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文檔簡介

企業(yè)的經(jīng)營

企業(yè)

市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。我們消費的所有商品和服務(wù)都是企業(yè)提供的。國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)(從性質(zhì)劃分)地位:按性質(zhì)分:你

能列舉出哪些不同企業(yè)?

下面哪些屬于企業(yè)?1、元氏縣人民政府2、清華大學(xué)3、中國人民銀行4、中國銀行5、中國人壽保險公司6、旅行社7、文學(xué)社8、商場9、上海大眾股份有限公司提示:學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、

社會團(tuán)體不是企業(yè)√√√√√企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。②企業(yè)主要向社會提供商品或服務(wù)。③企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或其他社會團(tuán)體。①企業(yè)以營利作為自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

企業(yè)的含義

公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)……企業(yè)組織形式(現(xiàn)代企業(yè)典型組織形式)現(xiàn)代企業(yè)典型的組織形式-----公司制思考:公司制有什么優(yōu)點?股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)室信息部審計室后勤部其他部門

從公司的組織機(jī)構(gòu)看制的優(yōu)點:執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確,互相制衡,提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司制還有什么優(yōu)點?公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業(yè)法人。經(jīng)濟(jì)法和公司法等

體現(xiàn)公司的科學(xué)性、規(guī)范性公司實質(zhì)是企業(yè)

從公司的含義看公司制的優(yōu)點:獨立企業(yè)法人法律上有獨立的權(quán)利和義務(wù)股份有限公司有限責(zé)任公司

從公司的類型看公司制優(yōu)點:張三買福利彩票,意外得中了100萬元大獎,他想成立一家公司,他來到公司機(jī)構(gòu)咨詢情況:我可以成立什么公司?自主探究

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點相同點公司資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本50個人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開3萬元以上500萬元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,公司和股東均負(fù)有限責(zé)任,公司的組織機(jī)構(gòu)相同,都有利于籌集資金。突出特征:資本劃分等額股份,發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓最主要區(qū)別:資本不必劃分為等額股份,出資不一定是貨幣,可以是土地、技術(shù)等。資本轉(zhuǎn)讓比較困難“有限責(zé)任”、“共同出資”是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

一人有限責(zé)任公司特點:一個股東以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的,要對公司承擔(dān)連帶責(zé)任體會公司制的優(yōu)點獨立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)國企改革的意義

如果無條件成立公司那么還可以辦什么形式的企業(yè)?個人獨資企業(yè):指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。

合伙企業(yè):指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。一人有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。公司怎樣取得經(jīng)營的成功?優(yōu)惠價格先進(jìn)產(chǎn)品或創(chuàng)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有效的廣告打造自己的品牌

樹立良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約對市場的調(diào)查研究如何使公司不斷發(fā)展壯大?海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,和國際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事,到

做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略,海爾堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠(yuǎn),承諾:只要您撥打一個電話,剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些?合作探討:公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。(重要因素)公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(根本方法)(1)、正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件)(2)、依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢(根本方法)(3)、誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)的形象(重要因素)公司經(jīng)營成功的決定因素:(4)公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。(5)實行強強聯(lián)合,兼并。利潤=收入-成本利潤率=(利潤÷收入)×100%公司經(jīng)營的目的就是利潤兼并與破產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營失敗兼并(1)兼并的含義——經(jīng)營管理好,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè).(概括地說,就是以優(yōu)并劣)吉利15億美元迎娶沃爾沃

2010年8月2日,浙江吉利集團(tuán)有限公司以15億美元正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮,而且還帶來了可觀的嫁妝,包括9個系列產(chǎn)品、3個最新平臺、全球2000多個銷售網(wǎng)點,難以估值的人才和品牌價值,以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團(tuán)的世界知名度,增強了企業(yè)實力,提高了市場占有率。企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極意義?探究活動一

、可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。

、以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個社會資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。企業(yè)聯(lián)合:

指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強強聯(lián)合”。(合并)

強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)

意義:增強市場競爭力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)破產(chǎn)的意義●有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高競爭力。(對企業(yè))●有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(對國家和社會)兼并破產(chǎn)價值規(guī)律調(diào)節(jié)的結(jié)果1.企業(yè):2.公司(1)含義

(2)法定形式(有限責(zé)任公司、股份有限公司)(3)組織機(jī)構(gòu):(4)優(yōu)點

(5)經(jīng)營和發(fā)展本課小結(jié)1、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略2、依靠科技進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。如勞動生產(chǎn)率、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。3、誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。經(jīng)營管理不善:就會被兼并與破產(chǎn)4、遵守法律、承擔(dān)社會責(zé)任5、強強聯(lián)合、兼并。公司經(jīng)營的直接目的是利潤小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立三年的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對象,小米公司也因此賺的金銀滿缽。去年小米公司實現(xiàn)銷售額70多億元,成為國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨秀,小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了“饑餓營銷”的銷售策略,該策略使得小米手機(jī)很快成為性價比高但又難以買到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識,市場需求不斷增加。小米公司的成功經(jīng)驗給公司經(jīng)營者什么樣的啟示?

制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略瘋狂的配置瘋狂的價格---這么好的手機(jī)得多少錢?---我估摸著怎么也得三四千吧。----三四千!你以為我是iphone呀,只要1999。我們做手機(jī)的口號是“只做最好的,不做最貴的!”小米兔,別睡了,小米憑什么這么瘋狂呀?

提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家,同時又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點,保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時,小米還開設(shè)了微博、小米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進(jìn)意見,受到了消費者的一致好評。

要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競爭優(yōu)勢誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象成功經(jīng)營的因素公司經(jīng)營成功的因素鞏固訓(xùn)練濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展,“十五”期間制定實施了“做強做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場,培育差異化競爭優(yōu)勢,濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展思路,堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子,在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條,回收社區(qū)生活污水,處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強競爭實力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運用公司的經(jīng)營相關(guān)知識,分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強的原因。答題過程中,首先要審清設(shè)問,明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容,再要仔細(xì)分析材料,提取有效信息,注意對材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展,制定了“做大做強、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展思路。③誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)

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