商學(xué)社職位分析工作計(jì)劃書

商學(xué)社職位分析工作計(jì)劃書

(商學(xué)社全稱為“贛南師范學(xué)院商學(xué)社”，英文名為“’s”，簡(jiǎn)稱“”。

商學(xué)社性質(zhì)是“非贏利性的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)組織”；是以“活躍校園學(xué)術(shù)、專業(yè)氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)一專多能經(jīng)濟(jì)管理人才”為宗旨、以“用行動(dòng)說話，讓智慧變現(xiàn)！”為宣言，以“展現(xiàn)自我”為目的，發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐”的精神，確立了“立足本院，走向社會(huì)”的辦會(huì)方針和原則。致力于學(xué)術(shù)專業(yè)理論探討及工商管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐。)

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04人力資源管理班

一.背景商學(xué)社成立2004年,是一個(gè)年輕的學(xué)生社團(tuán).作為新的組織,結(jié)構(gòu)尚不成熟.需進(jìn)行工作分析,進(jìn)一步了解和完善商學(xué)社的結(jié)構(gòu)體制,促進(jìn)商學(xué)社的發(fā)展.二.目的通過工作分析,使商學(xué)社組織設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)一步深入和細(xì)化,明確界定各個(gè)職位的職責(zé)與權(quán)限,重組和精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu).建立一個(gè)環(huán)環(huán)相扣恰到好處的商學(xué)社.三.工作分析的內(nèi)容與結(jié)果1、了解各個(gè)職位的主要職責(zé)與任務(wù)2、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的要求,合理清晰地界定職位的職責(zé)權(quán)限及職位間的關(guān)系3、工作分析的最終成果將形成每個(gè)職位的職務(wù)說明書.四.需要的資料組織機(jī)構(gòu)圖相關(guān)部門職能說明書職權(quán)體系表人員名單五、采用的工作分析的方法訪談法問卷法六.工作分析的實(shí)施工作流程階段一:準(zhǔn)備階段1.對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行研究2.設(shè)計(jì)調(diào)研用的工具調(diào)查問卷訪談問題階段二:實(shí)施階段1.發(fā)放調(diào)查表2.實(shí)施訪談階段三:結(jié)果整和階段1.對(duì)收集來的信息進(jìn)行整理2.與有關(guān)人員確認(rèn)信息,并做適當(dāng)調(diào)整3.編寫職務(wù)說明書職位分析訪談提綱一、訪談目的收集并確認(rèn)各職位信息以及工作流程,以更好的了解這一職位并更好的匹配這一社團(tuán).二、訪談對(duì)象商學(xué)社各部門成員三、訪談人員０４人力各小組成員四、訪談時(shí)間2006.11．8-11．12五、訪談主要內(nèi)容依據(jù)可查得的相應(yīng)崗位的文獻(xiàn)資料來進(jìn)行訪談提問,主要包括工作的職責(zé)等與職位分析相關(guān)的問題.六、訪談原則1、正式訪談前,營造一個(gè)良好的訪談氛圍,讓對(duì)方思維清晰2、與被訪談?wù)叩年P(guān)系融洽,使對(duì)方明白訪談目的3、訪談過程中,對(duì)訪談加以控制,以使訪談指向一定的目標(biāo)4、訪談完畢后,讓被訪談?wù)邔?duì)所搜集的信息加以核查七.主要問題常務(wù)副理事長(zhǎng)執(zhí)行理事長(zhǎng)營銷副理事長(zhǎng)營銷策劃部編輯部財(cái)務(wù)部外聯(lián)部企管實(shí)踐部廣告策劃部宣傳部常務(wù)辦公室商學(xué)社組織機(jī)構(gòu)圖：辦公室主任訪談問題1、問：辦公室主任的主要職責(zé)和任務(wù)是什么？答：主要是管理商學(xué)社學(xué)生干部檔案及一些重要資料，規(guī)劃商學(xué)社的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，還有安排學(xué)生干部值班情況等等。 2、問：你每日必須做的工作有哪些，偶爾要做哪些工作？答：每日必做的工作到?jīng)]什么。我們是每周吧會(huì)有一個(gè)商學(xué)社部長(zhǎng)會(huì)議。經(jīng)常會(huì)去聯(lián)系一些部長(zhǎng)或部門開展工作。協(xié)調(diào)他們遇到的各種困難。偶爾會(huì)做的就是參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一些會(huì)議。因?yàn)槲覀兩虒W(xué)社也歸學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管。我們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得由他們來披。3、問：你工作中有哪些方面的壓力？答：壓力方面，我看主要是工作本身方面的吧。有時(shí)會(huì)擔(dān)心工作開展的進(jìn)度啊，效果等。也就是每當(dāng)我們付出了很多的努力，但是效果確實(shí)不好。要繼續(xù)開展工作時(shí)就會(huì)很有壓力4、問：你任職需要哪些方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)？答：我們一般是由下面晉升上來的，他在以前的工作中所表現(xiàn)的是我們商學(xué)社提拔方面很大的一塊。其中包括工作態(tài)度，效果，以及各種關(guān)系的處理等等。一般商學(xué)社的學(xué)生都會(huì)具有經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)方面的知識(shí)。當(dāng)然還要了解一些心理學(xué)方面的。5、問：你在工作中經(jīng)常遇到哪些困難？答：說到困難，有時(shí)候作為理事長(zhǎng)會(huì)有很多時(shí)間與上面接觸。我們的上司是學(xué)院指派給我們的一個(gè)指導(dǎo)老師。老師對(duì)我們工作的認(rèn)可是我們順利開展工作有利的保證。如果處理不好就很難得到上面的支持?，F(xiàn)實(shí)中會(huì)出現(xiàn)一些溝通問題。開展工作沒有相互的了解就會(huì)事倍功半。還有一些問題，如下面不去執(zhí)行等。有時(shí)社聯(lián)也會(huì)出現(xiàn)難題，如我們商學(xué)社準(zhǔn)備開展一個(gè)活動(dòng)可是經(jīng)費(fèi)社聯(lián)不撥。

6、問：你怎么處理工作與學(xué)習(xí)的沖突？答：我覺得工作與學(xué)習(xí)在時(shí)間地點(diǎn)上是不沖突的。沖突主要是心理上的。比如說我正在開展一項(xiàng)工作，但是進(jìn)展出現(xiàn)問題，上課時(shí)，就會(huì)不集中。這方面的沖突可以通過對(duì)工作充分的準(zhǔn)備，合理的安排，有效的實(shí)施來解決。7、問：對(duì)于新生干部的招聘遵循什么原則，并怎么處理與他們的關(guān)系？答：新生干部的招聘公平，公開，不分系別折優(yōu)錄取的原則他們進(jìn)入商學(xué)社開始是由他們各個(gè)部門負(fù)責(zé)，耐心的給他們指導(dǎo)工作。一般都是從基層作起8、問：你是怎么提高工作效率的？答：工作效能的提高，主要是從對(duì)工作充分的準(zhǔn)備，合理的安排，有效的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的。與上下級(jí)的溝通非常重要9、問：你工作中所使用的機(jī)械和設(shè)備有哪些？答：通常我們沒有固定的辦公室，所以很多時(shí)候是在寢室做工作。當(dāng)然會(huì)議在教室，草坪，或禮堂展開。這就得根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)來定。所以我們的設(shè)備就是我們?nèi)粘Ｉ钣闷肪涂梢粤恕?0、問：你的直接上級(jí)和直接下屬是誰？答：我的直接上級(jí)是理事長(zhǎng)，直接下屬就是我們辦公室的幾個(gè)委員11、問：你在工作學(xué)到什么？有何體會(huì)？答：學(xué)到了先做人，在做事給我的感受是：工作真是一件不簡(jiǎn)單的事。商學(xué)社辦公室主任工作說明書

職位名稱：辦公室主任直接上級(jí)：理事長(zhǎng)所屬部門：辦公室定員：1人所管轄人員：3人晉升方向：理事長(zhǎng)一工作概要：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件起草、信息匯總等事務(wù)性工作，及協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部工作。二、工作內(nèi)容：1、會(huì)議的記錄、整理、歸檔工作；2、相關(guān)資料的整理、保管；3、組織好部門內(nèi)部的工作；4、下傳理事會(huì)的決定和文件；5、協(xié)助理事長(zhǎng)草擬規(guī)章制度；6、做好辦公室的接待工作；三、權(quán)責(zé)范圍：1、社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；2、對(duì)理事會(huì)做出的決議有執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)；3、對(duì)本部門成員的工作有監(jiān)督、檢查、考核的權(quán)利；4、對(duì)本部門成員有提議任免的權(quán)利；

四、責(zé)任：1、組織好部門內(nèi)部的工作；2、對(duì)本部門相關(guān)工作負(fù)責(zé)；3、相關(guān)保密責(zé)任；4、對(duì)本社團(tuán)的相關(guān)資料的整理、保管的責(zé)任；5、因?yàn)槭毥o社團(tuán)造成損失，需要負(fù)相關(guān)的責(zé)任；6、負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會(huì)各類會(huì)議，確定議程，做好記錄，并督促檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況等；五、工作關(guān)系1、向理事長(zhǎng)報(bào)告工作；2、指導(dǎo)和監(jiān)督部門內(nèi)部的成員工作；3、和個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作；六，資格條件：1、基本要求：有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能2、解決問題的能力：具備分析、指導(dǎo)、溝通的能力3、決策能力：處理人際關(guān)系的能力，在管理方面和財(cái)務(wù)方面處理較好4、學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)較好，沒有掛科現(xiàn)象5、應(yīng)變能力

七、考核項(xiàng)目：1、語言表達(dá)能力，應(yīng)變能力2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力3、具有一定的專業(yè)知識(shí)，與外界溝通能力4、心理承受能力，接受信息的靈敏性八、工作條件：固定地點(diǎn)完成定期交付的任務(wù)九、工作關(guān)系：1、理事長(zhǎng)直接向名譽(yù)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)，匯報(bào)和總結(jié)工作情況，又受名譽(yù)社長(zhǎng)的監(jiān)督2、理事長(zhǎng)又統(tǒng)籌安排商學(xué)社的工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系十、工作特征：1、工作難點(diǎn)：（1.）協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系；（2.）上級(jí)文件、指示的傳達(dá)，下級(jí)對(duì)上級(jí)任務(wù)的接受；（3.）詳盡的工作報(bào)告。2、工作禁忌：粗心、沒有耐心，心浮氣躁。十一、工作設(shè)備：辦公用品：電腦、電話、紙筆等。理事長(zhǎng)訪談問題1、你工作的主要職責(zé)和任務(wù)是什么？答：我從我開始工作談起吧。做為理事長(zhǎng)，我的主要工作是在一學(xué)期開始時(shí)?？偨Y(jié)上學(xué)期商學(xué)社的工作。同時(shí)組織商學(xué)社各個(gè)部長(zhǎng)做一個(gè)學(xué)期（或年度）總的活動(dòng)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排這一學(xué)期商學(xué)社的工作。協(xié)調(diào)各部之間，商學(xué)社與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)系。同時(shí)使商學(xué)社的各項(xiàng)工作與整個(gè)學(xué)院發(fā)展步調(diào)一致。2、作為商學(xué)社的理事長(zhǎng)你怎么處理同下屬的關(guān)系？答：我們要經(jīng)常與下屬溝通，有效的溝通才能順利的開展工作。下屬遇到的問題有時(shí)要充分授權(quán)讓他們敢于去做3、你工作中有哪些方面的壓力？答：壓力方面，我看主要是工作本身方面的吧。有時(shí)會(huì)擔(dān)心工作開展的進(jìn)度啊，效果等。也就是每當(dāng)我們付出了很多的努力，但是效果確實(shí)不好。要繼續(xù)開展工作時(shí)就會(huì)很有壓力4、你任職需要哪些方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)？答：做理事長(zhǎng)吧，我們一般是由下面部長(zhǎng)晉升上來的，他在以前的工作中所表現(xiàn)的是我們商學(xué)社提拔方面很大的一塊。其中包括工作態(tài)度，效果，以及各種關(guān)系的處理等等。一般商學(xué)社的學(xué)生都會(huì)具有經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)方面的知識(shí)。當(dāng)然還要了解一些心理學(xué)方面的。5、你的工作機(jī)械和設(shè)備有哪些？答：通常我們沒有固定的辦公室，所以很多時(shí)候是在寢室做工作。當(dāng)然會(huì)議在教室，草坪，或禮堂展開。這就得根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)來定。所以我們的設(shè)備就是我們?nèi)粘Ｉ钣闷肪涂梢粤恕?/p>

6、你在工作中經(jīng)常遇到哪些困難？答：說到困難，我從幾個(gè)方面來講吧。有時(shí)候作為理事長(zhǎng)會(huì)有很多時(shí)間與上面接觸。我們的上司是學(xué)院指派給我們的一個(gè)指導(dǎo)老師。老師對(duì)我們工作的認(rèn)可是我們順利開展工作有利的保證。如果處理不好就很難得到上面的支持?，F(xiàn)實(shí)中會(huì)出現(xiàn)一些溝通問題。7、你覺得工作中最有挑戰(zhàn)的是什么？需要那些能力來克服呢？答：挑戰(zhàn)來自于自我的肯定吧，知識(shí)方面，信心方面以及組織協(xié)調(diào)方面工作在人際溝通能力，與企業(yè)關(guān)系的開拓。8、你怎么處理工作與學(xué)習(xí)的沖突？答：我覺得工作與學(xué)習(xí)在時(shí)間地點(diǎn)上是不沖突的。沖突主要是心理上。比如我正在開展一項(xiàng)工作，但進(jìn)展出現(xiàn)問題，上課時(shí)就會(huì)不集中。這方面的沖突可以通過對(duì)工作充分的準(zhǔn)備，合理的安排，有效的實(shí)施來解決。9、對(duì)于新生干部的招聘遵循什么原則，并怎么處理與他們的關(guān)系？答：新生干部的招聘公平，公開，不分系別折優(yōu)錄取的原則。他們進(jìn)入商學(xué)社開始是由他們各個(gè)部門負(fù)責(zé)，耐心指導(dǎo)工作。一般都是從基層作起10、你每日必須做的工作有哪些，偶爾要做哪些工作？答：每日必做的工作到?jīng)]什么。我們是每周吧會(huì)有一個(gè)商學(xué)社部長(zhǎng)會(huì)議。經(jīng)常會(huì)去聯(lián)系一些部長(zhǎng)或部門開展工作。協(xié)調(diào)他們遇到的各種困難。偶爾會(huì)做的就是參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一些會(huì)議。11、你在工作學(xué)到什么？有何體會(huì)？答：學(xué)到了先做人，再做事。給我的感受是：我們更像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人了。12、你是怎么提高工作效率的？答：工作效能的提高，主要是從對(duì)工作充分的準(zhǔn)備，合理的安排，有效的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的。商學(xué)社理事長(zhǎng)工作說明書

職位名稱：理事長(zhǎng)直接上級(jí)：名譽(yù)理事長(zhǎng)定員：1人所管轄人員：2人晉升方向：名譽(yù)理事長(zhǎng)分析日期：2006-11-11一、工作概要：主持社團(tuán)的重要活動(dòng)、會(huì)議；制定本社團(tuán)的規(guī)章制度；指導(dǎo)和監(jiān)督社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的開展；規(guī)劃社團(tuán)的發(fā)展方向；解決和協(xié)調(diào)社團(tuán)各部門開展活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問題；委派得力人員作好社團(tuán)的重要工作。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，理事長(zhǎng)必須創(chuàng)造一種氛圍，使各部門分工協(xié)作，出色完成本部門的工作任務(wù)，使整個(gè)社團(tuán)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。從近期來看，制定相關(guān)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)各部門及各人員考核工作表現(xiàn)，提高工作能力及個(gè)人的綜合素質(zhì)。二、工作內(nèi)容：1、召集和主持理事會(huì)；2、檢查理事會(huì)議的落實(shí)情況；3、分析社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測(cè)其發(fā)展前景，制定社團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；4、審核社團(tuán)內(nèi)部提交的各種改革方案或者是各項(xiàng)計(jì)劃及人事決策議案；；5、批準(zhǔn)社團(tuán)開展各項(xiàng)合法、合適的社團(tuán)活動(dòng)；

三、權(quán)責(zé)范圍：1、和社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司發(fā)展的權(quán)利；2、社團(tuán)開展活動(dòng)的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)；3、對(duì)自己部屬的工作監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、進(jìn)行考核的權(quán)利；4、對(duì)社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免建議、審核使用的權(quán)利；5、社團(tuán)賦予的其他權(quán)利。四、責(zé)任：1、對(duì)自己工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、社團(tuán)重要資料的保密責(zé)任；3、因工作失職，需要負(fù)擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。五、任職資格：1、知識(shí)要求：學(xué)歷要求、專門知識(shí)政策法規(guī)知識(shí)、管理知識(shí)、外語水平、計(jì)算機(jī)知識(shí)、及其他相關(guān)知識(shí)。2、能力要求：理解判斷能力、學(xué)習(xí)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力交際能力、解決問題能力等方面要強(qiáng)；3、個(gè)性特征：有耐心責(zé)任心強(qiáng)4、經(jīng)歷要求：在本社團(tuán)擔(dān)任過部長(zhǎng)或委員職責(zé)并在本社團(tuán)表現(xiàn)突出者。5、職業(yè)道德要求：實(shí)事求是、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己

七、培訓(xùn)：在進(jìn)入工作之前，需要進(jìn)行入職培訓(xùn)。主要是前任理事長(zhǎng)的工作轉(zhuǎn)接，前任理事長(zhǎng)就工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解釋，并把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)向其傳授。在晉升之前，其上級(jí)也會(huì)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)，能力培養(yǎng)。八、考核標(biāo)準(zhǔn)：1、工作完成質(zhì)量；2、社員的滿意度。九、工作特征：1、工作難點(diǎn)：社團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；調(diào)動(dòng)社員參與活動(dòng)的積極性。2、工作禁忌：浮躁、不穩(wěn)重、沒有信心。十、工作環(huán)境：1、時(shí)間：每天7：00——21：00，具體時(shí)間不確定。2、地點(diǎn)：辦公室。十一、工作設(shè)備：1、辦公用品：電腦、電話、紙筆等。2、其他。部長(zhǎng)（葉俊青）理事（劉鑰）委員1委員3委員2外聯(lián)部組織結(jié)構(gòu)圖外聯(lián)部訪談問題1、請(qǐng)問外聯(lián)部這個(gè)崗位的主要職責(zé)是什么？2、崗位的要求主要有什么？3、你工作中的主要內(nèi)容有什么？4、你是如何處理工作與學(xué)習(xí)、生活之間的關(guān)系的？5、此崗位與上下級(jí)的關(guān)系是怎么樣的？6、你們社團(tuán)是如何對(duì)你們部門進(jìn)行績(jī)效考核的？7、你們的工作環(huán)境是怎么樣的？8、在工作中遇到困難一般有哪些？又是如何處理的？9、此崗位的任職條件或任職資格是怎樣的？10、能否談一下你在任職期間的關(guān)于做好該工作的一些心得體會(huì)崗位名稱：營銷策劃部長(zhǎng)所屬部門：外聯(lián)部上級(jí)主管：營銷副理事長(zhǎng)崗位職能：主要側(cè)重營銷策劃專業(yè)領(lǐng)域，對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)傳播營銷策劃方面的理論知識(shí)、方法和技巧等,強(qiáng)化、運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，拓寬知識(shí)面；對(duì)外進(jìn)行營銷策劃設(shè)計(jì)、營銷實(shí)戰(zhàn)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。工作內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，為公司企業(yè)開發(fā)校園市場(chǎng)；（2）承接校內(nèi)外公司（企業(yè)）的勞務(wù)聘請(qǐng)事項(xiàng)。（3）負(fù)責(zé)組織活動(dòng)的贊助事宜，為組織開展創(chuàng)收活動(dòng)；（4）負(fù)責(zé)校外公司在校內(nèi)開展的促銷活動(dòng)，為其提供場(chǎng)地，工作人員等；（5）負(fù)責(zé)在各項(xiàng)相關(guān)制度允許范圍內(nèi)開展代理業(yè)務(wù)；工作關(guān)系：向誰報(bào)告工作：營銷副理事長(zhǎng)監(jiān)督：常委理事會(huì)、部門委員及其他各部門的負(fù)責(zé)人指導(dǎo)：部門委員合作者：營銷策劃部、企業(yè)管理實(shí)踐部等外部關(guān)系：與營銷、促銷有關(guān)的企業(yè)、政府、事業(yè)單位的社會(huì)公共關(guān)系商學(xué)社外聯(lián)部部長(zhǎng)工作說明書任職條件：1.學(xué)歷背景市場(chǎng)營銷專業(yè)本、專科生2.培訓(xùn)與資歷受過營銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同法、財(cái)務(wù)知識(shí)等方面教育與學(xué)習(xí)。3.工作經(jīng)驗(yàn)（1）在院、系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)或?qū)W生社團(tuán)的外聯(lián)部門或類似部門有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。（2）有一年以上校園市場(chǎng)開發(fā)、銷售、管理經(jīng)驗(yàn)。4.基本技能和素質(zhì)（1）有豐富的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，能夠維護(hù)好與合作企業(yè)的良好關(guān)系。（2）有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、邏輯分析能力。（3）有敏銳的市場(chǎng)洞察力、較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)。（4）具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。（5）有豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟識(shí)合同法等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律。（6）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。5.個(gè)性特征（1）性格外向，善于與人溝通。（2）勇于開拓，強(qiáng)烈的進(jìn)取心，責(zé)任心，樂觀豁達(dá)。（3）善于與外界接觸，以獲得信息。（4）敬業(yè)、富有奉獻(xiàn)精神。

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：（1）在舉行重大活動(dòng)中各企業(yè)提供贊助的情況。（2）為組織帶來的創(chuàng)匯情況。（3）部門團(tuán)隊(duì)的合作的狀況。（4）產(chǎn)品促銷實(shí)施的結(jié)果對(duì)企業(yè)的滿意度。

工作環(huán)境：（1）辦公室為主。（2）社會(huì)各企業(yè)單位，市場(chǎng)區(qū)域等。

體質(zhì)條件：（1）健康的體魄，積極的心態(tài)。（2）能承受高強(qiáng)度的工作。（3）能承受較大的精神壓力。宣傳部訪談問題１、可以簡(jiǎn)單描述一下作為宣傳部部長(zhǎng)的主要工作有哪些？2、請(qǐng)問你在這個(gè)工作上已經(jīng)做了多久？3、那你是從基層一步步走上來的嗎？4、你覺得宣傳部這份工作的主要職責(zé)是什么？5、你覺得你這份工作要具備哪些能力？6、你工作時(shí)覺得承受的壓力主要來自哪些方面？7、請(qǐng)問你們部一般隔多長(zhǎng)時(shí)間有一次活動(dòng)呢？8、冒犯問一句你工作時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是什么？職位名稱工作概述：負(fù)責(zé)社團(tuán)工作的宣傳、報(bào)道，通過各種宣傳渠道，傳遞社團(tuán)信息，并根據(jù)形勢(shì)需要，以油墨水彩為武器，用宣傳欄和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。并以藝術(shù)的眼光、創(chuàng)新的意識(shí)、正確的理念，用色彩繪制著夢(mèng)想，用形象展示商學(xué)社的風(fēng)采。主要職責(zé)：1.到社聯(lián)辦公室領(lǐng)取紅紙?zhí)崆白龊煤?bào)并張貼2.負(fù)責(zé)拉好橫幅，做好噴繪，做好彩虹門活動(dòng)開始結(jié)束都要宣傳到位，并要寫好宣傳文本積極貫徹執(zhí)行社團(tuán)決議，保質(zhì)保量的完成宣傳工作5.本部工作應(yīng)對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)，受社團(tuán)監(jiān)督。6.準(zhǔn)時(shí)參加宣傳部例會(huì)所屬部門直接上級(jí)日期宣傳部職位說明書宣傳部部長(zhǎng)宣傳部常務(wù)理事長(zhǎng)2006年11月工作關(guān)系：監(jiān)督：商學(xué)社常務(wù)理事長(zhǎng)任職條件：1.學(xué)歷背景：贛南師院本、?？茖W(xué)生2.經(jīng)驗(yàn)：有兩年以上繪畫經(jīng)驗(yàn)3.個(gè)人素質(zhì)：（1）.掌握、等繪圖軟件。（2）.毛筆字、粉筆字達(dá)到省級(jí)基本要求。（3）.有獨(dú)立思考能力，善于與他人溝通。（4）.對(duì)于色彩搭配獨(dú)到見解。（5）.細(xì)心，有耐心，有責(zé)任感。（6）.有高度團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)決擁護(hù)本社團(tuán)。（7）.身體健康。工作環(huán)境：以辦公室為主工作設(shè)備：計(jì)算機(jī)，毛筆、粉筆、墨水、顏料部長(zhǎng)(管燕玲)副部長(zhǎng)(黃瓊)副部長(zhǎng)(羅龍)副部長(zhǎng)(羅閩鑫)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)圖營銷策劃部訪談問題訪談?wù)撸?4人力以下簡(jiǎn)稱Ｆ被訪談?wù)撸翰块L(zhǎng)管燕玲以下簡(jiǎn)稱ＧＦ：你好，感謝你能抽出時(shí)間接受我們的訪談．今日與你交談的目的是為了了解一些有關(guān)你的職位的信息，以幫助我們更好地進(jìn)行工作分析．有了你的配合，相信我們的訪談一定會(huì)非常的融洽和愉快！好的，那我們開始吧！Ｇ：好的．Ｆ：你大幾了？所學(xué)專業(yè)是？Ｇ：哦，我大二，市場(chǎng)營銷專業(yè)的。Ｆ：你接任這個(gè)位子多久了？能介紹一下你的大學(xué)經(jīng)歷嗎？Ｇ：我是０６年４月份接任的。剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就參加了一些社團(tuán)，比如，計(jì)算學(xué)社、商學(xué)社。我一向非常關(guān)注食堂前的宣傳欄，上面的一些活動(dòng)會(huì)經(jīng)常參加我感興趣的一些活動(dòng)和比賽。所以，每到周末我就會(huì)覺得特忙，什么都想試一下。Ｆ：看來你是一個(gè)比較愛熱鬧的女孩了。那你能具體說一下你參加了哪些活動(dòng)嗎？Ｇ：比如說，大一時(shí)的假如我是企業(yè)人的演講比賽。還有當(dāng)時(shí)作為商學(xué)社的一個(gè)會(huì)員參加了一次在南門口和國光的調(diào)研工作。對(duì)蒙牛進(jìn)行的問卷調(diào)查。商學(xué)社組織的燒烤活動(dòng)等。Ｆ：可以想象你大學(xué)生活一定很豐富，那你能簡(jiǎn)單給我們說一下營銷策劃部的組織情況嗎？Ｇ：可以。我們部門一共有３６個(gè)會(huì)員，以大一的為主。其中有三個(gè)副部長(zhǎng)。這一次，我們并沒有設(shè)委員。所以，結(jié)構(gòu)非常的簡(jiǎn)單。Ｆ：那你是怎么給你部下的三個(gè)副部長(zhǎng)分工的呢？Ｇ：其實(shí)也談不上什么分工，我部下的三個(gè)副部長(zhǎng)兩男一女。女的叫黃瓊。剩下兩個(gè)叫羅龍和羅閩鑫。每人負(fù)責(zé)１２個(gè)會(huì)員。主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)會(huì)員。黃瓊呢，處事十分的細(xì)心，在開會(huì)時(shí)都會(huì)主動(dòng)替我記下會(huì)議筆錄。一式兩份，她一份我一份。在某種意義上她就等于我的“秘書”了。羅龍，比較高大啦，在舉行一些活動(dòng)時(shí)，布置會(huì)場(chǎng)一般都是他的工作了。羅閩鑫，比較小個(gè)。就經(jīng)常在開會(huì)是負(fù)責(zé)維護(hù)秩序和考勤等方面的工作。Ｆ：你在工作中，肯定會(huì)和你的上司打交道也會(huì)安排你的下屬你的工作職責(zé)一般是怎樣的？Ｇ：一般是上級(jí)提出活動(dòng)構(gòu)想，然后我起草活動(dòng)的策劃書再由副社長(zhǎng)審核。我再把策劃書打印出來召開會(huì)議討論具體方案。還要負(fù)責(zé)知識(shí)的傳遞，對(duì)副部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。Ｆ：人員管理上，你有多大的權(quán)限呢？比如說，每年的社團(tuán)招新Ｇ：就我部下而言，他們的事我都有決定權(quán)。Ｆ：說到人員招新，你們的招新標(biāo)準(zhǔn)是什么？Ｇ：其實(shí)真的無所謂標(biāo)準(zhǔn)，主要就憑第一印象。表達(dá)能力不錯(cuò)在眾多選手中印象比較深刻就行了。Ｆ：你覺得從事你現(xiàn)在的工作需要哪些要求，比如對(duì)能力、經(jīng)驗(yàn)、身體方面的。Ｇ：就我認(rèn)為，作為一個(gè)營銷策劃部的部長(zhǎng)。首先要一定的專業(yè)知識(shí)，比如說策劃書的撰寫。還要有創(chuàng)新能力，思維一定要活躍。要不然每次的活動(dòng)都大同小異，就毫無意義可言。最后呢，溝通和組織能力也是必不可少的。要能夠動(dòng)員和號(hào)召大家來參加你組織的活動(dòng)。Ｆ：那如何衡量你的績(jī)效呢？大概多久考核一次呢？Ｇ：我們是一學(xué)期一次，主要是依據(jù)每次活動(dòng)的效果、考勤還有你任職時(shí)間的長(zhǎng)短吧?。疲航?jīng)過這么久的鍛煉，你覺得對(duì)你有什么影響？Ｇ：經(jīng)驗(yàn)的積累是無庸質(zhì)疑的，對(duì)自己的能力包括組織啊，都有很好的提升。最重要是，讓我學(xué)會(huì)了換位思考，在普通會(huì)員和部長(zhǎng)這職能的轉(zhuǎn)換過程中我懂得了一個(gè)活動(dòng)實(shí)行背后的辛苦。正所謂“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”Ｆ：那你對(duì)現(xiàn)在商學(xué)社的發(fā)展有什么建議呢？Ｇ：在每次的活動(dòng)策劃的過程中，總是會(huì)招到社聯(lián)的牽制。就希望領(lǐng)導(dǎo)能很好的授權(quán)與放權(quán)，讓我們擁有更多的自主性。Ｆ：相信有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)認(rèn)真考慮的，非常感謝你的配合。你提供的信息對(duì)我們接下來的信息會(huì)是很好的財(cái)富。謝謝！崗位名稱：營銷策劃部長(zhǎng)所屬部門：營銷策劃部上級(jí)主管：營銷副理事長(zhǎng)崗位職能：本部門主要側(cè)重營銷策劃專業(yè)領(lǐng)域，對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)傳播營銷策劃方面的理論知識(shí)、方法和技巧等，強(qiáng)化、運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，拓寬知識(shí)面；對(duì)外進(jìn)行營銷策劃設(shè)計(jì)、營銷實(shí)戰(zhàn)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。工作內(nèi)容：（1）協(xié)助營銷副理事長(zhǎng)制定社團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。（2）策劃項(xiàng)目的組織、實(shí)施、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、分析、修正、評(píng)估、報(bào)告等。（3）組織主持為企業(yè)的營銷策略、產(chǎn)品推廣策劃、市場(chǎng)開發(fā)策劃、促銷策劃等。（4）主持社團(tuán)文化策劃，并組織社團(tuán)文化建設(shè)。（5）負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性的建議。工作關(guān)系：向誰報(bào)告工作：營銷副理事長(zhǎng)監(jiān)督：營銷副理事長(zhǎng)指導(dǎo)：理事會(huì)合作者：外聯(lián)部、企業(yè)管理實(shí)踐部等外部關(guān)系：與營銷策劃有關(guān)的企業(yè)聯(lián)系商學(xué)社營銷策劃部部長(zhǎng)工作說明書任職條件：1.學(xué)歷背景市場(chǎng)營銷專業(yè)本、?？粕?.培訓(xùn)與資歷受過營銷學(xué)、管理學(xué)、策劃學(xué)、財(cái)務(wù)知識(shí)、談判技巧等方面教育與學(xué)習(xí)。3.工作經(jīng)驗(yàn)（1）在院、系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)或?qū)W生社團(tuán)的營銷部門或類似部門一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。（2）有一年以上整體市場(chǎng)戰(zhàn)略、策劃、市場(chǎng)銷售管理經(jīng)驗(yàn)。4.基本技能和素質(zhì)（1）有豐富的市場(chǎng)營銷策劃經(jīng)驗(yàn)，能夠維護(hù)好與客戶的良好關(guān)系。（2）有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、邏輯分析能力。（3）具備卓越的營銷才能，極強(qiáng)的市場(chǎng)策劃與運(yùn)作能力，業(yè)績(jī)突出。（4）具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。（5）能夠帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場(chǎng)拓展工作。（6）具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和出色的預(yù)測(cè)、決策，識(shí)別潛在的商業(yè)合作伙伴。5.個(gè)性特征（1）性格外向，善于與人溝通。（2）勇于開拓，強(qiáng)烈的進(jìn)取心，責(zé)任心，樂觀豁達(dá)。（3）善于與外界接觸，以獲得信息。（4）有高度的團(tuán)隊(duì)精神。

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：（1）產(chǎn)品營銷策劃方案的可行性、操作執(zhí)行的結(jié)果。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性等（3）組織文化的氛圍，組織關(guān)系的合作性。（4）產(chǎn)品促銷實(shí)施的結(jié)果對(duì)企業(yè)的滿意度。

工作環(huán)境：（1）辦公室為主。（2）工作環(huán)境舒適。

體質(zhì)條件：（1）健康的體魄，積極的心態(tài)。（2）能承受高強(qiáng)度的工作。（3）能承受較大的精神壓力。一.財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部長(zhǎng)常務(wù)理事長(zhǎng)常務(wù)理事長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部員財(cái)務(wù)部部員財(cái)務(wù)部部員財(cái)務(wù)部部員財(cái)務(wù)部部員二,財(cái)務(wù)部訪談問題1,請(qǐng)問你現(xiàn)在所從事的崗位名稱是什么,它隸屬于哪一個(gè)部門?在本部門從事相同工作的崗位共有幾個(gè)?你的直接上級(jí)主管的崗位名稱是什么，您是否有直接的下屬，有幾個(gè)，它們的崗位名稱分別是的什么?2,請(qǐng)你用一句話概括一下你的工作在商學(xué)社的作用,也就是說你這職位設(shè)置的目的3,請(qǐng)你詳細(xì)地描述一下你工作崗位的各項(xiàng)職責(zé)，包括您所采取的方法，使用的輔助工具或設(shè)備等等，以及你認(rèn)為的工作的衡量標(biāo)準(zhǔn).4,為了有效地完成上述工作，你在哪些方面接受誰的指示和受誰的直接監(jiān)督？5,你向誰匯報(bào)工作,誰向你匯報(bào)工作6,你多久對(duì)你的工作進(jìn)行總結(jié),并想你的上級(jí)匯報(bào)你的工作呢?7,你的日常工作需要哪些同級(jí)部門和人員的配合與協(xié)作，你的工作又配合了哪些部門或人員的工作？8,你工作中哪些方面需要經(jīng)常與哪些公司外部的機(jī)構(gòu)或人發(fā)生聯(lián)系？9,你日常工作都是被安排在什么時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的?10,你們財(cái)務(wù)部有自己的辦公室嗎?如果沒有那么你們一般工作地點(diǎn)在哪里呢?11,你在這個(gè)崗位上，任職有一段時(shí)間了，那么以你的觀點(diǎn)看，在這個(gè)崗位上工作需要具備哪些方面的知識(shí)？(如:基本知識(shí))12、具備哪些能力的人可以承擔(dān)這項(xiàng)工作？(如:特殊能力,個(gè)人素質(zhì)等)13、你對(duì)我們上面所談的還有哪些補(bǔ)充？14、請(qǐng)你看一下我們的訪談?dòng)涗?，確認(rèn)無誤后，請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式，以便日后有不明之處，再回訪，最后道謝！三.商學(xué)社財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作說明書職位名稱:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門:商學(xué)社財(cái)務(wù)部直接上級(jí):社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部直接下屬:財(cái)務(wù)理事一、職位概要:對(duì)商學(xué)社的年度經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理預(yù)算,并監(jiān)督社內(nèi)其它部門合理的利用經(jīng)費(fèi)二.基本職責(zé)1、收取社團(tuán)新會(huì)員會(huì)費(fèi)，并開好收據(jù)．2、對(duì)商學(xué)社本年度的開支進(jìn)行合理預(yù)算對(duì)社內(nèi)每次的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算.3、在每次活動(dòng)即將開始時(shí)給予預(yù)支經(jīng)費(fèi).4、監(jiān)督其它部門的經(jīng)費(fèi)開支,使經(jīng)費(fèi)得到充分合理的利用,5、對(duì)其它部門每次活動(dòng)送來的經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃書進(jìn)行審核,其中不合理的部分堅(jiān)決予以否決.6、為了時(shí)商學(xué)社的一些活動(dòng)更好的開展,需要配合其它部門拉贊助.7、正確無誤的登記帳本,并制成電子文檔.8、核查預(yù)支的經(jīng)費(fèi),多退少補(bǔ),9、針對(duì)每次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)匯報(bào)一次,如果沒有什么活動(dòng),每周也因?qū)σ恢芄ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),匯報(bào)一次工作.10、每次活動(dòng)后對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行分析總結(jié),得出哪些是合理的,哪些開支是浪費(fèi)的,

三.工作關(guān)系商學(xué)社內(nèi)部:上級(jí)：接受社團(tuán)理事長(zhǎng)的監(jiān)督同級(jí)：辦公室,營銷策劃部,外聯(lián)部,宣傳部,廣告策劃部,企業(yè)管理實(shí)踐部.商學(xué)社外部:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部,聯(lián)合會(huì)內(nèi)其它社團(tuán)的財(cái)務(wù)部四.工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部對(duì)本部工作的評(píng)價(jià)2、商學(xué)社其它部門對(duì)本部門工作的評(píng)價(jià)3、每次活動(dòng)預(yù)算金額是否與實(shí)際費(fèi)用相差在0-50元之間.4、使其它部門不合理的經(jīng)費(fèi)開支降到最低,控制在0-30元之間.5、對(duì)商學(xué)社其它部門開支分析是否準(zhǔn)確,公平公正的劃出其合理與不合理的費(fèi)用.五.工作特征1、工作緊張程度:由于本社的所有活動(dòng)在年初就已經(jīng)計(jì)劃好,工作都是可以預(yù)知的,因此不會(huì)有緊張感.2、工作地點(diǎn):比較隨意,一般在寢室或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室.3、工作時(shí)間:較靈活,社團(tuán)舉行活動(dòng)時(shí)會(huì)比較忙,再有就是每周周末

六.任職資格要求1、對(duì)本部門的工作要有興趣,熱情.這是最重要的2、知識(shí):社團(tuán)正在發(fā)展完善,要求做正規(guī)的帳,因此要懂得基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí).3、能力:領(lǐng)導(dǎo)能力