商物業(yè)服務(wù)中心客服個(gè)人總結(jié)

第87頁(yè)共87頁(yè)商物業(yè)效勞中心客服個(gè)人總結(jié)商物業(yè)效勞中心客服個(gè)人總結(jié)。商物業(yè)效勞中心客服個(gè)人總結(jié)隨著XX年的第一場(chǎng)雪的降臨，預(yù)示著XX即將完畢。XX年的鐘聲已經(jīng)開場(chǎng)倒計(jì)時(shí)。此時(shí)此刻，拿起筆來對(duì)自己在XX年做一個(gè)總結(jié)，及來年的規(guī)劃。自4月3號(hào)進(jìn)公司至今已有8月有余。在公司的這些日子里，無論是在工作和生活上都感到非常愉快。作為一名客服人員，在文化大廈物業(yè)客服工作中使我深深地體會(huì)到要做好客戶效勞工作，首先，要明白自己面臨和要處理的問題是什么；其次，要用什么樣的方式和態(tài)度去處理這些問題；然后，配合及時(shí)到位的效勞和一顆對(duì)用戶負(fù)責(zé)的熱心去為客戶效勞。讓客戶在被效勞的過程中感受到我們的工作價(jià)值。進(jìn)公司以來，我主要負(fù)責(zé)中商大廈的物管，水電等費(fèi)用的收取，中商每月的收費(fèi)率都到達(dá)90%以上，XX年中商收費(fèi)預(yù)算已超額完成。同時(shí)協(xié)助文化大廈函件的收發(fā)，投訴處理等相關(guān)事宜。在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，尤其是在經(jīng)理、主管、的悉心教誨下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。在中商大廈費(fèi)用的收取方面，曾遇到一些困難，比方中商是商住兩用的樓盤，人員流動(dòng)大，某些業(yè)戶是住家晚上才在家，很難找到業(yè)主，在中商的安防，工程人員幫助我晚上收取相關(guān)費(fèi)用，對(duì)此我非常感謝他們。2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被無視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在保利的工作生活中，我深化體會(huì)到細(xì)節(jié)忽略不得，馬虎不得;不管是擬就公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深化的認(rèn)識(shí)到，只有深化細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功;在來年的規(guī)劃方面，在做好工作的同時(shí)，積極查閱理解物業(yè)各方面的書籍，報(bào)考有關(guān)物業(yè)方面的資格證書，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。外面飄雪越來越大，瑞雪兆豐年，明年保利即將迎來更加輝煌的一年。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀物業(yè)效勞中心客服員年終工作總結(jié)【篇一】我從XX年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接收西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月，從探究到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來，我們面對(duì)了很多壓力，克制了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到效勞，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下：一、標(biāo)準(zhǔn)行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建立質(zhì)量進(jìn)步。1.管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。2.對(duì)住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。3.員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。4.員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞。1.認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。2.建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。3.客服組每周二下午召開一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的根底上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。4.每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件，其中住戶咨詢155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它效勞626件，表?yè)P(yáng)23件。5．辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動(dòng)車張。6.建立完善的檔案管理制度，對(duì)搜集各類資料等文件分類歸檔完好，有檢索目錄，共計(jì)23盒。同時(shí)，初步施行了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。三、房屋管理深化細(xì)致。及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修效勞量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料〔我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料〕，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一局部北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅繁忙的身影，無數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。四、對(duì)房屋管理維護(hù)。1.對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，催促戶主按規(guī)定進(jìn)展裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員施行ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。.2.對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)絡(luò)施工單位。針對(duì)住戶反映的問題，落實(shí)維修。五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除平安隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。六、標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程，滿足清潔舒適的要求。監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。七、綠化工作。生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)展修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。八、賬目管理詳實(shí)明晰根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)那么，對(duì)于每一筆進(jìn)出帳，分門別類記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，及時(shí)上交，領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì)：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費(fèi)5509.00元，自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元，管理費(fèi)9178.00元，垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：437376.85元。到目前為止，無一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢的現(xiàn)象。九、宣傳文化工作方面團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的效勞理念〔有理也是無理〕，及時(shí)向業(yè)主提供平安知識(shí)，安康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值效勞，半年共為55戶業(yè)主提供效勞，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。屢次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表?yè)P(yáng)，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政效勞，向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償效勞。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng)，目前正在積極籌備“XX年新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。十、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理效勞工作的最終目的本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對(duì)物業(yè)管理滿意度為，其中客服滿意度為，清潔滿意度為，維修滿意度為。經(jīng)過7個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，根本可以將所學(xué)知識(shí)與理論相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對(duì)中心理念有了更深化的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來越感受到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，其效果顯而易見。無論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶，老實(shí)本身就是最大的尊重，以誠(chéng)待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步，必然要求進(jìn)步管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此，誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們開展和生存的前提。這七個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學(xué)習(xí)。同時(shí)，希望能有時(shí)機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更多的技能，進(jìn)步自身的專業(yè)程度，多與同行進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“住戶無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目的，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗！“西苑物業(yè)，加油?。。　蔽髟肺飿I(yè)客服部物業(yè)效勞中心客服員年終工作總結(jié)【篇二】隨著時(shí)間的流逝如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工，對(duì)客服工作也由生疏變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下、做下記錄。其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否那么工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、瀆職狀況?；貞涍^來的客服工作，有得有失。下面我對(duì)今年的客服工作進(jìn)展簡(jiǎn)單總結(jié)。1.日常工作處理熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及效勞事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反應(yīng)、回訪業(yè)主。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)展回訪。每天早晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員清掃干凈。領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記。催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷進(jìn)步小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。2.工作中的收獲在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少我認(rèn)為做好客服最重要是：效勞態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動(dòng)打招呼，假如順便幫他開門及幫助搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。我們要有主動(dòng)性，要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。3.今后需要加強(qiáng)的地方對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識(shí)，進(jìn)步客戶效勞技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。進(jìn)一步改善自己的性格，進(jìn)步對(duì)工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面才能，跟上公司前進(jìn)的步伐。物業(yè)效勞中心客服員年終工作總結(jié)【篇三】回憶當(dāng)初在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工，對(duì)客服工作也由生疏變成了熟悉。很多人不理解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了，其實(shí)要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否那么工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、瀆職狀況。當(dāng)然，這一點(diǎn)我也并不是一開場(chǎng)就認(rèn)識(shí)到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深化體會(huì)到。一、一年來的主要工作內(nèi)容1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔，小局部屬于商舵，另外還有一些屬于私人業(yè)主。2、熟悉各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理，并對(duì)此過程進(jìn)展跟蹤，完成后進(jìn)展回訪。3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。二、成長(zhǎng)和收獲1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)歷不豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神相貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑效勞放在第一。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你快樂與否，煩惱與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象，更是公司的形象。盡量保持著微笑效勞，在與少數(shù)難纏的客戶溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼，在接待禮儀、禮儀等禮儀工作也逐步完善。2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被無視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深化體會(huì)到細(xì)節(jié)忽略不得，馬虎不得。不管是批閱公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深化的認(rèn)識(shí)到，只有深化細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能，當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來的也是對(duì)我的支持與肯定。記得毛織交易會(huì)期間，為了把工作做好，我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累，但都是表達(dá)我們____的團(tuán)結(jié)精神。這表達(dá)大家對(duì)工作都充滿了激情，至于接下來我要把整個(gè)毛織貿(mào)易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能的把所有工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好。三、20__年需要加強(qiáng)的工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識(shí)，進(jìn)步客戶效勞技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀。2、加強(qiáng)文檔的制作才能，拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作，遇到客戶的難題怎么去解答等等。3、進(jìn)一步改善自己的性格，進(jìn)步對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面才能，跟上公司前進(jìn)的步伐。很快樂來到毛織貿(mào)易中心這個(gè)大家庭，物業(yè)管理公司的文化理念與工作氣氛都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目的就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，獲得更大的進(jìn)步！物業(yè)效勞中心客服員年終工作總結(jié)【篇四】光陰飛逝，不知不覺已經(jīng)過去一年，在這過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職日常工作，現(xiàn)對(duì)上半年日常工作做一個(gè)總結(jié)。一、日常接待日常工作每日填寫《客戶效勞部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反應(yīng)、回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、日常工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)展較徹底的分類整理，做到目錄明晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)展盒裝化、各部門檔案進(jìn)展袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度，定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，日常工作聯(lián)絡(luò)函10張。三、樣板間方面樣板間是我們對(duì)外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末，我都要對(duì)樣板間的物品進(jìn)展盤點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計(jì)187人。四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳日常工作鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高本錢、低回報(bào)的效勞行業(yè)。要確保日常工作持續(xù)正常進(jìn)展，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳日常工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費(fèi)用79212元；私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50____元；光纖使用費(fèi)2000元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。五、入戶效勞意見調(diào)查日常工作我部門日常工作人員在完成日常日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷進(jìn)步世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。截止到202_年6月19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)展的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)效勞意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待日常工作的滿意率達(dá)90%，接待報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪日常工作的滿意率達(dá)80%。六、經(jīng)歷與收獲半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是日常工作才能上都有了較大的進(jìn)步，已具備了____日常工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)日常工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)日常工作任務(wù)，熱愛本職日常工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際日常工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取日常工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力進(jìn)步日常工作效率和日常工作質(zhì)量。七、日常工作方案1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新日常工作方法，進(jìn)步日常工作效益。2、進(jìn)一步加強(qiáng)____的日常管理日常工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。物業(yè)效勞中心年終總結(jié)xxxx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過xxxx物業(yè)效勞中心全體員工共同的努力，克制重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目的?；貞浖磳⑦^去的一年，對(duì)于我們xxxx物業(yè)效勞中心來說，是艱辛與繁忙的一年。我們先后完成了xxxx一期工程的前期介入工作；完成了效勞中心人員的組建工作；根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度；順利完成了xxxx一期交房工作以及正常效勞工作的開展。以下是我效勞中心11年度工作的詳細(xì)總結(jié)：前期介入工作的開展11年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐xxxx工程，開場(chǎng)接收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！惨弧惩瓿蓌xxx一期樓宇的接收驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至工程部，并跟蹤問題的整改?！捕惩瓿蓌xxx物業(yè)效勞中心人員的招聘工作。〔三〕完成xxxx物業(yè)效勞中心的組建工作。〔四〕完成xxxx小區(qū)的開荒工作。二、事物工作〔一〕全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)1447087.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812023.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元?！捕逞b修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。〔三〕全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)效勞質(zhì)量方面投訴3例?！菜摹侈k理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。三、部門管理〔一〕xxxx物業(yè)效勞中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。〔二〕完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。效勞中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開?！踩痴J(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)制度，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶著全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展集中培訓(xùn)10次，小組培訓(xùn)22次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進(jìn)展一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷進(jìn)步；四、平安管理〔一〕對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)?！捕硨?duì)帶出小區(qū)的物品施行放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。〔三〕對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生?！菜摹硨?shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)展有效管理。〔五〕運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)展巡查?！擦程幚肀I竊事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主?！财摺承诜矫?、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明效勞用語，做到打不還手罵不還口。2、針對(duì)車輛管理當(dāng)中解釋不到位，語言不標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常被投訴，并與車主屢次發(fā)生矛盾效勞工作上不去這一突出問題，首先是加強(qiáng)管理制度和收費(fèi)方案的培訓(xùn)，在對(duì)門崗的用人上進(jìn)展把關(guān)，從所有的隊(duì)員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng)，相對(duì)優(yōu)秀的隊(duì)員到門崗；〔八〕隊(duì)伍的管理與建立。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改良培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的方法，進(jìn)展階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。五、環(huán)境管理〔一〕衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克制重重困難，出色的完成了xxxx的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成如今干凈整潔的居住環(huán)境?！捕齿^好完成了效勞中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?！踩忱妹恐芾龝?huì)，加強(qiáng)保潔員效勞意識(shí)的培訓(xùn)。〔四〕材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。〔五〕處理水浸事件30余起?！擦硺I(yè)主投訴保潔工作1起。六、工程管理〔一〕順利完成一期樓宇的接收驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至工程部，派專人跟蹤整改情況?！捕吃趦?nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)展管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。〔三〕定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤工程部的維修工作。〔四〕完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。〔五〕做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例?！擦惩瓿啥?、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作?！财摺趁恐芾美龝?huì)進(jìn)展工作總結(jié)，加強(qiáng)效勞意識(shí)及效勞技能的培訓(xùn)。七、綜合部〔一〕較好的完成了進(jìn)房工作的開展?！捕硣?yán)格控制了效勞中心的日常開支?！踩惩瓿擅吭碌膯T工考勤并上報(bào)公司?！菜摹嘲凑展疽?，完成了效勞中心的物資采購(gòu)與保管工作。八、xxxx工作難點(diǎn)〔一〕工程方面由于工期等各方面的原因此遺留下來的問題，給我們效勞中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過程中碰到的幾個(gè)主要問題。〔二〕道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比擬窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)?！踩吃O(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐?。明年工作方案一、增?qiáng)效勞意識(shí)，加大培訓(xùn)力度?？偨Y(jié)今年工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的員工效勞意識(shí)淡薄、工作才能的缺乏，積極做好在職培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作當(dāng)做效勞中心明年的工作重點(diǎn)來抓，努力進(jìn)步效勞中心員工整體素質(zhì)。二、做好物業(yè)效勞方面的工作，特別是報(bào)修工作。熱情主動(dòng)的接待每一位業(yè)主，認(rèn)真的記錄報(bào)修內(nèi)容，并做好維修整改跟蹤工作。三、強(qiáng)化效勞中心內(nèi)部管理。實(shí)在抓好小區(qū)工程、保安、保潔等的管理與效勞，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，保持高程度、高效率的效勞。四、做好平安方面的工作。平安是企業(yè)永久的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，不斷增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能，為員工創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適的工作環(huán)境。五、實(shí)行績(jī)效考核工作。嚴(yán)格按照公司制定的考核指標(biāo)文件，嚴(yán)格管理，把指標(biāo)分解落實(shí)到部門、個(gè)人，確保完成任務(wù)。六、組織學(xué)習(xí)最新的專業(yè)知識(shí)及物業(yè)管理知識(shí)根據(jù)物業(yè)工程需要，學(xué)習(xí)專業(yè)化的效勞知識(shí)及最先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)歷，以進(jìn)步物業(yè)管理才能和效勞才能。七、加強(qiáng)本中心的人力資管理。保持現(xiàn)有總額，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配，因需設(shè)人，定職定崗，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，進(jìn)步工作效能和工作效率。查閱值班室每日工作報(bào)表及值班工作日志，理解能、材料消耗情況。對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的情況和問題提出解決問題的方法，并立即安排施行。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。效勞中心個(gè)人總結(jié)篇一：農(nóng)業(yè)效勞中心個(gè)人工作總結(jié)我是xx縣xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)效勞中心的一名工作員，現(xiàn)年32歲，大學(xué)文化，1994年7月開場(chǎng)參加工作，1999年8月參加中國(guó)____。根據(jù)縣公選辦的要求，現(xiàn)將本人近三年來的思想工作學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)一、思想政治方面本人堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，堅(jiān)持改革開放以馬克思、毛____思想為指導(dǎo)，以****____和黨員先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己，樹立全心全意為人民效勞的思想，服從黨委政府的安排，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，沒有參于任何____活動(dòng)，與黨委、政府保持高度一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有助人為樂精神，在改革開放中有創(chuàng)新思想，開拓精神。二、在學(xué)習(xí)方面本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步個(gè)人文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。除平時(shí)個(gè)人自學(xué)、讀書、看報(bào)外于二oo二年九月被選送到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年，本人擔(dān)任xx縣到川農(nóng)學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng)。在擔(dān)任組長(zhǎng)期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了一個(gè)組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。第二期所在班進(jìn)展班委會(huì)選舉，被同學(xué)們一致推選為班干部，擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)至畢業(yè)，在擔(dān)任副班長(zhǎng)期間，盡心盡力為全班同學(xué)效勞，受到全班同學(xué)的一致好評(píng)。到川農(nóng)學(xué)習(xí)，xx縣派去的學(xué)員中只有我選擇了xx縣乃至全省都緊缺的專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué)，此專業(yè)的工作特點(diǎn)是累、臟、臭，但我考慮到xx縣此專業(yè)全脫產(chǎn)畢業(yè)的極少，xx縣作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，要推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大開展，應(yīng)該大規(guī)模搞好養(yǎng)殖業(yè)。要搞好養(yǎng)殖業(yè)，動(dòng)物醫(yī)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員是不可缺的，所以我選擇了動(dòng)物醫(yī)學(xué)這個(gè)專業(yè)。在校期間，我上課用心聽講，認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)和實(shí)驗(yàn)課題，從不遲到、曠課，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究每一科，不懂的就虛心請(qǐng)教老師，課余時(shí)間到圖書館翻閱大量的相關(guān)書籍，努力學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識(shí)，經(jīng)常到獸醫(yī)院實(shí)習(xí)，使理論知識(shí)和實(shí)際操作能純熟的掌握、運(yùn)用。通過努力，有個(gè)別科目成績(jī)?cè)诎嗌厦星懊?。二oo四年六月圓滿畢業(yè)。通過兩年全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己掌握了理論知識(shí)和過硬的實(shí)際操作才能。在工作才能方面、專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面和自身綜合素質(zhì)上都有很大進(jìn)步，為更好的為人民效勞打下了堅(jiān)實(shí)的根底。近期參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的作好了讀書筆記并撰寫了先進(jìn)性教育心得體會(huì)、黨性分析^p，從思想上真正的認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育的重要性，把三個(gè)代表先進(jìn)性教育運(yùn)用到實(shí)際工作中，實(shí)事求是的全心全意為人民效勞。三、工作方面本人在二oo四年六月從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，回原單位〔xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)效勞中心水管站〕工作，經(jīng)過一年多的工作，獲得了一定的成績(jī)?！惨弧撤e極協(xié)助黨委、政府農(nóng)業(yè)效勞中心領(lǐng)導(dǎo)搞好防訊抗旱工作，施行了葉灣村集雨集灌工程、界牌旱山村渠道修建、整治病用害水庫(kù)等工程。防訊方面進(jìn)展了訊前平安檢查，有危險(xiǎn)隱患的地方進(jìn)展了整改，及時(shí)排除隱患，中央集雨集灌工程落實(shí)在我鎮(zhèn)葉灣村，我擔(dān)任了工程的監(jiān)視施工和技術(shù)指導(dǎo)工作。在施工期間，無論星期天還是節(jié)假日，始終都在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視指導(dǎo)工作，現(xiàn)已開工，通過了縣、市、省的驗(yàn)收合格，工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量得到了好評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工界牌旱山村4000米渠道修建，解決了界牌旱山村農(nóng)田用水問題。整治了病害水庫(kù)，擔(dān)任了黃角口水庫(kù)大壩和溢洪整治的監(jiān)視、施工、工作。于自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工程已通過縣水利局驗(yàn)收合格，并作為全縣的樣板工程，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也擔(dān)任了永健水庫(kù)大壩整治、監(jiān)視施工工作。整治后，解除了這兩個(gè)水庫(kù)對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)、平安的威脅?！捕撤e極指導(dǎo)農(nóng)民搞科學(xué)化、規(guī)?；⒘Ⅲw化養(yǎng)殖，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展，進(jìn)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整。促農(nóng)增收初見成效?！踩惩茝V化肥養(yǎng)魚技術(shù)，積極引進(jìn)名、優(yōu)、特水產(chǎn)品種，搞好特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖，大面積規(guī)劃施行稻養(yǎng)魚。為各養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術(shù)，預(yù)防和治療魚病的方法，使他們能合理、科學(xué)的搞好養(yǎng)殖業(yè)。增加經(jīng)濟(jì)收入?！菜摹忱米约核莆盏膶I(yè)技術(shù)知識(shí)，到各村各戶為他們講解、示范，鼓勵(lì)農(nóng)戶搞好養(yǎng)殖業(yè)，給他們講解畜禽的科學(xué)飼喂方法，疾病的預(yù)防和治療，減少畜禽發(fā)病率，預(yù)防和控制疫病的發(fā)生，使農(nóng)戶在養(yǎng)殖業(yè)上進(jìn)步經(jīng)濟(jì)收入。〔五〕前段時(shí)間的豬ii型鏈球菌病預(yù)防工作中和獸防站的同志、駐村人員下到村，進(jìn)展每一戶的預(yù)防、消毒工作，天氣很炎熱仍堅(jiān)持每天到各農(nóng)戶為他們講解豬ii型鏈球菌病的危害、什么是豬ii型鏈球菌病、怎樣預(yù)防、怎樣處理病死豬，讓每位農(nóng)戶都知道防治豬鏈球菌病的方法，以控制疫病的發(fā)生。經(jīng)過全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部、工作人員和群眾的共同努力，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例人被感染豬鏈球菌病，成功的控制了疫病?！擦撑浜汐F防部門進(jìn)展了狂犬病預(yù)防工作，進(jìn)展了對(duì)犬只的狂犬疫苗注射，向群眾宣傳狂犬病的危害和怎樣預(yù)防狂犬病，以減少狂犬病對(duì)人民生命的威脅。盡管本人在學(xué)習(xí)上、工作上獲得了上述的成績(jī)，但還存在缺乏，需要在今后的工作中進(jìn)一步鍛煉、進(jìn)步自己，本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力保持____員的先進(jìn)性。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的思想，為富順縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展，奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。篇二：客戶效勞中心個(gè)人工作總結(jié)有人說青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng)；有人說青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說：青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生。10000號(hào)客戶效勞中心是中國(guó)電信在鼓勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象，是化解各種復(fù)雜矛盾，持續(xù)改良效勞質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一方面通過優(yōu)質(zhì)效勞提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)存量；另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，搜集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)展客戶關(guān)系管理，它不僅是差異化效勞平臺(tái)，更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到10000號(hào)____已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號(hào)____在堅(jiān)決執(zhí)行用戶至上，用心效勞的效勞理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。XX年6月，由于工作的需要，我被調(diào)入10000號(hào)，由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員，成為這個(gè)大家庭中的一員。初來乍到，對(duì)于我來說，這里的一切都是新穎的，亮堂的機(jī)房、溫馨的氣氛、生疏的面孔、甜美的聲音，然而新穎過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了，一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到10000號(hào)，首先要從最根本的114查號(hào)開場(chǎng)學(xué)起，這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的，但是要想真正純熟掌握，也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬條單位編碼，同一個(gè)單位，有著許多不同的名稱，一些比擬知名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方，隸屬于哪個(gè)單位，全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等，都需要我花大量的精力來熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的，但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說法來進(jìn)展編碼的，這些都沒有什么技巧可言，也就需要我____記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張，主任給我的要求是十天上崗，在她滿心期盼的背后，我感到沉重的壓力，但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力，為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望，我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫，寫累了就在微機(jī)是敲，把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來，為了將所學(xué)的東西記牢，我每天晚上睡覺前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)復(fù)習(xí)一遍，早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了，眼睛酸痛流、模糊，就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都獲得了較好的成績(jī),并順利上崗。由于原來114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái)，所以平時(shí)很少有時(shí)機(jī)接觸到10000平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù)，新咨詢，我都要比別人晚一拍知曉，但這并不能成為我回絕學(xué)習(xí)的理由，于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人翻開頁(yè)面就能看到的東西抄下來，遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢請(qǐng)教，并且通過做固話障礙報(bào)表分析^p統(tǒng)計(jì)的時(shí)機(jī)，理解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程，憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在XX年3月份，我成為一名10000號(hào)客服代表。都說經(jīng)歷是財(cái)富，由于原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為，而且直接與用戶接觸，并且親自上門給用戶安裝和維護(hù)過寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)歷,使得我在接到用戶反映或?qū)拵栴}時(shí),可以很快地判斷出問題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹抱怨而來，在我的引導(dǎo)下漸漸發(fā)現(xiàn)問題并解決問題后，聽到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí)，莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。10000號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見面的效勞窗口的性質(zhì)，決定了我們的語音、語調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此，我通過網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道，不斷來進(jìn)步自己語音表達(dá)才能和溝通才能，并把它們應(yīng)用到效勞的過程中去。人人都說，微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在效勞工作中，我都努力做到這一點(diǎn)，讓客戶在被我效勞的過程中得到體貼、關(guān)心和快樂。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語氣親切、耐心體貼、效勞到位，并且時(shí)刻保持良好的心態(tài)，決不把自己的情緒帶到工作中去。不過人都是感性的，在平時(shí)的工作中，難免會(huì)遇到一些難纏的用戶，有些甚至?xí)诔鑫壅Z，他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶，我都會(huì)暫停幾分鐘，深呼吸幾下，對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí)，我的心情也就會(huì)平靜下來，繼續(xù)面對(duì)新的客戶，而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別用戶的蠻橫無理而影響到我的心情。通過自己的不斷努力，我順利通過了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書。在5月份的新平臺(tái)割接中，我整月沒有休息一天，每天除了上班外，還要利用空余時(shí)間理解工程進(jìn)度，新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等，以確保在新平臺(tái)投入使用后能能為大家提供指導(dǎo)和幫助。在8月份的10000號(hào)的改革中，我被選項(xiàng)為專家坐席。有人說青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(zhǎng)；有人說青春是一首自編的歌，不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說：青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生。10000號(hào)客戶效勞中心是中國(guó)電信在鼓勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象，是化解各種復(fù)雜矛盾，持續(xù)改良效勞質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一方面通過優(yōu)質(zhì)效勞提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)存量；另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，搜集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)展客戶關(guān)系管理，它不僅是差異化效勞平臺(tái)，更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到10000號(hào)____已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號(hào)____在堅(jiān)決執(zhí)行用戶至上，用心效勞的效勞理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。篇三：行政效勞中心窗口工作個(gè)人總結(jié)光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間202_年過去了，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；貞浫ツ辏傮w來說工作上三點(diǎn)一線，按部就班，生活上波瀾不驚,有條不紊,為更好發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺點(diǎn)，進(jìn)一步開闊眼界，創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，作如下小結(jié):一、抓政治思想品德平時(shí)遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格作息時(shí)間，認(rèn)真履職，同時(shí)統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好工學(xué)矛盾，積極參加單位和局系統(tǒng)集體會(huì)議以及各種黨教文體活動(dòng)，保證到課率和參學(xué)率100，平時(shí)主動(dòng)學(xué)________思想和____理論，關(guān)注時(shí)事政治新聞，保持政治上的堅(jiān)決性和思想道德的純潔性，堅(jiān)決不參加危害社會(huì)平安的非法活動(dòng)和非法組織，不斷進(jìn)步理論程度和辯別是非才能，廉潔自律，克己奉公，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)模范事跡，積極向黨組織靠攏。二、抓崗位職責(zé)全年我在行政效勞中心窗口工作，在此期間，我遵守中心的各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)上下班，按手指紋，狠抓行政效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)高效效勞環(huán)境，建樹良好效勞形象，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和便捷化效勞，努力簡(jiǎn)化效勞程序、壓縮審批時(shí)間，熱情、方便、快捷地為來辦理者進(jìn)展路政破路挖掘修復(fù)上的行政審批，不給建立局窗口抹黑。在完成窗口任務(wù)的同時(shí)，我還積極完成單位所下發(fā)的任務(wù)和指標(biāo)，周六回單位加班，平時(shí)堅(jiān)持巡查路燈和窨井等市政公用設(shè)施，保持它們的完好性和平安性。為推行社會(huì)效勞承諾，創(chuàng)立文明單位和優(yōu)質(zhì)效勞窗口，我努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)知識(shí)和科技程度，積極主動(dòng)和迅速及時(shí)地處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和人民群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，配合工程需要和市政搶修應(yīng)急需要，能主動(dòng)放棄休息時(shí)間和節(jié)假日，做到隨喊隨到，充分發(fā)揮了市政根底設(shè)施功能，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。新的征程即將開場(chǎng)，新的任務(wù)催人奮進(jìn)，在新的一年里我將與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇四：電力客戶效勞中心個(gè)人工作總結(jié)歲末年初，新的一年已經(jīng)開場(chǎng)了，我們的工作也告一段落?；厥走^去的一年，我們?cè)诠ぷ髦须m然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會(huì)議，總結(jié)問題，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改良的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：1、語言交流技巧方面：〔1〕與用戶對(duì)話時(shí)，應(yīng)仔細(xì)推敲，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用請(qǐng)，使語氣更緩和；向用戶致歉時(shí)盡量用對(duì)不起，不用抱歉，這樣顯得更真誠(chéng)；遇到用戶打來向我們問候說您好時(shí)，盡量不要再說回應(yīng)您好，可以用請(qǐng)問您需要什么幫助來代替；如需請(qǐng)用戶講話時(shí)，可以用您請(qǐng)講而不要用您說；不要跟用戶說簡(jiǎn)稱，講話要完好標(biāo)準(zhǔn)，不要出現(xiàn)漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)進(jìn)步音量并放慢語速?！?〕在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時(shí)，應(yīng)先向用戶致歉，介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，可以特意聲明您稍等，我?guī)湍乙粋€(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)，并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長(zhǎng)一些，以防止發(fā)生此類情況，使用戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)責(zé)任的，從而能諒解并配合我們的工作，減少不必要的爭(zhēng)端；接到用戶因故障停電來詢問時(shí)，要先向用戶致歉，并說明保證您用電是我們的責(zé)任，出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理，盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來的不便；因各家銀行24小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是一卡通，其名稱各不一樣，答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論，可以說銀行交易卡?！?〕接聽時(shí)要認(rèn)真，注意聽用戶講的每一句話，全面分析^p用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨意承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，防止使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位考慮，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對(duì)話時(shí)，要占據(jù)主動(dòng)位置，不要光憑經(jīng)歷，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地，給自己留后路。2、業(yè)務(wù)及問題處理方面：〔1〕新建小區(qū)，咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題：可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完，開發(fā)商又不能等所有工程開工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程開工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體開工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，在其開工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的開工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的開工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)?！?〕關(guān)于卡表退費(fèi)問題：可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi)，其它情況原那么上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)詢問?！?〕關(guān)于石景山校表問題：如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí)，可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)絡(luò)約時(shí)?！?〕當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶核實(shí)電量，不管新表舊表，因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正?，F(xiàn)象，請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬€路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會(huì)造成打火，會(huì)有一定危險(xiǎn)?！?〕關(guān)于詢問方案檢修停電范圍的問題：可以這樣解釋：因?yàn)殡娏镜木€路是錯(cuò)綜復(fù)雜的，詳細(xì)是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，詳細(xì)可以向房產(chǎn)單位確定一下，因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用?！?〕如接到用戶來反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí)：可以這樣解釋：既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況，且您在現(xiàn)場(chǎng)有人證、物證，這種事件就不在我們效勞范圍以內(nèi)了，建議您可以采取法律手段，找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí)，如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話，我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了，且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)展考核?！?〕如接到單位電工來反映處理內(nèi)部故障，請(qǐng)我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本，并由勞動(dòng)局專業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工才能之外的工作，再酬情安排?！?〕關(guān)于投訴問題：如接到用戶投訴，應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意歡送您對(duì)我們的工作提出珍貴意見和建議，這樣有利于我們工作的完善和進(jìn)步。對(duì)用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽，找出用戶想解決的問題關(guān)鍵，盡量與用戶溝通，幫用戶解決問題。但也不能對(duì)用戶一味的盲目遵從。如我公司效勞或人員確實(shí)存在問題理所應(yīng)當(dāng)要記錄，但如根本沒有過失，就算用戶投訴也不能受理。例：用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)證明，但有些用戶不理解想投訴，可以向其解釋：帶房產(chǎn)證明也是為了防止將來產(chǎn)生不必要的糾份，是為用戶著想，此類投訴就沒必要受理。對(duì)于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的，盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策，并應(yīng)將欠費(fèi)交清防止停電，如用戶對(duì)我公司其他工作不滿意的話，可在解決用電問題后再來反映，從而減少投訴單的生成?！?〕現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘，此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的，產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有，兩方均有權(quán)處理。篇五：市場(chǎng)效勞中心個(gè)人工作總結(jié)市場(chǎng)效勞中心完畢市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時(shí)，我服從組織安排，自愿留在市場(chǎng)效勞中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場(chǎng)效勞中心的穩(wěn)定和開展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)?，F(xiàn)結(jié)合市場(chǎng)效勞中心的詳細(xì)工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。一、政治上不斷學(xué)習(xí)與中央和上級(jí)保持高度一致。我是一名有著20多年黨齡的黨員，____的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級(jí)保持高度一致是我的行為準(zhǔn)那么和工作原那么。黨的方針政策總是自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)，經(jīng)常抽時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，加深對(duì)黨的政策的理解認(rèn)識(shí)。在日常工作中對(duì)上級(jí)安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個(gè)人和企業(yè)正確的政治方向。在XX年開展的保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶頭學(xué)習(xí)、發(fā)言，并以此為契機(jī)不失時(shí)機(jī)地開展黨組織的建立、黨員隊(duì)伍建立、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建立，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)政治、政策，促進(jìn)了企業(yè)風(fēng)紀(jì)根本好轉(zhuǎn)，獲得了良好的學(xué)習(xí)效果。在先教活動(dòng)期間開展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進(jìn)分子，先教活動(dòng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在同期開展的創(chuàng)立全國(guó)文明城市的工作中，市場(chǎng)效勞中心獲得長(zhǎng)沙市創(chuàng)立全國(guó)文明城市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。二、經(jīng)營(yíng)管理思路明晰，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。幾年來市場(chǎng)效勞中心經(jīng)營(yíng)管理的理論歷程，自己始終能充分結(jié)合本單位的詳細(xì)情況，在抓好穩(wěn)定平安的前提下，思路明晰，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取的開展工作，管理程度在逐年進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)效勞中心正在朝綜合開發(fā)做大做強(qiáng)的道路上轉(zhuǎn)變。XX年6月市場(chǎng)效勞中心完畢托管時(shí)，內(nèi)部一片混亂。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，職工隊(duì)伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動(dòng)之以情，對(duì)這局部人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)愛和幫助；一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì)，安心工作，有效地維護(hù)了市場(chǎng)效勞中心的安定穩(wěn)定，促進(jìn)了市場(chǎng)效勞中心在較短時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，開場(chǎng)了開拓開展的進(jìn)程。XX年底，我們創(chuàng)立了中南人力資，高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向人才要素市場(chǎng)的跨越，進(jìn)步了中心的品味和文化科技含量。XX年初，我們遵照市政府施行農(nóng)改超工作目的，采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市改造成生鮮超市，完成了四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整合資，獲得了良好的社會(huì)效益和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。XX年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)，由單一經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運(yùn)作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營(yíng)探究經(jīng)歷，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場(chǎng)。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場(chǎng)地整層租賃給省文藝干校創(chuàng)辦群星培訓(xùn)中心，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場(chǎng)在工商局托管期間施行的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來非常棘手。一局部經(jīng)營(yíng)戶提出不合理要求，拖欠攤位費(fèi)，還經(jīng)常集體上訪，給社會(huì)帶來不安定因素，處理這些問題時(shí)，自己敢于碰硬，堅(jiān)持原那么，不計(jì)個(gè)人得失，從XX年初開場(chǎng)我們組織專門班子深化市場(chǎng)做好這局部人的說服教育工作，積極尋找切入點(diǎn)，采取多種措施逐一解決問題，對(duì)于不能協(xié)商解決的問題，那么通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題根本得到了妥善處理，東塘市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、開展勢(shì)頭越來越好。市場(chǎng)效勞中心接收的市場(chǎng)資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國(guó)土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場(chǎng)的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測(cè)繪、評(píng)估、分割和認(rèn)定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項(xiàng)工作，目前根本辦妥，保證了市場(chǎng)效勞中心國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好根底。這些年來橋東小百貨市場(chǎng)存在的嚴(yán)重消防平安隱患是一個(gè)讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場(chǎng)建筑構(gòu)造缺陷，無法鏟除，我們采取嚴(yán)防死守的策略，一年365天，每天24小時(shí)派人值班，保證市場(chǎng)防火平安。在我的日常工作中與上級(jí)主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項(xiàng)重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。三、重視制度建立建立和完善市場(chǎng)效勞中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的根底，是我上任后開展的一項(xiàng)重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與開展。市場(chǎng)效勞中心是工商體改的產(chǎn)物，是一個(gè)特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們?cè)诮M建班子的同時(shí)，也起草建立各種制度，使每一個(gè)層面，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)人都有章可循，用制度管人，職責(zé)清楚，施行標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場(chǎng)效勞中心工作創(chuàng)造了條件。如今，在市場(chǎng)效勞中心工作的員工有200多人，其中80%是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級(jí)管理人員，為效勞中心經(jīng)營(yíng)和開展作出了較大奉獻(xiàn)。物業(yè)效勞中心工作總結(jié)篇一：物業(yè)效勞中心工作總結(jié)202_年是公司開拓創(chuàng)新的一年,在過去的半年里,公司各項(xiàng)工作逐步走向正軌,各項(xiàng)管理制度不斷完善,公司先后通過SGSISO9001資格認(rèn)證、區(qū)優(yōu)評(píng)審,公司的管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。____按照公司的工作方案及指示精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)工作流程，在部門全體員工的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，到達(dá)預(yù)期的工作目的?？偨Y(jié)起來，主要表現(xiàn)如下：一、順利完成日常物業(yè)管理工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的客戶效勞。1、及時(shí)處理報(bào)修，維修完成率為100%。上半年共接到公共設(shè)施報(bào)修____次，用戶報(bào)修138次，其維修完成率為100%，滿意率為100%，回訪率平均為90%，返修率為0，未收到任何投訴。從以上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出，由于報(bào)修處理及時(shí)和維修及時(shí)，因此用戶對(duì)報(bào)修處理工作是非常滿意的。同時(shí)，也保證了公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和物業(yè)的完好。2、熱情做好接待工作，及時(shí)處理用戶投訴。24小時(shí)的效勞____和前臺(tái)接待構(gòu)成了承受業(yè)主效勞信息的主要方面，我部采取人員互動(dòng)的方式，以熱情主動(dòng)的效勞、精神飽滿的相貌、真誠(chéng)為業(yè)主提供效勞。特別是受非典疫情的影響，大廈實(shí)行全封閉式管理，很多客戶不理解，紛紛對(duì)前臺(tái)人員進(jìn)展指責(zé)，甚至漫罵?？墒?，在全體人員的努力下，順利完成業(yè)主交付的使命。在接待用戶的投訴方面，我部人員堅(jiān)持以首問責(zé)任制和二心六及時(shí)為原那么，以客戶為尊，及時(shí)地跟進(jìn)和處理用戶所反映的問題，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。3、加強(qiáng)入住裝修管理，努力進(jìn)步效勞程度。上半年入住的用戶僅有深大1家。在深大入住前后，我部員工認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不漏過用戶入住時(shí)需做的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并與入住用戶的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)和溝通等。盡管人手緊張，時(shí)間緊迫，但在全體員工的齊心協(xié)作的努力下，終于確保了深大在2月份的順利入住。用戶入住時(shí)，并及時(shí)建立了較為完善的用戶檔案，為日后的物業(yè)管理工作奠定了良好的根底。上半年辦理裝修手續(xù)并進(jìn)場(chǎng)施工的裝修單位共有22家〔含需整改的遺留工程10家〕。為加強(qiáng)裝修管理，我部采取以專業(yè)及責(zé)任制的方法對(duì)裝修工作進(jìn)展了合理的分工，使裝修工作落實(shí)到人，加大了裝修巡查的力度，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使物業(yè)的合理使用和公共設(shè)施的使用均得到了較好的保障。4、嚴(yán)格按照制定的維保方案，對(duì)大廈的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)，保證大廈的各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用。并繼續(xù)跟進(jìn)大廈遺留問題及整改情況，及時(shí)把整改情況反應(yīng)給業(yè)主，力求完善大廈的設(shè)備系統(tǒng)，為大廈的平安提供保證。5、施行并完善大廈照明節(jié)能工作。在業(yè)主入住后，大廈照明節(jié)能工作已開場(chǎng)施行。通過對(duì)節(jié)能方案的不斷調(diào)整，大廈照明節(jié)能工作獲得了良好的效果。為明確大廈公共區(qū)域的用電情況做好用電監(jiān)管工作，并定期對(duì)用電情況進(jìn)展抄錄及分析^p，充分掌握了真實(shí)的數(shù)據(jù)，為明確公共區(qū)域的用電情況提供有效憑證，保護(hù)公司的利益。6、嚴(yán)抓平安管理工作大廈正式投入使用已一年多，安保部管理人員不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)歷，結(jié)合業(yè)主與中心的意見，適時(shí)調(diào)整好大廈的平安保衛(wèi)方案。合理調(diào)配值班人員，保障了大廈辦公人員平安和通信機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并針對(duì)人員性大的情況，認(rèn)真開展談心及培訓(xùn)工作，使全體隊(duì)員可以深化細(xì)致的理解公司的開展遠(yuǎn)景及平安工作的重要性，對(duì)平安保衛(wèi)工作有了新的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了大廈平安保衛(wèi)工作的順利開展。7、定期開展社區(qū)文化活動(dòng)，融洽業(yè)主/用戶之間的關(guān)系。在社區(qū)文化活動(dòng)方面，我部嚴(yán)格按照年度方案的安排，并結(jié)合市局工會(huì)的實(shí)際情況，及時(shí)與其共同開展社區(qū)文化活動(dòng)，從1月份到6月份，我們共組織社區(qū)文化活動(dòng)3次，配合市局工會(huì)開展活動(dòng)2次，制作宣傳欄2期等。通過以上這些活動(dòng)，使我們與用戶之間的關(guān)系更加融洽與和諧。二、提供標(biāo)準(zhǔn)的特約效勞，提升效勞程度。1、商務(wù)接待工作忙，互相配合有保障。上半年共完成市局內(nèi)部會(huì)議接待1208次，接待會(huì)議人數(shù)為22080人，外部重要商務(wù)接待8次，接待人數(shù)為1607人。商務(wù)接待工作是大廈效勞工作的一個(gè)亮點(diǎn)，雖然受會(huì)議接待人員少、會(huì)議接待任務(wù)多、突發(fā)情況多、會(huì)議配套系統(tǒng)質(zhì)量問題等因素的影響，我們?nèi)园凑罩贫讼嚓P(guān)工作流程，通過一系列的有效措施，克制一切困難，出色完成各項(xiàng)商務(wù)接待工作。2、做好市局的堅(jiān)強(qiáng)后盾，協(xié)助工會(huì)順利完成員工俱樂部的啟用。員工俱樂部在業(yè)主入主后已開場(chǎng)籌建工作，但因故一直未正式啟用。我部按照公司要求，認(rèn)真制定和修訂管理方案，建立健全管理制度，統(tǒng)計(jì)的配套設(shè)施，做好效勞人員的培訓(xùn)工作，并協(xié)助市局工會(huì)做好設(shè)施的驗(yàn)收工作，在我公司員工的努力下，員工俱樂部已順利于近期啟用。3、認(rèn)真做好停車場(chǎng)啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了地下停車場(chǎng)的順利啟用。為了做好下停車場(chǎng)的管理工作，針對(duì)停車場(chǎng)的實(shí)際情況，指定專人進(jìn)展負(fù)責(zé)，及時(shí)配合有關(guān)單位完善了地下停車場(chǎng)配套設(shè)施的改造工作和驗(yàn)收工作。并配合品質(zhì)管理部完善地下停車場(chǎng)的各類標(biāo)識(shí)，保證停車場(chǎng)的正常運(yùn)作。在辦理車位的使用手續(xù)方面，我部人員嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)展辦理，目前，我部共辦理公車月卡149個(gè)，辦理私車月卡141個(gè)，辦理免費(fèi)月卡32個(gè)，再加上需給中國(guó)銀行深圳分行預(yù)留12個(gè)車位，那么總計(jì)辦理月卡為334個(gè)。4、餐廳管理工作步入正軌，清潔效勞質(zhì)量得到客戶的良好評(píng)價(jià)，客戶滿意率為100％，在本錢控制方面及時(shí)對(duì)每月物資的使用情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，針對(duì)出現(xiàn)的情況列出糾正措施，通過對(duì)出現(xiàn)問題采取加強(qiáng)技能培訓(xùn)、節(jié)約用料的措施，現(xiàn)已到達(dá)人員及物資的合理使用。三、加強(qiáng)對(duì)維保單位的管理1、確保電梯正常運(yùn)行，大廈無消防重大事件出現(xiàn)。1〕根據(jù)大廈電梯維保合同及月維保方案，對(duì)大廈35臺(tái)垂直電梯、20部扶梯進(jìn)展定期維保，同時(shí)對(duì)20臺(tái)扶梯進(jìn)展調(diào)試運(yùn)行,保證了電梯的正常使用，并根據(jù)維保工作的完成情況，對(duì)同大公司進(jìn)展認(rèn)真考評(píng)。2〕消防維保單位進(jìn)入后，我們大廈消防維保合同、電信局有關(guān)消防的文件、消防標(biāo)準(zhǔn)及消防法律法規(guī)，經(jīng)過屢次討論，定下了消防設(shè)備的維保方案及維保周期，據(jù)此修改了《消防設(shè)備設(shè)施管理作業(yè)指導(dǎo)書》為《消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)操作指導(dǎo)書》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，完成了周檢、月檢、季檢、半年檢的內(nèi)容及消防局檢測(cè)表格。保障大廈消防管理工作的順利開展。2、加強(qiáng)清潔綠化、四害消殺監(jiān)管工作，順利完成評(píng)優(yōu)及抗非典工作。良好的工作環(huán)境應(yīng)具備整潔的衛(wèi)生同郁郁蔥蔥的植物，在清潔人員的努力及監(jiān)視下，大廈的綠化擺放、四害消殺、清潔衛(wèi)生工作獲得了一定的成績(jī)，并得到了考評(píng)專家的表?yè)P(yáng)。非典期間的消殺及空氣消毒工作非常重要，在我部門員工的努力及協(xié)助下，出色完成非典期間的空氣消毒工作。四、在公司的帶著下，完成ISO9001認(rèn)證及區(qū)、市優(yōu)大廈的評(píng)選工作1、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，順利通過ISO9001認(rèn)證為了使管理工作正規(guī)化、流程化，進(jìn)步工作效率和保證工作質(zhì)量，公司在業(yè)主入住后要求嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求標(biāo)準(zhǔn)管理，我們通過推廣性的培訓(xùn)及對(duì)體系的不斷完善，順利在3月份通過了ISO9001的認(rèn)證，使公司的管理程度得到提升。2、認(rèn)真做好評(píng)優(yōu)工作，獲得區(qū)、市優(yōu)大廈稱號(hào)〔1〕優(yōu)秀大廈評(píng)選的準(zhǔn)備工作在年初已進(jìn)入狀態(tài)，受大廈主體施工期長(zhǎng)等原因影響，大廈的許多設(shè)備、設(shè)施需大量的重新油漆，設(shè)備房的標(biāo)示牌需大量的制作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)僅完成機(jī)電類設(shè)備、設(shè)施制作、粘貼標(biāo)示牌達(dá)3500個(gè)?！?〕鑒于評(píng)優(yōu)工作要求高、時(shí)間緊，為了確保外墻清洗工作能快速、優(yōu)質(zhì)地完成，我部會(huì)同品質(zhì)管理部嚴(yán)格把關(guān)施工單位評(píng)選工作，并對(duì)施工過程進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視。使外墻清洗工作如期完成，質(zhì)量到達(dá)評(píng)優(yōu)要求?！?〕發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，成為獲得評(píng)優(yōu)成功的重要保障。在迎接評(píng)優(yōu)的準(zhǔn)備階段，我部各專業(yè)人員協(xié)同品質(zhì)、萬科參謀定期進(jìn)展巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，為評(píng)優(yōu)工作打下良好的根底。五、齊心協(xié)力，共抗非典。1、嚴(yán)格執(zhí)行空氣消毒工作，預(yù)防非典型肺炎。防非典工作成為上半年的重要內(nèi)容之一，為了完成市局布置的任務(wù)，防止非典在大廈內(nèi)出現(xiàn)。我部根據(jù)上級(jí)指示安排，對(duì)大廈實(shí)行了嚴(yán)格的空氣消毒工作。為了使大廈消毒工作能平安、有效地開展，我部制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南痉桨福⑹┬袊?yán)格的監(jiān)視機(jī)制。在各部門的大力配合下，成功完成非典期間的消毒工作。2、克制難點(diǎn)，勇抓平安管理防治非典是一場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，在搞好平安工作的同時(shí)，平安人員在防非工作中也做了大量的平安工作。全體平安人員不顧個(gè)人安危，積極投身到防非工作中，尤其是大廈首層的平安員，他們?cè)诩訌?qiáng)自我保護(hù)的同時(shí)，冒著生命危險(xiǎn)，夜以繼日奮戰(zhàn)在大廈的抗非一線，為大家測(cè)體溫，嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，使大廈全體業(yè)主和公司員工順利度過了具有歷史性的這一災(zāi)難。獲得了防非典工作的宏大成功。在維護(hù)大廈正常運(yùn)作的同時(shí)，確保了大廈無感染非典病例。六、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度。培訓(xùn)工作是提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及效勞程度的主要方式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及支持下，我們嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)方案認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，使員工意識(shí)到培訓(xùn)工作的重要，及公司在培訓(xùn)方面為員工提供了一定的福利。培訓(xùn)工作主要表達(dá)在新入職員工培訓(xùn)、程序文件修改后的培訓(xùn)、各部門組織的各類培訓(xùn)、外委培訓(xùn)等工作。在各類培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)工作開展順利，培訓(xùn)人員獲得一定的收益。目前，客戶效勞組工作人員的持證上崗率到達(dá)了87.5%。通過形式多樣的培訓(xùn)，我部員工進(jìn)一步進(jìn)步了效勞意識(shí)，較全面地掌握了專業(yè)操作的技巧、技能，有效地進(jìn)步了工作效率和工作質(zhì)量。七、及時(shí)參與公司組織的各類活動(dòng)，努力進(jìn)步員工的參與性和效勞意識(shí)。按照公司的有關(guān)要求和工作安排，我部安排相關(guān)人員及時(shí)參與公司組織的各類活動(dòng)10屢次。通過參與這些活動(dòng)，員工受益非淺，特別是在活動(dòng)的參與意識(shí)方面、業(yè)務(wù)知識(shí)方面、效勞意識(shí)方面和效勞創(chuàng)新方面等均得到了很大程度的進(jìn)步，為今后的物業(yè)管理工作奠定了良好的根底?？偨Y(jié)上半年的工作情況，客戶效勞中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶著下，雖然獲得了一些成績(jī)，但對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在202_年下半年里我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)日常工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)質(zhì)量目的，協(xié)助公司通過大廈的評(píng)優(yōu)、創(chuàng)立工作。努力進(jìn)步我們的效勞程度，創(chuàng)造有特色的效勞！篇二：物業(yè)效勞中心工作總結(jié)伴隨著202_年度總結(jié)工作的開展，本年度的各項(xiàng)工作到此告一段落。在本年度的工作中，物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，客戶效勞工作本著：專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的效勞理念，為業(yè)主創(chuàng)造星級(jí)酒店式物業(yè)管理效勞的宗旨，各項(xiàng)物業(yè)管理效勞獲得了階段性的工作成效；為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢效勞，為銷售工作提供良好的效勞支持，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷售時(shí)期的物業(yè)效勞保障工作；針對(duì)本年度的實(shí)際工作情況，為保障202_年度小區(qū)收樓工作及客戶效勞工作的順利開展，對(duì)202_年度的工作思路及存在缺乏做出總結(jié)分析^p；一、202_年度的主要工作回憶202_年度主要完成以下幾項(xiàng)工作：1、做好5月份黃金周期間銷售中心對(duì)外展示的前期籌備工作；2、對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔存在的問題提出整改措施；3、風(fēng)情游泳池及人工湖的水質(zhì)處理工作；4、6月份開場(chǎng)接收銷售中心樣板房的交接工作及日常運(yùn)行管理工作；5、樓宇開盤銷售時(shí)期樣板房的接待管理、維護(hù)、存在問題跟進(jìn)整改工作；6、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作；7、參與樓宇銷售時(shí)期業(yè)主座談會(huì)工作，對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)問題進(jìn)展解答及溝通；8、對(duì)業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)展解釋，根據(jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況編制統(tǒng)一的講解詞；9、銷售中心及z島清潔效勞標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)；10、銷售宣傳活動(dòng)的協(xié)助配合工作；11、銷售中心及z島的物業(yè)移交工作的對(duì)接、組織；12、部落群銷售形式效勞工程的市場(chǎng)調(diào)查工作及物業(yè)效勞工程的講解培訓(xùn)；13、小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備；14、為開展客戶回訪而進(jìn)展的業(yè)主資料對(duì)接的前期準(zhǔn)備工作等。本部門根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，對(duì)小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的工程積極的協(xié)助、配合；在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時(shí)期，配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想教育工作，獲得了較好的穩(wěn)定效果；二、主要工作內(nèi)容及詳細(xì)做法在前期物業(yè)管理工作中，由于人員及物料裝備相對(duì)缺乏，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作工作較多；根據(jù)前期管理工作的特點(diǎn)，主要是以配合相關(guān)的效勞部門，做好現(xiàn)場(chǎng)的接待、銷售活動(dòng)；同時(shí)根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況，針對(duì)性的提出整改處理意見，并跟進(jìn)落實(shí)情況；為后期的物業(yè)管理、客戶效勞工作打好鋪墊。針對(duì)本年度的物業(yè)管理效勞的實(shí)際情況有以下幾點(diǎn)做法：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況，把握物業(yè)不同時(shí)段的效勞需求本年度5月份，根據(jù)銷售工作的推進(jìn)情況；銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放，園林景觀的亮點(diǎn)人工湖及風(fēng)情游泳池,正式接待客人參觀；為保證水質(zhì)清澈，物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況，展開了水質(zhì)管理工作；同時(shí)對(duì)客戶提出的物業(yè)管理方面的問題，針對(duì)性的做出解釋；做法如下：〔1〕物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相應(yīng)的資，盡最大的才能高標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶的效勞需求；〔2〕表達(dá)真誠(chéng)的效勞態(tài)度；在水質(zhì)管理初期，現(xiàn)場(chǎng)操作員工缺乏的情況下，物業(yè)總監(jiān)親力親為，在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中，自己動(dòng)手圓滿的完成工作任務(wù)，得到業(yè)主和員工的一致好評(píng)；〔3〕根據(jù)水質(zhì)的情況，請(qǐng)教水質(zhì)專家，確定處理方案；〔4〕提供專業(yè)的物業(yè)解釋，為業(yè)主躲避物業(yè)管理糾紛；在業(yè)主訪談會(huì)的過程中，記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問題，并上報(bào)了業(yè)主關(guān)心問題的統(tǒng)一講解詞，印發(fā)成冊(cè)，防止銷售人員重復(fù)解釋而出現(xiàn)的偏向；2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出清潔整改方案由于銷售中心現(xiàn)場(chǎng)初期的清潔工作存在較多的問題，造成業(yè)主的投訴；為確保清潔工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的清潔現(xiàn)場(chǎng)效勞：〔1〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定清潔工作制度及清潔管理周期；〔2〕對(duì)人工湖及銷售中心現(xiàn)場(chǎng)的清潔不合格工程，發(fā)出整改通知單；〔3〕根據(jù)業(yè)主的要求，制定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的清潔效勞標(biāo)準(zhǔn)，并催促落實(shí)；3、完成銷售中心樣板房的標(biāo)準(zhǔn)化移交，編制修訂了樣板房的管理規(guī)定銷售中心樣板房參觀接待前期，未進(jìn)展物業(yè)移交，且存在較多的物業(yè)使用問題和工程遺留問題，整體的參觀質(zhì)量不高；為確保較高的參觀質(zhì)量：〔1〕根據(jù)銷售中心樣板房的詳細(xì)情況，制定合理適用的樣板房管理制度；〔2〕對(duì)樣板房管理員進(jìn)展樣板房管理相關(guān)操作知識(shí)的培訓(xùn)；〔3〕根據(jù)樣板房的建筑設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、使用功能等方面因素，提出樣板房的整改意見；〔4〕跟進(jìn)樣板房在使用的過程中存在的管理效勞破綻，及時(shí)的進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，確保問題的處理、落實(shí)；〔5〕樣板房的移交工作前期，工程部對(duì)移交細(xì)那么落實(shí)不到位，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的移交資料，我部協(xié)助處理并制定了標(biāo)準(zhǔn)的移交樣板；3、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作在z的夏季7-9月份期間，較多的發(fā)生臺(tái)風(fēng)的現(xiàn)象，類似與臺(tái)風(fēng)黑格比登陸z的現(xiàn)象，對(duì)較多的地區(qū)形成危害；在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作，物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況安排值班和守護(hù)：〔1〕物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提早關(guān)注、做好預(yù)防工作；〔2〕高度的工作責(zé)任心，在深夜臺(tái)風(fēng)到來的時(shí)候，與禮賓員一起用沙袋對(duì)樣板房的四周進(jìn)展封閉和堵?lián)酰乐褂晁M(jìn)入樣板房；〔3〕對(duì)臺(tái)風(fēng)過后板房的清潔接待工作進(jìn)展協(xié)調(diào)和催促；確保及早開放；〔4〕對(duì)臺(tái)風(fēng)造成樣板房的損壞，及時(shí)跟進(jìn)處理；4、配合效勞部做好銷售宣傳活開工作〔1〕積極配合銷售宣傳工作，協(xié)調(diào)各部門在活動(dòng)中的工作角色，并制定了z開盤工作物業(yè)配合效勞方案,獲得了良好的作用；〔2〕主動(dòng)參與維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，巡查現(xiàn)場(chǎng)的平安、效勞工作；〔3〕對(duì)物業(yè)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的流程安排提出建議；5、組織物業(yè)接收驗(yàn)收工作提出驗(yàn)收意見〔1〕根據(jù)銷售中心及z島的實(shí)際情況確定了接收驗(yàn)收方案；〔2〕對(duì)接收驗(yàn)收方案進(jìn)展培訓(xùn)，并提出物業(yè)接收問題備忘錄；〔3〕積極召開接收驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)議，催促接收工作的完成；6、部落群銷售形式效勞工程的市場(chǎng)調(diào)查，及效勞工程的講解培訓(xùn)根據(jù)部落群銷售形式的工作方案，對(duì)已確定的效勞工程進(jìn)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查工作，確定了效勞工程的可行性及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔1〕對(duì)z效勞市場(chǎng)30多家的效勞單位進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，完成24家的效勞單位洽談工作，確定了16家效勞單位；〔2〕提出市場(chǎng)調(diào)查，效勞工程的可行性報(bào)告；〔3〕根據(jù)前期講解員的根本素質(zhì)制定培訓(xùn)方案，并施行根底素質(zhì)培訓(xùn)；7、收樓資料的前期準(zhǔn)備工作根據(jù)收樓工作時(shí)間的統(tǒng)籌安排，針對(duì)收樓前期的使用資料進(jìn)展整理和審定；〔1〕收樓使用表格的擬定，確定收樓使用的表格；〔2〕收樓使用的《業(yè)主高尚生活指南》編制、修訂、校審；〔3〕各種日常表格的匯總歸類，客戶效勞中心各種日常工作流程的校審；〔4〕準(zhǔn)備業(yè)主資料的復(fù)印整理，為收樓前期的客戶回訪工作做好準(zhǔn)備；三、存在的缺乏1、對(duì)客的溝通工作由于本年度人員裝備較晚，物業(yè)效勞工作明顯處于較為被動(dòng)的場(chǎng)面。專業(yè)細(xì)致的酒店式物業(yè)效勞無法得到表達(dá)。2、銷售中心、z島及周邊園林的物業(yè)移交工作，我方跟催催促甲方整改力度不夠，移交周期教長(zhǎng)。3、對(duì)外委清潔公司的工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)視力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)特潔標(biāo)準(zhǔn)不高，甲方意見較大。四、完畢語在202_年度的工作中，根據(jù)物業(yè)前期管理的實(shí)際情況，物業(yè)部認(rèn)真的履行了：效勞業(yè)主，幫助合作方實(shí)現(xiàn)最高的市場(chǎng)價(jià)值的效勞理念，提出了《z近期物業(yè)效勞工作的建議》等工作方案；在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用，傾盡全力為客戶效勞工作及前期收樓工作打好鋪墊工作；相信在202_年度會(huì)在客戶效勞工作上更上一個(gè)臺(tái)階，獲得收樓工作的圓滿完成。篇三：物業(yè)效勞中心工作總結(jié)xxxx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過xxxx物業(yè)效勞中心全體員工共同的努力，克制重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目的?；貞浖磳⑦^去的一年，對(duì)于我們xxxx物業(yè)效勞中心來說，