培訓(xùn)經(jīng)典-新員工培訓(xùn)第一課1說課材料

工作(gōngzuò)態(tài)度篇第一頁，共25頁。改變一種思想，收獲一種行動(xíngdòng)改變一種行動(xíngdòng)，收獲一種習(xí)慣改變一種習(xí)慣，收獲一種性格改變一種性格，收獲一種命運(yùn)第二頁，共25頁。

人才評價標(biāo)準(zhǔn)：

一是能力(nénglì)，二是態(tài)度

人物，就是他可能僅僅了解一個發(fā)展方向，就可以實(shí)現(xiàn)一個很好的開拓，就可以把事情有條不紊地處理得很好。這種人物型的人，可以獨(dú)當(dāng)一面，是非常優(yōu)秀的人才。人才，就是提出一個事物的框架，他不但把事情完成，還可以有一些發(fā)揮。人手(rénshǒu)，就是如果安排他做事情，他可以把要求的結(jié)果基本達(dá)成；還有一種人，就是人渣。是可能去危害社會，是社會上沒有用的分子。

第三頁，共25頁?！敦斀?jīng)》雜志的一項(xiàng)人才薪酬調(diào)查表明：人才的薪酬與經(jīng)驗(yàn)成正比，經(jīng)驗(yàn)多、工作時間長者獲薪酬也多。目前高薪收入者大多具有如下基本素質(zhì)：良好的人際關(guān)系處理能力，諸如忍耐性強(qiáng)、不頤指氣使等優(yōu)秀品質(zhì)，敬業(yè)精神和不斷(bùduàn)學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。第四頁，共25頁。

態(tài)度就是用你的心去度量你外圍(wàiwéi)的世界。把態(tài)度兩個字拆開來，“態(tài)”字，就是心上大一點(diǎn)(yīdiǎn)；“度”，就是度量，組合它們的意思，“態(tài)度”就是用你的心去度量你的心之外的世界（外圍世界）。第五頁，共25頁。態(tài)度(tàidu)比能力更重要一般人會認(rèn)為，一個人獲得很好的發(fā)展，是因?yàn)樗心芰Γ粋€人取得很大的成就，也是因?yàn)樗心芰?。事?shí)上最大的前提是，你到底擁有什么樣的態(tài)度(tàidu)。態(tài)度(tàidu)造成了能力，態(tài)度(tàidu)造成了人和人之間的差別。對待成長的態(tài)度，決定了成功的速度；對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定了成長的高度；對待失敗的態(tài)度，也決定了成功的一個高度。很多成功企業(yè)家都認(rèn)為：生活(shēnghuó)當(dāng)中有幾件事情對成功有利，一個是大量的閱讀，一個是去見優(yōu)秀的人，還有不斷地上課學(xué)習(xí)。第六頁，共25頁。管理是嚴(yán)肅的愛，

培訓(xùn)(péixùn)是最大的福利。

我們對各位嚴(yán)格要求，是為了幫助大家養(yǎng)成(yǎnɡchénɡ)容易成功的習(xí)慣，是愛大家；提供培訓(xùn)，是讓你擁有能力和知識，具備成功者的素質(zhì)，這是你的無形資產(chǎn)，是最大的福利。第七頁，共25頁。

你不能左右天氣，但你可以(kěyǐ)改變心情；你不能選擇容貌，但你可以(kěyǐ)展現(xiàn)笑容。第八頁，共25頁。改變不了(bùliǎo)環(huán)境，改變自己；改變不了(bùliǎo)事實(shí)，改變態(tài)度；改變不了(bùliǎo)過去，改變現(xiàn)在。

不要總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂得欣賞自己，同事、下屬素質(zhì)低，家人不爭氣，拖自己后腿。第九頁，共25頁。

想過成功，想過失敗，但我從未想過要放棄(fàngqì)。當(dāng)你思緒萬千，患得患失，準(zhǔn)備逃避時，請?jiān)谛闹写舐曊b讀這句話。第十頁，共25頁。只為成功(chénggōng)找方法，不為失敗找理由。方法有很多，理由(lǐyóu)也有很多，你要什么？我太年輕了，所以我無法成功。我太老了，所以我無法成功。我是女人，所以我無法成功。我學(xué)歷不高，所以我無法成功。我學(xué)歷太高了，思想性太強(qiáng)，所以我不行動，沒有辦法成功。這些都是人們給自己找的借口，你來分析一下，這些借口為什么站不住腳？第十一頁，共25頁。成功從簡單的重復(fù)(chóngfù)開始。

毛主度說，一個(yīɡè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持就是簡單的重復(fù)。第十二頁，共25頁。磨練(móliàn)越大，福氣越大。對于(duìyú)有嬌驕二氣的年輕人最為適合。第十三頁，共25頁。有幾種東西可以(kěyǐ)毀滅我們沒有責(zé)任感的享樂(xiǎnglè)；不勞而獲的財富；沒有是非觀念的知識；不道德的生意；沒有人性的科學(xué)；沒有犧牲的崇拜?！《惹翱偨y(tǒng)甘地的告誡第十四頁，共25頁。

勉強(qiáng)(miǎnqiǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。

有些事情不能等達(dá)成共識(ɡònɡshí)才去做。就像部隊(duì)的新兵操練，頭三個月，都是些最簡單、最基本的“立正、稍息、左右前后轉(zhuǎn)”，這么簡單的動作，哪怕智商不高的人也能在15分鐘內(nèi)學(xué)會，為什么要練三個月?就是要將一些基本的工作技能練成一種條件反射，練成根深蒂固的習(xí)慣。第十五頁，共25頁。

學(xué)得辛苦(xīnkǔ)，做得舒服；

學(xué)得舒服，做得辛苦(xīnkǔ)。成人教育是件不容易的事，新進(jìn)員工(yuángōng)的培訓(xùn)除了需要技巧外，也需要這種理念的灌輸。第十六頁，共25頁。未來惟一持久的優(yōu)勢就是有能力(nénglì)比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快。努力為了今天(jīntiān)，學(xué)習(xí)為了明天。終身學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)成長，建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。第十七頁，共25頁。學(xué)習(xí)是一個人的真正看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)，第一長處，第一智慧，第一本源(běnyuán)。其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)的恩澤。第十八頁，共25頁。公司永遠(yuǎn)(yǒngyuǎn)是對的！老板永遠(yuǎn)(yǒngyuǎn)是對的！要改變(gǎibiàn)、提升員工的觀念——令行禁止。對公司的政策、運(yùn)作無條件接受、配合，否則再好的事情執(zhí)行力度也會打折。假如每個人都傻傻的，一齊執(zhí)行，公司才會發(fā)展。可惜很多人都認(rèn)為自己很聰明，動輒指責(zé)公司，指責(zé)老板。遇到困難就罵公司——戒！?。〉谑彭?，共25頁。有信心不一定會贏，沒有(méiyǒu)信心一定會輸；有行動不一定會成功，沒有(méiyǒu)行動一定會失敗。敢想才會做，想贏就會拼，敢拼才會贏。

第二十頁，共25頁。不要問公司(ɡōnɡsī)為我們做了什么，先問問我們?yōu)楣?ɡōnɡsī)做了什么。改用肯尼迪的名言喚起感恩之心。如果你有智慧，請你拿出智慧；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意(yuànyì)流汗，那么請你離開本公司?！毡疽还居?xùn)導(dǎo)口號第二十一頁，共25頁。選擇(xuǎnzé)你所愛，愛你所選擇(xuǎnzé)。第二十二頁，共25頁。計劃(jìhuà)你的工作，工作你的計劃(jìhuà)。感到忙，不是因?yàn)橛性S多事在做，而是因?yàn)橛性S多事還沒做。所以計劃(jìhuà)你的工作，工作你的計劃(jìhuà)。第二十三頁，共25頁。每一個好的想法（觀念）讓每一個員工(yuá