機(jī)關(guān)工作匯報(bào)制度

文檔來(lái)源為文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯 .歡迎下載支持文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯 .歡迎下載支持1、改革思路。按照市委、市政府提出的大幅度減少審批事項(xiàng)、大幅度減少審批時(shí)間的目標(biāo)，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目審批過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)采取“整合流程、一門受理、并聯(lián)審批、信息共享、限時(shí)辦結(jié)”等改革方式，大幅度提高我市建設(shè)工程項(xiàng)目審批效率。在改革思路上主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）再造審批流程，大幅度壓縮審批時(shí)間。改革現(xiàn)行的審批方式，采取并聯(lián)審批和串聯(lián)審批相結(jié)合，將同一審批階段內(nèi)不同部門的單個(gè)審批事項(xiàng)實(shí)行并聯(lián)審批，立項(xiàng)、用地、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收的各階段之間實(shí)行串聯(lián)審批，實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的審批環(huán)節(jié)和時(shí)間大幅度縮減。2）大力挖掘潛力，從改革審批方式要時(shí)間，從整合資源、整合流程要時(shí)間，從提高效率要時(shí)間。將串聯(lián)審批模式改革為并聯(lián)審批模式，將前后置的審批改革為同步審批，將互不聯(lián)系的部門外部審批行為改革為政府部門相互配合的內(nèi)部行為，打破部門界限，沖破前后置的約束，大幅度地提高了效率，提供了服務(wù)。3）借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在制定方案過(guò)程中，我們借鑒篇三：日常工作請(qǐng)示匯報(bào)制度日常工作請(qǐng)示匯報(bào)制度一、參加副縣長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)召集的會(huì)議，必須會(huì)前向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，會(huì)后及時(shí)匯報(bào)會(huì)議具體要求。二、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作中涉及需要決斷的事情，要及時(shí)向書記匯報(bào)；需要集體會(huì)辦研究的事項(xiàng)必須向書記請(qǐng)示，按班子會(huì)辦的意見(jiàn)執(zhí)行。三、縣或縣外職能部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園必須向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。四、其他園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)園區(qū)必須向書記匯報(bào)。五、三套班子的親戚、朋友、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園區(qū)可以在食堂就餐，并告知主要負(fù)責(zé)人。六、書記外出期間，由書記委托臨時(shí)主持工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，待書記回園后，及時(shí)匯報(bào)主持工作期間的情況。七、三套班子出差辦事歸來(lái)后及時(shí)向書記匯報(bào)；機(jī)關(guān)其他工作人員出差辦事回機(jī)關(guān)后，主 （本文來(lái)自：小草范文網(wǎng):機(jī)關(guān)工作匯報(bào)