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文檔簡介

絲綢企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 人力資源部 43、 投資管理部 44、 審計(jì)部 45、 財(cái)務(wù)部 46、 運(yùn)營管理部 47、 市場營銷部 58、 物業(yè)管理部 59、 技術(shù)中心 510、 網(wǎng)絡(luò)信息中心 511、 針織服裝廠 512、 繭絲儲運(yùn)部 5

絲綢企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司日常行政管理,協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,以及后勤保障服務(wù),保障生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。人力資源部負(fù)責(zé)建立和管理員工檔案,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對員工績效進(jìn)行考核,為公司選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。投資管理部管理公司的全部投資項(xiàng)目,負(fù)責(zé)對外投資項(xiàng)目的可行性評估及投資項(xiàng)目和投資企業(yè)的業(yè)績考核,對公司及所屬企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的市場調(diào)研,為公司的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。審計(jì)部根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)審計(jì)工作,對控股子公司實(shí)行半年審計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的制度化和規(guī)范化。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作;公司財(cái)務(wù)預(yù)決算計(jì)劃和資金收支計(jì)劃的制定、實(shí)施和跟蹤管理,統(tǒng)籌調(diào)配財(cái)務(wù)資源,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的統(tǒng)一管理,保障貨款回籠,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)公司經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)考核工作,匯總業(yè)務(wù)信息,為公司管理層制定相關(guān)政策提供可靠的依據(jù);制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)銷售需求計(jì)劃合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高產(chǎn)能利用率和生產(chǎn)效率;對合格供應(yīng)商進(jìn)行管理。市場營銷部負(fù)責(zé)公司市場營銷管理和品牌建設(shè),開拓并維護(hù)公司市場資源;簽訂銷售合同,不斷開拓公司客戶資源,引導(dǎo)公司發(fā)展方向。物業(yè)管理部負(fù)責(zé)公司所有房產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)。技術(shù)中心組織行業(yè)前端性技術(shù)的開發(fā)與研究,建立公司核心技術(shù)儲備,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備;不斷探索從而改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本,營造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)信息中心提高全公司的信息

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