孵化基地項(xiàng)目策劃書

孵化基地工程籌劃書籌劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。下面是的孵化基地工程籌劃書范文，歡迎閱讀參考！“十億人民九x億商，還有一億在開張……”，這句民謠僅管有些許的夸張，但也可以算得上是中國(guó)步入經(jīng)濟(jì)社會(huì)之后，全民皆商的真實(shí)寫照。改革開放終于讓我們可以明目張膽地使勁賺錢了。視金錢如糞土的價(jià)值取向早已成為了過去時(shí)。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的開展，經(jīng)濟(jì)體制的改革的大力度推進(jìn)，全民的創(chuàng)業(yè)熱情也隨之空前高漲起來。如今，人人渴望擁有金錢和財(cái)富，因?yàn)閾碛薪疱X和財(cái)富人們就有了追求幸福的前提和能力。同時(shí)，也是受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)形勢(shì)的變化所迫，工、農(nóng)、官、學(xué)、商，除了官以外，其他從業(yè)群體，在積累到一定程度之后，都要走向自主創(chuàng)業(yè)之路。然而，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，能夠取得盈利并持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上的只有20%左右，有近60%的私企在創(chuàng)業(yè)當(dāng)年就倒閉了，這就意味著大部分創(chuàng)業(yè)者都將以失敗告終。然而，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的命脈，與那些叱咤風(fēng)云、人見人愛的大企業(yè)相比，那些默默無聞的中小企業(yè)確實(shí)缺乏為道?？梢粋€(gè)城市里面大企業(yè)的數(shù)量畢竟只是寥假設(shè)晨星的三五家，只有占絕大多數(shù)的（95%以上）規(guī)模較小，形式多樣，數(shù)量龐大，在市場(chǎng)上不具有支配地位的中小企業(yè)，才是社會(huì)開展的中堅(jiān)力量。由此可見，提高私營(yíng)中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率，對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)，解決城市就業(yè)壓力，穩(wěn)定社會(huì)秩序，具有非常重要的意義。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才，資助創(chuàng)業(yè)工程，傳播創(chuàng)業(yè)文化，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)。為草根創(chuàng)業(yè)、富二代創(chuàng)業(yè)、應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)失敗者重新創(chuàng)業(yè)群體提供智慧援助和資金援助。面向有創(chuàng)業(yè)方案以及正在困難起步的創(chuàng)業(yè)者群體招生，開設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，課程采用MBA式案例教學(xué)，結(jié)業(yè)后選拔出優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)工程，給予創(chuàng)業(yè)資金援助和工程運(yùn)營(yíng)管理援助。首先成立一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，再與市工商聯(lián)或中小企業(yè)局聯(lián)合開設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班或培訓(xùn)學(xué)校，以大慶工商聯(lián)創(chuàng)業(yè)孵化基地，或是大慶市創(chuàng)業(yè)孵化基地的名義面向社會(huì)招生并運(yùn)營(yíng)。師資為大慶各行業(yè)前三名企業(yè)的老板和總經(jīng)理，采取MBA案例式教學(xué)，課程分為創(chuàng)業(yè)根底、案例分享、小組討論和模擬實(shí)習(xí)四大板塊。講解創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)，分享成功者的創(chuàng)業(yè)心得，同時(shí)討論學(xué)員的創(chuàng)業(yè)工程。每周日上課，學(xué)期為半年。工程啟動(dòng)期的招生方式以新聞營(yíng)銷和活動(dòng)營(yíng)銷為主，招生對(duì)象為：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、草根創(chuàng)業(yè)、富二代創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)失敗者重新創(chuàng)業(yè)四大群體。工程中后期的營(yíng)銷手段：與報(bào)社和電視臺(tái)聯(lián)合開設(shè)一檔財(cái)經(jīng)欄目《創(chuàng)業(yè)門診》，通過媒體欄目來推廣培訓(xùn)工程和學(xué)員創(chuàng)業(yè)工程。象征性的收取學(xué)費(fèi)，如果不收學(xué)費(fèi)引不起學(xué)員的足夠重視，如果學(xué)費(fèi)高，學(xué)員報(bào)名人數(shù)會(huì)少。在各期學(xué)員中選拔出優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)工程，進(jìn)展創(chuàng)業(yè)孵化。本著小本創(chuàng)大業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，挑選創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)展孵化。創(chuàng)業(yè)孵化工程由學(xué)員與創(chuàng)業(yè)投資管理公司共同投資，創(chuàng)投公司的投資比例為工程總投資的40—60%。創(chuàng)業(yè)者為工程的法定代表人，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者和所有者。創(chuàng)投公司對(duì)所投資的創(chuàng)業(yè)孵化工程的重大決策擁有否決權(quán)，重大財(cái)務(wù)支出有審批權(quán)。由創(chuàng)投公司組織企業(yè)戰(zhàn)略專家、營(yíng)銷專家、企業(yè)管理專家以及財(cái)務(wù)專家，對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化工程進(jìn)展全程指導(dǎo)，定期走訪診斷。每月舉辦創(chuàng)業(yè)者沙龍活動(dòng)，與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)展深入交流，對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)展鼓勵(lì)。有時(shí)機(jī)向各行業(yè)的頂尖企業(yè)和企業(yè)家學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)又低，渴望創(chuàng)業(yè)的群體和正在困難起步的創(chuàng)業(yè)者群體龐大，再加上有創(chuàng)業(yè)基金的支持和創(chuàng)業(yè)孵化模式的吸引，一定能保證有學(xué)員。選拔出來的學(xué)員和創(chuàng)業(yè)工程，都是經(jīng)過專家、教師和學(xué)員一起反復(fù)論證和調(diào)研的，具有可行性。有創(chuàng)投公司的高管和專家對(duì)工程進(jìn)展全程跟蹤指導(dǎo)，可以確保工程不出大的問題和風(fēng)險(xiǎn)。由于創(chuàng)投公司投入的是原始股，是種子資金，回報(bào)空間大，即使創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)的成功率低到只有30%，創(chuàng)投公司也會(huì)有可觀的利潤(rùn)回報(bào)。工程以新聞營(yíng)銷和《創(chuàng)業(yè)門診》這一媒體欄目為主要推廣手段，費(fèi)用低，效果好。工程的風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面：一是授課教師課件的設(shè)置，是否能滿足學(xué)員的需求；二是創(chuàng)投公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和管理，看是否有真正的企管專家，看流程是否科學(xué)合理。解決教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的方法是，創(chuàng)投公司要與教師和學(xué)員反復(fù)溝通，討論如何設(shè)計(jì)課件，先試講通過后，再行授課。授課教師可以通過教學(xué)研討，參與媒體《創(chuàng)業(yè)門診》節(jié)目，來宣傳推介自己的企業(yè)，并建立個(gè)人的知名度和影響力。要解決創(chuàng)投公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一是要聘請(qǐng)理論與實(shí)戰(zhàn)兼?zhèn)涞膶＜?，二是要有專職專家和兼職專家的共同參與，三是重要決策要由決策小組按規(guī)那么討