工業(yè)的區(qū)位因素一輪復習

考綱工業(yè)區(qū)位因素。考綱解讀1.識記：五種導向型的工業(yè)生產特點及布局。2.理解：不同導向型工業(yè)的區(qū)位選擇。3.應用：不同地區(qū)工業(yè)生產條件的評價。1影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點11.工業(yè)區(qū)位因素的評價

2影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點12.工業(yè)主導區(qū)位因素的判斷

工業(yè)主導區(qū)位因素需從工業(yè)生產成本投入的角度加以判斷，即所需的生產成本中投入越大，其主導地位越強。①原材料運量大(如甜菜或甘蔗制糖廠)或不能長途長時間運輸(如水產品加工廠、水果罐頭廠、葡萄酒廠)，則布局于原料地，主導因素為原料。②產品運輸要求高(如成品油)或產品不便于運輸(如啤酒廠、家具廠、印刷廠)或產品需快速上市(如食品廠、面包廠、面粉廠)，則布局于消費地，主導因素為市場。3影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點13．工業(yè)主導區(qū)位因素的判斷

工業(yè)主導區(qū)位因素可從工業(yè)生產成本投入的角度加以判斷，即所需的生產成本中投入越大，其主導地位越強。③技術要求高的工業(yè)(如集成電路、飛機制造、精密儀器等)，應布局在接近高等教育或科技發(fā)達地區(qū)，主導因素為技術。④需要投入大量勞動力的工業(yè)(如普通服裝、電子裝配、包帶等)，應布局在具有大量廉價勞動力的地區(qū)，主導因素為勞動力。4影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1A．工業(yè)主導區(qū)位因素的判斷

工業(yè)主導區(qū)位因素可從工業(yè)生產成本投入的角度加以判斷，即所需的生產成本中投入越大，其主導地位越強。⑤高耗能企業(yè)(如煉鋁廠，重化工廠等)，應布局在火電廠或水電站等能源供應基地，主導因素為動力。⑥工業(yè)布局轉移中優(yōu)越性增強的環(huán)節(jié)為主導因素，如首鋼搬遷至河北曹妃甸后，海洋運輸?shù)膬?yōu)勢增強，主導因素則是交通。5影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1B．工業(yè)主導區(qū)位因素的一般性與特殊性

一般性特殊性鋼鐵工業(yè)一般布局在原料地攀鋼、包鋼布局在原料地；魯爾區(qū)鋼鐵布局在燃料地；鞍鋼屬于煤鐵復合體型；寶鋼、首鋼則布局在市場。石化工業(yè)屬市場指向型南京、北京的石化工業(yè)屬于市場導向型；大慶、遼陽、克拉瑪依的石化工業(yè)則屬于原料導向型6影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1B．工業(yè)主導區(qū)位因素的一般性與特殊性

一般性特殊性有色冶金工業(yè)屬動力(能源)指向型

粗銅冶煉運輸量大，銅礦石品位低，宜接近原料產地；山西省電解鋁接近燃料和原料地；廣西電解鋁接近水電站和原料地。

電子裝配屬勞動力指向型

微電子(集成電路)屬技術指向型

服裝加工屬勞動力指向型

高級時裝屬技術指向型

7影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1B．工業(yè)主導區(qū)位因素的一般性與特殊性

一般性特殊性紡織工業(yè)一般布局在勞動力廉價的地區(qū)

新疆棉紡織工業(yè)布局在棉花產區(qū)，多屬于原料導向型；上海、青島棉紡織屬于市場導向型；鞍山、包頭棉紡織工業(yè)是為了平衡重工業(yè)區(qū)職工性別構成的社會需要。

普通家具廠因其產品不便于長途運輸需要接近市場

伊春家具生產的主導因素是原料跨國公司在珠三角設立高檔家具分廠則是利用土地和勞動力價格較低的優(yōu)勢。8影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1B．工業(yè)主導區(qū)位因素的一般性與特殊性

一般性特殊性乳品生產一般需靠近市場

伊利集團呼和浩特乳品生產基地屬原料指向型；北京、大慶液態(tài)奶基地的落成屬于市場導向型。

瓶裝飲料廠一般要接近消費市場

從長遠來看影響其布局的主導因素是水源。

9影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1C．工業(yè)區(qū)位因素的發(fā)展變化

10影響工業(yè)區(qū)位的因素及其變化

重點1時間早期(19世紀)20世紀初第二次世界大戰(zhàn)后主導區(qū)位因素煤炭資源鐵礦資源沿海港口(市場)科技的發(fā)展煤炭煉鐵冶金技術的進步海洋運輸?shù)陌l(fā)展區(qū)位選擇原則靠近燃料地(大煤田)靠近原料地(大鐵礦)靠近市場(沿海鋼鐵消費區(qū))工業(yè)類型動力導向型原料導向型市場導向型工業(yè)區(qū)位因素的變化原料的影響趨弱，交通和市場的影響趨強實例英國伯明翰、德國魯爾區(qū)我國包鋼、武鋼、鞍鋼上海寶山、日本福山、意大利塔蘭托的鋼鐵工業(yè)C．工業(yè)區(qū)位因素的發(fā)展變化(以鋼鐵工業(yè)區(qū)位選擇的變化為例)11工業(yè)的區(qū)位選擇

重點2A．從社會經濟因素考慮工業(yè)的區(qū)位選擇在進行工廠選擇時，需要因時、因地、因工業(yè)部門制宜，從實際出發(fā)，選擇在花費生產成本最低而獲得利潤最高的地方，同時注意生態(tài)效益和社會效益，最終取得三種效益的統(tǒng)一。12工業(yè)的區(qū)位選擇

重點2B．從環(huán)境因素考慮工業(yè)的區(qū)位選擇區(qū)位選擇要求舉例環(huán)境要求對環(huán)境質量要求較高的工業(yè)，應建在空氣比較潔凈的地區(qū)，遠離煙塵污染嚴重的工廠電子廠感光器材廠需要清潔水源的工業(yè)，應布局在市區(qū)河流的上游自來水廠啤酒廠瓶裝飲料廠13工業(yè)的區(qū)位選擇

重點2B．從環(huán)境因素考慮工業(yè)的區(qū)位選擇區(qū)位選擇要求舉例污染程度規(guī)模小、無污染的工業(yè)可以有組織地設在城區(qū)服裝廠、玩具廠規(guī)模大、對空氣有輕度污染的工業(yè)可布置在城市邊緣或近郊區(qū)汽車制造廠嚴重污染的企業(yè)宜布置在遠離城市的郊區(qū)鋼鐵廠、石化廠、水泥廠14工業(yè)的區(qū)位選擇

重點2B．從環(huán)境因素考慮工業(yè)的區(qū)位選擇區(qū)位選擇要求舉例污染類型污染空氣已知主導風向，工廠應布局在當?shù)刂鲗эL向的下風向水泥廠釀造廠已知季風，工廠應布局在與當?shù)爻Ｄ晔⑿酗L向垂直的郊外已知最小風頻，工廠應布局在當?shù)刈钚★L頻上風地帶污染水源水污染嚴重工廠應布局在城區(qū)河流下游印染廠造紙廠污染大氣水源綜合以上兩條化工廠煉油廠15工業(yè)的區(qū)位選擇

重點2C．從區(qū)位因素的變化考慮工業(yè)的區(qū)位選擇區(qū)位因素發(fā)展變化原料原料地對工業(yè)區(qū)位的影響減弱燃料燃料對工業(yè)區(qū)位的影響減弱市場市場對工業(yè)區(qū)位的影響加強勞動力勞動力素質對工業(yè)區(qū)位的影響加強技術科技進步導致新工業(yè)區(qū)位的產生和老工業(yè)區(qū)位的改造與轉移交通交通運輸對工業(yè)有很大的吸引力。發(fā)達國家交通發(fā)達，交通運輸成為不需要重點考慮的因素。信息通訊網絡通達性的影響越來越突出信息信息通信網絡的通達性作為工業(yè)區(qū)位因素的重要性越來越突出16工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1A．柱狀圖

找出占成本比重最大的因素，即影響該工業(yè)區(qū)位的主導因素。

甲：技術導向型

乙：原料導向型

丙：勞動力導向型

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17工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1B．糖葫蘆型圖

圖中圓圈大小表示各區(qū)位因素對工業(yè)區(qū)位選擇影響程度的強弱，最大圓圈代表主導因素。

①：市場導向型

②：動力導向型

③：勞動力導向型

④：原料導向型

18工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1C．直角坐標圖

根據(jù)各點的坐標值或相對數(shù)值的大小判斷各點所代表工業(yè)的主導區(qū)位因素，數(shù)值最大或相對較大的即為主導區(qū)位因素。②：技術導向型

③：動力導向型

④：勞動力導向型

19工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1D．表格

通過計算，從降低成運輸本的角度看，該企業(yè)區(qū)位應該選在成本最低的丁地。待選地點運輸成本(單位：元/噸)原料燃料成品甲3.685.428.80乙3.163.8514.00丙3.164.2711.60丁3.684.654.8019.9021.0119.0313.1320D．表格

我國兩類工業(yè)生產布局的變化表，1990年時甲類工業(yè)在沿海和內陸地區(qū)都有分布，說明其應為勞動力或市場導向型工業(yè)，而到2008年上海、廣東、北京等地不再布局該類工業(yè)，則可能是因為這些地區(qū)的勞動力成本增加而使其向內陸地區(qū)轉移，由此可推斷出該類工業(yè)為勞動力導向型工業(yè)。

甲工業(yè)乙工業(yè)1990年主要生產省份上海、廣東、北京、天津、山東、安徽、河南、江蘇、四川2008年主要生產省份山東、安徽、河南、四川、江西、湖北北京、上海、廣東乙類工業(yè)在1990年基本上在我國沒有布局，在2008年也只集中分布在北京、上海、廣東等技術先進的地區(qū)，說明該類工業(yè)應為技術導向型工業(yè)。21工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1E．分布模式圖

該工業(yè)集中在北方內蒙古、新疆、吉林、黑龍江，南方四川、廣東、廣西、云南、福建、海南等地區(qū)，判斷其為制糖廠，屬于原料導向型企業(yè)。22工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1F．平面正三角形坐標圖

三個數(shù)值中，數(shù)值最大的區(qū)位因素即為主導區(qū)位因素，①屬于動力導向型企業(yè)，②屬于原料導向型企業(yè)，③屬于勞動力導向型企業(yè)。23工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1G．雷達圖

根據(jù)不同軸上的坐標可以判斷出不同區(qū)位因素的數(shù)值，數(shù)值最大的即為主導區(qū)位因素。

A：動力導向型

B：勞動力導向型

C：原料導向型

24工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1H．玫瑰圖

①能源投入比重最大，為動力指向型工業(yè)；②技術投入比重最大，為技術指向型工業(yè)；③受市場影響最大，為市場指向型工業(yè)；④勞動力投入最大，為勞動力指向型工業(yè)。25工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1I．工業(yè)發(fā)展模式圖

公司總部設置在本地農村，生產基地布局在成本低廉的外地農村，研發(fā)中心布局在科技發(fā)達的本地城市，銷售部門布局在成本低廉的本地外地農村。該企業(yè)生產基地設置在農村地區(qū)，主要是考慮農村勞動力成本低或接近原料地，而選擇外地農村，是因為外地農村的原料優(yōu)勢突出，該企業(yè)的類型是原料指向型

。26工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1J．要素等值線模式圖

某企業(yè)生產原料來自M1、M2，N是其唯一市場。圖中同心圓代表單位產品等運費線，僅從運費考慮，該企業(yè)區(qū)位應該選在丙地。27工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1K．工業(yè)區(qū)位三角形圖

三角形CM1M2中，M1、M2為原料地，C表示市場地，P點表示工廠的合理區(qū)位，這種反映工業(yè)區(qū)位選擇的圖叫工業(yè)區(qū)位三角形圖。在選擇工業(yè)地址時，若僅考慮運費，且運費與所運貨物的重量和運距之積成正比，一般原料指數(shù)對P點位置有決定性的影響。28工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1K．工業(yè)區(qū)位三角形圖

原料指數(shù)是指工業(yè)生產中所消耗原料、燃料重量與產品重量的比值。原料指數(shù)大于1，企業(yè)區(qū)位應接近原料產地；原料指數(shù)小于1，企業(yè)區(qū)位應在產品消費地；原料指數(shù)等于1，企業(yè)區(qū)位在原料產地或產品消費地均可。29工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀

難點1K．工業(yè)區(qū)位三角形圖

圖中M1表示原料地，M2表示燃料地，C表示消費地，P表示生產地，則P最可能是原料指向型工業(yè)。

30(3)日本汽車產業(yè)集團進軍珠三角的原因：①占領中國市場(中國人口眾多，汽車消費市場廣闊)；②珠三角土地及勞動力價格低；③避開關稅壁壘；④珠三角地區(qū)經濟發(fā)達、制造業(yè)發(fā)達，社會協(xié)作條件好。31(4)中國上海汽車制造業(yè)發(fā)展的條件：①臨近鋼鐵基地、機械制造業(yè)發(fā)達，原有工業(yè)基礎雄厚、社會協(xié)作條件好；②勞動力數(shù)量多，科技水平高；③現(xiàn)代通信便捷，水陸交通便捷，運費低廉；④城市人口多，經濟發(fā)展水平高、國內消費市場廣闊、臨近海港、國際市場廣大。(中國十堰汽車制造廠布局的因素為符合國防安全的需要)32(6)新興工業(yè)從長江三角洲轉移到我國中部的原因：①勞動力價格低廉；②土地租金低；③政策優(yōu)惠。(7)我國東北長春市發(fā)展汽車制造工業(yè)的優(yōu)勢區(qū)位條件為：①位于東北平原，農業(yè)基礎好；②臨近遼中南工業(yè)基地，消費市場廣闊；③公路、鐵路四通八達，交通運輸條件便捷；④原有工業(yè)基礎雄厚，科技力量強；⑤煤、鐵、石油等礦產資源豐富。

33(3)珠江三角洲地區(qū)近幾年產業(yè)成本增高的原因為：①政策優(yōu)勢減弱或消失；②土地資源、水資源、能源和原材料供應日趨緊張；③勞動力工資水平上漲；④防治環(huán)境污染的投入不斷增多。34(4)為應對珠江三角洲地區(qū)產業(yè)成本增高的現(xiàn)狀，我們應采取的措施為：①加大科技投入，加快技術創(chuàng)新力度，大力研發(fā)具有獨立知識產權的名牌產品；②加快交通、通信基礎設施建設，拓寬經濟腹地范圍；③構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，發(fā)展循環(huán)經濟，實施清潔生產，提高能源、資源利用率，減少廢棄物排放；④加快區(qū)域協(xié)調步伐，促進區(qū)域內及區(qū)域間合作，加強優(yōu)勢互補；⑤大力發(fā)展第三產業(yè)，開拓國內外市場。

35例1(2010·全國卷Ⅰ)北京的王女士登錄總部位于上海的M公司(服裝公司)網站，訂購了兩件襯衣，兩天后在家收到貨。圖示意M公司的企業(yè)組織、經營網絡。據(jù)此完成(1)～(3)題。3637(1)王女士此次購買的襯衣，由M公司員工完成的環(huán)節(jié)是()A．設計 B．提供面料C．加工 D．送貨上門(2)M公司的產品銷售依靠()A．大型服裝超市B．服裝專賣店C．代理銷售商 D．信息交流平臺38(3)在M公司的組織、經營網絡中，區(qū)位選擇最靈活的是()A．配送倉庫 B．面料廠C．制衣廠 D．倉儲中心39【剖析】第(1)題，由題意知，M服裝公司的員工主要負責設計、采購、市場銷售、庫存管理等工作，提供面料、加工是由M公司的供應商、面料廠、制衣廠完成的，送貨上門則是由物流公司完成的，故選A。第(2)題，圖中M公司的產品和消費者之間的聯(lián)系是靠實時信息流實現(xiàn)的，故選D。第(3)題，選項中配送倉庫通過信息平臺與總部聯(lián)系，并且把配送的產品及時送到消費者手中，所占空間較小，數(shù)量較多，區(qū)位選擇最靈活，面料廠受原料限制，制衣廠受勞動力限制，倉儲中心需要空間較大且交通便利。40例4(2009·寧夏文綜)閱讀圖文資料，完成下列要求。我國是世界最大的鋼鐵生產國，鋼鐵企業(yè)眾多。近年來，鋼鐵出口量增長較快；所需鐵礦石從澳大利亞、巴西、印度等國大量進口；鋼鐵企業(yè)布局呈現(xiàn)由接近煤炭、鐵礦石產地向沿海轉移的趨勢。下圖示意甲、乙、丙三地的位置。20世紀7