后勤年度工作計(jì)劃匯總四篇

第頁后勤年度工作計(jì)劃匯總四篇后勤年度工作安排篇1

加強(qiáng)層級(jí)平安巡察。每天，巡察員對(duì)全園進(jìn)行常規(guī)巡察并填寫巡察臺(tái)賬；每月末，平安員組織后勤各部部長、巡察員對(duì)全園危急點(diǎn)進(jìn)行巡察，并填寫危急點(diǎn)平安巡察臺(tái)賬；每季度末，園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全園常規(guī)、危急點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危急點(diǎn)巡察臺(tái)賬歸檔。

細(xì)化平安巡察臺(tái)賬。每次常規(guī)、危急點(diǎn)巡察后，從巡察部位、巡察人、巡察時(shí)間、是否存在問題、解決問題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。

加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置平安檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路途，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清楚，并定期進(jìn)行平安疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的平安、快速撤離。

一次地震疏散演練；

一次消防平安演練；

一次平安專項(xiàng)培訓(xùn)：將平安活動(dòng)分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；

一次平安主題活動(dòng)：幼兒園平安案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善平安手冊(cè)、專家平安事故講座。

開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；

“寢室整理”觀摩；

盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)競賽；

創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；

貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。

以各種形式宣揚(yáng)幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問；

依據(jù)定量食譜評(píng)價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，支配科學(xué)合理的養(yǎng)分膳食；

剛好與班級(jí)、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。

為女職工供應(yīng)健康詢問；

組織專場的心理健康講座。

編纂《養(yǎng)分膳食手冊(cè)》；

每周一款菜肴共享；

展示每餐餐點(diǎn)。

后勤年度工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)安排為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施

（一）后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、師德規(guī)范建設(shè)

仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教化廳《關(guān)于規(guī)范教化教學(xué)行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí)，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評(píng)出“優(yōu)秀老師”，并通過月績考核對(duì)廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對(duì)優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇相宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動(dòng)，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學(xué)問以及做好配教的基本學(xué)問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí)，通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，通過逐步提高他們的工作實(shí)力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

依據(jù)后勤工作的須要，接著挖掘保育員中的主動(dòng)因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作主動(dòng)、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)當(dāng)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，通過評(píng)比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

（二）衛(wèi)生保健工作

1、疾病預(yù)防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比，評(píng)出每段的平安衛(wèi)生班級(jí)，并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，激勵(lì)保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供應(yīng)一個(gè)衛(wèi)生平安、整齊美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

②傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度，力爭把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問四查”的`晨檢要求，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長剛好帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí)，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅(jiān)持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，剛好分析評(píng)價(jià)幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。

3、健康教化、宣揚(yáng)

加強(qiáng)健康教化工作，注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗；做好“學(xué)園網(wǎng)”宣揚(yáng)工作，利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng)，提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。

（三）平安保衛(wèi)工作

1、食品平安

科學(xué)合理地支配幼兒在園的膳食，仔細(xì)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進(jìn)入；仔細(xì)落實(shí)食品選購 的索證索票制定，與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同，做到定點(diǎn)選購 ，每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣視察48小時(shí)；通過常常督促及日常檢查指導(dǎo)，增加食堂工作人員的食品平安意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品平安。

2、平安設(shè)施

本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場地的實(shí)際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動(dòng)平安維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)平安。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語，使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問，學(xué)園依據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的平安意識(shí)。

3、平安隱患排查

①定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的運(yùn)用期限，建立相關(guān)臺(tái)賬，以杜絕學(xué)園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，剛好匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行平安排查，進(jìn)行平安登記。以確立“平安工作無小事”“平安責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，強(qiáng)化園內(nèi)平安管理，通過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使平安管理做到位。

②每月組織安檢小組支配一次平安專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行平安教化，期初期中期末各組織平安督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園平安排查，加強(qiáng)全園老師平安意識(shí)，排查平安隱患，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

③通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、平安、有序，使每個(gè)角落?？闯Ｇ?，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。

4、制度建設(shè)

依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園平安隱患排查制度和消防平安制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及平安演練制度、學(xué)園平安工作考核方法及獎(jiǎng)懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的平安管理制度。依據(jù)平安制度，確保一學(xué)年無平安事故賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反制度者賜予懲處。

5、平安教化

①學(xué)期制訂學(xué)園平安安排，并把每月平安重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒平安教化中，修訂各種平安預(yù)案，豐富幼兒的平安防護(hù)自救學(xué)問，讓幼兒學(xué)會(huì)簡潔的自救技能和平安學(xué)問。

②發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本園宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防學(xué)問宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能，根據(jù)安排進(jìn)行平安主題教化活動(dòng)，結(jié)合平安教化周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題教化活動(dòng)，保證幼兒的平安教化課程，發(fā)展幼兒自我愛護(hù)平安意識(shí)的教化。

（四）行政后勤工作

1、基礎(chǔ)建設(shè)

以接著完善學(xué)園的建設(shè)，創(chuàng)建省示范園，以教化教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能供應(yīng)幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒供應(yīng)可嬉戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒供應(yīng)陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、財(cái)產(chǎn)管理

仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。

3、財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大運(yùn)用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，剛好供應(yīng)所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教化收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，接著實(shí)施"教化陽光工程"，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教化收費(fèi)宣揚(yáng)和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，肅穆查處違規(guī)收費(fèi)行為。

后勤年度工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)發(fā)包。

3、依據(jù)學(xué)校安排，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價(jià)值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（4）加強(qiáng)各班、各室的潔具管理，要求擺放統(tǒng)一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮平安員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同政教處，加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教化和平安管理工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。主動(dòng)改進(jìn)，添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后進(jìn)。

（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（5）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好選購 關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

（6）樹立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

（7）仔細(xì)主動(dòng)聽取師生看法反饋，努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求。

4、重點(diǎn)抓好塑膠場地后期工作。

（1）幫助政教處抓好施工場地平安工作，杜絕學(xué)生和非施工人員進(jìn)入施工場地。

（2）督促施工單位抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，確保塑膠場地盡快交付運(yùn)用。

后勤年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及運(yùn)用工作。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿足。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長狀況常常關(guān)切，剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生，并剛好上報(bào)學(xué)生就寢狀況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必需向宿管員請(qǐng)假，保證寢室內(nèi)干凈、整齊。（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度