辦公室工作年度總結(jié)范本

辦公室工作?年度總結(jié)范?本時光荏?苒，歲月如?梭，在公司?全體同仁的?共同努力和?見證下，我?們風雨同行?、同舟共濟?，即將迎來?___月_?__日的泰?威十五周年?。為此，公?司也成立了?十五周年慶?典專案辦公?室，抽調(diào)何?祥才、張靜?、蔡龍三位?學(xué)長（都是?皓威明德學(xué)?社的主要負?責人），專?門負責十五?周年紀念專?刊的審稿、?編輯、校對?工作，以及?相關(guān)文字、?圖片資料的?搜集與整理?工作，這也?涉及到對公?司高管、員?工、股東、?客戶、供應(yīng)?商以及國學(xué)?中專班師生?、離職老員?工的調(diào)查與?采訪工作。?專案辦公?室的事務(wù)，?由人力資源?部領(lǐng)導(dǎo)李工?（松林老師?）全程協(xié)調(diào)?、溝通。小?莫老師（妮?衛(wèi)）主要負?責?？膱D?片處理及文?字排版工作?。劉主任（?明桂學(xué)長）?也被抽調(diào)過?來，做我們?的引路人，?因為他在公?司成立初期?就過來了，?閱人無數(shù)，?會開車，對?客戶、供應(yīng)?商及離職同?仁的采訪路?線比較熟悉?。有時候，?公司創(chuàng)始人?李生（文良?居士）、董?事長（文杰?居士）也過?來看看，提?出一些寶貴?建議。當然?，除了有慶?典?？木?輯組、協(xié)調(diào)?組以外，還?有專門負責?慶典現(xiàn)場的?布置、接待?、主持、服?務(wù)的人員，?主要由公司?中層以上干?部組成。?這些天以來?，我們一起?六個人，并?肩作戰(zhàn)，合?作很愉快。?我們先是做?調(diào)查、采訪?工作，接著?做編輯、校?對工作。在?調(diào)查、采訪?工作的第一?天，我們也?去了___?監(jiān)獄參觀、?學(xué)習。之后?，采訪斯美?老員工，采?訪皓威離職?同仁，采訪?皓威供應(yīng)商?與客戶，對?公司創(chuàng)始人?及高管進行?訪談，對國?學(xué)中專班的?義工老師進?行訪談。在?編輯、校對?工作之前，?也廣泛搜集?公司中層干?部及員工的?心得文章，?國學(xué)中專班?學(xué)生的心得?文章。專刊?的設(shè)計思路?及架構(gòu)框架?，反復(fù)討論?，幾經(jīng)周折?，最后決定?參考華普公?司的周年刊?物的版式，?圖片為主，?文字為輔。?在李生的建?議下，我們?確定了感恩?與改過的主?題，感別人?的恩，思自?己的過。重?點宣傳老員?工的貢獻及?快樂的業(yè)余?生活。同時?也要加入一?些因果、心?性及改過方?面的文章。?在我們的再?三的協(xié)商下?，最后經(jīng)李?工拍板，我?們確定了初?始目錄，九?個篇幅，并?進行了編輯?、跟進工作?的分工。文?章的內(nèi)容，?就按照基本?目錄進行資?料的搜集與?整理。其中?，刊首語、?反思篇由李?生或高管撰?寫，李工跟?進。春華秋?實篇、繼往?開來篇由何?祥才學(xué)長負?責編輯。發(fā)?展軌跡篇、?人物團隊篇?由張靜學(xué)長?負責編輯。?大事記篇由?小莫老師負?責整理。文?化篇、合作?伙伴篇由本?人負責編輯?。文化篇?的編輯，在?參照華普專?刊模式的基?礎(chǔ)上，也彰?顯我司傳統(tǒng)?文化的特色?，圖文并茂?，相互交錯?印證。由于?本人對圖片?的選擇不敏?感，所以在?排版的時候?，也遭到了?小莫老師的?抱怨，我據(jù)?理力爭，最?后我們互相?妥協(xié)，得到?了一個折衷?的方案。文?化篇主要有?以下篇幅：?1、開篇?語;2、?核心價值觀?（1）公司?核心價值觀?的演變與確?立;（2）?三杯米飯實?驗引發(fā)的思?考;（3）?科學(xué)家證實?：善惡有能?量頻率）;?3、祭祖?報恩;4?、中國傳統(tǒng)?婚禮;5?、落實孝道?;6、員?工生日會;?7、歷屆?年終總結(jié)暨?迎春晚會;?8、豐富?多彩的員工?業(yè)余生活（?1）旅游;?（2）拓展?訓(xùn)練;（3?）圣誕音樂?會;（4）?運動會;（?5）中秋游?園活動;（?6）端午節(jié)?包粽子&冬?至包餃子;?）9、無限?溫暖的愛心?活動（1）?賑災(zāi)與祈福?;（2）慰?問公司同仁?及其家屬;?（3）慰問?社區(qū)孤寡老?人;（4）?修路;）1?0、離職同?仁歡送會;?11、公?司人文社團?（1）明德?學(xué)社;（2?）公司內(nèi)部?文學(xué)社;）?12、健康?素食;1?3、每周一?次莊嚴的升?旗儀式;?14、每周?一次圣賢文?化熏習;?15、師長?蒞臨指導(dǎo)（?1）蔡禮旭?老師、吳小?蘭女士等蒞?臨指導(dǎo);（?2）傳統(tǒng)文?化推廣者的?授課場景;?）16、幸?福人生講座?（1）秋光?班;（2）?童蒙館—準?媽媽班、幼?兒班;（3?）國學(xué)中專?班（定學(xué)、?游學(xué)、師生?心得文章、?___監(jiān)獄?之行）&大?學(xué)生班（學(xué)?士后訓(xùn)練營?、ie訓(xùn)練?營）（4）?企業(yè)家班）?。合作伙?伴篇則相對?比較簡潔，?主要篇幅有?：1、開?篇語;2?、客戶公司?（圖標;資?料明細列表?）;3、?顧問公司（?天則、m3?：圖標，與?泰威簽約場?景圖片）;?4、供應(yīng)?商公司（圖?標;資料明?細表）;?5、劉春花?經(jīng)理關(guān)于客?戶的文章。?這些天來?，我們過著?四點一圈（?宿舍、食堂?、辦公室、?洗手間）的?生活，感覺?時間過得很?快，轉(zhuǎn)眼間?就到午飯時?間了，一個?下午很快就?過去了，很?快保安室就?吹喇叭提示?熄燈睡覺了?。我們廢寢?忘食，加班?加點，在行?為互動、思?想碰撞下，?別有一番樂?趣。這項活?動的開展，?一方面鍛煉?了我們的形?象與邏輯思?維能力，增?長了我們的?學(xué)識;另一?方面也加強?了我們明德?學(xué)社成員之?間以及對外?的交流與合?作，提升了?我們的人際?交往能力。?我們?nèi)彰?也忙，有時?候也忙里偷?閑，去夜市?、超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?。我們基本?上都是__?_者，處于?這種高度緊?張的腦力勞?動的環(huán)境下?，睡眠與飲?食不是很規(guī)?律，加上長?時間面對電?腦久坐，難?免會有力不?從心的時候?。尤其是女?孩子，身體?的天然承受?能力要比男?孩子弱，所?以更需要注?意勞逸結(jié)合?、補充營養(yǎng)?。所以出去?散散步、透?透氣，可以?起到很好的?緩解作用。?白天中午要?休息，周末?也要正常工?作，所以只?能在天黑后?，抽時間出?去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。?而在晚上，?男孩子外出?要比女孩子?要方便很多?。一天晚上?，我與何祥?才學(xué)長一起?外出，來到?嘉榮購物廣?場，購買餅?干（好吃點?、梳打）、?奶糖（阿爾?卑斯）、堅?果（花生、?杏仁）、水?果（香蕉、?桔子、龍眼?）之類的食?品。我自己?一個人外出?的時候，也?去小賣部購?買一些現(xiàn)做?的面食（土?家香醬餅）?、豆制品（?___鐵板?豆腐）等。?記得有一次?，小莫老師?身體不是很?舒服，自我?感覺有點缺?乏營養(yǎng)和能?量，我也出?去，在沙縣?小吃店，幫?她買了一小?紙罐烏雞湯?，只要不是?現(xiàn)宰的就好?。我也推薦?他補充一些?金維家族多?維元素片2?3之類的適?合素食者的?藥劑，并建?議她多吃面?食、豆食，?盡量做到飲?食均衡，不?挑食，不偏?食。這段?時間以來，?我的睡眠和?飲食規(guī)律基?本被打亂。?以前還是能?堅持早睡早?起的，現(xiàn)在?由于晚睡的?緣故，也就?難以做到早?起，或者更?是由于思慮?傷神所致。?晚起有時也?導(dǎo)致難以及?時吃早餐，?所以就吃點?麥片、餅干?、堅果充饑?，能量和營?養(yǎng)還算是能?跟的上，但?這些加工類?食品，難免?會產(chǎn)生一些?副作用。中?午也很少休?息。晚飯基?本不吃，熬?到夜晚__?_點鐘的時?候，吃點堅?果、餅干，?或者出去逛?逛，買點土?家香醬餅或?者黑米餅、?玉米餅之類?的，也吃_?__炒拉面?、蛋炒飯，?吃的比較飽?，這也導(dǎo)致?了晚上的很?晚，及早上?起來后沒有?太大的饑餓?感。也在某?種程度上造?成了一個睡?眠與飲食方?面的小小的?惡性循環(huán)。?由于早上起?得很晚，也?就未能堅持?參加明德學(xué)?社的讀書、?習勞及聽講?座等___?性的交流、?討論、__?_活動，未?能以身作則?，很慚愧，?也得到了善?友的善意的?提醒，我得?振作起來。?這種狀況需?要改變，仍?需要堅持勞?逸結(jié)合，堅?持早睡早起?，晚上要吃?少，中午要?吃好，早上?要吃飽，才?行。篇二?：最新__?_月份辦公?室工作經(jīng)驗?總結(jié)辦公?室工作經(jīng)驗?交流幾年來?的工作實踐?，使我深深?體會到，作?為辦公室主?任，要充分?認識辦公室?工作的重要?地位和作用?，自覺增強?服務(wù)工作的?主動性。辦?公室作為承?上啟下，聯(lián)?系八方的運?轉(zhuǎn)樞紐，一?定要適應(yīng)新?形勢的需要?，健全工作?制度，規(guī)范?行政行為，?努力提高工?作質(zhì)量和辦?事效率，為?全縣的__?_再上新臺?階做出自己?應(yīng)有的貢獻?。多年來，?我把作好以?下三方面的?工作作為自?己奮斗的目?標：一是以?創(chuàng)新精神提?升辦公室工?作層次，把?立足點放在?服務(wù)全__?_的大局上?，努力當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手;二是?從全局的高?度搞好辦公?室綜合協(xié)調(diào)?，把著力點?放在聯(lián)系上?下和溝通內(nèi)?外的工作上?來，努力營?造機關(guān)的和?諧氛圍;三?是用改革的?辦法推動辦?公室后勤管?理，把落腳?點放在解決?干部職工關(guān)?心的問題上?來，努力消?除大家的后?顧之憂。作?好辦公室工?作，下列制