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文檔簡介
秘書的個人?工作總結(jié)范?文(一)?時光飛逝,?不知不覺又?迎來新的一?年。在即將?過去的__?_年年里,?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心幫助下?,順利完成?了相應(yīng)的工?作,現(xiàn)對_?__年年的?工作做一個?總結(jié)。(p?s:這句話?偶從進(jìn)公司?開始就用,?每年就是換?個時間:?一、前臺接?待方面。?___年年?___月至?___月,?我從事前臺?接待工作,?接待人員是?展現(xiàn)公司形?象的第一人?,在工作中?,我嚴(yán)格按?照公司要求?,工裝上崗?,熱情對待?每一位來訪?客戶,并指?引到相關(guān)辦?公室,為領(lǐng)?導(dǎo)提供了方?便,也為客?戶提供了方?便。一年來?,共計(jì)接待?用戶達(dá)__?_人次左右?。二、會?議接待方面?。1.外?部會議接待?參與接待?了___聯(lián)?通全省財(cái)務(wù)?會議、運(yùn)維?部工作會議?、人力監(jiān)察?培訓(xùn)會議、?全省g網(wǎng)經(jīng)?營部工作會?議、臨沂分?公司與菏澤?分公司共同?召開的經(jīng)營?分析會等大?型會議,在?這種外部會?議中,嚴(yán)格?按照會議需?求高標(biāo)準(zhǔn)布?置會場,積?極協(xié)調(diào)酒店?相關(guān)事宜,?并做好會議?過程中的服?務(wù),在這個?過程中,我?學(xué)到了更多?的待人接物?,服務(wù)禮物?等相關(guān)知識?,積累了很?多的經(jīng)驗(yàn)。?2.內(nèi)部?會議管理?按照各部門?的需求合理?安排會議室?,以免造成?會議沖突,?并注意做好?相關(guān)登記,?以及會議室?的衛(wèi)生保持?,公眾物品?的善后檢查?等工作,以?便為本部人?員提供更好?的服務(wù)。一?年來,共安?排內(nèi)部會議?___次以?上。3.?視訊會議管?理在召開?總部或省分?視訊會議的?時候,按照?通知要求,?提前半小時?準(zhǔn)時打開視?訊系統(tǒng),確?保會議按時?接入,本年?度無一例會?議延時情況?出現(xiàn);在召?開對縣區(qū)會?議時,提前?進(jìn)行會議預(yù)?約,呼叫各?終端,確保?每個縣區(qū)都?能正常參會?。三、費(fèi)?用報(bào)銷、合?同錄入工作?。在這方?面,嚴(yán)格按?照公司要求?,周一匯總?收集報(bào)銷單?據(jù),周二找?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?錄入erp?系統(tǒng),并做?好登記工作?。一年來,?錄入報(bào)銷單?據(jù)___余?份。合同錄?入___余?份。四、?綜合事務(wù)工?作。__?_年年__?_月,因部?門人員變動?,我被調(diào)至?辦公室,從?事公安查詢?、外__文?件簽收、工?會、辦公耗?材、食堂管?理等工作。?后期,又接?手信息采編?、會議記錄?、聯(lián)通之窗?、行政庫管?理等工作。?至___?月底,共接?待公安查詢?___次左?右,并做到?態(tài)度熱情,?嚴(yán)格按照公?司規(guī)定辦理?。收發(fā)外來?文件___?份左右,做?到及時上傳?下達(dá),不延?時,不誤事?。報(bào)送信息?___篇,?采編聯(lián)通之?窗___期?。對筆記?本、臺式機(jī)?等小型固定?資產(chǎn)做好登?記與出入庫?工作,及時?聯(lián)系維修網(wǎng)?點(diǎn),進(jìn)行電?腦維護(hù)與維?修,與其加?強(qiáng)溝通,并?要求為我們?提供備用機(jī)?,以免耽誤?正常工作。?五、其他?工作在完?成本職工作?的同時,認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的隨機(jī)?工作,并積?極參加公司?___的各?項(xiàng)活動,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)同事?籌備了首屆?職工運(yùn)動會?;在臨沂聯(lián)?通誠信演講?活動中獲得?第一名;_?__聯(lián)通誠?信演講比賽?獲三等獎,?目前正在積?極籌備__?_年年文藝?匯演的節(jié)目?匯總、選拔?、演出等工?作。六、?工作中的不?足在工作?中主動性不?足,與領(lǐng)導(dǎo)?溝通較少,?遇事考慮不?夠周全、不?夠細(xì)致。文?字功底欠缺?,在信息報(bào)?送環(huán)節(jié)沒有?做到及時抓?住公司信息?亮點(diǎn),導(dǎo)致?信息數(shù)量和?質(zhì)量不高,?影響公司在?全省的信息?排名。七?、___年?工作計(jì)劃?1.加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),結(jié)?合綜合部實(shí)?際,多從細(xì)?節(jié)考慮,緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意圖?,協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系,?多為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。?2.積極學(xué)?習(xí)其他單位?、酒店等會?議接待經(jīng)驗(yàn)?,提高接待?水平,提升?公司形象。?3.做好?工會工作,?推出有意義?的活動,加?強(qiáng)溝通交流?,并將工會?送溫暖活動?繼續(xù)開展下?去。4、?加強(qiáng)食堂管?理工作,進(jìn)?行市場調(diào)查?,加大費(fèi)用?管控力度,?營造溫馨舒?適、價格低?廉的就餐環(huán)?境。__?_年年即將?過去,充滿?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?的___年?即將來臨,?在新的一年?里,我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),克?服不足,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),為?公司的發(fā)展?壯大貢獻(xiàn)自?己的綿薄之?力。篇二?接待是一?項(xiàng)細(xì)致而重?要的公關(guān)工?作。一個_?__或單位?在他人心中?第一印象的?好壞,往往?看初次接待?工作是否做?的細(xì)致到位?。準(zhǔn)備了?四天的__?_集團(tuán)接待?工作已經(jīng)結(jié)?束,由于其?中變數(shù)太多?,加之初次?面對如此重?要的接待任?務(wù),很多方?面都考慮不?周,缺乏_?__的應(yīng)對?能力,因此?,很有必要?對這次活動?做一個總結(jié)?,以便在以?后的接待事?務(wù)中,吸取?教訓(xùn),使我?們準(zhǔn)備的更?周到,做的?更好。首?先,我們應(yīng)?該擬定整體?接待方案,?列出方案的?主要幾大部?分。其中包?括:訪問目?的、來訪人?員___、?接待人員_?__、日程?安排、會議?及訪問參觀?具體內(nèi)容、?其他相關(guān)事?宜及聯(lián)系人?___、兩?地近期天氣?情況等。?第二,對整?體方案各環(huán)?節(jié)的每個細(xì)?節(jié)做詳細(xì)描?述和分工,?整理成文發(fā)?給每位工作?人員,使他?們做到心中?有數(shù),各負(fù)?其責(zé)。每人?對于自己管?轄和負(fù)責(zé)的?事項(xiàng)從開始?準(zhǔn)備到最后?結(jié)束都要全?程跟進(jìn),不?得疏忽。無?論是接站時?車上預(yù)備的?應(yīng)急藥品和?礦泉水,還?是引導(dǎo)入住?時的鮮花和?歡迎辭,我?們要從這些?細(xì)節(jié)上讓客?人感受到我?們的熱情和?細(xì)心。第?三,要做到?團(tuán)隊(duì)之間相?互幫助,與?其他相關(guān)單?位和部門密?切合作。沒?有___的?個人,只有?___的團(tuán)?隊(duì)。一個人?的思想和力?量是有限的?,團(tuán)隊(duì)之間?各成員應(yīng)積?極主動互相?配合,隨時?保持聯(lián)絡(luò),?出現(xiàn)問題及?時想辦法解?決,不應(yīng)相?互埋怨,推?卸責(zé)任。同?時,還要注?意加強(qiáng)跟其?他相關(guān)單位?和部門的聯(lián)?系和溝通,?希望得到他?們的協(xié)助和?配合,完善?我們的接待?工作。第?四,物品的?購買和接待?宣傳材料的?設(shè)計(jì)應(yīng)先征?集大家的意?見,確定好?樣式和內(nèi)容?之后再去購?置和制作,?同時要注意?在保證整體?效果的前提?下節(jié)約成本?,減少開支?。第五,?接待過程中?如果遇到_?__和緊急?情況,不要?慌張,盡量?不要擅自處?理,應(yīng)及時?向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?,征求意見?,妥善解決?。通過這?次接待活動?,使我了解?了更多接待?禮儀,提高?了自身的綜?合素質(zhì),讓?我充分認(rèn)識?到溝通與合?作的重要性?,為今后的?接待工作積?累了寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。篇?三___?酒店接待了?___公司?的會議,經(jīng)?酒店縝密安?排,各部門?精心布置,?使得酒店圓?滿完成了本?次的接待任?務(wù),以下是?在會議接待?過程中餐飲?部的工作總?結(jié):一、?精心準(zhǔn)備,?搞好會議宴?會接待在?宴會接待上?,這是我們?酒店第一次?接待這么大?型的會議,?我們酒店能?夠在會議前?做好接待準(zhǔn)?備這是值得?鼓勵和褒獎?的。餐飲部?能夠發(fā)揮不?怕苦不怕累?的精神完成?這項(xiàng)艱巨的?任務(wù)是值得?大家堅(jiān)持和?發(fā)揚(yáng)的。?但在此同時?,我們也要?看到自己準(zhǔn)?備工作不足?的地方。例?如:1、?人數(shù)的確定?,以什么為?標(biāo)準(zhǔn),并制?定合理方案?;2、水?果飲料的準(zhǔn)?備,此項(xiàng)工?作不太到位?;3、用?餐過程中的?杯具要及時?補(bǔ)充;二?、合理安排?工作人員,?量化工作任?務(wù)。1、?提前一天廣?泛動員全店?員工,保證?服務(wù)人員充?沛;2.?促協(xié)調(diào)各部?門員工積極?參與,停休?的調(diào)休,領(lǐng)?班以上人員?積極參與到?一線服務(wù)中?;3、如?果有加班加?點(diǎn)的員工,?員工餐要做?好伙食的具?體安排;?三、抓住工?作重點(diǎn),督?促各項(xiàng)工作?完全到位?1.各部門?在認(rèn)真搞好?自己工作的?同時也要注?重部門間要?相互配合,?協(xié)助。完成?會議接待與?宴會任務(wù)。?2.我們?要抓住自己?工作的重點(diǎn)?,要解決自?己任務(wù)中的?主要矛盾,?以便我們酒?店
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