釘?shù)?；③測量對象是連續(xù)體；④希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用；⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難；⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是（。所有者權(quán)益消費(fèi)者需求經(jīng)營者權(quán)利勞動(dòng)者積極性【答案】:B【解析】:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合營者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性。紅ft公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅ft的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花2200元/件。根據(jù)以上資料，回答下列問題：新產(chǎn)品開發(fā)的特征主要有（。全局性未來性系統(tǒng)性創(chuàng)新性【答案】:A|B|C【解析】:系統(tǒng)性；④競爭性；⑤相對穩(wěn)定性。若紅花ft35%的目標(biāo)利潤率，則售價(jià)應(yīng)為（）元。A.2000B.2200C.2300D.2430【答案】:D【解析】:元。紅ft公司可采用（）控制成本費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)成本控制法責(zé)任成本摔制法作業(yè)成本控制法機(jī)會(huì)成本控制法【答案】:A|B|C【解析】:成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費(fèi)用目市場預(yù)測的原理主要有（。慣性原理因果原理延展性原理概率原理【答案】:A|B|D【解析】:理主要包括慣性原理、因果原理、類推原理、概率原理。在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有（。新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模開發(fā)出的新產(chǎn)品新穎、獨(dú)特新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】:D|E【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)研制或委托開發(fā)?，F(xiàn)狀三個(gè)階段的是（。比爾·史密斯模式約翰·科特模式蒙特·卡斯特模式庫特·盧因模式【答案】:D【解析】:庫特【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（。節(jié)約費(fèi)用減少機(jī)會(huì)主義行為官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】:C【解析】:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：①有效分工和協(xié)作；②節(jié)約費(fèi)用；制更有效；⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于（。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】:A【解析】:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。股份制企業(yè)的股東包括（。自然人企業(yè)法人政府部門或機(jī)構(gòu)具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體具有法人資格的事業(yè)單位【答案】:A|B|D|E【解析】:股份制企業(yè)的股東可以是國家授權(quán)投資的政府部門或機(jī)構(gòu)、企業(yè)法C只有國家授權(quán)投資的政府部門或機(jī)構(gòu)才能成為股份制企業(yè)的股東。21.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是（。自行研制開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)引進(jìn)開發(fā)【答案】:D【解析】:企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（。滿足工藝流程的要求有利于安全生產(chǎn)有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控有利于合理利用空間【答案】:A|B|E【解析】:有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括（。積的占用在制品占用量和流動(dòng)資金占用量和降低成本有利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積有利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理【答案】:A|B|C【解析】:勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。抽樣框的基本形式不包括（。具體的抽樣框階段式的抽樣框抽象的抽樣框全面的抽樣框【答案】:D【解析】:即以分階段的形式所呈現(xiàn)的抽樣框。下列關(guān)于公司制企業(yè)特征的表述正確的有（。公司是企業(yè)，這是公司最基本的性質(zhì)公司是法人，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)集中，便于管理投資主體多元化，這是由公司的聯(lián)合性決定的公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性【答案】:A|B|D|E【解析】:C項(xiàng)，公司制企業(yè)的出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。布置，這種活動(dòng)屬于（。生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作生產(chǎn)過程的空間組織工作生產(chǎn)過程的物流組織工作過程的人員配置工作【答案】:B【解析】:生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在（[2010年真題]整理整頓清掃素養(yǎng)【答案】:B【解析】:整頓（Seiton）是指要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過保障生產(chǎn)安全。在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（。部門主管參與培訓(xùn)的人員高層管理員工培訓(xùn)者【答案】:D【解析】:企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是（。工藝專業(yè)化布置對象專業(yè)化布置混合式布置固定布置【答案】:C【解析】:企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式，通常包括以下形布置。其中，混合式布置是最常見的形式。企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)行前期的主要工作內(nèi)容有（。ERP的調(diào)研、分析ERP項(xiàng)目組織ERP的可行性研究ERP軟件軟件系統(tǒng)安裝、調(diào)試【答案】:A|C|D【解析】::ERP的調(diào)研、目標(biāo)、效果、人力、物力、財(cái)力等客觀條件以及管理基礎(chǔ)工作等，反ERP后，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)；③ERP軟件。企業(yè)做到優(yōu)化配置和合理使用資源，應(yīng)當(dāng)（。及時(shí)確定并提供所需的資源通過改善經(jīng)營管理，提高勞動(dòng)效率努力降低成本對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)健全企業(yè)管理制度【答案】:A|B|C【解析】:優(yōu)化配置與合理使用資源是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的要求。企業(yè)應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源，并通過改善經(jīng)營管理，提高勞動(dòng)效率，努力降低成本，使企業(yè)和相關(guān)方受益。在A”代表的階段是（。計(jì)劃階段執(zhí)行階段檢查階段處理階段【答案】:A【解析】:PDCA循環(huán)是最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序，后來經(jīng)戴明博士在日本推廣應(yīng)用，證明了PDCA循環(huán)的科學(xué)性和有效性。在A代表的階段是執(zhí)行階段C”代表的階段是檢查階段A”代表的階段是處理階段。流水線的形狀有（。直線形直角形穩(wěn)定形環(huán)形U形【答案】:A|B|D|E【解析】:U形、ftS形等。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)在（）等方面。公共責(zé)任道德行為公益支持法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】:A|B|C【解析】:在設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷時(shí)，將問題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進(jìn)調(diào)查問卷屬于（。開放式問卷封閉式問卷標(biāo)準(zhǔn)型問卷非標(biāo)準(zhǔn)型問卷【答案】:B【解析】:根據(jù)調(diào)研題目的類型，問卷可分為開放式問卷和封閉式問卷。其中，【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以（）作為自己獨(dú)立的發(fā)展目標(biāo)。追求利潤擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模滿足社會(huì)需要實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展【答案】:A|B【解析】:利潤和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。某洗護(hù)用品公司為了調(diào)查某產(chǎn)品的包裝更換效果，進(jìn)行有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)。選取甲超市為實(shí)驗(yàn)組，乙超市為控制組，兩組（2400。則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。A.800B.600C.400D.200【答案】:D【解析】:=-控制組（2為實(shí)驗(yàn)組的事前、事后測量值；y1，y2為控制組的事前、事后測量值。則本題中，該實(shí)驗(yàn)=（2800-2000）-（2400-1800）=200（箱。關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯(cuò)誤的有（。性量分析時(shí)，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述定性預(yù)測方法包括專家會(huì)議法、德爾菲法等【答案】:C|D【解析】:CD兩項(xiàng)，定性預(yù)測容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗(yàn)尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。39.（）可以排除由于時(shí)間不同而產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)誤差，從而提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。無控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)控制組實(shí)驗(yàn)組同時(shí)試驗(yàn)控制組實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)【答案】:D【解析】:生的實(shí)驗(yàn)誤差，從而提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有（。速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】:A|B|C【解析】:能力的指標(biāo)有:流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率；反映企業(yè):產(chǎn)權(quán)比率，資產(chǎn)負(fù)債率。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯(cuò)誤的是（。檢驗(yàn)部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不超過檢驗(yàn)的合理需要國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查【答案】:A【解析】:A項(xiàng)，檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)用，監(jiān)督抽查所需檢驗(yàn)費(fèi)用按照國務(wù)院規(guī)定列支。42.企業(yè)選擇管理幅度時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮（）等主要因素。行業(yè)特點(diǎn)人員素質(zhì)工作性質(zhì)環(huán)境特征資本結(jié)構(gòu)【答案】:A|B|C|D【解析】:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，確定組織的管理幅度不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。對于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為（撇脂價(jià)格策略快速滲透價(jià)格策略滿意定價(jià)策略慢速滲透價(jià)格策略【答案】:A【解析】:新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣，取其精華，稱之為“撇脂定價(jià)”法。這種方法特別適用于下列情形:①有專利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià)；②企業(yè)不急于擴(kuò)大市場占有率，而是著力樹品牌，先讓需求價(jià)格③產(chǎn)品本身質(zhì)量好，企業(yè)想通過高價(jià)能給人以樹立高檔品的形象。30520075010.5億元。:該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為（。A.10.0%B.16.7%C.19.2%D.20.0%【答案】:A【解析】:資產(chǎn)凈利率=(凈利÷平均資產(chǎn)總額)×100％。所以，該公司本年度的資產(chǎn)凈利潤為:（5÷50）×100％=10.0%。該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）次。A.2.72B.2.86C.3.09D.3.1l【答案】:B【解析】:(次:30÷10.5=2.86。若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，則表明公司（。收現(xiàn)能力低賬齡短收賬迅速資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)【答案】:B|C|D【解析】:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低，周轉(zhuǎn)率高表明:①收賬迅速，賬齡較短；②資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益。如果評價(jià)該公司的營運(yùn)能力，還應(yīng)計(jì)算和分析（。存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)負(fù)債率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】:A|C【解析】:率的財(cái)務(wù)比率。營運(yùn)能力比率包括:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。45.（）適合加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。固定布置工藝專業(yè)化布置對象專業(yè)化布置混合類型布置【答案】:C【解析】:（通常適合集權(quán)管理的企業(yè)類別是（。小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)特大型企業(yè)【答案】:A【解析】:小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。因此，小型企業(yè)通常適合集權(quán)管理。工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用（。順序移動(dòng)方式平行移動(dòng)方式平行順序移動(dòng)方式交叉移動(dòng)方式【答案】:A【解析】:零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。在實(shí)際生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作中，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地選擇。一般而言，工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動(dòng)方式；工序勞動(dòng)量大，重量很重的零件，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)避免（。設(shè)施大量閑置設(shè)備無形磨損產(chǎn)品積壓環(huán)境破壞【答案】:D【解析】:安全生產(chǎn)是指為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（。事業(yè)部制直線職能制矩陣制職能制【答案】:A【解析】:B直線職能制組織形式一般適用于企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復(fù)雜，項(xiàng)，矩陣制組織形式適量特性的依據(jù)是（。產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】:D【解析】:起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。51.（）是企業(yè)建立各種臺賬和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。原始記錄統(tǒng)計(jì)資料科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)科技經(jīng)濟(jì)檔案【答案】:A【解析】:原始記錄是用數(shù)字或文字對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所作的最初直接記錄，有是車間、班組進(jìn)行日常生產(chǎn)管理的工具。常見的