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建筑工程個(gè)人的工作總結(jié)范文建筑工程個(gè)人工作總結(jié)(一)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,工程部完成了今年度的工作。從20xx年3月初擔(dān)當(dāng)工程部經(jīng)理以來(lái)。因?yàn)閷I(yè)技術(shù)的限制性以及管理經(jīng)驗(yàn)的短缺,從任職以來(lái),對(duì)工作素來(lái)不敢怠慢,堅(jiān)持小心慎重、腳扎實(shí)地、認(rèn)真求實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不停的深入和學(xué)習(xí),得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思慮,有的已經(jīng)在推行和實(shí)踐。但因?yàn)橛行┧紤]不行熟、不系統(tǒng),也就沒(méi)有實(shí)時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告溝通,現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理。總結(jié)共分2部分,第一部分:工程狀況第二部分:解析和建議第一部分:工程狀況1、地下室平展、墊層、防水、底板混凝土,暖氣管道拆掉、安裝,庫(kù)房砌磚抹灰;一樓五金區(qū)裝修;二樓紅木家具區(qū)裝修;四樓董事長(zhǎng)辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動(dòng)室裝修;A區(qū)工程檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條登記、算量、計(jì)價(jià),檢查外墻平展度、垂直度、真石漆開(kāi)裂零散,內(nèi)墻平展度、垂直度,刮白的平展度、垂直度,塑鋼窗的平展度、垂直度等質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)已查出問(wèn)題很多;門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)庫(kù)房圍墻修整,商場(chǎng)里水電保護(hù)維修;挖供熱管道,污水管道修整,做花壇路側(cè)石、排水渠,南側(cè)澆水泥1/10路、做消防檢查井,換熱站、B區(qū)動(dòng)工;資料、估算、合同草擬、聯(lián)系相關(guān)部門、查對(duì)工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)巡邏、成本控制、編寫(xiě)施工日記;2、按董事長(zhǎng)指示:地下室供熱管道更正,陳工、金工帶人做節(jié)約8萬(wàn)左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬(wàn)左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費(fèi)40萬(wàn)左右、A區(qū)能使企業(yè)節(jié)約開(kāi)銷140萬(wàn)左右,B區(qū)能使企業(yè)少受損失200萬(wàn)左右;昨年防水合同談好28萬(wàn),經(jīng)今年比較董事長(zhǎng)確立24萬(wàn),節(jié)約4萬(wàn);第二部分:解析和建議經(jīng)過(guò)一年工作的總結(jié),我以為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:1、在今后項(xiàng)目的施工單位選擇上,我們?cè)撛鯓痈诱_的評(píng)估施工單位的真切實(shí)力,怎樣從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題,是我們需要特意研究的問(wèn)題。我以為第一要在合同談判時(shí)期對(duì)這種問(wèn)題做出嚴(yán)格規(guī)定,同時(shí)合同壓價(jià)也不該過(guò)低,因?yàn)楹玫氖┕ろ?xiàng)目部的管理成本必然是較高的,過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真切好的項(xiàng)目班組的,而好的項(xiàng)目部所給我們創(chuàng)立的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程花費(fèi)的。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不用要的成本支出控制到最低限度。2、工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)前工程部經(jīng)理1人,安裝管理1人,倉(cāng)管2人,應(yīng)付目2/10前企業(yè)的工程,是適中的。但這不吻合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,還應(yīng)增添和培育專業(yè)管理人員。增添人數(shù)不是越多越好,也不是越少越省。我建議增添招聘4-5人。有二至四年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,剛畢業(yè)的大學(xué)生2-3人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快,剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高,比較簡(jiǎn)單培養(yǎng)成吻合我企業(yè)要求的專用型工程管理人材。3、B區(qū)動(dòng)工、董事長(zhǎng)辦公室裝修、廚房營(yíng)業(yè)、5樓裝修無(wú)論收效怎樣,都吻合上層造勢(shì)的王道管理方式。開(kāi)會(huì)多工作時(shí)間就少,固然磨刀不誤砍柴工,可沒(méi)有時(shí)間怎么做工作,開(kāi)會(huì)是解決問(wèn)題,不是形式。中國(guó)是一個(gè)人治社會(huì),但企業(yè)要講制度;中國(guó)是平庸型文化,企業(yè)管理是要量化管理;中國(guó)是面子文化,而企業(yè)需要利益文化;企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)職業(yè)化,擬定出確實(shí)的好制度,表現(xiàn)組織范圍,計(jì)劃成本、質(zhì)量成本控制等管理方法。講究策劃、評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)控制、完成移交、服務(wù)維修;工程部特別是我作為部門經(jīng)理對(duì)于工程工期滯后,負(fù)有不行推卻的責(zé)任,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來(lái)說(shuō),對(duì)于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了順利展動(dòng)工程毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,真切的把企業(yè)的事情看作自己家的事情來(lái)做,表現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了優(yōu)異的敬業(yè)精神、慎重的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,就是個(gè)人修養(yǎng)、溝通方式有待提3/10高。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)(二)隨著時(shí)間的推移,緊張而又充分的20xx年馬上年關(guān)。在這一年里,企業(yè)的實(shí)力不停的增強(qiáng)、部門陸續(xù)完美、管理團(tuán)隊(duì)不停的壯大。我于20xx年X月中旬經(jīng)過(guò)招聘抵達(dá)xx企業(yè)工作,在此同時(shí)企業(yè)工程部也接踵成立,而我就是此中的一員。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我很快就融入到企業(yè)的環(huán)境之中,并進(jìn)入工作狀態(tài),因?yàn)閷I(yè)技術(shù)的限制性以及管理經(jīng)驗(yàn)的短缺,我對(duì)工作素來(lái)不敢怠慢,堅(jiān)持腳扎實(shí)地、認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度與工作方式?,F(xiàn)將今年度工作狀況總結(jié)以下:一、工作完成狀況:1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。作為一名新職工,到企業(yè)上班后的第一件事就是經(jīng)過(guò)“職工手冊(cè)”認(rèn)識(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守、保護(hù)企業(yè)形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。因?yàn)閷I(yè)技術(shù)的限制性,自己原有的專業(yè)技術(shù)已經(jīng)不能夠知足當(dāng)前的崗位工作需求。本企業(yè)是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑企業(yè),所承攬的工程種類比很多樣化,所建項(xiàng)目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。因此在工作中我經(jīng)過(guò)空暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各種工程的施工規(guī)范和查收規(guī)范,這樣才能更好的完成份內(nèi)4/10工作。3、踴躍參加企業(yè)組織的各種活動(dòng)。從我上班以來(lái),企業(yè)組織了各種活動(dòng),如“金正昆的商務(wù)禮儀”“企業(yè)管理學(xué)”“各種體育運(yùn)動(dòng)”我都踴躍參加,企業(yè)給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)我們就應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)踴躍的參加。4、增強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),只實(shí)用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場(chǎng)合中清醒腦筋、保護(hù)企業(yè)利益,為企業(yè)創(chuàng)立更好的經(jīng)濟(jì)效益。5、增強(qiáng)處目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對(duì)企業(yè)各在建項(xiàng)目進(jìn)行很多于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目加大檢查力度,并進(jìn)行追蹤。在檢查中堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則對(duì)在建工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,采納相應(yīng)舉措或下發(fā)整頓通知單,并要求限時(shí)整頓,爾后進(jìn)行復(fù)查;對(duì)不聽(tīng)從企業(yè)管理的項(xiàng)目工程,我們采納舉措要求停止施工并下發(fā)停工整頓通知單,待整頓完成并吻合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求后方可動(dòng)工。在檢查中做好現(xiàn)場(chǎng)記錄并實(shí)時(shí)上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參加項(xiàng)目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個(gè),配合領(lǐng)導(dǎo)辦理企業(yè)長(zhǎng)久停工項(xiàng)目x個(gè),并使其正常施工。20xx年企業(yè)各在建項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。二、在工作中存在的問(wèn)題:5/101、專業(yè)技術(shù)的不足之處。因?yàn)閭€(gè)人專業(yè)技術(shù)的單一性,給工作帶來(lái)了很大的壓力,在檢查項(xiàng)目工作中,有時(shí)會(huì)遇到某些專業(yè)性問(wèn)題,自己是懂非懂,致使自己失掉判斷能力或做出錯(cuò)誤的判斷,這樣就給工作帶來(lái)了不用要的麻煩。因此在平常的空暇時(shí)間里,我經(jīng)過(guò)各種路子(如:專業(yè)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電,來(lái)擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在今后的工作中確立優(yōu)異的基礎(chǔ)。2、項(xiàng)目組建中存在的問(wèn)題。企業(yè)當(dāng)前在建項(xiàng)目xx個(gè),而90%以上都是聯(lián)營(yíng)組建項(xiàng)目。而聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)文明工地的建設(shè)和安全施工舉措大多都不夠重視,甚至有些項(xiàng)目不理解企業(yè)的管理制度,這樣給我們的工作帶來(lái)了很大的難度,也不能夠很好的發(fā)揮企業(yè)的形象、甚至給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。我個(gè)人建議在今后和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合作時(shí)要增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的核查。3、企業(yè)和項(xiàng)目缺乏溝通?,F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代,無(wú)論是自營(yíng)項(xiàng)目仍是聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,企業(yè)和項(xiàng)目部?jī)煞綉?yīng)經(jīng)常性溝通,這樣企業(yè)能夠隨時(shí)掌握各工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況,項(xiàng)目部也能夠多認(rèn)識(shí)公司的各項(xiàng)管理制度和增強(qiáng)處目的管理工作。4、文明工地建設(shè)不到位。企業(yè)各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏僻的農(nóng)村,并且項(xiàng)目規(guī)模也比較小,因此這些項(xiàng)目對(duì)文明工地建設(shè)方面都不重視。依據(jù)這些狀況企業(yè)應(yīng)該擬定相應(yīng)的管理方法和文6/10明工地建設(shè)等級(jí),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行推行。這樣既不會(huì)增添項(xiàng)目部的管理花費(fèi),也為企業(yè)的形象做了宣傳。三、20xx年的工作計(jì)劃及舉措:1、踴躍參加證書(shū)核查和企業(yè)組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),研究專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。2、增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,依據(jù)企業(yè)20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,我們擬定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)處目生產(chǎn)管理工作,提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。3、增強(qiáng)處目文明工地建設(shè),在今后新開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)就要求搞好文明工地建設(shè),并擬定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理方法和獎(jiǎng)罰制度。20xx年我們將面對(duì)更大的工作挑戰(zhàn),我將不停的總結(jié)與反省自己,提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。建筑工程個(gè)人范文(三)我于XX年3月抵達(dá)了XX項(xiàng)目部,該同志能夠遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,踴躍聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),保護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,踴躍響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)文件及會(huì)議精神。工作踴躍努力,不辭勞苦,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不停充分完美自己。7/10有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展,親身想到企業(yè)及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定企業(yè)會(huì)不停的發(fā)展、壯大,對(duì)企業(yè)的將來(lái)充滿了熱忱與希望。無(wú)論在工作仍是生活中間,素來(lái)相信一份耕種,一份收獲,因此我素來(lái)在努力,不停努力學(xué)習(xí),不停努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,準(zhǔn)時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。因?yàn)閄X項(xiàng)目是外國(guó)項(xiàng)目,工作中最大的困難語(yǔ)言上的溝通,若是沒(méi)法溝通,那工作就根本沒(méi)法進(jìn)行。但我還能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)狀況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審查。在施工巔峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我依舊能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整頓;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商議,找出問(wèn)題的解決方法。在工作中有必然的預(yù)示性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠?qū)崟r(shí)的提示施工方注意,并采納相應(yīng)有效的舉措應(yīng)付或防備問(wèn)題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的8/10重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差其他地方,能夠清晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行查對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大誤差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的講解,并使施工方能夠認(rèn)可應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于因?yàn)樽约旱挠?jì)算失誤,而錯(cuò)誤更正的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并實(shí)時(shí)進(jìn)行更正。因?yàn)槭┕し接?jì)算遺漏的工作量,也能夠?qū)崟r(shí)給與補(bǔ)充。能夠做到了公正和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審查,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能夠給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的一定要給,因?yàn)槭┕し降挠?jì)算原由遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并補(bǔ)充,做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。我在生活中踴躍開(kāi)辟進(jìn)步,提高工作水平。不停增強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)鍛煉,努力提高自己辦理實(shí)責(zé)問(wèn)題的能力;講究方法,著重實(shí)質(zhì),增強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)辟創(chuàng)新,踴躍進(jìn)步,把工作提高到一個(gè)新的水平。增強(qiáng)自我改造,自我完美,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地研究業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心勤學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向四周的同志請(qǐng)教。9/10

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